Cómo tratar con los periodistas
Cómo tratar a los reporteros de los grandes medios
Los reporteros de los medios se refieren a la Agencia de Noticias Xinhua, el Diario del Pueblo, CCTV, el Diario Económico, el Diario Guangming y la Radio Nacional de China. , etc. Periodistas de importantes medios de comunicación nacionales.
Los temas que entrevistaron giraron en torno a las líneas, principios y políticas del partido y del país, así como a las prioridades de trabajo de un determinado período. Por ejemplo, en 2004, el gobierno central implementó una política de macrocontrol, e importantes medios de comunicación nacionales informaron sobre esta importante política a través de múltiples canales, múltiples ángulos, durante mucho tiempo y en diferentes formas. Por ejemplo, la agencia de noticias Xinhua informó que el Proyecto de Hierro y Acero de Jiangsu violó las regulaciones, fue investigado, el proyecto fue desestimado y se trató con los altos funcionarios pertinentes.
Los modelos generales, los logros generales, los conflictos generales, las personas y los acontecimientos generales no serán informados por los medios nacionales importantes. Para los medios nacionales importantes, ya sea un informe positivo, un informe crítico o un informe neutral, el hecho de que pueda convertirse en el objeto de su informe depende principalmente de si el asunto es típico, si es el foco del trabajo nacional actual y si es de importancia nacional.
Dado que los medios nacionales importantes, especialmente los informes críticos, especialmente las entrevistas de la agencia de noticias Xinhua y CCTV, tienen una enorme influencia y son extremadamente "letales", debemos otorgar gran importancia a dichos medios y tratarlos con seriedad. La referencia interna de la Agencia de Noticias Xinhua llega directamente al cielo, y el liderazgo central dará instrucciones sobre la presentación de informes sobre algunos problemas y casos importantes para instar a que los problemas se tomen en serio y se resuelvan. Las entrevistas focales de CCTV tienen una amplia audiencia y pueden generar una fuerte presión en la opinión pública. Estos informes pueden quitarle el sombrero, corregir las prácticas incorrectas del departamento, ayudar a tomar decisiones por la gente, promover la lucha contra la corrupción y defender la integridad, y permitir que los delincuentes y las personas privilegiadas que evaden la ley sean castigados por la ley. ...
Al entrevistar a periodistas de importantes medios de comunicación nacionales, los líderes locales y departamentales deben hacer todo lo posible para presentarse, aceptar entrevistas y presentar la situación para aumentar la autoridad del informe.
Cómo tratar a los reporteros de pequeños medios
Los reporteros de pequeños medios se refieren a reporteros que tienen menos influencia y están en una determinada región o campo.
Sus reportajes se centran más en noticias locales recientes, o en el progreso del trabajo de los departamentos locales, o en accidentes de tráfico, o en veladas literarias, o en cuestiones de calidad de los alimentos. Las características de sus informes son breves, planas y rápidas y, por lo general, no realizan investigaciones sobre cuestiones nacionales importantes.
Debido a que los reportajes se realizaron localmente, sus reportajes atrajeron mucha atención a nivel local, especialmente en los periódicos vespertinos de la ciudad, los periódicos metropolitanos y las estaciones de televisión, y tuvieron un gran impacto en la gente común.
Su método de entrevista generalmente es encontrar a las partes directas o personas directamente responsables, y no entrevistarán fácilmente a los principales líderes. Odian el bloqueo de noticias impuesto por el departamento y tienen que comunicarse con el Centro de Noticias o la Oficina de Información de la Oficina Municipal de Seguridad Pública antes de poder realizar entrevistas.
Lo más importante para sus entrevistas es romper el bloqueo de noticias (excepto en circunstancias especiales) y crear un ambiente relajado para las entrevistas de noticias.
Cómo tratar a los periodistas famosos
Periodistas se refiere a periodistas que tienen gran influencia y popularidad en la prensa nacional y en la prensa local (provincial y de grandes ciudades). Pueden ser reporteros de importantes medios de comunicación nacionales o locales como el Evening News, Metropolis Daily, Estación de TV Municipal, Estación de Tráfico, Radio, etc.
