¿Qué hoteles son propiedad de Fosun Group?
Fosun aprende de la filosofía de inversión de valor de Buffett, la formación de talentos y la construcción cultural de GE, la gestión global de Li Ka-shing, la gestión de activos de Carlyle y el control de riesgos corporativos de Prudential.
A través del aprendizaje, nos hemos condensado en un sistema corporativo moderno que guía el pensamiento y las operaciones de Fosun.
Utilizar los conceptos de estandarización y transparencia como base de todos los sistemas. Con este fin, Fosun creó el puesto de director fiscal por primera vez en una empresa privada e invitó a los principales expertos fiscales nacionales a asumir el cargo para garantizar que se paguen todos los impuestos y no haya peleas entre ellos sobre cuestiones fiscales.
Durante los últimos 20 años, Fosun y sus empresas invertidas han pagado un total de 40 mil millones de yuanes en impuestos a la sociedad, sentando una base sólida para Fosun y generando máximos beneficios en el tiempo.
El éxito de Fosun se debe en gran medida a su posición de liderazgo. Ya sea que se trate de bienes raíces, medicina, inversión en acero, minería o negocios, Fosun siempre estará medio paso por delante y aprovechará la oportunidad.
Pero el liderazgo por sí solo puede tener éxito, pero no es suficiente para ganar. Otra arma mágica de Fosun es la innovación. El Sr. Liang Xinjun siempre ha enfatizado que la innovación de Fosun es principalmente innovación de gestión.
Por ejemplo, en las ventas iniciales de bienes raíces, las ventas de reactivos de diagnóstico y ahora el injerto de recursos globales de China Electric Power, la clave es que Fosun ha encontrado un nuevo modelo de gestión y negocio.
“No se puede seguir la tendencia, hay que ver el panorama general con claridad, elegir el mejor momento para entrar, practicar el mejor modelo y crecer rápidamente. Como lo estamos haciendo ahora, China Electric Power se ha injertado. recursos globales, lo que puede ser el caso en el futuro. Se ha demostrado que es un buen modelo de negocio."