Cómo establecer un sentido de calidad y crear jardines Lingnan de calidad

1. Optimizar la estructura de gestión y centrarse en la gestión del desempeño

1. Innovar la estructura de gestión y promover la gestión regional

Con la expansión continua del negocio de jardinería de Lingnan , exploramos continuamente, emancipamos audazmente la mente y actualizamos y optimizamos los métodos y modelos de gestión optimizando los procesos de gestión y otros medios. Lingnan Company ha establecido ahora cinco centros de gestión importantes, incluido el centro de desarrollo empresarial, el centro financiero, el centro de gestión de ingeniería, el centro de control de costos y el centro de gestión integral, y ha establecido y mejorado gradualmente cinco importantes centros de operaciones regionales, incluidos el sur de China, el suroeste y el centro de China. , Este de China y Norte de China, y estableció una sede. Se agregaron la Oficina de Auditoría y Supervisión, el Departamento de Asentamientos y el Departamento de Cultura e Información para implementar plenamente la gestión institucional, refinada, sistemática y regional de la empresa. El establecimiento de los cinco centros de gestión de la sede resalta las funciones de la sede de formular estrategias, sistemas, procesos de gestión y ser responsable de la coordinación, auditoría y supervisión de la mejora de los cinco centros de operaciones regionales y aclara aún más el papel de liderazgo de cada región en; gestión de operaciones de proyectos Dar rienda suelta al entusiasmo, desarrollar consciente e independientemente los negocios y completar la gestión de proyectos, formando un mecanismo operativo que no solo genera rendimiento para la sede, sino que también controla los costos en la gestión de proyectos, completa la implementación de cada proyecto y recibe. comisiones y recompensas debidas. Cada operación regional El centro se replicará y desarrollará gradualmente en varias ciudades de Lingnan con total efectividad en el combate. Lingnan implementa la gestión regional, rompe el patrón monopolista de la sede, estimula el potencial de desarrollo de cada región y centro, ayuda eficazmente a la implementación de la estrategia nacional de la empresa y logra avances comerciales a gran escala en todo el país.

2. Prestar atención a la evaluación del desempeño e implementar la gestión de objetivos

En nuestro desarrollo, prestamos atención a la evaluación del desempeño, juzgamos a los héroes en función del desempeño, motivamos y ayudamos a los empleados a darse cuenta de su autoestima. valor basado en el desempeño y guiar a los empleados hacia La visión personal se combina con la visión común de la empresa para lograr el desarrollo común de la empresa y los empleados. Por ejemplo, para movilizar plenamente el entusiasmo del personal de la División de Viveros y estandarizar la gestión interna de la empresa, publicamos e implementamos especialmente el "Plan de implementación de evaluación del desempeño de la División de Viveros", que especificaba disposiciones específicas sobre la utilización del sitio, las plántulas. tasa de supervivencia, gestión de viveros y evaluación científica, y se identificó a la primera persona responsable de la implementación específica. Debido a su insistencia en una gestión estricta, los proyectos ecológicos completados por Lingnan han sido muy elogiados por los líderes provinciales y municipales y plenamente afirmados por los propietarios. No sólo mejoraron efectivamente la capacidad de generación de ingresos de cada base de la División de Viveros, sino que también los promovieron. hasta cierto punto el desarrollo sostenible de las operaciones de los viveros.

Al mismo tiempo, para profundizar la reforma de la gestión de proyectos de ingeniería de nuestra empresa, también hemos formulado una serie de sistemas de gestión de objetivos, como el "Sistema de responsabilidad de objetivos de costos del proyecto" y la "Contratación interna del proyecto". Sistema de gestión" basado en la situación real. Lingnan ha formado un concepto de gestión de centro dual con las ganancias corporativas como centro y el control de costos del proyecto como centro. Además del sistema de responsabilidad objetivo que debe implementarse en bienes raíces y algunos proyectos de jardines municipales, también nos hemos expandido gradualmente a la producción de plántulas, mantenimiento de áreas verdes, investigación y desarrollo de jardines y otros departamentos, presentando todas las condiciones operativas y de trabajo relacionadas con datos cuantificables. e integrar los diversos indicadores de desempeño y distribución de ingresos del equipo de gestión de proyectos se combinan estrechamente y se utilizan como indicadores de referencia y base para la evaluación y distribución de ganancias, a fin de mejorar el entusiasmo de todos los empleados y convertir verdaderamente a Lingnan en una empresa de gestión moderna que enfatiza la responsabilidad, la eficiencia y el desarrollo. Promover Lingnan para desarrollarse a un nivel superior.

