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El 10 de marzo de este año, la fiscalía de la ciudad de Bozhou designó a la fiscalía del condado de Woyang para investigar el caso de Wang Zhongqing, un constructor individual en el condado de Mengcheng. Después de una investigación preliminar, Wang Zhongqing confesó que entre 2002 y 2007, para emprender la construcción del edificio para pacientes hospitalizados del centro de salud y obtener los fondos del proyecto a tiempo, le pidió a Qiao Changhong, director del Centro de Salud de la ciudad de Shuangjian, que director del centro de salud de la ciudad de Licang, y Chen, director del centro de salud de la ciudad de Maji y director del centro de salud de la ciudad de Sanyi, pagaron un soborno de 180.000 RMB.
Después de comprender estas situaciones, bajo el mando del Fiscal General Bai Yan, el hospital rápidamente creó cuatro grupos de trabajo para tomar medidas, y Qiao Changhong, Chen Yu y Chen Yu fueron convocados el mismo día. Aunque Qiao Changhong y Chen pensaron que eran representantes del Congreso Popular del condado de Mengcheng y fueron francos y se negaron a cooperar al principio, las fuerzas de los "tres líderes" se unieron y ajustaron su pensamiento a tiempo para convertir los factores desfavorables en factores favorables. Bajo la amenaza de pruebas e información periféricas, estas cuatro personas confesaron los hechos delictivos de presunto soborno en menos de 12 horas. Además de denunciar a los sospechosos criminales Qiao Changhong y Chen ante el Comité Permanente del Congreso Popular del condado de Mengcheng de acuerdo con la ley, el hospital tomó inmediatamente las medidas obligatorias correspondientes contra Qiao Changhong y Chen.
Después de lograr los resultados iniciales, el fiscal general Bai Yan ordenó a los investigadores que buscaran la victoria, profundizaran en la fuente del caso e investigaran el caso. Después de intensificar el interrogatorio, se descubrió que se sospechaba que Hu Sheng, director del centro de salud de Banqiao en el condado de Mengcheng, había aceptado sobornos. Hu Sheng expuso a Jiang, director del centro de salud de la ciudad del condado de Mengcheng, y realizó un círculo virtuoso de casos de soborno. De soborno en soborno. Luego, los investigadores descubrieron dos casos más: el caso de soborno de Zhu, un contratista individual en la ciudad de Fangyue, condado de Mengcheng, y Hou Ying, director del centro de salud de la ciudad de Fangyue. Hasta ahora, el hospital ha investigado y tratado 9 casos de soborno en el sistema de salud del condado de Mengcheng a través de una pista, que involucran más de 400.000 yuanes.
También se entiende que desde principios de este año, el hospital se ha basado en los "tres enfoques" y ha adoptado un enfoque de "arresto sistemático, arresto sistemático" para investigar y manejar 13 casos de corrupción y soborno. incluidos 11 casos de soborno.
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Xinhuanet Chongqing, 26 de mayo: Título: "Funcionario corrupto de bombilla" detrás del "director de alquiler" frente a la gente - Investigación sobre el caso de soborno del ex director de la Administración de Iluminación Urbana de Chongqing p>
Wang Xiaolei, Qiu Chaoyi
Por un lado está el "funcionario corrupto de las bombillas" que acepta sobornos a través de proyectos de iluminación y otros proyectos, y por el otro lado Es el "director de alquiler" que parece honesto y no tiene dinero para comprar una casa. Ran Chonghua, ex director de la Administración de Iluminación Urbana de Chongqing, combinó los dos.
No hace mucho, Ran Chonghua fue sentenciado a 14 años de prisión por el tribunal por aceptar enormes sobornos en el proceso de venta de lámparas y contratación de proyectos. Su esposa Gong Liangqiong fue sentenciada a 3 años de prisión con un. sentencia suspendida de tres años. Varios de los antiguos subordinados de Ran Chonghua también fueron "destituidos" de sus puestos por aceptar sobornos y violar la ley. ¿Cómo derrotó la pequeña "bombilla" a los cuadros?
Una pequeña "bombilla" derriba cuadros
Ran Chonghua se ha desempeñado sucesivamente como director del Comité de Construcción del distrito de Qianjiang y director de la Oficina de Administración de Iluminación Urbana de Chongqing. Se entiende que hay un total de 158.000 farolas en la principal zona urbana de Chongqing, y los derechos de contratación del proyecto y los derechos de liquidación del proyecto de las unidades dependientes de la Oficina de Administración de Iluminación están en manos de Ran Chonghua. Este poder se convirtió en su capital para ganar dinero en el futuro.
En 2005, Zhang, un agente de dos compañías de iluminación, encontró a Ran Chonghua y le dio a Ran Chonghua 58.000 yuanes, 1,00 yuanes y 654.380 yuanes en varios nombres. Zhang era tan "razonable", que Ran Chonghua naturalmente le correspondió el favor y le permitió a Zhang emprender una serie de proyectos de venta de postes de luz de la Oficina de Administración de Iluminación. Los dos formaron una "sociedad de interés".
En 2007, Zhang cambió a equipos de seguridad y contra incendios y desapareció de la gestión de iluminación. La riqueza de Ran Chonghua no se vio afectada: Wen, un agente de otra empresa de iluminación, llamó a su puerta y le dio a Ran Chonghua entre 6,5438 y 2.000 yuanes en dos cuotas. Ran Chonghua le dio a Wen algunos beneficios en el proyecto de iluminación.
