Cómo mejorar la rentabilidad hotelera mediante una gestión innovadora

El pensamiento innovador es el requisito previo para la gestión de la innovación. La gestión de la innovación será imposible si no podemos romper los patrones de pensamiento existentes e inherentes. De hecho, los hoteles verdaderamente exitosos deben estar adecuadamente localizados para los hoteles de cadena y adecuadamente internacionalizados para los hoteles locales, permitiendo al hotel lograr grandes avances en gestión y eficiencia.

¿Juventud? Como la primera marca de hoteles con temática juvenil en China, la cadena Urban Mini Hotel aboga por la simplicidad y la moda, e integra la cultura LOHAS y la cultura benéfica en la construcción de hoteles. La cultura personalizada llena todo el vestíbulo del hotel. La barra de libros, la exposición de fotografías y la cafetería que gustan a los jóvenes están sincronizadas con el diseño del hotel. También hay una sección de bienestar público en el sitio web oficial del hotel que permite a los consumidores donar su amor pagando. atención al bienestar público.

¿Jóvenes diseñando habitaciones de huéspedes? urban mini añade a la habitación de invitados los elementos más populares entre los jóvenes. La "Comic Room" que combina romance y moda, y la sala temática "World Cup" que combina deportes y deportes han satisfecho las cambiantes necesidades de los consumidores y se han convertido en el foco de toda la industria hotelera. Además, Youth City Mini, como el hotel más adecuado para abrir en ciudades turísticas, integra la cultura paisajística de cada ciudad en el hotel para mejorar aún más la experiencia de estadía de los clientes y obtener más ganancias para los franquiciados. Agregar servicios emocionales a través de las características del hotel definitivamente aumentará los ingresos generales de nuestro hotel debido a la satisfacción de los huéspedes y el crecimiento turístico.