Un reportero conocido suele informar sobre eventos importantes, temas importantes y personas importantes. Tienen mayor autoridad y una mayor voz en este medio. Las historias que escriben tienen más impacto que las del reportero promedio. Son buenos para investigar e investigar, dominar materiales de todos los aspectos y resumir, analizar y juzgar diversas situaciones. Cuando entrevistan, generalmente traen consigo a un joven reportero, y el joven reportero puede grabar las conversaciones entre dos reporteros más y los sujetos de la entrevista.
Al entrevistar a periodistas famosos, lo más importante es respetar su estilo de entrevista y sus hábitos personales, y los arreglos de recepción deben ser educados y reflexivos.
Cómo tratar a los reporteros comunes
Los reporteros comunes se refieren a reporteros que tienen poca influencia y popularidad en los círculos noticiosos nacionales y locales. Puede ser reportero de importantes medios nacionales o reportero de medios locales.
Por lo general, son jóvenes, recién salidos de la escuela y que están ingresando a puestos de periodismo. También carecen de experiencia, de un conocimiento profundo de la sociedad, de un análisis y juicio profundo de los problemas y de experiencia en el trato con los entrevistados, pero son entusiastas, tienen sentido de la justicia, son impulsivos y sensibles. Hay muchos de ellos y son la fuerza principal de los medios de comunicación de primera línea. Los reporteros mayores de 40 años o incluso mayores de 35 tienen más probabilidades de ser editores detrás de escena y líderes por encima del nivel departamental.
A la hora de afrontar sus entrevistas, lo más importante es que el personal de recepción tenga experiencia en comunicación con los medios, comprenda bien la psicología y el comportamiento de los reporteros jóvenes y sea entusiasta. El entusiasmo es el mejor puente para comunicarse con ellos.
Cómo lidiar con entrevistas críticas de periodistas
No importa qué lugar, unidad o individuo no esté dispuesto a ser criticado o expuesto por los medios, la reputación de este lugar, unidad o individuo se verá afectado, el trabajo y la economía se verán afectados. Lo más grave es que los líderes han sido destituidos de sus puestos oficiales, una marca local o corporativa ha caído, las empresas han colapsado, los proyectos se han cancelado y se han cometido delitos personales. detectado y expuesto.
Por un lado, los entrevistados hacen todo lo posible para evitar ser expuestos por los medios de comunicación, por otro lado, los medios hacen todo lo posible para obtener los hechos ilegales de los entrevistados; Hay una eterna contradicción entre el crítico y el criticado.
Ya sea un reportero de un gran medio o un reportero de un pequeño, ya sea un reportero famoso o un reportero común, una vez que captan un informe crítico, especialmente una pista importante sobre un informe crítico, nunca lo dejarán. Vaya con facilidad. Como los pescadores pescando, los cazadores cazando, el pez muerde y la presa está en la boca del arma. Si me dices que lo deje ir, ¿cómo puedo parar?
Las entrevistas críticas realizadas por periodistas generalmente adoptan el método de encontrar directamente las partes, la escena u otros lugares y personas donde es fácil obtener información de primera mano, y luego entrevistar a los líderes relevantes para comprender las actitudes de las autoridades. departamentos y líderes para mayor verificación de la información retenida. Una vez que un periodista verifica la situación con usted, incluso si usted no dice nada, eso no afectará la posibilidad de publicar (transmitir) su informe.
