Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - Cómo reducir los riesgos financieros de las empresas internacionales(1) Incrementar la vigilancia y fortalecer la conciencia sobre los riesgos. Las empresas deben basarse en el mercado, considerar plenamente los factores que afectan los riesgos de financiación de la deuda, crear conciencia sobre la prevención de riesgos y formular planes de prevención de riesgos adecuados a la situación real de la empresa. Como líder empresarial, es necesario fortalecer la toma de decisiones científicas, predecir los riesgos de financiación de la deuda de manera oportuna y evitar crisis de pagos causadas por errores en la toma de decisiones. Cuando las empresas enfrentan riesgos de financiación de la deuda, deben tomar medidas activas para aplazar los pagos; , reducir las tasas de interés, reestructurar la deuda y movilizar a los acreedores para transferir parte de sus deudas a transformarlas en inversiones y otros métodos, negociar con los acreedores de manera oportuna, crear condiciones para la continuidad de las operaciones de la empresa y evitar medidas inadecuadas por parte de los acreedores. afectar la producción y las operaciones de la empresa. Los gerentes financieros corporativos siempre deben mantener el riesgo de financiamiento de deuda en la gestión financiera, coordinar todos los aspectos de la producción y operación, establecer un mecanismo de respaldo financiero, utilizar un método sistemático y dinámico para monitorear el riesgo de financiamiento de deuda en cualquier momento y esforzarse por lograr altos rendimientos y bajos riesgos. (2) Mantener una deuda adecuada, ajustar la estructura de capital de manera oportuna y elegir la estructura de capital óptima. En el proceso de gestión financiera, una de las principales tareas de la gestión financiera es utilizar métodos adecuados para determinar la mejor estructura de capital y optimizarla. Por un lado, en las decisiones de financiación, las empresas deben determinar la mejor estructura de capital y continuar manteniendo la mejor estructura en futuras inversiones adicionales; por otro lado, aquellas empresas cuya estructura de capital original no es razonable, pueden hacer todo lo posible para ajustarse; la estructura de capital. Hacer que su estructura de capital sea razonable e incluso optimizada. La financiación mediante deuda es el principal método de financiación utilizado por las empresas, porque la financiación mediante deuda tiene las siguientes tres ventajas: ① Se pueden obtener beneficios de apalancamiento financiero; ② Los intereses de financiación de la deuda se pueden deducir antes de impuestos, lo que puede reducir el impuesto sobre la renta de las empresas; Los costos son bajos y pueden reducir la tasa promedio ponderada de costo de capital de la empresa, aumentar las ganancias por acción y aumentar el capital contable. Sin embargo, una escala excesiva de deuda aumentará el riesgo financiero de la empresa. Por lo tanto, las empresas deben hacer todo lo posible para encontrar una estructura de capital óptima, es decir, la estructura de capital con el costo de capital promedio ponderado más bajo y el valor empresarial más alto dentro de un período determinado. (3) Ampliar los canales de financiación. La mayoría de las empresas en mi país tienen un único método de financiación, principalmente financiación indirecta a través de préstamos bancarios. A menudo caen en el dilema de la escasez de fondos debido a una carga excesiva de deuda, lo que aumenta los riesgos financieros. Para reducir los riesgos financieros, las empresas deben formar una estructura de financiación multicanal, multimétodo y multitipo y desarrollar un mercado de bonos corporativos financieros directos. (4) En términos de canales de financiación, buscar ganar con credibilidad. Mantener activamente buenas relaciones con las instituciones financieras, permitir que las instituciones financieras comprendan la empresa, vean sus amplias perspectivas y estén dispuestas a apoyar su desarrollo es un curso obligatorio para todo operador comercial exitoso. En concreto, incluye dos aspectos: por un lado, la elección de instituciones financieras que estén interesadas en el establecimiento y las perspectivas de crecimiento de la empresa y estén dispuestas a invertir en instituciones financieras que puedan proporcionar orientación empresarial con muchas sucursales y; transacciones convenientes; fondos suficientes y bajos costos de capital Instituciones financieras con baja calidad de los empleados y ética profesional; instituciones financieras con buena calidad de los empleados y ética profesional; Por otro lado, las empresas deben comunicar de forma proactiva sus políticas comerciales, planes de desarrollo, situación financiera, etc. Explicar las dificultades encontradas a las instituciones financieras cooperantes y ganarse la confianza y el apoyo de las instituciones financieras con su desempeño y reputación, en lugar de utilizar diversos medios ilegales o inadecuados para obtener fondos. (5) Establecer y mejorar mecanismos de prevención de riesgos y alerta temprana. El sistema de alerta de riesgos se refiere a un sistema de alarma establecido para evitar que el funcionamiento del sistema financiero de una empresa se desvíe de los objetivos esperados. Es un método de gestión estratégica para que las empresas predigan y prevengan posibles riesgos y crisis con antelación. Como herramienta eficaz de control de riesgos financieros, el sistema de alerta temprana de riesgos empresariales tiene una mayor sensibilidad y cuanto antes detecte problemas y notifique a los operadores empresariales, más eficazmente podrá prevenir y resolver problemas y evitar riesgos. Específicamente, se pueden analizar indicadores importantes relacionados con las actividades de financiamiento (como la tasa de costo de capital, la relación activo-pasivo, etc.), y estas variables se pueden utilizar para clasificar e identificar los riesgos de financiamiento. Sobre esta base, se puede crear un modelo de alerta temprana de riesgo de financiamiento. pueden construirse para prevenir y controlar los riesgos financieros. Durante este proceso, se debe prestar atención a fortalecer la gestión de la información, mejorar el análisis de riesgos financieros y los mecanismos de procesamiento, establecer un sistema de gestión asistido por computadora de alerta temprana de riesgos financieros y aprovechar plenamente el importante papel de este sistema en la identificación y el control de la gestión de riesgos. . (6) Toma de decisiones sobre financiación científica y marco institucional. Al establecer un mecanismo viable de toma de decisiones financieras, se puede mejorar el nivel científico de la toma de decisiones financieras y se pueden reducir los riesgos de la toma de decisiones. Por un lado, es necesario estandarizar los métodos y procedimientos de financiación, realizar estudios de viabilidad sobre las decisiones de financiación, utilizar métodos de cálculo y análisis cuantitativos tanto como sea posible, utilizar modelos científicos de toma de decisiones para tomar decisiones y prevenir riesgos financieros causados ​​por errores. en las decisiones de financiación. Por otro lado, no sólo se deben considerar las oportunidades y riesgos de financiamiento, los objetivos y etapas de desarrollo empresarial, la estructura de capital existente y el estado de gestión, sino también los factores de concordancia financiera. Es decir, el financiamiento se organiza bajo la premisa de que la cantidad de fondos necesarios para las operaciones comerciales o proyectos de inversión coincida, para evitar un financiamiento excesivo o insuficiente, asegurando así un círculo virtuoso de los fondos de la empresa, de modo que el crecimiento comercial de la empresa pueda ser respaldado por finanzas estables y actividades normales de producción y operación. (7) Mejorar la alfabetización y fortalecer la construcción a nivel de gestión. Mejorar el sistema de gestión de fondos, mejorar el nivel de gestión financiera corporativa y control financiero y fortalecer la gestión de fondos corporativos. Organizar la producción de acuerdo con las necesidades del mercado, ajustar la estructura del producto de manera oportuna, mejorar los procesos operativos y de producción de la empresa, mantener el inventario a un nivel razonable y mejorar continuamente las tasas de rotación del inventario.