Se entiende que cuando Ran Chonghua se desempeñó como director del Comité de Construcción del Distrito de Qianjiang y director de la Administración de Iluminación de Chongqing, usó su autoridad para buscar beneficios para otros en la compra y venta de lámparas, contratación de proyectos , asignación de pagos de proyectos, arreglos de personal, etc., y aceptó El soborno ascendió a más de 2,88 millones de yuanes. Además, Ran Chonghua también abusó de su poder durante el proceso de reestructuración de las empresas afiliadas al Comité de Construcción del Distrito de Qianjiang, causando pérdidas económicas directas de más de 5,6 millones de yuanes en activos de propiedad estatal.
Junio de 5438 En octubre de este año, la fiscalía del distrito de Chongqing Qianjiang presentó una acusación pública contra Ran Chonghua y su esposa Gong Liangqiong. Dado que una parte considerable de los sobornos que recibió procedían de proyectos de iluminación, la gente llamó a Ran Chonghua el "funcionario corrupto de la bombilla".
Finge alquilar para mostrar integridad.
Mientras ganaba dinero locamente, Ran Chonghua tampoco se olvidó de montar un espectáculo y se esforzó mucho en gestionar su "imagen incorruptible" delante de los demás. Los investigadores dijeron que Ran Chonghua estaba muy atento, utilizó varios medios para encubrir su comportamiento criminal y vivió una "vida de dos caras".
Después del Festival de Primavera de 2005, Ran Chonghua fue ascendido a director de la Administración de Iluminación Urbana de Chongqing y se mudó a una nueva casa en Wanghai Garden, Jiangbei, Chongqing. La ubicación, compra y decoración de esta casa estuvieron a cargo casi en su totalidad de un "viejo amigo" Lu que a menudo lo sobornaba. Sin embargo, Ran Chonghua, que se estaba divirtiendo, firmó un "Acuerdo de alquiler" para Lu, exigiendo que Lu pagara 9.600 yuanes y los remitiera del banco a la cuenta de Lu como alquiler de la casa. Más tarde, se le pidió a Lu que emitiera un recibo por "recibo de alquiler de 9.600 yuanes de Ran Chonghua".
No mucho antes del incidente de 2007, Ran Chonghua pronunció un discurso en su unidad, pidiendo fortalecer la construcción de estilos de trabajo, esforzándose por reflejar la eficacia de diversas actividades de construcción de estilos de trabajo para promover el trabajo y el desarrollo, y utilizando resultados del trabajo para probar el efecto real de la construcción del estilo de trabajo, no esperaba quedarme atrás pronto. Algunas personas que habían estado en contacto con Ran Chonghua se sorprendieron y dijeron que por lo general no era ostentoso, pero que no esperaban que fuera un funcionario corrupto.
Lecciones de 3.000 páginas de materiales criminales
En comparación con el anterior "caso de corrupción inmobiliaria" resuelto en Chongqing, hacer algo con respecto al proyecto de iluminación parecía ser sólo una "pequeña corrupción". pero inesperadamente resultó ser un caso importante. Cuando la fiscalía de Chongqing investigó el caso de Ran Chonghua, fueron a Shenzhen, Jiangsu, Yunnan, Sichuan y otros lugares para recuperar el dinero robado, identificaron a más de 30 sobornadores y recogieron 20 volúmenes de materiales de evidencia, más de 1.000 copias y casi 3.000 Páginas Se puede ver que las "manos" de Ran Chonghua están muy estiradas.
El periodista se enteró de que en los últimos años Chongqing ha invertido mucho dinero en el campo del alumbrado público urbano, pero Ran Chonghua ayudó al sobornador a robar petróleo y agua a cambio del soborno. Los internautas dijeron: "Se puede ver que en el trabajo anticorrupción no se puede descuidar ningún campo".
Los expertos legales creen que las lecciones del caso "Lightbulb Corruption Official" son profundas: primero, la El poder de los "máximos líderes" debe ser supervisado. Este es un viejo problema, pero es el meollo de muchos casos de corrupción. Además, cuando hay un "máximo líder" que es corrupto y viola la ley, a menudo es un grupo de cuadros el que cae. Los ex subordinados de Ran Chonghua, Xu, ex subdirector de la Oficina de Planificación del Distrito de Qianjiang, y Gong, ex director de la Oficina de Gestión de Alumbrado Público del Distrito de Nan'an, fueron despedidos por aceptar sobornos. Entre ellos, Gong aprovechó su posición para aceptar seis veces sobornos de 6,543,82 millones de yuanes de una fábrica de equipos de iluminación en el distrito de Jinniu, Chengdu, durante la construcción de proyectos municipales relacionados. El segundo es castigar severamente a los sobornadores de conformidad con la ley. El Dr. Xiong Qilong, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad Normal de Beijing, dijo que los sobornadores deben asumir las correspondientes responsabilidades legales, lo que aumentará el costo de sus delitos y hará que tengan miedo de pagar sobornos.
El exdirector de la Administración de Alumbrado Urbano de Chongqing aceptó sobornos con el pretexto de "alquilar una casa"