Resumen de las actividades de simulacros de emergencia durante el mes de seguridad en la producción
Después de una actividad colorida, creo que ganarás mucho. Puedes registrar estos sentimientos en el resumen de la actividad. Entonces, ¿cómo escribir un resumen de actividad para maximizar su efecto? El siguiente es un resumen de las actividades de simulacros de emergencia durante el mes de seguridad de producción que recopilé. Bienvenido a compartir.
Resumen de las actividades de los simulacros de emergencia del Mes 1 de la Seguridad en la Producción De acuerdo con el “Aviso del Centro de Comando Nacional de Rescate de Emergencias en Seguridad en el Trabajo de la Oficina del Comité Organizador del Mes Nacional de la Seguridad en el Trabajo sobre la Profundización de los Simulacros de Emergencia del Mes de la Seguridad en la Producción" 20xx (Oficina del Comité de Seguridad [xxXX ]6), la XX Oficina de Supervisión de Seguridad de las Minas de Carbón desplegó y llevó a cabo trabajos activamente. Estas actividades se resumen a continuación:
1. Dé gran importancia y haga arreglos cuidadosos
De acuerdo con el espíritu del aviso, nuestra Oficina organizará, desplegará y enviará inmediatamente el documento a todas las ramas reguladoras y grupos empresariales en el espíritu del Desarrollo de Rescate y Seguridad del Carbón de Shaanxi. [20xx] No. 7, y presentó requisitos pertinentes para simulacros y evaluaciones de emergencia. Todas las unidades le conceden gran importancia, formulan planes de implementación de actividades, aclaran la organización, liderazgo y personal de las actividades de simulacros de emergencia y formulan planes de simulacros. Al mismo tiempo, se hicieron arreglos cuidadosos para la toma de decisiones y el comando clave del simulacro, la respuesta de emergencia, el rescate coordinado, la eliminación en el sitio, la evacuación de emergencia, la evaluación del simulacro y otras tareas durante el simulacro para garantizar la finalización sin problemas del simulacro y la evaluación. . Las oficinas provinciales y las suboficinas reguladoras deben publicar las actividades del Mes de la Seguridad en el Trabajo en las zonas urbanas locales.
En segundo lugar, resaltar los puntos clave y fortalecer las operaciones prácticas
Cada unidad lleva a cabo simulacros sobre peligros y accidentes importantes, combinando principalmente simulacros integrales de minas de carbón con simulacros en el sitio del equipo del distrito, y centrándose en las operaciones de producción Los principales desastres en el sitio son el objetivo del simulacro, y los simulacros y evaluaciones se llevan a cabo en múltiples niveles. Empresas como el Grupo Qinyi en la provincia XX y empresas relacionadas con el carbón de grupos de metales no ferrosos se han centrado en 67 perforaciones sobre gas de mina, inundaciones, incendios, cortes de energía y accidentes con sistemas de elevación. Cada equipo de rescate realizó inspecciones preventivas para 28 equipos, capacitación en primeros auxilios médicos para 35 equipos y 40 equipos reunieron fuerzas policiales para prepararse para el descenso del pozo. Después del simulacro de emergencia, cada unidad debe resumir y evaluar con base en la situación real y los registros del simulacro, explicar en detalle los problemas encontrados durante el simulacro, proponer medidas correctivas y preventivas para las no conformidades y mejorar el plan de rescate de emergencia.
En tercer lugar, la organización es eficaz y eficiente.
