Informe resumido del trabajo de reflexión sobre seguridad
Informe resumido del trabajo de reflexión sobre seguridad 1
Al participar y aprender actividades de inspección y reflexión de seguridad, he mejorado aún más mi comprensión ideológica personal y me he dado cuenta de la importancia de llevar a cabo una inspección y reflexión de seguridad. actividades. Es necesario investigar y rectificar exhaustivamente los posibles peligros para la seguridad, consolidar las bases de la gestión de la seguridad y promover el desarrollo sostenible y estable de la seguridad del transporte. Como empleado del sistema de construcción ferroviaria, debo participar más activamente en las actividades de acuerdo con el despliegue general de la oficina y sección ferroviaria, combinado con mi propio trabajo, llevaré a cabo una inspección y reflexión serias y me esforzaré por mejorar la seguridad. tomar conciencia, y aprovechar esto como una oportunidad para rectificar los problemas existentes en el trabajo.
1. Principales cuestiones de seguridad personal
1. Los riesgos de seguridad siempre están a tu alrededor y estás caminando sobre hielo fino en la cúspide de la tormenta. Para garantizar la seguridad, debe dedicarse de todo corazón, fortalecer la gestión y protegerse de la terquedad. La mentalidad personal de "la seguridad es lo primero" no se ha establecido firmemente. Comprensión insuficiente de la importancia de la seguridad y pensamiento laxo. Este tipo de pensamiento y práctica está lejos de los requisitos de la construcción ferroviaria y es extremadamente incompatible con la gestión de seguridad actual.
2. El conocimiento empresarial personal no es bueno ni perfecto. Las principales manifestaciones son que las reglas, regulaciones y estándares obligatorios de gestión de la seguridad no se comprenden ni dominan completamente, y están satisfechos con su sentido común, tienen muchos requisitos macro y poca gestión micro, y el conocimiento y los conceptos de gestión de la seguridad no se han mantenido. ritmo con los tiempos. Las habilidades comerciales aún no se han aprendido y no pueden cumplir plenamente con los requisitos de las habilidades de mantenimiento existentes.
3. El aprendizaje activo no es suficiente. Creo que suelo trabajar demasiado, no tengo tiempo para estudiar, tengo la mente perezosa y los requisitos académicos que me exigen mis superiores son urgentes. Descuido el estudio de otros conocimientos y el aprendizaje activo, lo que no favorece el perfeccionamiento. mi capacidad integral.
2.Medidas correctoras
1. Es mediante la realización de actividades de inspección de seguridad para aumentar aún más la conciencia sobre la importancia de una producción segura. Garantizar la seguridad y la estabilidad, ya sea en las primeras o últimas etapas, la seguridad es siempre un tema eterno. Por lo tanto, debemos establecer firmemente la idea de seguridad primero, establecer firmemente el concepto de gestión integral de la seguridad para todos los empleados, especialmente cambiar la idea errónea de que nuestro trabajo no tiene nada que ver con la seguridad y la idea de que nuestro trabajo no tiene nada que ver; hacer con nosotros mismos y considerar el trabajo de seguridad como nuestra propia responsabilidad, integrarnos en el trabajo del centro, integrarnos en las responsabilidades laborales, realizar tareas conscientemente y fortalecer la gestión de la seguridad;
2. fortalecer las capacidades empresariales. A través de la práctica del mantenimiento diario y la gestión de la seguridad, aprenda cuidadosamente habilidades comerciales, aprenda humildemente de los técnicos del taller y los jefes de equipo, integre los conceptos de seguridad en el aprendizaje y la práctica diarios, desarrolle buenos hábitos de trabajo, prediga cuidadosamente antes de las operaciones y resuma activamente después de la finalización, acumule experiencia valiosa y progresar continuamente.
