¿Cómo movilizar el ambiente de la empresa?

Los objetivos son los mismos. Mientras todos tengan el mismo objetivo, habrá cohesión y motivación en el equipo. Si todos están de acuerdo con este objetivo, entonces cada miembro del equipo trabajará naturalmente para lograrlo, de modo que todos puedan estar mejor conectados.

Que tengas un buen líder. Como dice el refrán, una guerra nunca se cansa de engañar, y ésta es la verdad. Sólo con un buen líder carismático un equipo puede conducir a todos hacia la meta de * * *. Los líderes pueden ser designados oficialmente o elegidos democráticamente por todos, lo que favorece la realización de las tareas del equipo.

La asignación de tareas es razonable. Los miembros del equipo se reúnen para completar tareas del equipo juntos. En este proceso, cada uno tiene una división del trabajo diferente, pero la distribución de tareas debe ser razonable. Aunque la división del trabajo se basa en diferentes capacidades, no dejes que los que son capaces sigan trabajando y los que no pueden sigan esperando. Esta distribución injusta puede hacer que personas tan ocupadas se sientan desequilibradas y perjudiciales para el trabajo en equipo a largo plazo.

Las recompensas y los castigos son claros. En el proceso de trabajo, debemos adoptar el principio de poner primero las cosas y no las personas. No importa quién tenga el privilegio, quienes han contribuido deben ser recompensados ​​y quienes han cometido errores deben ser castigados. Sólo cuando las recompensas y los castigos sean claros y todos sean iguales podremos unirnos mejor. Sin embargo, participar en actividades especiales destruirá la cohesión del equipo.

El sistema es transparente. Si un equipo quiere estar unido, necesita ciertos sistemas y normas que lo limiten. Sin reglas no puede haber cuadrado. Sin sus propias reglas y regulaciones, el equipo puede fragmentarse, lo que no favorece la realización de la misma tarea.

Aunque el trabajo en equipo cuenta con buenos líderes, objetivos consistentes y sistemas claros de recompensa y castigo, si los miembros del equipo no saben cómo unirse y cooperar, no será propicio para el trabajo en equipo. En un equipo, cada miembro debe aprender a cooperar con otros equipos, comprender la tolerancia y la paciencia y desarrollar buenas habilidades para trabajar en equipo.

El interés colectivo es primordial. Aunque todos estarán estrechamente unidos en el proceso de trabajar hacia el mismo objetivo, este proceso no será fácil e incluso puede perjudicar los intereses personales de algunos miembros. En este momento, para lograr el mismo objetivo, los individuos deben aprender a priorizar los intereses colectivos e incluso sufrir un poco por los intereses colectivos. Si todos los miembros piensan de esta manera, se puede formar fácilmente un equipo cohesivo.