3. Centrarse estrictamente en la calidad del proyecto y prestar atención a la gestión de alerta temprana.

La calidad es la base para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Aquí, me gustaría centrarme en nuestra. sistema de gestión de proyectos. En términos de gestión de proyectos, hemos establecido y utilizado un conjunto completo de sistemas, medios y métodos de gestión de calidad para gestionar sistemáticamente la calidad del proyecto. Con base en los estándares y especificaciones de calidad nacionales e industriales existentes, y combinados con la situación real de la empresa. formuló y emitió el "Sistema de Gestión y Supervisión del Sistema de Gestión de la Calidad", estableció un mecanismo de supervisión de la calidad de tres niveles de la sede-centro de operaciones regional-proyecto, formó un "Informe de Supervisión de la Calidad", estableció y mejoró el mecanismo de gestión de la calidad de la auto- diagnóstico y mejora continua, y mejorar la capacidad de los gerentes de proyectos para controlar previamente los problemas de calidad año tras año. Reducir la tasa de quejas de los clientes causadas por la calidad del proyecto y garantizar la satisfacción del cliente con la calidad del proyecto. Al mismo tiempo, los resultados de la supervisión de la calidad sirven como una base importante para la evaluación de los objetivos de calidad del proyecto y una excelente evaluación de la aplicación del proyecto, y están directamente relacionados con las bonificaciones por desempeño de los objetivos del proyecto.

Además, también hemos establecido un sistema único de autoinspección de alerta temprana de calidad, establecimos e implementamos un mecanismo de alerta temprana de calidad en proyectos en todo el país y combinamos de manera efectiva la alerta temprana de calidad con la supervisión y evaluación de la calidad. y gestión diaria de la calidad para prevenir eficazmente que se produzcan incidentes de Calidad. La alerta temprana se divide en tres niveles: amarillo, naranja y rojo. Es una serie de planes formulados para la operación de calidad de la empresa. El centro de gestión de ingeniería emite advertencias con anticipación en función de la situación real del proyecto para abordar los problemas de calidad. de manera oportuna, prevenir problemas antes de que ocurran y tomar la iniciativa en un trabajo de calidad.

2. Mejorar las capacidades de investigación científica y construir un Lingnan científico y tecnológico.

En los últimos años, hemos aumentado la inversión en investigación científica, establecimos el Instituto de Investigación de Ciencias del Paisaje y reclutamos un grupo. de estudiantes de doctorado y maestría Al mismo tiempo, innova continuamente el sistema de investigación científica y profundiza la cooperación entre la industria, la academia y la investigación, y han surgido una serie de logros científicos y tecnológicos desarrollados de forma independiente. En 2012, fue aprobado con éxito como un. En abril de 2013, la empresa nacional de alta tecnología aprobó cuatro empresas provinciales de alta tecnología de Guangdong. En términos de identificación técnica de productos, este año se están identificando otros lotes de patentes de invención. Los fructíferos resultados de la investigación científica han mejorado enormemente los resultados científicos y tecnológicos de Lingnan. capacidades de innovación.

