Cómo las empresas turísticas pueden motivar eficazmente a sus empleados
1. Liderazgo en la visión organizacional
Como organización económica, una empresa tiene una visión, una misión y valores. Su desarrollo será mayor. emocionante por su visión. Debido a que tenemos una visión, tenemos más dirección. La visión organizacional es la fuerza impulsora y la dirección del desarrollo empresarial y debe inculcarse a los empleados. A través de cursos de formación, periódicos de pizarra, revistas internas, revistas electrónicas y otras formas, se promueve entre el público la "visión corporativa" para que los empleados la conozcan y estén de acuerdo con ella. Sólo con "ideas afines" puede durar mucho tiempo.
2. Incentivos para el desarrollo del equipo
Una empresa es un "gran colectivo" y el equipo es el "pequeño entorno" donde viven los empleados. Sólo cuando los empleados tienen un equipo pueden tener un sentido de pertenencia, y sólo cuando tienen un equipo pueden ejercer una mejor efectividad en el combate y estimular la iniciativa. La motivación del equipo debe fortalecer las actividades sexuales de todos, fortalecer la comunicación formal diaria y fortalecer el sentido de cooperación del equipo para que todos puedan ser conmovidos y confiables.
3. Orientación para el crecimiento personal
Cuando los empleados ingresan a una empresa, quieren desarrollarse y crecer, especialmente los nuevos empleados. "Enviar ayuda en momentos de necesidad" siempre hace que la gente se sienta muy emotiva y conmovedora. Motivar a los empleados es pensar en los problemas desde la perspectiva de los empleados, considerar su desarrollo profesional desde la perspectiva del desarrollo, brindar orientación laboral amigable a los nuevos empleados, brindar atención considerada a los empleados en dificultades, brindar orientación correcta a los empleados con problemas y brindar La enseñanza de la clasificación será de gran beneficio para los estudiantes.
En segundo lugar, amplíe su carrera
1. Establezca objetivos profesionales
Los empleados siempre tienen su propia motivación profesional, o ascenso y aumento de salario, o trabajo estable, o feliz trabajo. Estos son los verdaderos pensamientos de los empleados. Las empresas tienen sus propios objetivos de desarrollo y, por supuesto, el mejor resultado es "dos en uno". Por lo tanto, una alta motivación de los empleados consiste en combinar las propias condiciones de los empleados, determinar sus propios "objetivos profesionales", aclarar su dirección de desarrollo futuro y combinar los objetivos de los empleados con los objetivos de la empresa. De esta manera, los empleados naturalmente trabajarán duro y llegará la motivación. desde dentro.
2. Construya una escalera de desarrollo
Los empleados trabajarán duro si tienen objetivos de desarrollo, pero los objetivos de desarrollo siempre se lograrán por etapas. Cada empleado tendrá su propio enfoque en cada etapa. En este momento, el desarrollo de los empleados necesita más orientación y las empresas deben ayudarlos a planificar su escalera de desarrollo. Cómo dividir los objetivos en etapas, cómo establecer el enfoque de cada etapa, cómo promover el enfoque de cada etapa, planificación cuidadosa y medidas clave. Una alta motivación requiere una estrecha integración del trabajo de los empleados con los objetivos corporativos y las etapas de desarrollo, lo que seguramente obtendrá un profundo reconocimiento por parte de los empleados. No hace falta decir que una alta motivación es natural.
3. Establece estándares de promoción
Tenga objetivos, etapas y más planes de promoción. Sólo cuando existan normas podremos implementarlas y cuando tengamos planes podremos promoverlas mejor. La mayoría de los empleados tienen su propia filosofía profesional. Cuando tienes metas, tienes expectativas. Donde hay expectativa, hay esperanza. Donde hay esperanza, hay motivación. Cuando una empresa formula estándares de promoción, los empleados tendrán mejores expectativas de desarrollo, mayor espacio de desarrollo y mayor motivación para el desarrollo.
