Resumen del trabajo de seguridad del hotel
Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo en seguridad hotelera (3 artículos seleccionados)
El tiempo vuela y un período de trabajo ha terminado. Este es un tiempo de trabajo precioso y hemos ganado mucho. , ¿es hora de escribir un resumen del trabajo y registrarlo? Pero, ¿cómo redactar un resumen de trabajo para que sobresalga? El siguiente es un resumen de muestra del trabajo de seguridad en hoteles que recopilé cuidadosamente (seleccioné 3 artículos). Puede compartirlo.
Resumen del trabajo de seguridad del hotel 1
La producción de seguridad "la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai". Para la industria hotelera, la seguridad es el sustento del hotel, la seguridad es un beneficio y el trabajo de seguridad es, sin duda, la máxima prioridad del trabajo diario del hotel. En 20xx, bajo la correcta dirección de la empresa del grupo, el hotel implementó concienzudamente el espíritu de los documentos relevantes de los superiores, centró su trabajo en el nivel de base y se adhirió al principio de "sin formalidades, sin callejones sin salida; tomando la iniciativa y rectificación; liderar de un punto a otro, comenzando desde arriba". Hemos implementado plenamente el principio del "sistema de responsabilidad de producción segura" y hemos logrado el objetivo de no tener accidentes responsables durante todo el año, brindando un apoyo de seguridad efectivo para el buen desarrollo de todos los procesos. el trabajo de la empresa. Resumiendo la experiencia laboral del año pasado, se puede resumir en los siguientes aspectos:
1. Dando gran importancia al trabajo de producción de seguridad, las organizaciones relevantes continúan mejorando.
En 20xx, la empresa planteó requisitos más estrictos para la seguridad de la producción. El equipo directivo del hotel siempre ha colocado el trabajo de producción de seguridad en una posición muy importante, centrándose en diversas tareas como el diseño, la implementación, la inspección y la evaluación, y debe hablar en cada reunión para hacer sonar la alarma.
La organización de la producción de seguridad sigue mejorando. Para fortalecer el liderazgo y la coordinación del trabajo de seguridad de producción, el hotel ha establecido un "Grupo de Liderazgo de Seguridad de Producción". El gerente general del hotel actúa como líder del equipo y la primera persona a cargo de la seguridad del hotel, y los gerentes. de cada departamento sirven como miembros del equipo y la primera persona de seguridad a cargo del departamento; y estableció un "equipo de rescate de emergencia y socorro en casos de desastre", con personal del departamento de ingeniería del hotel como miembro del equipo de tiempo completo, y cada departamento tiene. También se crearon puestos especiales de "oficiales de seguridad". De arriba a abajo, el hotel ha ido formando paulatinamente un sistema de organización de la producción de seguridad con funciones sólidas, mando eficaz, respuesta rápida y flexible, que garantiza el normal desarrollo del trabajo de seguridad.
2. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción y promover aún más la institucionalización de la seguridad de producción.
De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es responsable", hemos establecido paso a paso un sistema de responsabilidad de producción segura de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de producción segura", y implementó los indicadores de tareas de producción de seguridad capa por capa, aclarando las responsabilidades laborales de producción de seguridad e incluyó los resultados del trabajo de seguridad en la evaluación de desempeño de fin de año. El hotel también firmó certificados de responsabilidad de producción de seguridad con varios departamentos, formando un sistema de responsabilidad de arriba hacia abajo y mejorando la responsabilidad de seguridad de todos los empleados.
Implementar estrictamente el "Sistema de gestión de producción de seguridad" de la empresa, implementación en profundidad de diversas medidas como autoinspección y autocorrección, investigación de peligros ocultos, supervisión y rectificación de la producción de seguridad de acuerdo con las necesidades específicas. requisitos del sistema, y fortalecer la gestión de la entrada y salida de materiales, gestionar los eslabones débiles, como el almacenamiento de cajas registradoras y el uso de suministros de energía y electrodomésticos, y centrarse en la higiene y la seguridad de los alimentos.
3. Reforzar las inspecciones de seguridad en la producción y gestionar y rectificar concienzudamente los posibles riesgos para la seguridad.
Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de producción de seguridad, este año nos hemos centrado en fortalecer las inspecciones de seguridad y la gestión de peligros ocultos. El grupo líder de seguridad de producción del hotel realiza una inspección exhaustiva de las condiciones de seguridad de producción cada trimestre y realiza inspecciones reforzadas antes de días festivos importantes como el Festival de Primavera, el Primero de Mayo y el Día Nacional. Cada departamento realiza inspecciones cada trimestre en función de las necesidades reales de su personal; propio trabajo de seguridad. Realizar un autoexamen una vez al mes. Además de las inspecciones periódicas, el hotel también ha aumentado la frecuencia de las inspecciones aleatorias. Durante el proceso de inspección, nos adherimos al principio de "buscar la verdad a partir de los hechos, ser meticulosos y exhaustivos, no dejar callejones sin salida y no seguir las mociones". Realizamos cuidadosamente inspecciones exhaustivas de los eslabones débiles y los posibles problemas, centrándonos en la verificación. si se implementó el sistema de seguridad, si se implementaron medidas de seguridad y si se implementaron medidas de protección contra incendios. Si el equipo está en buenas condiciones y si se han corregido algunos peligros ocultos.
A través de la inspección, descubrimos rápidamente los problemas y deficiencias en el trabajo de seguridad. Damos gran importancia a los problemas encontrados durante la inspección y los abordaremos hasta el final. Para fortalecer la gestión y rectificación de los riesgos de seguridad, el hotel invirtió fondos especiales para el equipamiento y la mejora de los equipos contra incendios, la inspección y el mantenimiento de las instalaciones de seguridad, la renovación de los circuitos eléctricos y la educación y capacitación relacionadas, lo que promovió y consolidó los resultados del trabajo de seguridad.
4. Fortalecer vigorosamente la educación y capacitación en producción de seguridad y esforzarse por mejorar la conciencia y las habilidades de seguridad de todos los empleados.
El trabajo de producción de seguridad es un trabajo a largo plazo. Además de la atención del liderazgo, los sistemas sólidos y las medidas implementadas, la publicidad y la capacitación son otra tarea importante. El hotel presta mucha atención al estudio y la implementación de las leyes y regulaciones de seguridad de producción de arriba a abajo, y fortalece la educación sobre prevención y advertencia de seguridad. El equipo de rescate de emergencia y socorro en casos de desastre del hotel organiza capacitación centralizada todos los meses. Al mismo tiempo, el hotel también hace pleno uso del sistema de capacitación en todos los niveles para realizar capacitación sobre seguridad en varios departamentos. El tablón de anuncios de acceso para empleados del hotel también juega un buen papel. papel en la promoción de la producción segura. En diciembre, el hotel también organizó e implementó una competencia de habilidades operativas de seguridad contra incendios. El hotel organizó rápidamente a empleados de todos los departamentos para aprender y capacitar las diversas normas de producción de seguridad emitidas por la empresa del grupo y los diversos avisos de producción de seguridad emitidos por el sistema turístico. A través de una serie de capacitación, educación y capacitación práctica, se ha fortalecido significativamente la conciencia legal de seguridad, la conciencia de prevención y la conciencia de preocupación de todos los empleados, y se han mejorado aún más sus habilidades de operación segura.
El trabajo de producción seguro es un trabajo que sólo tiene un principio y no tiene fin, y los accidentes de seguridad son repentinos y accidentales, siempre y cuando le demos gran importancia e implementemos concienzudamente la "Ley de Producción Integral". e implementar plenamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, lo que puede evitar la transformación del azar en necesidad. "Los peligros ocultos son más fuertes que las llamas abiertas, y la prevención es mejor que la ayuda en casos de desastre". Mientras hagamos nuestro trabajo con los pies en la tierra y con cuidado, tenemos razones para creer que podremos llegar a una conclusión exitosa. ¡Trabajo de producción de seguridad en 20xx! Resumen del trabajo de seguridad de los hoteles 2
Para los hoteles y restaurantes, la seguridad es la máxima prioridad. Algunos hoteles han descuidado la seguridad, lo que ha provocado tragedias. Sacamos conclusiones de un ejemplo e implementamos el trabajo de seguridad de los hoteles y restaurantes. La situación de seguridad en la primera mitad del año Muy buena, no ocurrió ningún accidente de seguridad
1. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción y promover aún más la institucionalización de la seguridad de producción.
De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es responsable", hemos establecido paso a paso un sistema de responsabilidad de producción segura de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de producción segura", y implementó los indicadores de tareas de producción de seguridad capa por capa, aclarando las responsabilidades laborales de producción de seguridad e incorporó los resultados del trabajo de seguridad en la evaluación de desempeño de fin de año, mejorando así la responsabilidad de seguridad de todos los empleados.