1. Crear una base de incubación de talentos

Lingnan se centra en establecer un mecanismo eficaz para el intercambio y la formación de talentos entre empresas, universidades e instituciones de investigación científica, y ahora ha formado una base relativamente completa. Mecanismo de formación de talentos en investigación científica. Hemos establecido programas conjuntos de capacitación de talentos con muchas universidades. Por ejemplo, hemos alcanzado una cooperación base de pasantías y empleo con la Facultad Técnica y Vocacional de Biología Ambiental de Hunan, y establecimos clases de Lingnan para brindar oportunidades de pasantías y empleo a más estudiantes universitarios nuevos que tenemos. La Universidad Agrícola del Sur de China, la Universidad Agrícola de Zhongkai, la Universidad Agrícola y Forestal de Zhejiang y otras universidades han establecido premios Lingnan, subvenciones y fondos de investigación innovadora para estudiantes universitarios para alentar a los estudiantes universitarios a realizar investigaciones aplicadas en diversos aspectos, como la ingeniería y el diseño de jardines. el año pasado lanzamos conjuntamente una maestría en arquitectura paisajística con la clase de la Universidad Agrícola del Sur de China, reclutamos a un grupo de empleados actuales de Lingnan como estudiantes y solicitamos con éxito la base de educación continua de la ciudad de Dongguan este año, que no solo puede resolver el problema de la insuficiencia; recursos técnicos dentro de las empresas de jardinería hasta cierto punto, pero también reservan más talentos para el desarrollo de la industria de la jardinería.

2. ***Construir una plataforma de servicios de investigación, universidad e industria

En los últimos años, nuestra empresa ha llevado a cabo diversas formas de actividades conjuntas de investigación y desarrollo con universidades e investigaciones científicas. Institutos, y ha logrado muchos logros. Una nueva tecnología con derechos de propiedad intelectual independientes. Llevamos a cabo conjuntamente el proyecto nacional Spark - "Promoción y aplicación de tecnología de industrialización de plantas acuáticas" con la Universidad Normal del Sur de China para introducir y domesticar plantas acuáticas y realizar investigaciones sobre sus capacidades de limpieza de la contaminación. Actualmente, hemos solicitado una patente de invención nacional. Hemos cooperado con la Facultad de Ingeniería Agrícola de Zhongkai en la industria, la academia y la investigación, y hemos logrado grandes avances en el trasplante de árboles grandes, el mantenimiento de plántulas, la introducción y domesticación de plántulas y el desarrollo de plantas de jardín raras. Hemos llevado a cabo investigaciones sobre tecnología de restauración y reconstrucción de ecosistemas ambientales de humedales con la Academia de Ciencias Agrícolas de Guangdong para proporcionar una base científica para la construcción paisajística de parques de humedales. Al mismo tiempo, hemos cooperado con la Academia de Ciencias Agrícolas de Guangdong y el sur de China; La Universidad Agrícola llevará a cabo investigaciones sobre enfermedades de plantas de jardín y plagas de insectos en el sur de China. Se ha llegado a un acuerdo de cooperación sobre el trabajo de pronóstico e informes, y nos estamos preparando para establecer una estación de pronóstico de plagas y enfermedades de plantas de jardín en el sur de China a través de la investigación. Además, nuestra empresa también ha alcanzado acuerdos de cooperación estratégica con reconocidas universidades e institutos de investigación nacionales, como el Jardín Botánico del Sur de China de la Academia de Ciencias de China y la Universidad Agrícola de Sichuan, y ha logrado ciertos resultados.

En 2013, nuestra empresa continuó fortaleciendo la construcción de plataformas científicas y tecnológicas, aumentó aún más la inversión en investigación y desarrollo y mejoró continuamente sus capacidades de innovación independiente y su competitividad tecnológica después de ser aprobada como empresa de alto nivel nacional. Empresa tecnológica, después de más de un año de cuidadosa preparación, se estableció formalmente la "Alianza Estratégica de Innovación Tecnológica de la Industria de Jardines Ecológicos" iniciada por nuestra empresa. La alianza se estableció con la participación de 14 universidades y unidades de investigación científica, 21 de ellas reconocidas. empresas de jardinería y 8 expertos y académicos de jardinería famosos de todo el país. La reunión se celebró con éxito a mediados de noviembre de 2013 y nuestra empresa fue elegida como unidad presidenta. Esto marcó la mayor consolidación y fortalecimiento de la posición de liderazgo de Lingnan en la industria de la jardinería. , la industria ecológica, las empresas, las universidades y las instituciones de investigación científica, y el modelo de desarrollo de toda la cadena industrial.

3. Innovar conceptos de diseño y defender el Lingnan ecológico

Lingnan siempre se ha centrado en la innovación de conceptos de diseño, integrando efectos ecológicos y efectos paisajísticos, enfatizando la profundidad y la connotación del diseño, no solo creando hermosos paisajes, creando un entorno habitable y poniendo en práctica el concepto de construir una ciudad ecológica y un entorno ecológico.