Informe resumido de reflexión sobre seguridad 2
Para aprender profundamente de las lecciones del accidente "7.23" y fortalecer e implementar de manera integral diversas medidas de seguridad, ahora reflexionamos sobre el trabajo de producción de seguridad. de la siguiente manera:
1. En términos de comprensión ideológica, la conciencia de que "la seguridad es lo primero" no se ha establecido firmemente. Aunque tiene un fuerte sentido de responsabilidad, no siempre puede mantener un fuerte sentido de urgencia y no es bueno para aprender de los accidentes de otras personas. No siempre podía mantener la cabeza despejada y estar preparado para el peligro en tiempos de paz.
2. En términos de actitud hacia la seguridad, existe una falta de comprensión de la naturaleza compleja, repetitiva y a largo plazo del trabajo de seguridad. Aunque a menudo me digo a mí mismo que debo prestar más atención a los problemas que a los logros, una vez que esté seguro y estable durante mucho tiempo, me relajaré consciente o inconscientemente. Creo que los puntos clave están bien controlados y puedo relajarme. No pueden reflexionar en ningún momento sobre su trabajo basándose en la realidad del trabajo de seguridad y no siempre mantienen un alto grado de sensibilidad y un conocimiento profundo de la producción de seguridad.
3. Resistencia de gestión insuficiente. Muestra que la gestión de la seguridad es a veces estricta y a veces laxa, y que la gestión en el sitio aún no ha entrado en un estado estandarizado y ordenado. En particular, la gestión diaria es muy arbitraria e inestable.
4. Hay un cierto grado de buen humanismo. En las evaluaciones de seguridad, cuando surgen problemas, hay más críticas y educación pero menos responsabilidad. Hay humanismo objetivamente.
5. La implementación no es lo suficientemente sólida. No centrarse en aquellos con una implementación deficiente, no prestar mucha atención a aquellos con una implementación deficiente, no responsabilizar a aquellos con una implementación deficiente y no identificar las causas subyacentes afecta la eficacia de la gestión.
Planes de trabajo futuro
En primer lugar, reforzar el estudio teórico y mejorar la concienciación sobre la seguridad.
La seguridad y la estabilidad son la máxima prioridad de la empresa y están relacionadas con los intereses vitales de cada empleado. Por lo tanto, si no se establece firmemente la conciencia de seguridad, inevitablemente causará peligros ocultos para el trabajo de seguridad de toda la empresa. Por lo tanto, en el trabajo futuro, debemos fortalecer el estudio de las normas, leyes y reglamentos de seguridad, mejorar aún más el sentido de responsabilidad de la seguridad primero y garantizar que la producción segura de la empresa sea estable y ordenada.
El segundo es fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar los niveles de seguridad.
En el trabajo futuro, debemos fortalecer el estudio del conocimiento empresarial y diversas reglas y regulaciones, dominar los métodos de operación de seguridad en el sitio y aplicarlos continuamente para mejorar aún más nuestras propias precauciones de seguridad.
El tercero es implementar responsabilidades de seguridad y hacer un buen trabajo en la empresa.
En el trabajo real en el futuro, las inspecciones de protección contra incendios, higiene de los alimentos y seguridad deben realizarse de manera regular e irregular en varios puntos de venta y casas de alquiler, los aparatos eléctricos de alta potencia deben controlarse estrictamente y se deben tomar contramedidas. formulados para resolver los problemas encontrados. Garantizar eficazmente que el liderazgo, el personal, las medidas y las responsabilidades de la gestión de la seguridad estén establecidos.
En resumen, a través de esta inspección de seguridad, aclararé aún más la grave situación que enfrenta la producción de seguridad actual, continuaré buscando mis propios problemas, haré correcciones serias en trabajos futuros y tomaré acciones prácticas para mejorar la La producción de seguridad de la empresa hace nuevas contribuciones.