Implementar estrictamente la "Actividad especial de 100 días para la seguridad de la producción" emitida por la oficina central e implementar en profundidad diversas medidas como el autoexamen y la autocorrección, la investigación de peligros ocultos, la supervisión y la rectificación. de producción segura de acuerdo con los requisitos específicos de la sede, Fortalecer la gestión de eslabones débiles como el almacenamiento de materiales, retiros y almacenamiento de efectivo y el uso de suministros de energía, y centrarse en la higiene y seguridad de los alimentos.
2. Damos gran importancia a la seguridad de la producción y continuamos mejorando los sistemas organizativos relevantes.
En la primera mitad del año, nuestra sede central planteó requisitos más estrictos para la seguridad de la producción. El equipo directivo del hotel siempre ha colocado el trabajo de producción de seguridad en una posición muy importante, centrándose en diversas tareas como diseño, implementación, inspección y evaluación, y debe hablar en cada reunión para hacer sonar la alarma.
Se ha mejorado y mejorado la organización y el sistema de producción de seguridad. Para fortalecer el liderazgo y la coordinación del trabajo de seguridad de producción, el hotel ha establecido un "Grupo de Liderazgo de Seguridad de Producción". El gerente general del hotel actúa como líder del equipo y la primera persona a cargo de la seguridad del hotel, y los gerentes. de cada departamento sirven como miembros del equipo y la primera persona de seguridad a cargo del departamento; y se estableció un "escuadrón de bomberos", con personal del departamento de ingeniería del hotel como miembros del equipo de tiempo completo, y cada departamento también estableció un equipo especial. puestos de "oficiales de seguridad". De arriba a abajo, el hotel ha ido conformando paulatinamente un sistema de organización de producción de seguridad con funciones sólidas, mando efectivo y respuesta rápida, asegurando el normal desarrollo del trabajo de seguridad. Hemos formulado y mejorado la "Gestión de seguridad del hotel", el "Sistema de protección contra incendios del hotel", el "Plan de emergencia contra incendios de la villa de Kowloon", el "Sistema de inspección e inspección de seguridad contra incendios de la villa", el "Sistema de protección contra incendios de oficinas", el "Sistema de protección contra incendios del almacén". y "Sistema de desinfección del departamento de limpieza" ", "Conocimientos de seguridad del servicio de restaurante" y otros sistemas de gestión de seguridad relacionados. El hotel ha formulado una serie de requisitos de gestión desde principios de año:
1. Todos los departamentos deben celebrar reuniones periódicas de trabajo de seguridad y llevar a cabo educación jurídica para que todos los empleados se den cuenta de la importancia de la seguridad y estén atentos. y garantizar que nada salga mal en este departamento.
2. Fortalecer la gestión de los gerentes de turno nocturno, implementar estrictamente el sistema de inspección y patrulla e investigar estrictamente diversos peligros de seguridad. Los gerentes de turno de cada departamento deben hacer un buen trabajo de inspección antes de salir del trabajo para eliminarlos. peligros de seguridad.
3. Se debe fortalecer la gestión de seguridad en partes clave, como: cajero de bar, sala de operaciones de cocina, almacén de materiales, sala de calderas, sala de distribución de energía, sala de bombas de agua, sala de ascensores, etc., y decididamente prevenir robos, lesiones personales, etc. La aparición de lesiones, mal funcionamiento del equipo, incendios y otros incidentes.
4. Los huéspedes deben registrarse para alojarse en la habitación, por lo que cada huésped debe registrarse; cualquier delincuente ilegal o persona sospechosa debe ser reportada inmediatamente a la estación de policía del hotel; artículos inflamables, explosivos y altamente tóxicos al hotel, artículos corrosivos y otros peligrosos al hotel.
5. Los restaurantes deben reforzar las inspecciones de seguridad para prevenir intoxicaciones alimentarias e incidentes de intoxicación.
6. El Ministerio de Industria y Seguridad debe hacer un buen trabajo en todos los trabajos de seguridad, como el manejo de vehículos y el control de incendios, estar alerta, estar mentalmente muy tenso durante el servicio y prevenir rápidamente la aparición de factores inseguros. .
3. Reforzar las inspecciones de seguridad en la producción y gestionar y rectificar concienzudamente los posibles riesgos para la seguridad.
Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de producción de seguridad, nos centramos en fortalecer las inspecciones de seguridad y la gestión de peligros ocultos en la primera mitad del año. El grupo líder de seguridad de producción del hotel realiza inspecciones exhaustivas de las condiciones de seguridad de producción cada trimestre y realiza inspecciones reforzadas antes de días festivos importantes como el Festival de Primavera y el Primero de Mayo, cada departamento realiza autoinspecciones una vez al mes en función de las necesidades reales de su propio trabajo de seguridad; . controlar. Sobre la base de inspecciones periódicas, los hoteles también han aumentado la frecuencia de las inspecciones aleatorias. Durante el proceso de inspección, nos adherimos al principio de "buscar la verdad a partir de los hechos, ser meticulosos y exhaustivos, no dejar callejones sin salida y no seguir las mociones". Realizamos cuidadosamente inspecciones exhaustivas de los eslabones débiles y los posibles problemas, centrándonos en la verificación. si se implementó el sistema de seguridad, si se implementaron medidas de seguridad y si se implementaron medidas de protección contra incendios. Si el equipo está en buenas condiciones y si se han corregido algunos peligros ocultos.
A través de la inspección, descubrimos rápidamente los problemas y deficiencias en el trabajo de seguridad. Damos gran importancia a los problemas encontrados durante la inspección y los abordaremos hasta el final. Resumen del trabajo de seguridad del hotel 3
El año 20xx está llegando a su fin. El Departamento de Seguridad ha completado con éxito el trabajo xxxx bajo el liderazgo del gerente como núcleo. Nuestros tres capataces trabajaron juntos y trabajaron juntos para proteger el hotel. Seguridad del hotel y de cada clase. Se ha trabajado mucho en su propia gestión para garantizar que no haya ningún incidente de seguridad en el hotel este año y que el período de decoración del hotel se complete con éxito. Ahora resumiremos el trabajo en xxxx:
1. Trabajo diario
A principios de este año, todavía completamos la gestión de esta clase de acuerdo con el flujo de trabajo del Departamento de Seguridad. Llegue al centro de control 20 minutos antes del trabajo todos los días para una reunión previa al turno. Primero, verifique la apariencia del personal de servicio y corrija a los empleados no calificados cara a cara. Resuma las deficiencias del trabajo del día anterior y organice el personal de servicio. del día y luego dirigir al equipo xxxx para completar de forma segura el trabajo del día. Inspeccionar cada hora el estado laboral de cada puesto, corregir los problemas personalmente y señalar la mejor solución, para que el personal en el puesto pueda dominar los conocimientos empresariales en el trabajo práctico y completar mejor su trabajo en el puesto. Educar continuamente a los empleados sobre la conciencia de seguridad, fortalecer la educación en seguridad y enseñar a los empleados cómo lidiar con los problemas de manera decisiva y racional cuando se encuentran con problemas. Después de clase, resumimos los problemas encontrados por la clase en el trabajo del día, los explicamos y asimilamos en persona y nunca llevamos los problemas al trabajo del día siguiente. Fortalecer la comunicación y los intercambios con otras clases, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, y sentar una base sólida para una mejor gestión de esta clase. Completar varias tareas asignadas por el gerente a tiempo, brindar retroalimentación oportuna sobre el estado de finalización y tener un comienzo y un final. final Capaz de completar las tareas designadas y transmitirlas rápidamente al siguiente turno para su finalización. El primer deber del capataz es ser responsable ante el gerente, por lo que debemos hacer un buen trabajo y mantenernos a la vanguardia.
En cuanto al trabajo general de este año, nos hemos centrado en la disciplina interna y la seguridad externa. No hay problemas importantes en la disciplina. Todos los empleados pueden completar el trabajo asignado por el capataz a tiempo. Soy relativamente laxo en la disciplina, el entusiasmo no es muy alto y voy a trabajar como me place, especialmente cuando trabajo en el turno de noche, no estoy muy atento, no tengo conciencia de los peligros para la seguridad y no puedo detectarlos. problemas en el tiempo.
Seguridad:
Reforzar la inspección del hotel, especialmente las habitaciones auxiliares, áreas de decoración, habitaciones xxx, diversos bares de negocios, etc., verificar de manera cuidadosa, cuidadosa y repetida, y Revisar las salas auxiliares cuidadosa y repetidamente Durante la inspección de las salas, se encontró que el personal había robado cosas, lo que demuestra que nuestro trabajo ha mejorado significativamente. El trabajo de seguridad es una tarea ardua y de largo plazo que requiere atención constante.