Creemos que los jardines no son sólo el simple trabajo tradicional de limpiar montañas y ríos, plantar flores y árboles, sino que deben ser una infraestructura ecológica que esté estrechamente integrada con el desarrollo urbano, se adapte a las necesidades urbanas, cumpla con las necesidades de la gente contemporánea y sea arraigado en las necesidades de la construcción ecológica urbana actual. Este tipo de infraestructura debe servir al público y ser de bienestar público. No solo debe brindar descanso cultural y otras actividades a los residentes urbanos, sino también ayudar a las personas a comprender la sociedad, comprender la naturaleza y, lo que es más importante, los jardines también deben serlo. una garantía importante para mejorar el entorno ecológico urbano, regular el clima, purificar el aire y asegurar el desarrollo sostenible de la ciudad.

En los últimos años, Lingnan Landscape Design Company, una filial de Lingnan Garden, ha diseñado una gran cantidad de obras destacadas. Estas obras no solo han recibido elogios de la industria, sino que también reflejan mejor la naturaleza ecológica de. el jardín. Por ejemplo, el proyecto de vía verde compuesta del río Fuxi en Zigong, Sichuan, diseñado por nuestra empresa, se conoce como la "utopía" de la ciudad salada de Zigong y se ha convertido en una famosa atracción que los ciudadanos locales se apresuran a visitar. Esta vía verde encarna plenamente las características de diseño de la armonía ecológica. Dibuja un arco ecológico de "cielo azul, agua clara y tierra verde" a lo largo del río Fuxi en Zigong, protegiendo eficazmente el entorno ecológico local y promoviendo la armonía industrial local. obtuvo elogios unánimes de los departamentos pertinentes de la provincia de Sichuan y del gobierno local.

4. Desarrollar la cultura corporativa y construir un Lingnan cultural

Lingnan Garden ha crecido desde sus difíciles comienzos, lo cual es inseparable de la cultura corporativa que siempre ha otorgado gran importancia al desarrollo de excelencia. Defendemos la estrategia de "fortalecer la empresa con talentos" e integramos profundamente los valores de patriotismo y dedicación, el espíritu emprendedor de luchar por la excelencia de primera clase, el enfoque de gestión honesto y pragmático, así como las connotaciones culturales. Las expresiones "Dios recompensa el trabajo duro" y "Caridad y moralidad" en las características culturales de Lingnan se han ido formando gradualmente en los corazones de cada empleado.

1. Fortalecer la construcción cultural

La cultura corporativa es la base y la valiosa riqueza de nuestro progreso. Una excelente cultura corporativa generará una fuerte cohesión. En aquel entonces la empresa era pequeña y la gente estaba unida. Aunque el crecimiento es muy difícil, especialmente en los primeros años de iniciar un negocio, existen muchas dificultades. Aunque la empresa es pequeña, es muy combativa. Se puede decir que todos trabajan duro y se esfuerzan por llegar al primer lugar. El ambiente cultural es muy bueno. Con el desarrollo de gran avance de la empresa y su gestión institucionalizada y estandarizada, mientras hace un buen trabajo en una gestión rígida, la empresa presta más atención a seguir heredando y llevando adelante la excelente cultura de Lingnan Company, y utiliza la buena cultura corporativa como motor continuo. fuerza para el desarrollo sostenible, mejorar continuamente la cohesión y el sentido de pertenencia de los empleados y estimular plenamente la creatividad de los empleados.

Al mismo tiempo, también publicamos nuestras propias revistas internas "Lingnan People" y "Lingnan News", abrimos una ventana cultural entre los empleados y llevamos a cabo una variedad de actividades culturales y de entretenimiento, como la carnaval deportivo, que son actividades más distintivas, actividades de los diez mejores cantantes de Lingnan, competiciones de montañismo, viajes de fin de año, actividades del Día del Árbol, Festival del Lichi, etc. Estas actividades han enriquecido enormemente el tiempo libre de los empleados. También implementamos vacaciones anuales pagadas, implementamos obsequios y subsidios para el alquiler de automóviles, subsidios para reubicación, etc. Estos portadores culturales han formado un excelente ambiente espiritual en Lingnan y han mejorado enormemente la cohesión de la empresa.