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1. Problemas existentes
1. Conciencia de seguridad:
Hay un optimismo ciego en la comprensión ideológica. pensamientos. Creo que la situación de seguridad en nuestra sección es relativamente buena. La producción de seguridad se ha logrado con éxito durante _ _ _ _ días, por lo que no prestamos suficiente atención a la seguridad, no identificamos nuestros propios problemas y reducimos nuestro posicionamiento en el trabajo de seguridad. . No se comprende lo suficiente el trabajo de seguridad y la connotación ideológica de seguridad primero no se implementa en todo el trabajo de transporte y producción, y no se ha elevado a un nivel político.
2. Sensibilidad a la seguridad:
Debido al optimismo ciego y los malentendidos sobre el trabajo de seguridad, la gerencia comenzó a no comprender la profundidad, los detalles y los detalles del fenómeno de la falta de implementación. y comprender la situación existente, y la sensibilidad hacia la seguridad ha disminuido.
3. Implementación de la seguridad en el trabajo: en el proceso de gestión de la seguridad, se imponen algunos problemas a los empleados, pensando que si ocurren problemas en el sitio, el sitio debe asumir la responsabilidad, pero debido a su propia negligencia ideológica, no les prestan atención a los pensamientos de los empleados. Debido a su propia negligencia en la gestión, se crearon muchas lagunas en la gestión in situ. Debido a que sus propios trabajos de seguridad no se implementaron en el lugar, la responsabilidad por la pérdida de control en el lugar no fue responsabilizada.
4. Responsabilidades de seguridad:
En la implementación de responsabilidades de seguridad, el "dualismo" todavía existe en diversos grados.
En primer lugar, el pensamiento humanista es serio y la evaluación de los cuadros directivos del departamento y de la estación no se ha mantenido al día. Hay demasiados requisitos y muy pocas evaluaciones reales, lo que hasta cierto punto tolera los esfuerzos de los cuadros individuales para realizar la seguridad, implementar responsabilidades de seguridad, implementar sistemas de gestión, requisitos superiores y requisitos en el sitio. En segundo lugar, todavía existe un cierto grado de formalismo. De hecho, el énfasis en la seguridad laboral todavía está en palabras y pedazos de papel. Hay muchos requisitos para el diseño de los departamentos y estaciones competentes, pero poco seguimiento e implementación, y falta el espíritu de lucha hasta el final, no se ha implementado realmente en cada puesto, en cada proceso operativo y en cada operación; link La seguridad se limita a aprovechar al máximo la situación, tratar los dolores de cabeza y tratar los dolores de pies sin controlar el trabajo de seguridad desde una perspectiva integral y global, lo que genera peligros ocultos que no se resuelven de manera oportuna y efectiva, dejando el trabajo de seguridad en suspenso. un estado pasivo.
5. Estilo de trabajo:
Primero, los departamentos competentes no controlan estrictamente los documentos emitidos y hay muchas situaciones en las que los documentos se implementan en base a documentos. Plagio de documentos emitidos por diversos departamentos de la empresa, dando como resultado la duplicación de muchos documentos para su estudio in situ. En segundo lugar, algunos documentos eran demasiado extensos y no establecían claramente que la forma era mayor que el contenido, lo que afectaba la comprensión in situ de la esencia del documento. En segundo lugar, hay casos de superficialidad.
A veces, en la inspección y aceptación de departamentos de nivel superior, se hace hincapié en la forma y el efecto, y sólo se presta atención a los efectos superficiales, mientras que se ignoran los resultados reales. A veces esto es sólo para hacer frente al abarrotamiento temporal de los departamentos superiores. -Departamentos de nivel. En tercer lugar, la implementación del trabajo no está en marcha y falta el espíritu de llegar hasta el final. La disposición del trabajo es igual a la implementación de la situación. El trabajo se organizó en forma de reuniones y documentos, pero posteriormente no se llevaron a cabo inspecciones específicas y no se realizaron las calificaciones y exámenes, lo que resultó en una situación en la que se tomaron medidas in situ y se perfeccionó el espíritu de los documentos de la reunión. resumido.
