Una excelente manera de lograr sus objetivos comerciales hoteleros

Hola, según nuestra experiencia, necesita medir y controlar al menos los siguientes aspectos:

Tres indicadores para medir el nivel de desempeño de la industria hotelera:

ADR (tarifa promedio diaria) - el precio medio de las habitaciones vendidas.

La tarifa promedio por habitación vendida se calcula dividiendo los ingresos por habitación por el número real de habitaciones vendidas.

Indicador alternativo: tipo de cambio promedio publicado - precio promedio cotizado. Cuando la información ADR no se proporciona en el informe del censo hotelero o en el informe anual, el precio cotizado se puede utilizar como referencia para calcular la tarifa promedio aproximada por habitación (ADR).

ADR=ingresos por habitaciones/número real de habitaciones vendidas.

Tasa de ocupación (OCC) - Tasa de ocupación

La tasa de ocupación se refiere a la relación entre el número real de habitaciones vendidas y el número de habitaciones disponibles para la venta durante un período específico.

Tasa de ocupación = número real de habitaciones vendidas/número de habitaciones disponibles para la venta.

Revpar (Ingresos por habitación disponible) - Ingresos por habitación disponible.

Ingresos por habitación disponible (RevPAR) = ingresos por habitación/número de habitaciones disponibles. RevPAR es diferente de ADR. El denominador del primero es el número de habitaciones disponibles para la venta, mientras que el segundo es el número de habitaciones realmente vendidas.

RevPAR=tasa de ocupación Al mismo tiempo, hay tres indicadores correspondientes a estos tres indicadores:

Índice Adr (tipo de interés)/ari (índice de tipo de interés medio): índice de precio medio de la vivienda.