2. Mejorar la competitividad a través del desarrollo del talento

Creemos que el talento es la principal fuerza productiva de una empresa. Por lo tanto, Lingnan ha otorgado gran importancia a los talentos desde su creación y siempre los ha colocado en la cima del desarrollo estratégico de la empresa. Después de 16 años de desarrollo, exploración y resumen, hemos formado un conjunto de conceptos de talento eficaces y adecuados para nosotros en términos de selección, empleo, educación y retención de talentos. En resumen, se puede resumir en ocho palabras: "Hainanhaibaichuan". ”. Es decir, debemos utilizar una mente amplia como el océano para atraer a todo tipo de élites sociales para que se unan a Lingnan. Decimos que mientras tengas talento, habrá un escenario para ti en Lingnan, que se está desarrollando rápidamente, tendrá muchas vacantes y oportunidades, podrás aprovecharlo en Lingnan. Seguimos brindando a los empleados un buen ambiente de trabajo y un espacio de desarrollo profesional justo y equitativo optimizando la estructura de recursos humanos. "La moral es lo primero, se da prioridad tanto al talento como al talento, se promueve a los que son capaces y se renuncia a los mediocres". Se ha creado un entorno de competencia justa dentro de la empresa donde "los cuadros pueden ser ascendidos o degradados y la remuneración puede ser alta o baja", lo que también ha resuelto una serie de problemas de talento encontrados en el desarrollo.

Por ejemplo, para los jóvenes talentos, además de adoptar el sistema de aprendizaje y tutoría "antiguo mentoreo y uno a uno", también implementamos el programa "Eagle Talent", que recurre a talentos de últimos años en la empresa, un grupo de estudiantes universitarios relativamente potenciales recién contratados en 2017 recibirán capacitación de manera clave para que puedan comprender y participar mejor en la operación y gestión de la empresa. En las circunstancias adecuadas, gradualmente podrán hacerlo de forma independiente. hacerse cargo de algunas tareas importantes y proporcionarles un espacio más grande les permite cometer errores, les ayuda a crecer rápidamente y acumula fuerza para los talentos de reserva de la empresa. Después de estos años de arduo trabajo, un gran número de jóvenes, enérgicos y destacados, han asumido gradualmente puestos de liderazgo y gestión, asumiendo gradualmente grandes responsabilidades en varios departamentos. Por lo tanto, desde el establecimiento de Lingnan, la cantidad de talentos en el equipo de empleados ha aumentado, el nivel se ha vuelto cada vez más alto y la capacidad de ejecución se ha vuelto cada vez más fuerte. Esto está estrechamente relacionado con nuestro concepto de talento más científico y razonable. . Se puede decir que es la estabilidad de la estructura del talento lo que sienta una base sólida para que Lingnan florezca.

3. Fortalecer la formación y el aprendizaje

Lingnan concede gran importancia a proporcionar buenas oportunidades de formación y aprendizaje a los empleados, especialmente a los empleados destacados, para que realmente puedan aprender lo que quieren aprender y enriquecer continuamente Amplíe sus conocimientos, amplíe sus horizontes, haga crecer sus talentos y manténgase al día con el rápido desarrollo de la empresa. Para ello, la empresa invierte cada año mucho dinero en formación, enviando cuadros a estudiar e invitando a expertos a dar conferencias, para que todos tengan más oportunidades de aprender y mejorar. Al mismo tiempo, también hemos establecido un buen sistema de aprendizaje y comunicación dentro de la empresa, como la red de enseñanza por vídeo, que combina los vídeos de formación de la empresa a lo largo de los años en un sistema de aprendizaje, para que los empleados puedan mejorar su aprendizaje en cualquier momento y en cualquier lugar. , creando un buen ambiente de aprendizaje para la empresa. Para otro ejemplo, hemos estado implementando el "Sistema de capacitación interna de Lingnan Enterprise" y hemos capacitado enérgicamente a un grupo de personal clave para que se conviertan en profesores dentro de la empresa. Les pedimos que den conferencias a otros empleados y brinden ciertos incentivos salariales. . Además, también llevamos a cabo actividades periódicas de "Salón de lectura" para brindar a los empleados un ambiente libre y relajado para el aprendizaje y la comunicación. Nuestra actividad "Salón de lectura" se ha convertido en una actividad de aprendizaje muy distintiva en Lingnan, con cada sesión completamente reservada y brindada. una gran oportunidad para la empresa. Crear un buen ambiente de aprendizaje. Estos mecanismos de aprendizaje y formación han aumentado el entusiasmo por aprender dentro de la empresa, la cultura corporativa activa y un ambiente de trabajo agradable, han mejorado la cohesión, han logrado buenos beneficios y han promovido eficazmente el desarrollo de la empresa.