También existe un método de entrevista para realizar informes críticos. El periodista escribe un informe nominalmente positivo y hace muchas preguntas, algunas de las cuales sirven para su reportaje crítico. Un año, dos reporteros de una importante unidad de noticias de Beijing fueron a un condado de Anhui para entrevistas. La intención original del periodista era cubrir el proteccionismo económico local, pero al condado le resultó imposible proporcionar información sobre este tema. Entonces el periodista adoptó un método de reportaje positivo y fue a un departamento para entrevistar cómo apoyaban el desarrollo económico local. El departamento estuvo muy feliz de sacar los documentos que se han emitido e implementado, cómo permitir que los maestros de escuela compren vino de las bodegas locales, cómo permitir que las empresas locales solo utilicen materiales de construcción locales, etc. Si un periodista obtiene este material, se producirá un informe que tendrá un gran impacto en todo el país. Los principales líderes del comité del partido del condado y del gobierno del condado, bajo una tremenda presión de la opinión pública, inmediatamente abolieron el departamento y corrigieron sus prácticas incorrectas.
No podemos bloquear los canales de los periodistas para críticas y entrevistas, especialmente en un lugar o una unidad grande. No se pueden hacer críticas ni aceptar entrevistas de periodistas, lo que en sí mismo se convierte en el blanco de la exposición mediática. Cosas ridículamente estúpidas como ésta suceden.
El enfoque correcto es enviar inmediatamente a los camaradas responsables del Departamento de Propaganda a comunicarse con los periodistas una vez que descubran que han sido criticados por informar. El propósito de la comunicación es comprender las intenciones de la entrevista del periodista, no impedir que el periodista realice entrevistas. Si se intenta impedir que los periodistas realicen entrevistas, inevitablemente sucederán cosas desagradables, que a menudo enojarán aún más a los periodistas y fortalecerán su motivación para publicar (difundir) informes. En realidad, sucede a menudo que los entrevistados se acercan para detener a los periodistas o incluso impedir violentamente que los periodistas realicen entrevistas. Los relatos del reportero no fueron bloqueados, pero tuvieron mayor impacto.
El propósito de la comunicación es presentar los requisitos del reportero, satisfacer los deseos del reportero, encontrar personas internas relevantes para presentar la situación, contarle al reportero la situación de manera integral, objetiva, justa y profunda, y evitar causar que el periodista desarrolle hostilidad y tendencias obvias, para ganarse la simpatía y la comprensión del tema por parte del periodista. La causa de muchos problemas no es única, a veces incluso muy compleja. De esta manera, los periodistas serán más justos, objetivos y completos al informar.
Cómo lidiar con solicitudes inapropiadas de los periodistas
Algunos periodistas a veces aprovechan las oportunidades de entrevista para hacer solicitudes a los entrevistados que están más allá del alcance de la entrevista. Estas solicitudes suelen incluir proporcionar publicidad o promoción de imagen, cobrar entrevistas pagadas, reembolsar facturas, pedir dinero o cosas, ayudar a resolver un problema o incluso agarrar la trenza del entrevistado para chantajearlo.
Tú (generalmente refiriéndose a lugares, unidades, individuos) puedes tomar decisiones basadas en tus propias circunstancias cuando el medio requiere publicidad o promoción de imagen. Como lugar, unidad o individuo, existe el problema de promocionarse y ampliar su visibilidad, pero cómo hacerlo, cuándo hacerlo y en qué medios hacerlo, la elección y el poder de decisión son suyos, no el de los medios. Cuando las localidades, unidades e individuos realizan publicidad y promoción de imagen, además de elegir medios influyentes, generalmente brindan cierto grado de apoyo publicitario a los medios que reciben apoyo frecuente.
El apoyo y la ayuda de un medio durante un largo período de tiempo o en un momento crítico. Tienes la fuerza y la capacidad de anunciarte en los medios, pero ignoras las peticiones que te hacen los medios.
No hay nada de malo en lo que haces, pero es lógicamente irrazonable. Lo correcto es ofrecer su apoyo y corresponder. Esto es a la vez un retorno a la razón y una forma de fortalecer las conexiones y la comunicación.
Si un medio nunca te ha apoyado o ayudado, pero te pide que le proporciones publicidad, en este caso, puedes acceder a su solicitud o rechazar su solicitud. Mejor aún, puedes decirle: "Siempre habrá más oportunidades de comunicación y contacto en el futuro".