La renovación del hotel comenzó en mayo de este año y básicamente ya se completó. Durante el período de renovación, cada clase, con el capataz como centro, trabajó estrechamente entre sí para evitar la salida de propiedad del hotel, fortalecer la seguridad de la construcción y los incendios. trabajos de prevención en el área de renovación y prohibir el ingreso de personal no relacionado al área de renovación. En general, la construcción fue relativamente fluida y no se produjeron accidentes de seguridad importantes. Esto nos permitió adquirir una experiencia valiosa en la seguridad de la decoración y sentó una buena base para otra decoración siguiente. año.
Salí a recibir capacitación dos veces este año, sobre protección contra incendios y antiterrorismo. Aprendí mucha experiencia de las dos capacitaciones y he mejorado mi comprensión de la seguridad, especialmente del antiterrorismo. Desde una perspectiva de seguridad, el antiterrorismo es un punto de conocimiento completamente nuevo, incluida la comprensión de las explosiones, cómo descubrir e identificar explosivos, etc., también mejora sus deficiencias en el trabajo de seguridad, brindándose un punto de partida más alto en términos de nivel de gestión. y capacidades empresariales.
El gerente a menudo nos enseña que el proceso de trabajo del departamento de seguridad es el mismo todos los días. ¿Cómo podemos mejorarnos continuamente en un año de trabajo, lo que requiere que lo hagamos mejor en el trabajo calificado? Por supuesto, también tengo deficiencias en mi trabajo. Me falta comunicación con los empleados nacidos en los años 1990 y no logro captar sus tendencias ideológicas de manera oportuna, por lo que no aprovecho plenamente sus capacidades laborales; La responsabilidad no es lo suficientemente fuerte y en el sistema El trabajo en términos de disciplina y disciplina no es muy sólido. La experiencia laboral y el negocio laboral aún deben aprenderse y mejorarse en el siguiente trabajo, comunicarse más con los nuevos empleados y comprender los nuevos. empleados a través del intercambio y la comunicación, y permitir que los empleados se desempeñen bien en sus puestos.
2. Resumen de la capacitación
Cada año, la capacitación en conocimientos laborales generalmente se lleva a cabo durante los meses más calurosos. Por lo general, los temas de la capacitación son conocimientos laborales y la capacitación se lleva a cabo básicamente en el interior, mientras está en el interior. Se ignora la formación práctica en el puesto de trabajo. Fui a Xi'an para estudiar durante cinco días en agosto de este año. Después de visitar los métodos de capacitación en otros lugares, formulé un plan de capacitación relativamente completo, que incluye conocimientos teóricos y capacitación práctica en el trabajo, con un total de 14. temas, que generalmente se divide en contenido de la formación, finalidad de la formación y evaluación de la eficacia. La capacitación de este año solo incluyó 10 materias, que duraron 20 horas, y cada materia se capacitó dos veces. Desde el punto de vista general, el propósito de la capacitación se logró básicamente, los instructores de capacitación dieron una conferencia relativamente completa y los alumnos estaban muy motivados. Sólo unos pocos empleados Incluso si solicitan una licencia temporal debido al trabajo, todos los empleados capacitados básicamente pueden aplicar el contenido de la capacitación a su trabajo. El único inconveniente es que los empleados no pueden adherirse a los detalles del contenido de la formación y lo olvidarán con el tiempo, lo que hace que el efecto de la formación no sea sostenible.
Plan de capacitación del próximo año: el tiempo de capacitación está organizado en julio, agosto y septiembre. Se desarrollará un plan de capacitación integral para capacitar a los 14 sujetos para reflejar completamente el efecto de la capacitación. lo posible. Dado que el área de conferencias y KTV del hotel están abiertos al público, nos estamos preparando para fortalecer la capacitación sobre sistemas de confidencialidad y planes de emergencia el próximo año para que todo nuestro equipo pueda proteger total e integralmente la seguridad del hotel.