4. Preste atención al cultivo del conocimiento de la marca

En el desarrollo de Lingnan en los últimos años, nos hemos vuelto cada vez más conscientes de la importancia de la marca si queremos. hacer que la empresa sea más grande y más fuerte. Para lograr el objetivo de establecer un negocio centenario, primero debemos establecer nuestra propia marca resonante, de modo que podamos ir más allá de Guangdong a todo el país y obtener reconocimiento. Por lo tanto, cultivar el conocimiento de la marca es una parte muy importante de nuestra cultura corporativa Lingnan. Hemos propuesto "crear jardines de calidad y dar forma a la marca Lingnan" como único criterio para probar la calidad de nuestros proyectos. No importa dónde estemos, ya sea que estemos realizando proyectos municipales o proyectos inmobiliarios, siempre que los proyectos que asumimos deben ser de alta calidad, la inspección interna de calidad de los proyectos de nuestra empresa suele ser más estricta que la de la Parte A del proyecto. Para fabricar productos de alta calidad, no dudamos en invertir más costes y poner más energía. Tenemos requisitos muy estrictos e incluso estrictos para cada director de proyecto. Exigimos que cada director de proyecto y trabajador de la construcción establezca firmemente una fuerte conciencia de "fabricar productos de alta calidad y construir una marca". Sólo así podremos lograr un desarrollo a largo plazo y tener un mejor espacio vital en un entorno competitivo apasionante. Por lo tanto, si dañamos la marca Lingnan, dañaremos nuestros propios puestos de trabajo. Por eso, ponemos el 120% de nuestra energía en cada proyecto. Debido a nuestra conciencia de los productos de alta calidad, muchos de nuestros proyectos se han convertido en productos de alta calidad y proyectos modelo. Por ejemplo, el "Jardín Dongguan" ganó la medalla de oro en la categoría integral de jardines de exhibición al aire libre en la 7ª Exposición Internacional de Flores y Jardines de China (Jinan), el Centro Universiada de Shenzhen ganó la medalla de oro en el "Premio a la Ingeniería de Paisajismo Excelente" de los chinos. Landscape Architecture Society, así como la plaza del centro de la ciudad de Dongguan, el parque industrial de alta tecnología del lago Songshan, etc. Al mismo tiempo, nuestros proyectos inmobiliarios como Foshan Vanke Golden Bay y Wuhan Wanda Center también se han convertido en proyectos modelo locales. Es esta conciencia de fabricar productos de alta calidad y crear marcas lo que nos ha permitido ganar un buen reconocimiento social. Por lo tanto, hemos logrado un rápido desarrollo en los últimos años y hemos establecido una buena imagen corporativa y dignidad corporativa en la industria.

Construir una China hermosa y crear un entorno habitable es un tema importante y hemos estado trabajando duro. El plan para el año comienza en primavera. Estamos entrando en un nuevo período histórico de desarrollo y marcando el comienzo de una nueva situación de vigoroso desarrollo. En el nuevo año, implementaremos aún más la política de desarrollo corporativo, fortaleceremos nuestras convicciones de desarrollo, implementaremos estrategias de manera más constante y promoveremos más activamente las reformas de la gestión corporativa. Aprovecharemos las oportunidades con confianza y esfuerzos multiplicados, avanzaremos con valentía y crearemos nuevas. Logros con trabajo duro. ¡Logros y trabajo duro para ganar nueva gloria!