Para aquellos que piden ayuda para resolver problemas, la persona entrevistada debe tomar una decisión. en función de la situación real. Cualquier violación de las leyes, reglamentos y principios organizativos será tratada como corresponda. Si es razonable, haga todo lo posible para resolverlo. Resuélvelo si puedes, pero también necesitas ayuda. Si la emoción es casi irrazonable o incluso irracional, no se debe evitar.
Debes rechazar resueltamente la solicitud de reembolso de facturas y dinero, porque esto es ilegal tanto para ti como para él. Si le da vergüenza rechazar su solicitud, es probable que una de las partes tenga a la otra, por lo que es mejor rechazar la primera vez.
Es ilegal chantajear al entrevistado por el pelo, y el entrevistado debe negarse rotundamente. También puede denunciar la situación ilegal del denunciante al líder de la unidad de noticias donde trabaja el denunciante. El chantaje de los periodistas también se puede documentar grabando (grabando) o tomando fotografías en secreto.
Lenguaje corporal delante de las cámaras de televisión
Muchas personas prestan demasiada atención a lo que quieren decir frente a la cámara, y olvidan que su postura corporal y su tono de voz también influyen. transmitir información. El lenguaje corporal y el tono de voz revelan cómo te sientes acerca de lo que estás diciendo. La audiencia creerá tu expresión más que lo que dices.
La expresión de tus ojos
Permite que tus ojos se comuniquen sólo con el entrevistador;
Abre los ojos y mueve las cejas para ayudarte a hacer esto;
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Muestra vivaz y no mires a tus espaldas ni entre el entrevistador y la cámara, ya que esto distraerá tus ojos.
Expresiones faciales y de la cabeza
Sonríe, esta expresión será amigable y puede realzar la atmósfera amable de la entrevista más que lo que dices;
No controla tus emociones Ríe, puedes reír de vez en cuando, pero no exageradamente, lo mejor es sonreír;
A veces puedes asentir con naturalidad para aceptar preguntas, incluso si no estás de acuerdo con las preguntas;
Incluso si el tema que se está discutiendo es importante, no frunzas el ceño;
No mantengas la cabeza rígida.
Manos y Brazos
Utiliza gestos para expresar lo que quieres decir. Los gestos pueden energizar tu voz, tu rostro y tu cuerpo.
La cámara suele estar a la altura de la cabeza y los hombros de una persona, y tus gestos deben mantenerse por debajo de esta altura.
Postura de pie
Mientras el fotógrafo prepara la máquina, tómate un tiempo para relajarte;
No pongas los brazos en la espalda ni juntes las manos. en la parte superior de tus muslos;
No seas agresivo ni dominante como un superior hablando con un subordinado.
Postura al sentarse
Siéntate derecho, lo que significa que estás muy concentrado.
Estate relajado y cómodo.
Siéntate sobre tu abrigo; y fíjate en Inclínate hacia atrás para evitar que se arquee sobre tus hombros;
No gires en la silla;
No seas tan formal y rígido como dando un informe en una conferencia;
No cruces los brazos ni pongas las manos sobre los muslos.
No puedo entender el manuscrito. El público suele ver tomas como ésta. La persona en el televisor está frente a la cámara, pero sus ojos están inclinados hacia la izquierda o hacia la derecha y su boca habla. Mucha gente sabe que es él leyendo el manuscrito y hablando con la audiencia. Por lo tanto, no es natural, el tono es demasiado alto o demasiado plano, el lenguaje corporal es inapropiado, el atractivo es pobre y afecta su imagen.
Muchas personas, incluidos algunos cuadros dirigentes e incluso cuadros dirigentes de alto nivel, y algunos empresarios e incluso grandes empresarios, se sienten incómodos e incluso nerviosos frente a las cámaras de televisión, hasta el punto de que no pueden hablar. sin recordatorios de las notas del discurso. Las palabras vienen. Esto se debe principalmente a la falta de ejercicio. Si eres alguien que interactúa frecuentemente con los medios, es muy importante que practiques tus habilidades para hablar frente a las cámaras de televisión.
