Riesgos en viajes de incentivos y medidas para evitarlos
Requisitos de recursos: Redactar plan de actividades
El director general firma y aprueba las actividades planificadas.
El Departamento de Finanzas revisa los fondos para viajes y los asigna.
Cosas a tener en cuenta
1. La empresa es responsable de los billetes de avión de ida y vuelta, el alojamiento, las comidas básicas y las entradas.
2. Al comprar, le interesa cumplir con las leyes locales: 1) Riesgo dos: El mercado no acepta servicios que no confían en usted.
Descripción: En la publicidad inicial, el mercado desconoce los servicios de la empresa y no confía en sus servicios.
Posibilidad de ocurrencia: Alta posibilidad.
Plan de control: Promover el sentido común y los métodos de identificación de las artesanías entre los turistas y, si es necesario, invitar a expertos a presentar métodos de identificación a los consumidores cara a cara.
Riesgo 3: La eficiencia y la satisfacción del servicio al utilizar trabajadores a corto plazo no son altas.
Posibilidad de ocurrencia: Totalmente posible, pero evitable.
Plan de control: Establecer supervisores en la empresa, y no pagar salarios por tiempo, sino comisiones según cuotas de desempeño, es decir, el salario base es bajo y las comisiones por desempeño altas.
Riesgo 4: Cuando es rentable, el modelo operativo es fácilmente imitado por otros proveedores.
Posibilidad: debido a que la ganancia no es muy grande, es poco probable que el proveedor lo compre, pero las perspectivas son amplias y puede suceder.
Plan de control: aumentar la publicidad, establecer conceptos de marca, brindar servicios eficientes y de alta calidad, aprovechar al máximo la ventaja de ser el primero en el mercado, penetrar la cultura corporativa en los corazones de las personas, ganar Reconocimiento público y convertirse en la marca preferida.
El quinto riesgo: Existe el riesgo de perder dinero en la inversión inicial.
Posibilidad de que suceda: Definitivamente sucederá.
Plan de control: Realizar un plan para pérdidas primarias, tener ciertos preparativos psicológicos y realizar un plan de retiro financiero.
Análisis FODA de riesgos y contramedidas
Ventajas 1. La fuente de los clientes son los turistas que viajan al Tíbet, por lo que la experiencia del usuario se puede captar con precisión.
2. Que los consumidores integren turismo y consumo.
3. Tener la ventaja de ser los primeros en ingresar al mercado.
4. Alta calidad, bajo precio y servicio satisfactorio.
5. Los artículos son diversos y tienen características nacionales.
wDesventaja 1. La variedad de artesanías requiere cierto riesgo para asegurar precios bajos.
2. Falta de experiencia en gestión.
3.
4. El nuevo concepto de servicio no es fácil de aceptar.
oOportunidad 1. En la actualidad, no hay competidores similares en el mercado tibetano, tienen amplias perspectivas y pueden llenar el vacío muy bien.
2. Hay suficiente demanda por parte de grupos de pasajeros.
Amenaza 1. Hay muchos oponentes potenciales.
2.
Tabla 1: Capacidades y limitaciones clave de la empresa
Poder potencial
Posibles debilidades
Oportunidades potenciales
Amenazas potenciales
El turismo en el Tíbet se está desarrollando rápidamente
Integración de visita y consumo
Ventajas de ingresar al mercado del primera vez
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Artesanía de bajo precio
Consulta postventa profesional
Limitaciones de capital inicial
El suministro es el problema.
Falta de experiencia en gestión
Sin precedentes al que referirse.
Cambiar los hábitos de los clientes
Gran volumen de transacciones en un gran centro comercial
No hay competidores por el momento.
Hay muchos