En tercer lugar, las obras son vívidas
1. Seleccione personas para trabajar
Una empresa es una organización económica y siempre tiene su propio valor e importancia. Su posicionamiento se diseña en función de la estrategia de desarrollo de la empresa y las funciones organizativas, y su establecimiento se infiere principalmente de mucha lógica profesional, lo que también es su importante valor para atraer empleados. Las empresas deben seleccionar personas adecuadas para ocupar puestos de acuerdo con las características de los puestos, determinar puestos adecuados según el tipo de personas, permitir que los empleados se adapten a los puestos, hacer que los empleados trabajen felices, promover mejor el desarrollo de la empresa y tener una posición más sólida. motivación.
2. Trabajo rico
El trabajo no debe ser aburrido. El trabajo rico siempre atrae a los empleados a involucrarse más rápidamente en el trabajo. Por lo tanto, las empresas deben considerar el "enriquecimiento del trabajo" al diseñar puestos de trabajo, evitar el trabajo monótono y repetitivo, tener más flexibilidad en el diseño de procesos sobre una base razonable y considerar cada vez menos monotonía en el trabajo. El trabajo rico en sí mismo también puede movilizar el entusiasmo de los empleados por el trabajo.
3. Rotación adecuada
Los empleados que han trabajado en un determinado puesto durante mucho tiempo siempre se sentirán cansados y la holgura se extenderá entre los empleados como una plaga. En este momento, las empresas pueden considerar rotaciones laborales apropiadas para los empleados para mejorar la sensación de frescura sobre el puesto y mejorar la buena experiencia de los empleados con el puesto.
El trabajo también puede ser más agradable y los empleados pueden estar más motivados. La coordinación de la rotación de puestos es también un requisito importante del "diseño de puestos de trabajo empresarial".
Cuarto, el sistema de autorización de responsabilidades iguales
1. Autorización punto a punto
Como organización económica, una empresa tiene funciones organizativas estrictas y mando. Los derechos y aprobaciones son particularmente importantes. Deje que los empleados sientan que la empresa reconoce sus capacidades, y el reconocimiento de la empresa de sus cualidades profesionales es un reconocimiento de la calidad y las capacidades de los empleados. Es un "incentivo basado en las capacidades", que también es un incentivo.
2. Una supervisión adecuada
La responsabilidad corresponde al poder, y el poder corresponde a la supervisión. Sin restricciones, el poder puede conducir fácilmente al abuso de poder, y la supervisión se vuelve particularmente importante en este momento. La supervisión no es sólo una restricción para los empleados, sino también un incentivo. Les permite trabajar duro bajo la supervisión de sus superiores, les hace saber apreciar el poder y también es un incentivo para los propios empleados.
Verbo (abreviatura de verbo) incentivos de formación profesional y estandarizada
1. Formación en habilidades profesionales
Al entrevistar al personal del departamento de recursos humanos, los nuevos empleados suelen preguntar. : "¿La empresa ofrece formación? ¿Cuál es la forma de formación?" Esto refleja exactamente la gran acogida de los nuevos empleados y su fuerte aceptación de las "habilidades laborales esenciales". Es extremadamente necesario brindar a los nuevos empleados la capacitación necesaria en conocimientos de la industria, capacitación en conocimientos profesionales y capacitación en habilidades laborales, que puedan hacer que los empleados sientan el profesionalismo y la actitud emprendedora de la organización, dándoles un mayor sentido de pertenencia e iniciativa.
2. Formación en comunicación eficiente
La comunicación gerencial es un “curso obligatorio” en la gestión empresarial. Los gerentes excelentes siempre prestan gran atención a las habilidades de comunicación gerencial. Una comunicación fluida y una retroalimentación eficiente siempre harán que los empleados se sientan felices y trabajen sin problemas. "Una palabra amable calienta el invierno". Una comunicación gerencial eficaz y una excelente formación en comunicación siempre beneficiarán tanto a los directivos como a los empleados, y la formación también puede generar una gran motivación.
