Cómo desarrollar mejor nichos de mercado en el turismo
1. Segmentar el mercado turístico,
explorar nuevos espacios de mercado, ampliar aún más el espacio de cola larga del mercado turístico y transformar el espacio potencial de cola larga en un mercado turístico de realidad. . Al tiempo que satisfacen las necesidades de los consumidores turísticos, las empresas turísticas han obtenido más beneficios.
Oportunidades de mercado.
2. Centrarse en la calidad del producto y servicio y formar una marca profesional.
La economía del turismo es una economía de experiencias típica. Los productos turísticos brindan una experiencia intangible a los consumidores turísticos en comparación con los productos tangibles. , este tipo de servicio intangible es más susceptible a la influencia de la conciencia subjetiva de los turistas. Bajo esta condición, mejorar la calidad del servicio de los productos turísticos se convierte en una cuestión de atender a todos los clientes, incluidos los clientes de cola larga, en el mismo tiempo y espacio, el mercado es el mismo para todas las empresas turísticas. En este gran mercado, existen formas. Mucho que usted pueda controlar depende de sus propios recursos y capacidades, por un lado, y de su comprensión del mercado y del posicionamiento del producto, por el otro. Según los deseos y necesidades de los consumidores, el mercado global se divide en varios submercados con las mismas características. La mayoría de las empresas turísticas sólo pueden centrarse en uno o más de los distintos submercados, lo que no es en absoluto la única manera. El enfoque es una cualidad necesaria para el éxito de las empresas turísticas en las condiciones de un nicho de mercado turístico. Esto significa que las empresas deben centrarse en su propio campo, centrarse en el posicionamiento de sus propios productos, centrarse en servir a sus clientes objetivo y convertirse en líderes en este. campo profesional, en lugar de pensar ciegamente en volverse más grandes y más fuertes.
3. Prestar atención a las necesidades de los turistas y crear ventajas diferenciadas.
En el nicho de mercado turístico, los consumidores turísticos tienen diferentes necesidades y preferencias, formando así diferentes segmentos. Las empresas turísticas pueden centrarse en todos los mercados. Con el desarrollo económico y los cambios en los estilos de vida y los conceptos de pensamiento de las personas, los métodos y estándares de segmentación del mercado también han cambiado. Desde la perspectiva de la teoría de la cola larga, los productos y servicios proporcionados por la industria en diferentes métodos de segmentación también deben desarrollar diferentes categorías de productos basadas en la orientación del mercado para satisfacer las necesidades de los diferentes consumidores turísticos. Los hechos han demostrado que la diferenciación es la primera regla de los nichos de mercado y la raíz de la diferenciación es la innovación. A medida que se intensifica la competencia en la industria del turismo, deshacerse del círculo vicioso de la homogeneidad y crear productos y servicios diferenciados se ha convertido en la máxima prioridad para las empresas turísticas. El primero es descubrir diferentes espacios de cola larga dentro del sistema de productos turísticos, que son nuevas oportunidades y mercados. Por ejemplo, muchas marcas de hoteles estrella en la industria hotelera turística también están involucradas en el campo de los hoteles económicos. Subdividen las marcas pequeñas en grandes marcas. Si bien captan la "cabeza corta" del mercado, también prestan atención a la "larga". cola" del mercado. De esta manera, algunos atractivos turísticos que no son populares en el sentido tradicional tienen oportunidades de desarrollo y deben centrarse y atender plenamente a algunos grupos de nicho que no buscan estar entre los mejores del mercado regional, sino buscar la diferenciación y optimización. el campo profesional La estructura de los productos turísticos forma varios tipos de turismo.