Durante las actividades de simulacro, cada unidad se organizó de manera científica y exhaustiva, y llevó a cabo simulacros de manera oportuna y ordenada de acuerdo con los requisitos del plan, mejorando aún más la capacidad del personal de todos los niveles para manejar emergencias. y autorrescate y rescate mutuo, y se adhirió al principio de "tomar los simulacros como combate real" "La idea de evitar víctimas y pérdidas de propiedad en la mayor medida posible". Establecer adecuadamente personal de evaluación y observación en el sitio para permitir que los no participantes escuchen y vean el proceso de simulacro, mejorando así la conciencia y las capacidades de emergencia. Durante el simulacro, se probaron las capacidades de comando y coordinación de emergencia de la mina de carbón y del equipo de rescate, se probaron la operatividad y aplicabilidad del plan, la preparación de suministros de emergencia y la implementación de responsabilidades de emergencia, lo que proporcionó una base científica para futuros mejorar el sistema de gestión de emergencias y lograr resultados prácticos.
Cuarto, ejemplos típicos de perforación
De acuerdo con la situación real de la mina de carbón Cuijiagou del XX Qinyi Group con muchas dificultades y complejos factores que influyen, el equipo de rescate de la mina se organizó activamente para llevar a cabo Simulacros prácticos integrales de rescate de emergencia, fortalecer la calidad profesional, familiarizarse con los procedimientos del plan y mejorar las capacidades de preparación de rescate. Durante el evento, el equipo de rescate realizó 4 entrenamientos prácticos, 2 competencias de habilidades y 4 supervisiones e inspecciones. La mina de carbón llevó a cabo simulacros de emergencia contra incendios terrestres basados en las necesidades reales, centrándose en el uso de extintores, autorrescate y reanimación cardiopulmonar. Al mismo tiempo, teniendo en cuenta las graves características de los daños causados por el agua en las minas, se organizaron activamente ejercicios de lucha contra las inundaciones y de rescate.
La mina de carbón Hangzhou Laiwan del XX Nonferrous Metal Group llevó a cabo un “simulacro de emergencia por accidente de incendio subterráneo”. El trasfondo del simulacro fue que "un camión con neumáticos chocó contra un cable de túnel mientras transportaba paletas de madera y se incendió". Tras recibir la llamada de emergencia, el despachador emitió inmediatamente una orden de evacuación. Los participantes en el ejercicio discutieron las acciones a tomar de acuerdo con los planes de emergencia y las regulaciones relacionadas. Según sus respectivos roles en el simulacro, el comandante en jefe dirige el rescate y completa las actividades de respuesta de emergencia de acuerdo con el plan del simulacro. Bajo el mando del comandante en jefe del ejercicio, el equipo de mantenimiento del orden, el equipo de rescate de emergencia, el equipo de rescate médico, el equipo de apoyo logístico y otras agencias funcionales actuaron rápidamente, se coordinaron de manera ordenada y manejaron la situación de manera apropiada. El equipo de rescate de la mina llevó a cabo trabajos subterráneos de extinción de incendios con espuma de alta potencia a larga distancia. El fuego se extinguió y el simulacro finalizó con éxito. El objetivo principal de este simulacro de rescate de emergencia es probar la practicidad y operatividad de los planes de rescate de emergencia, capacitar a los mineros y equipos de rescate, mecanismos de rodaje y mejorar la coordinación y cooperación de los departamentos pertinentes, popularizar el conocimiento de emergencias y fortalecer la respuesta de emergencia ante desastres de los mineros. capacidades de autorrescate y rescate mutuo, mejorar la preparación de equipos, materiales, equipos y tecnología.
5. Resume cuidadosamente y encuentra deficiencias.
A través del resumen del simulacro y la evaluación de varios planes de emergencia, se encontró que todavía hay algunos problemas que necesitan mejorar: primero, la familiaridad de los empleados con los planes es desigual. En segundo lugar, la eliminación in situ de algunos simulacros llevó demasiado tiempo y hubo problemas como una coordinación insuficiente entre el lugar y la sede. En tercer lugar, las reservas de materiales de emergencia son insuficientes, las capacidades de socorro en casos de desastre no son sólidas y el transporte de materiales lleva mucho tiempo. Cuarto, es necesario mejorar las capacidades de rescate de algunos escuadrones mineros. En quinto lugar, aún es necesario fortalecer la capacidad de mando del grupo de liderazgo de emergencia, y la capacidad del grupo de liderazgo para dar órdenes y responder en el lugar es insuficiente.