6. Otros aspectos:
La investigación in situ no fue lo suficientemente exhaustiva y detallada. Para completar la tarea, el trabajo de investigación evitó lo importante y lo trivial. Al comunicarse con los cuadros y trabajadores en el lugar, cuando los trabajadores en el lugar hicieron preguntas que eran difíciles de responder y las políticas eran difíciles de explicar, lo hicieron. para evitarlos, lo que resulta en una comunicación incompleta con los empleados y una formalidad en la encuesta.
2. Análisis de causas
Estos problemas son problemas pendientes que existen desde hace mucho tiempo, y también son problemas prácticos que no se han resuelto bien durante mucho tiempo. Estas preguntas fueron una llamada de atención para mi trabajo. Muestra que la implementación de las responsabilidades de seguridad y la gestión de la seguridad no son perfectas y que todavía existe una gran brecha entre la gestión de la seguridad requerida por la empresa.
Tres. Medidas específicas a tomar en el siguiente paso
1. Fortalecer la educación sobre seguridad y mejorar la concienciación sobre la seguridad. La seguridad y la estabilidad están relacionadas con la reforma y el desarrollo general del sector laboral y los intereses vitales de cada empleado. Si no se establece firmemente la conciencia de seguridad, inevitablemente habrá peligros ocultos para la producción segura de nuestra sección de trabajo. Por lo tanto, en el trabajo futuro, debemos fortalecer el estudio de las normas, leyes y reglamentos de seguridad, mejorar aún más el sentido de responsabilidad de la seguridad primero y garantizar la seguridad y estabilidad del trabajo. Adherirse a la iniciativa y comprender personalmente la situación y promover integralmente la educación en seguridad de acuerdo con los requisitos de los superiores. Integre la educación sobre seguridad en los pensamientos de los empleados y reflexione sobre ella en el trabajo, para que los empleados puedan tensar el hilo de la seguridad y profundizar la huella de la seguridad.
El segundo es implementar responsabilidades de seguridad y hacer un buen trabajo en materia de seguridad. En el trabajo futuro, siempre debemos tener en cuenta el sentido de responsabilidad de "la seguridad primero" e implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad y seguridad nivel por nivel.
Completar el sistema de responsabilidad de los empleados, superar el humanismo y darse cuenta de que no ser estricto con los empleados es irresponsable con la seguridad.
El tercero es fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar los niveles de seguridad. En el trabajo futuro, debemos fortalecer el estudio del conocimiento empresarial y diversas reglas y regulaciones, dominar los métodos de operación de seguridad en el sitio y mejorar aún más nuestras propias precauciones de seguridad.
El cuarto es cambiar el estilo de trabajo. Centrarse en cambiar estilos de trabajo, mejorar capacidades y fortalecer responsabilidades, y fortalecer continuamente la construcción del propio estilo de trabajo. Siempre debemos mantener un sentido de la situación general de seguridad mental y desarrollo espiritual, profundizar en la primera línea, echar raíces en la escena, poner nuestras mentes en el trabajo, concentrarnos en la escena, concentrarnos en descubrir problemas, investigar problemas y resolver problemas, evitar estrictamente el formalismo y el buen pueblo, no darse aires ni ser superficiales, realizar investigaciones en profundidad e investigaciones en cualquier momento en función de la situación real, proponer soluciones y medidas preventivas, paso a paso. . Es necesario establecer el concepto ideológico de que "recordar de antemano es amor, afrontarlo después es daño".
En resumen, quiero utilizar esta actividad de reflexión sobre inspección de seguridad para aclarar aún más la grave situación que enfrenta la producción de seguridad, encontrar constantemente mis propios problemas, hacer correcciones serias en trabajos futuros y tomar acciones prácticas para mejorar la producción de seguridad. realizar nuevos aportes.