3. Todo el mundo comparte.
Hay muchos empleados destacados en la empresa y cada uno tiene su propia historia. Algunas personas tienen fuertes habilidades profesionales, algunas tienen fuertes habilidades de comunicación, algunas tienen una amplia gama de intereses y pasatiempos y algunas tienen fuertes habilidades de liderazgo en equipo. Todos tienen un "punto brillante". Todos los meses se llevan a cabo reuniones para compartir que permiten a los empleados participar en interacciones de capacitación y escribir artículos en revistas internas. Compartir de esta manera puede hacer que los empleados sean más apasionados y darles un mayor sentido de pertenencia.
Sexto, estimulación emocional
1. Hablar de sentimientos humanos
China es una sociedad humana. Aunque una empresa es una organización económica, todavía debe prestar atención a los "sentimientos humanos". Puede darles a los empleados una tarjeta de felicitación en su cumpleaños, expresarla cuando estén rojos o blancos, darles algunas bendiciones cuando ganen premios, animarlos cuando estén perdidos y brindarles ayuda cuando estén en problemas. Ser humano hará que los corazones de todos sean más armoniosos y su relación más fuerte.
2. Habla sobre tu estado de ánimo
La comunicación es una ciencia y un arte. La buena comunicación siempre hace felices a las personas, incluso las palabras críticas pueden hacerte sentir cómodo. Al trabajar, considere la tolerancia de la otra persona. Al criticar, considere el estado de ánimo de la otra persona, preste atención a los métodos y métodos debido a su estado de ánimo, y preste atención a las estrategias de comunicación debido a su estado de ánimo. Los "incentivos basados en las emociones" son igualmente eficaces.
3. Comunicación fluida
Miles de personas hablan más que mil palabras, por lo que es normal y fácil entender que todo el mundo tenga muchas ideas sobre una misma cosa. Siempre que el punto de partida sea bueno, todos pueden entenderse y ser considerados entre sí. La comunicación libre mejorará la empresa. Configure los buzones de correo de los empleados, haga públicos los correos electrónicos de los líderes y solicite las opiniones de los empleados sobre temas importantes. Un entorno de comunicación hará que los empleados se sientan más felices.
7. Incentivos de Honor
1. Dáselo a tiempo
A todos les gusta el honor y todos lo quieren. La clave para un buen incentivo de honor es otorgarlo con prontitud. Las recompensas oportunas y el cobro oportuno son una buena forma de motivar. Los bonos mensuales se emiten todos los meses, las evaluaciones anuales se emiten al final del año y se otorgan recompensas inmediatas. Dar rápidamente muestra la actitud de ejecución rápida de la empresa y, al mismo tiempo, sirve como un incentivo rápido para que todos actúen más rápido.
2. Continuar dando
Hay recompensas que se dan, pero se deben seguir dando; si las recompensas mensuales se dan este mes pero no el próximo, entonces No habrá recompensas este año ni el próximo. Si se emiten premios anuales, el efecto de incentivo se reducirá considerablemente. La dedicación continua tiene como objetivo hacer que los empleados tengan confianza, hacer que los empleados que han recibido recompensas estén más motivados y hacer que los empleados que no han recibido recompensas trabajen más duro. Los incentivos juegan un papel muy importante. Sigue dando para que el incentivo siga funcionando.
3. Da con fuerza
Existen varios incentivos honoríficos, que pueden ser trabajadores avanzados del año, empleados estrella mensuales, equipos de gestión avanzados, equipos avanzados, trabajadores modelo, etc. Se seleccionan con carácter anual, mensual y trimestral, de regiones y sedes, y de diferentes departamentos. Las recompensas a gran escala, multidimensionales y desde múltiples ángulos definitivamente ampliarán los destinatarios de las recompensas de los empleados, estimularán su entusiasmo y les darán más esperanzas. El contenido anterior está resumido en china-train.net, espero que le resulte útil.