En respuesta a las deficiencias anteriores, todas las unidades deberían mejorar aún más la gestión de emergencias: en primer lugar, mejorar los planes de emergencia. En respuesta a los problemas descubiertos durante el simulacro, formularemos medidas correctivas de manera oportuna, revisaremos y mejoraremos el plan y mejoraremos la pertinencia, aplicabilidad y operatividad del plan. El segundo es fortalecer continuamente la capacitación del personal en todos los niveles.
Hacer pleno uso de formas educativas, como la capacitación en producción de seguridad y la capacitación diaria, y mejorar continuamente la conciencia de emergencia de seguridad y las capacidades de autorrescate y rescate mutuo de los empleados mediante la participación de todos los empleados. El tercero es mejorar aún más las capacidades de apoyo al rescate. Brindar apoyo en términos de mano de obra, recursos materiales y recursos financieros, reservar suficientes suministros de emergencia y mejorar la capacidad de toma de decisiones de emergencia de los comandantes y las capacidades de socorro en casos de desastre en el sitio del escuadrón de rescate minero.
En resumen, al llevar a cabo simulacros de rescate de emergencia, se ha mejorado la conciencia de emergencia de seguridad de todos los empleados, se han mejorado las capacidades de respuesta de emergencia y se han mejorado las habilidades de autorrescate y rescate de emergencia en respuesta a accidentes de seguridad de producción. sido mejorado. Al mismo tiempo, el personal de primera línea se ha familiarizado más con los planes de emergencia, se ha mejorado aún más la coordinación y cooperación del personal de comando y rescate en todos los niveles y su capacidad para manejar emergencias, y el sistema de gestión de emergencias con comando unificado, instituciones completas, Se han consolidado funciones completas, respuesta receptiva y un fuerte soporte.
La segunda parte del resumen de las actividades de simulacros de emergencia del mes de producción de seguridad se basa en el espíritu del documento "Aviso semanal de simulacros del mes de producción de seguridad y plan de emergencia" emitido por el Departamento de Seguridad y Calidad de la empresa. En junio de este año, nuestro equipo organizó cuidadosamente, implementó de manera integral, implementó concienzudamente, se centró en resultados reales y se centró en publicar las leyes y regulaciones nacionales sobre seguridad de producción, conocimiento de seguridad de producción, sistemas de gestión de producción de seguridad y educación sobre procedimientos operativos de seguridad, mejorando la seguridad. Concientización de todos los empleados y capacidades de prevención de accidentes. Fortalecer la investigación y gestión de peligros ocultos, fortalecer aún más la comprensión de todos los empleados sobre la importancia del trabajo seguro, mejorar el mecanismo de gestión de seguridad, mejorar la calidad de la seguridad de la producción y las capacidades de prevención de accidentes, controlar eficazmente la ocurrencia de diversos accidentes y lograr ciertos resultados. y garantizar una producción segura. Las actividades del “Mes de la Producción en Seguridad” se resumen a continuación:
Primero, fortalecer el liderazgo, concientizar y fortalecer la gestión.
En este evento, nuestro equipo estableció un grupo de liderazgo de actividades del "Mes de la producción de seguridad", que está compuesto por el líder del equipo como líder del equipo, el líder adjunto del equipo y el director técnico como líderes adjuntos del equipo, despachadores, trabajadores de la construcción y líderes de escuadrón. Centrándose en el tema del evento, combinado con la profundización de las actividades de gestión estandarizadas, nuestro equipo prestó mucha atención a la implementación para garantizar la efectividad, llevó a cabo activamente actividades del mes de producción de seguridad, estableció un sistema de supervisión y supervisión de arriba hacia abajo y realmente logró responsabilidades y objetivos claros. operaciones paso a paso, para que todos los empleados puedan pensar desde la perspectiva ideológica Reconocemos la importancia y la necesidad de una producción segura e integramos el conocimiento que hemos aprendido en el trabajo de producción diario, formando una buena atmósfera donde todos estén seguros y protegidos.