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De acuerdo con los requisitos de los departamentos superiores y las autoridades reguladoras, nuestra empresa ha realizado inspecciones en las aldeas de Tulou, Zhangtou, Beixiaoying, Tucheng y Beizhuanghu. Village, etc. Los proyectos de baños solares en múltiples sitios de construcción fueron cuidadosamente inspeccionados y rectificados, a partir del 20 de febrero de 20__ y duraron 10 días. Organizar al personal relevante para realizar inspecciones clave de los elementos anteriores. El estado de la inspección ahora se informa de la siguiente manera:
1. Situación de inspección básica
Nuestra empresa ha llevado a cabo cinco proyectos solares en Tulou Village, Zhangtou Village, Beixiaoying Village, Tucheng Village y Beizhuanghu Village. Proyecto de baños con un área total de construcción de 1700m2. A través de una inspección cuidadosa de varios sitios de construcción, se encontró que todos los proyectos de construcción tenían problemas de calidad y seguridad de diversos grados. Para ello, nuestra empresa manejó 5 proyectos en construcción, emitió 5 avisos de rectificación dentro de un plazo, emitió actas de inspección y presentó 5 dictámenes de rectificación.
2. Problemas existentes
(1) Gestión:
1. Los proyectos en construcción están dispersos en muchos aspectos y la falta de mano de obra conduce a una supervisión inadecuada.
Hay menos trabajo regular y menos trabajo sobresaliente, lo que hace que el trabajo de producción de seguridad sea más importante que hacerlo.
2. El departamento de proyectos acaba de establecerse y tiene mala coordinación con varios sitios de construcción. A veces las instrucciones no pueden llegar o no se pueden ejecutar. Por ejemplo, en la construcción de Tulou Village, el departamento de proyectos organizó el posicionamiento y la ubicación. Como resultado, la obra se recuperó cuando el supervisor técnico llegó al lugar. Se produjeron deslizamientos de tierra debido a medidas de protección inadecuadas. Debido a que no hubo consulta con el gobierno de la aldea, la aldea de Beizhuanghu experimentó tres localizaciones.
3. La coordinación entre cada sitio y el gobierno local de la aldea es deficiente, lo que resulta en un progreso de construcción desigual en cada sitio.
4. Algunos sitios web ignoran la situación general, son ignorantes y solo se preocupan por los intereses de sus propios departamentos, y existe un fenómeno de procrastinación tardía.
(2) Sitio de construcción:
1. El sitio de construcción es caótico y los materiales de construcción se apilan y organizan de manera caótica, especialmente en la aldea de Beizhuanghu, construcción cerrada y operaciones de paddock. , y la instalación de redes de seguridad no está implementada. Esperar a que las instalaciones de protección no estén bien hechas.
2. Los electrodos utilizados para la construcción no están estandarizados y el principio de "una máquina, una puerta, una fuga, una caja" no se implementa estrictamente. Las líneas de distribución están desordenadas e incluso los cables desnudos están conectados directamente. Este problema existe en las cinco obras de construcción.
3. El montaje de soportes de construcción no está estandarizado y la distancia entre postes es demasiado grande. El montaje de los soportes de la construcción no cumplió con los requisitos y fue inestable, lo que generó posibles riesgos para la seguridad. Las medidas de protección fronteriza son insuficientes y están construidas al desnudo.
4. La tabla de clavos no se limpió a tiempo en el sitio de construcción, lo que provocó riesgos de seguridad.
5. El andamio de construcción no está estandarizado, el espacio entre los marcos exteriores y las barras transversales es demasiado grande y no hay barandillas en la superficie de trabajo;
(3) Construcción tecnología:
1. Las medidas de inspección de materiales de construcción no son estrictas y los informes de inspección de cemento, arena y piedra no se recuperan a tiempo.
2. El espacio entre los estribos en las columnas estructurales es insuficiente, la unión no está apretada y las barras de acero de conexión entre las columnas estructurales en algunas obras de construcción son irregulares. El sitio del lago Beizhuang también adoptó el método de colocar las nervaduras principal y secundaria al revés. Hay muy pocos estribos entre las capas dobles de barras de acero en el techo, lo que da como resultado un espacio menor entre las dos capas de barras de acero.