3. Resumen del entrenamiento
Este año el entrenamiento de calidad militar comenzó el 16 de febrero, y hasta el momento han sido un total de 30 días de entrenamiento. Durante la capacitación, varias personas pidieron permiso, Chang Xiaofei y yo trabajamos estrechamente para seguir estrictamente el sistema de permisos formulado por el gerente y tomar notas sobre la solicitud de permiso. Los dos dividimos el equipo en dos columnas. Los miembros veteranos del equipo fueron dirigidos por mí y llevamos a cabo nuevos temas para consolidar el contenido que habíamos aprendido antes y elevamos la calidad militar de los miembros veteranos de nuestro equipo a otro nivel. Chang Xiaofei lidera el entrenamiento de nuevos camaradas, comenzando desde cero y alcanzando a los antiguos camaradas lo más rápido posible. Durante el entrenamiento, primero se debe reflejar plenamente el espíritu, la energía y el espíritu de los soldados, y se debe movilizar el entusiasmo por el entrenamiento. y finalmente se deben alcanzar las materias formativas esperadas. A partir de este año, el tiempo de capacitación se cambiará a martes y viernes, que es un día menos que el tiempo de capacitación original. Esto se debe a que el gerente ha ajustado el tiempo de capacitación desde la perspectiva de la gestión humana. En el siguiente tiempo de capacitación, los dos nos uniremos, comunicaremos y aprenderemos unos de otros, y fortaleceremos la capacitación para que la calidad general de nuestro equipo de seguridad pueda tener una nueva apariencia.
Los dos dividimos el equipo en dos columnas, los miembros veteranos del equipo fueron dirigidos por mí y llevamos a cabo nuevos temas para consolidar el contenido que habíamos aprendido antes y elevar la calidad militar de nuestro equipo veterano. miembros a un nivel superior. xxx lidera el entrenamiento de nuevos camaradas, comenzando desde cero y alcanzando a los antiguos camaradas lo más rápido posible durante el entrenamiento, primero se debe reflejar plenamente el espíritu, la energía y el espíritu de los soldados, y se debe movilizar el entusiasmo por el entrenamiento. , y finalmente se deben alcanzar las materias formativas esperadas.
A partir de este año, el tiempo de capacitación se cambiará a martes y viernes, que es un día menos que el tiempo de capacitación original. Esto se debe a que el gerente ha ajustado el tiempo de capacitación desde la perspectiva de la gestión humana. En el siguiente tiempo de entrenamiento, los dos trabajamos juntos, nos comunicamos y aprendimos unos de otros, fortalecimos la intensidad del entrenamiento y le dimos a nuestro equipo de seguridad una nueva apariencia.
IV. Plan de trabajo del próximo año
1. Incrementar la intensidad de las inspecciones de servicio y patrulla durante eventos importantes, fortalecer el servicio y organizar personal dedicado para las partes clave. , la situación debe resolverse. La llegada oportuna y la eliminación oportuna pueden cortar de raíz algunos factores y signos inestables. Sobre la base del fortalecimiento del deber, fortaleceremos aún más las inspecciones de patrulla para garantizar que el personal de seguridad patrulle las 24 horas del día para garantizar plenamente que no haya incidentes de seguridad en el hotel durante todo el año.
2. Fortalecer la gestión y exigir a los miembros del equipo que lo hagamos bien, ante todo, nosotros mismos. Fortalecer el liderazgo de los miembros del equipo, evaluar estrictamente a cada miembro del equipo y plantearles requisitos estrictos para mejorar la calidad general de los miembros del equipo de seguridad.
3. Implementa estrictamente las normas y reglamentos del hotel, haz bien tu trabajo y gestiona bien todo el trabajo de tu clase.
4. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los miembros del equipo. Debemos cuidar y cuidar a los miembros de nuestro equipo, comprender su pensamiento, su trabajo, su familia, etc., y descubrir los problemas de manera oportuna. Sea digno de confianza en el pensamiento, enseñe en el trabajo y considerado en la vida.
5. Mejorar continuamente la calidad profesional de los miembros del equipo. Es necesario organizar a los miembros del equipo para que aprendan negocios de manera planificada para mantenerlos en buenas condiciones de trabajo.
6. Adherirse al sistema de inspección posterior e inspección centinela, comprender el estado del personal de servicio, realizar evaluaciones, resolver problemas de manera oportuna e informar incidentes importantes de manera oportuna.
En resumen, aunque hemos logrado algunos resultados en nuestro trabajo este año, no podemos estar orgullosos. El nuevo período el próximo año significa nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Debemos dar ejemplo en todas partes, atrevernos a luchar y. luchar duro y poner siempre la unidad xxx Trabajando primero, bajo la guía correcta de la sabia toma de decisiones del gerente, fortaleceremos los intercambios ideológicos y el aprendizaje con los capataces para mejorar aún más nuestro equipo de seguridad. ;