En segundo lugar, reforzar la formación y la educación.
Durante la actividad, basándose en la situación real, nuestro equipo organizó a todos los empleados para llevar a cabo capacitación y educación centrándose en la seguridad de la operación de equipos y materiales relacionados con la prevención de desastres naturales, y promovió enérgicamente diversos conocimientos de seguridad y métodos de prevención de accidentes. y autoprotección El conocimiento relevante ha mejorado integralmente la calidad de la producción de seguridad de todos los empleados y ha garantizado la pertinencia y eficacia de la publicidad de la producción de seguridad. Además, se llevaron a cabo capacitaciones y gestiones especiales para la construcción y puestos especiales, tipos de trabajo y operadores en el túnel para mejorar sus habilidades profesionales.
En tercer lugar, crear una actividad laboral sin peligros ocultos
Durante la actividad, realizar actividades contra órdenes ilegales, operaciones ilegales y violaciones a la disciplina laboral todos participan en la investigación de peligros ocultos; y cuestiones de seguridad Llevar a cabo investigaciones y rectificaciones oportunas de los peligros ocultos descubiertos, eliminar por completo los callejones sin salida y los puntos ciegos de seguridad y poner fin resueltamente a las operaciones ilegales, el comando ilegal y las violaciones de las disciplinas laborales. Implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y la idea de "orientado a las personas".
4. Preste atención a los resultados reales y esfuércese por hacer un buen trabajo en el autoexamen.
Para implementar esta actividad del mes de la seguridad y lograr resultados prácticos, nuestros gerentes de equipo a menudo profundizan en el sitio para realizar inspecciones de seguridad, brindar orientación y supervisión oportuna sobre fenómenos adversos durante las actividades y monitorear seriamente la Peligros ocultos descubiertos. Implementar trabajos de rectificación para asegurar el normal desarrollo de las actividades. Durante las actividades del mes de seguridad, nuestro equipo cambió las inspecciones semanales originales de equipos a inspecciones de tiempo completo e inspecciones generales, requiriendo que los líderes de equipo, técnicos, capataces, líderes de escuadrón, conductores y trabajadores de mantenimiento tengan la responsabilidad y obligación de inspeccionar el equipo en en cualquier momento e informar los problemas al equipo técnico de manera oportuna. Las habitaciones están dispuestas de manera uniforme. Para los problemas descubiertos durante la inspección del equipo, la oficina técnica formulará planes y requisitos de rectificación unificados y requerirá que las personas responsables relevantes completen la rectificación dentro de un límite de tiempo. Para personas o equipos que tienen problemas de responsabilidad durante la operación y mantenimiento, se debe lograr la excelencia en cada vínculo para mantener el equipo bajo control en todo momento y garantizar un uso normal. A través de inspecciones periódicas e irregulares planificadas, organizadas y decididas, las actividades del mes de seguridad de nuestro equipo son más vívidas y completas, y promueven eficazmente el trabajo de seguridad.
A través de la implementación de esta actividad, se han logrado buenos resultados en nuestro equipo, lo que ha mejorado la conciencia de todos los empleados sobre la importancia de la producción segura y ha mejorado la conciencia de seguridad y las responsabilidades de seguridad de todos los empleados. está estrechamente relacionado con La vida y la seguridad no son asuntos triviales, y la conciencia de que las responsabilidades de seguridad son más importantes que el Monte Tai se ha convertido gradualmente en el sentido común de la gente. Se ha mejorado significativamente la conciencia de los empleados sobre la importancia de tener en cuenta las cuestiones de seguridad en el trabajo y se han implementado diversas medidas de seguridad.
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