3. La mampostería de ladrillo no se construyó estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos "16", el mortero no estaba lleno y los traslapes de las esquinas no estaban sólidamente incrustados. En algunas obras de construcción, los ladrillos están dispuestos de manera desigual, lo que provoca grietas desiguales.
4. Los trabajos de construcción en invierno no se hacen bien, especialmente el mortero de pared. A excepción del agua caliente en la aldea de Tucheng, los otros cuatro sitios de construcción no cuentan con medidas de calefacción.
3. Próximo plan de trabajo
(1) Fortalecer la supervisión de la obra y coordinar con cada pueblo.
(2) Organizar capacitación, organizar escuelas nocturnas para trabajadores migrantes e implementar estrictamente el sistema de "acceso" para garantizar las calificaciones de los empleados.
(3) Fortalecer la coordinación del trabajo interno, enderezar aún más las relaciones laborales y prohibir estrictamente las operaciones ilegales y el mando ilegal.
(4) Supervisar cada unidad constructiva para subsanar los problemas detectados lo antes posible. El departamento de proyectos organizará diversas inspecciones profesionales hasta que se cumplan los requisitos de rectificación.
(5) Fortalecer el trabajo de "tres personas" de las empresas de construcción y mejorar su sentido de responsabilidad y capacidades de control en el sitio. Fortalecer aún más la conciencia sobre los arreglos de los trabajadores de la construcción y mejorar sus capacidades de autoprotección.
(6) Establecer y mejorar aún más los archivos de crédito corporativo y respetar estrictamente las recompensas y castigos.
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En la actualidad, la situación de la producción de seguridad es muy grave. Como industria pilar de la economía nacional, la industria de la construcción es una industria donde ocurren accidentes de seguridad. frecuentemente. Por ello, es urgente fortalecer la gestión de la seguridad en la construcción.
1. Los principales problemas existentes en el trabajo actual de gestión de seguridad en la construcción.
1 El sistema de responsabilidad de seguridad en la producción no está implementado, la gestión no está estandarizada y no existe una efectiva. Mecanismo de operación de seguridad.
2. El sistema de supervisión e inspección no es perfecto, y el número y la calidad del personal no son acordes con las tareas que realiza.
3. Falta de atención suficiente y capacidad para responder a los problemas de seguridad que surgen en el desarrollo económico, y la incapacidad para manejar correctamente la relación entre el desarrollo económico y la seguridad de la producción.
4. Existe una grave escasez de profesionales de la seguridad y sus salarios son relativamente bajos.
Esta situación dificulta gravemente el desarrollo científico y ordenado del trabajo en materia de seguridad. Al mismo tiempo, sin un equipo profesional de alta calidad, la gestión de la seguridad sólo puede oscilar en un nivel bajo, lo que no favorece el desarrollo de la industria de la seguridad.
5. La educación y capacitación en seguridad no son estrictas, especialmente para los trabajadores migrantes y temporales, lo cual es un eslabón débil en el trabajo de seguridad. Algunas unidades carecen de la certificación de seguridad y la capacitación en seguridad necesarias, o realizan trámites para hacer recados, o incluso gastan dinero para comprar certificados dentro de un cierto rango. La negligencia en la educación y formación en seguridad es la razón principal de diversos comportamientos inseguros, como el "error humano". Además, algunas unidades casi no cuentan con educación y gestión de seguridad para los trabajadores migrantes y temporales, lo que se suma a bajos niveles de educación y habilidades deficientes en materia de seguridad. Si no se fortalecen la educación y la gestión de la seguridad, a menudo son víctimas de diversas bajas.
6. La gestión de accidentes no es lo suficientemente oportuna y eficaz, y el efecto de implementación es deficiente.
Se organizaron muchas inspecciones de seguridad a lo largo del año y se descubrieron muchos riesgos de accidente. En la reunión se destacó y se mencionó en la sesión informativa que nadie realmente implementó las rectificaciones. Cuando ocurre un accidente lo primero que nos viene a la mente es tratar con el responsable directo, que no logra cumplir el papel y propósito de los materiales didácticos negativos sobre el accidente.