Fortalecer la iniciativa es la clave para una gestión de medios exitosa
Quieres hablar con los periodistas sobre tu empresa, pero podrías obtener un resultado embarazoso, a menos que estés preparado. Ese momento en los medios puede hacerte o deshacerte. Si este tipo de presión es grande y puedes controlar bien la situación, entonces dominar las siguientes habilidades puede ayudarte, o al menos permitirte deshacerte de la carga.
Los jefes están acostumbrados al ambiente amigable en sus empresas, pero no pueden soportar las duras preguntas de los medios. Después de todo, los medios de comunicación no son asunto suyo, sino asunto del periodista. Lo mismo ocurre con los funcionarios gubernamentales, las estrellas del deporte y el entretenimiento, los portavoces, los científicos y otras celebridades. Por lo tanto, cuando la cámara de la entrevista en vivo ya te apunta, es demasiado tarde para pensar en cómo captar a los medios.
Asegurar la iniciativa es la clave para un control exitoso de los medios. Los entrevistadores inexpertos simplemente no saben cómo tomar la iniciativa. Sólo quieren responder a las preguntas de los periodistas de la forma más apropiada posible y no saben cómo evitar preguntas que no quieren responder. Es posible que no se den cuenta de que deben influir activamente en el proceso de la entrevista. No saben cómo presentar la información que quieren publicar a los medios, ni saben cómo preparar eficazmente consejos para los reporteros de radio y televisión. Se deben dominar los siguientes principios:
Organiza la conferencia de prensa con cuidado
Imagina para quién son tu audiencia, espectadores, lectores e internautas.
Comprender cómo trabajan los periodistas. Si desea trabajar con periodistas, debe comprender cómo trabajan y trabajar para satisfacer sus necesidades. Es posible que los periodistas que lo rodean no sepan nada sobre su industria o situación.
La "ignorancia" de los periodistas, o la vida insociable de los jóvenes periodistas, es un tema frecuentemente discutido entre quienes se ocupan de las notas de prensa. Pero es peligroso si se convierte en vitriolo contra los periodistas. Si dices: "Los periodistas son tan molestos", para aquellos de ustedes que están sentados en casa frente al televisor mirándolos, quieren decir que odian a la audiencia, no a los reporteros.
Las charlas raras con los periodistas son muy perjudiciales. Descubrí que algunas personas, después de que sus palabras fueron editadas y publicadas en los periódicos, se quejaron de que sus palabras fueron sacadas de contexto o de que el periodista no expresó su intención original. Y estos son a menudo problemas que el entrevistado se trae a sí mismo porque habla demasiado.
Preguntas que no requieren respuesta.
Muchas personas afrontan entrevistas de radio y televisión como si estuvieran siendo interrogadas en un tribunal de justicia. Realmente no es necesario. No es necesario que responda las preguntas que se le imponen. Puede haber muchas razones por las que no es necesario responder estas preguntas. Incluya aquellas que impliquen secreto, privacidad, difamación o simplemente preguntas tontas. Evidentemente no es prudente responder a estas delicadas preguntas. Cualquiera sea el motivo, debe decir con firmeza pero cortésmente que se niega a responder estas preguntas.
Evita también responder si no es relevante para el tema. A veces, el periodista de repente le hará otra pregunta que no está relacionada con el tema. Esto probablemente se deba a que le ha tendido una trampa. Tienes que estar extremadamente atento a esto y puedes mantenerlo en secreto para evitar que logre su objetivo.
Puedes utilizar una estrategia de dos etapas para abordar las preguntas que no deseas responder. En la primera etapa, simplemente ignórala; en la segunda etapa, si el entrevistador aún insiste, significa que has rechazado la pregunta. Si corresponde, puedes decirle tus razones. Si el entrevistador insiste en hacer preguntas, tome medidas decisivas y dígale repetidamente que se niega a responder la pregunta sin ceder.