7. El fenómeno de la inversión insuficiente en los fondos de seguridad de la producción sigue estando muy extendido.
En la gestión de la seguridad, el "ratio entrada-salida" de la prevención es mayor que el "ratio salida" de la rectificación de accidentes. El efecto de la inversión preventiva en medidas de seguridad no es directamente proporcional al efecto de la rectificación posterior. Esta ley básica sobre economía segura es una base importante para guiar las actividades económicas seguras. Los graves accidentes que han ocurrido en los últimos años, con muertes masivas y heridos graves, se deben en gran medida a una inversión insuficiente en fondos de producción de seguridad y a medidas de protección de seguridad inadecuadas.
En segundo lugar, medidas preventivas
1. Mejorar el sistema de gestión, mejorar el sistema de supervisión, implementar aún más el sistema de responsabilidad de producción segura y cumplir con el principio legal de trabajo seguro. Las empresas deben establecer y mejorar aún más varios sistemas de gestión de seguridad con el sistema de responsabilidad de producción de seguridad como núcleo, fortalecer el trabajo básico, desarrollar la autodisciplina, mejorar constantemente el mecanismo de trabajo de producción de seguridad y garantizar que el trabajo de seguridad tenga una base legal y las violaciones deben ser castigadas. . Mientras mejoramos el sistema de seguridad de producción y el sistema de supervisión, también debemos acelerar el establecimiento de seis sistemas de leyes de seguridad de producción, información, equipo técnico, publicidad y educación, capacitación y rescate de emergencia, para formar un fuerte apoyo y una garantía efectiva para la supervisión integral de seguridad en la producción.
2. Fortalecer la publicidad y educación sobre seguridad en la producción y mejorar la calidad de la seguridad de todos los empleados. Adopte varias formas y siga el método de aprendizaje de seguridad "tres más" de más capacitación, más aprendizaje y más práctica para llevar a cabo la producción de seguridad, publicidad y educación de manera amplia y profunda, especialmente para fortalecer el estudio, la publicidad y la implementación de "dos leyes, dos casos". y una decisión ", fortalecer el estudio, implementación e implementación de estándares, especificaciones y reglas relevantes de producción de seguridad emitidas por los ministros, y tomar medidas efectivas para las actividades de producción de seguridad. Al mismo tiempo, fortaleceremos la educación, capacitación y evaluación de la producción de seguridad de todos los empleados, mejoraremos el nivel de gestión de la producción de seguridad y la conciencia de seguridad de todos los empleados, y reclutaremos un grupo de graduados universitarios con especialización en gestión de seguridad de manera planificada para enriquecer Puestos de gestión de producción de seguridad.
3. Fortalecer la supervisión e inspección de la seguridad de la producción y la construcción civilizada, y llevar a cabo una gestión especial de la seguridad de la producción. Defender la gestión in situ de acuerdo con los sitios de construcción estandarizados de seguridad de la construcción, esforzarse por crear sitios de construcción civilizados a nivel provincial y formular medidas científicas, razonables, económicas y operables para crear excelencia. Las empresas deben implementar gradualmente inspecciones aleatorias, inspecciones aleatorias e inspecciones de inspecciones de seguridad de la información anteriores para evitar rectificaciones sorpresa, aumentar la inversión, encubrir problemas y adoptar supervisión secundaria cuando sea necesario.
Es necesario fortalecer eficazmente la gestión especial de la seguridad de la producción, centrándose en la gestión especial de accidentes frecuentes como operaciones a gran altura, descargas eléctricas, soportes de encofrados altos, fosas profundas, derrumbes de tierra, objetos. huelgas, lesiones por máquinas e incendios. En primer lugar, debemos fortalecer la supervisión y la inspección para lograr "una verdadera integridad y una verdadera gobernanza"; en segundo lugar, debemos fortalecer la implementación de diseños de organizaciones de construcción especiales, planes de construcción e informes técnicos de seguridad para la producción segura; en tercer lugar, debemos establecer maquinaria de elevación y andamios; (sistema de soporte de encofrado), etc. El mecanismo de gestión de seguridad para materiales y accesorios utilizados en equipos especiales implementa una gestión de seguimiento dinámica. En cuarto lugar, promovemos activamente la aplicación de nuevas tecnologías, nuevos logros, nuevos procesos y nuevos equipos en una producción segura; aplicarlos al proceso de construcción para controlar la producción segura.
4. Incrementar aún más la inversión en producción de seguridad y acelerar la formación de profesionales de la seguridad. Es necesario aumentar continuamente la inversión en actualización de equipos, mantenimiento de instalaciones de seguridad y fondos de protección personal de los empleados, y equipar las instalaciones de seguridad clave en producción con sistemas adecuados de garantía de seguridad para cambiar fundamentalmente la situación pasiva del trabajo de seguridad.
En los proyectos de nueva construcción, reconstrucción y ampliación, debemos adherirnos concienzudamente a los principios de "tres simultaneidades" y "cinco simultaneidades" para garantizar la inversión de los fondos de producción seguros. Debemos cultivar vigorosamente los talentos en seguridad, ampliar el equipo técnico de seguridad, enriquecer el grupo de talentos y mejorar sus condiciones de trabajo.
5. Promover una experiencia de gestión avanzada. El desarrollo del software "Sistema de información de gestión de seguridad de la construcción" puede promover eficazmente la gestión de seguridad de la construcción y debería utilizarse ampliamente en la construcción. Implementar procedimientos de gestión de seguridad en proyectos de construcción y mejorar el sistema de garantía de producción de seguridad en el sitio de construcción, es decir, reunión diaria de seguridad por la mañana → actividades previas al turno (identificación de peligros) → inspección previa al inicio (verificación del entorno de trabajo y el estado del equipo) → Inspección diaria (orientación y supervisión) → Reunión de coordinación de seguridad → Limpieza después de salir del trabajo → Inspección después de salir del trabajo. A través de la gestión programada, fortalecemos la participación de todos los empleados, fortalecemos la comunicación mutua, promovemos el espíritu de equipo, mejoramos la conciencia de seguridad y promovemos las inspecciones de seguridad y el control de riesgos en equipo.
6. Llevar a cabo una evaluación de seguridad empresarial y, a través de una serie de evaluaciones de seguridad estandarizadas, ayudará a las empresas a lograr la seguridad intrínseca. A través de la evaluación de seguridad, diagnosticamos el estado actual del trabajo de seguridad de la empresa, afirmamos los logros, descubrimos deficiencias y peligros de seguridad, instamos a mejoras y rectificaciones y mejoramos las capacidades de prevención de seguridad de la empresa.
7. Implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas por accidentes de seguridad en la producción. Después de que ocurre un accidente, los informes, investigaciones y análisis del accidente deben llevarse a cabo en estricta conformidad con las regulaciones pertinentes. En el manejo de accidentes, debemos seguir el principio de "cuatro no fallar", implementar medidas preventivas, llevar a cabo educación masiva y tener el efecto de sacar conclusiones de un caso y hacer sonar la alarma. Los infractores deben ser castigados aún más, especialmente las unidades e individuos que violan repetidamente las regulaciones, y los líderes relevantes deben rendir cuentas de acuerdo con el sistema de rendición de cuentas de líderes administrativos para accidentes graves.
La reforma del sistema de gestión de la seguridad es imperativa. Es necesario fortalecer aún más la gestión, establecer un nuevo mecanismo operativo, utilizar de manera integral los medios legales, económicos, administrativos, educativos y de otro tipo para esforzarse por mejorar la producción segura. Fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad de la producción, prevenir y reducir los accidentes de seguridad de la producción, garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y promover el desarrollo económico.
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