¿Cómo transformar pueblos tradicionales en pueblos pastorales?
Ciudad Pastoral Rural se refiere a la circulación unificada, la transformación general y la utilización funcional de granjas inactivas en aldeas tradicionales, convirtiendo así las aldeas tradicionales en decadencia y vaciadas en una ciudad de alto nivel. Resort rural de calidad, creando una marca distintiva de resort rural. Los pueblos tradicionales generalmente mantienen su sabor pastoral original y todavía quedan algunas granjas vacías. Hay muchos fenómenos de "aldeas vacías". Los edificios residenciales del pueblo tienen características arquitectónicas excepcionales y pueden expresar una atmósfera sencilla y rústica. Además, la apariencia y estructura del edificio están bien conservadas, el valor de renovación es alto y la construcción es conveniente, lo que forma un fuerte contraste con el estilo arquitectónico moderno de la ciudad.
02Ruta de transformación tradicional de las aldeas
(1) Despertar los recursos inactivos: la circulación de activos inactivos
La circulación de activos inactivos es un paso importante para obtener recursos en zonas rurales y pastorales y pueblos. La circulación de activos inactivos en las zonas rurales es esencialmente una reforma del flujo de factores urbanos y rurales. Es una exploración para promover la construcción de hermosos paisajes, fortalecer la economía colectiva rural y aumentar los ingresos de los agricultores. En algunas aldeas, las tierras, las casas y otros activos de los agricultores generalmente están inactivos y "durmientes", y los derechos de propiedad y los derechos de ingresos no se reflejan efectivamente, lo que resulta en una mala asignación o un desperdicio inútil de los recursos de los derechos de propiedad rural. La circulación de activos inactivos en las zonas rurales puede despertar activos inactivos inactivos, aprovechar al máximo su valor y luego lograr ciertos beneficios. 1. La esencia de la circulación de activos La esencia de la circulación de activos inactivos es que la propiedad del activo permanece sin cambios y el valor del activo inactivo se realiza mediante el arrendamiento de sus derechos de uso. Los agricultores todavía tienen la propiedad de los activos que poseen, y la transferencia es simplemente un arrendamiento o una transferencia del derecho a utilizar sus activos, y los propietarios de los activos se beneficiarán del alquiler y los dividendos. 2. La clave para una circulación fluida de activos depende de los ingresos del arrendatario, que es la base realista para mantener su compromiso de alquiler con los agricultores. Sólo respetando plenamente los deseos de los agricultores y proporcionando una protección adecuada de sus intereses podrán los agricultores participar voluntariamente en la transferencia de activos. 3. Formas de transferencia de activos La transferencia de activos puede adoptar muchas formas: el arrendamiento, la transferencia, la subcontratación y la participación accionaria son las principales formas de transferencia de activos. (1) Arrendamiento: se refiere a la transferencia de derechos de uso de activos entre agricultores y arrendatarios dentro de un período de tiempo determinado. Los agricultores arriendan voluntariamente todo o parte de los derechos de uso de sus activos al arrendatario, y el arrendatario paga al arrendador una renta fija. El plazo del arrendamiento generalmente se determina mediante negociación entre las dos partes y no excederá el plazo restante del contrato. Los pasos para la transferencia del arrendamiento son generalmente que el colectivo de la aldea compre (recupere) activos inactivos; los agricultores renuncien voluntariamente a sus derechos de uso de la tierra y de la vivienda después de recibir una compensación única con el arrendatario; el colectivo del pueblo y firma un contrato de alquiler de casa. (2) Participación accionaria: es decir, los agricultores compran todo o parte de los derechos de uso de activos como acciones, participan en operaciones cooperativas por acciones o por acciones, utilizan los derechos de uso como base para los dividendos y determinan los dividendos con base en el nivel de eficiencia operativa. Este modelo encarna el espíritu de "participación de beneficios" en la industria del turismo. Al desarrollar el turismo, se deben tener en cuenta los intereses a largo plazo de los aldeanos, quienes pueden obtener oportunidades de empleo o realizar trabajos comerciales, de modo que puedan compartir los beneficios del turismo a largo plazo. (3) Subcontratación: principalmente en forma de cesión de terrenos ociosos. Es decir, el contratista del terreno subcontrata todo o parte de los derechos de uso del terreno contratado a un tercero. El período de subcontratación es determinado por ambas partes mediante negociación dentro del plazo restante del contrato del terreno. y la parte contratante permanece inalterada. (4) Transferencia: Principalmente en forma de transferencia de tierras ociosas. Es decir, después de recibir una cierta cantidad de compensación territorial, se renuncia a los derechos de gestión del contrato de tierras durante el período restante. Después de recibir una compensación económica de acuerdo con las regulaciones pertinentes, los agricultores cuyas tierras hayan sido expropiadas entregarán sus derechos de uso de la tierra a la parte contratante o al gobierno local, y luego a la parte contratante el derecho del contratista a utilizar esta parte de la tierra. ser terminado.
(2) Estandarizar el modelo de desarrollo - combinar * * con desarrollo.
1. Entidades de desarrollo
Los colectivos comunitarios y las empresas profesionales de planificación y explotación * * * se desarrollan juntos. El colectivo de la aldea introduce capital extranjero y coopera con empresas profesionales de planificación y operación para integrar y desarrollar activos inactivos en la aldea. Esta forma de desarrollo resuelve el problema de financiación, y el desarrollo profesional y la construcción pueden captar mejor la demanda del mercado y desarrollar productos específicos.
2. Enfoque en el desarrollo
(1) Se preserva y muestra el sabor pastoral, y el estilo y los materiales pastorales se localizan en la mayor medida: la transformación de las aldeas tradicionales enfatiza la cultura y localidad y la apariencia Es antigua y se integra con el entorno circundante, sin ser molesta ni ostentosa. Durante el proceso de renovación, se utilizaron al máximo materiales locales como piedra, madera y paja para presentar al máximo las formas residenciales tradicionales, creando una rica arquitectura rural. Localización de experiencias: aunque la experiencia turística es un recurso blando en los pueblos pastorales rurales, implica una profunda retroalimentación emocional. Es necesario maximizar el uso de los recursos locales de la aldea, como tierras de cultivo, huertos, aves de corral rurales y otros animales pequeños, así como herramientas de producción y de vida, escenarios, etc. , apoya conceptos de ocio modernos, forma productos de experiencia rural con fuertes características locales y mejora la experiencia turística. Sabor campestre: Las residencias rurales toman el "sabor campestre" como base del ambiente. Por un lado, muestra el paisaje ecológico original del campo, con árboles centenarios, pozos antiguos, flores de montaña y cercas de cabañas con techo de paja talladas en piedra, creando una rica concepción artística rural, por otro lado, conserva la vida original; condiciones y el sabor del campo en la mayor medida, e integra la producción y las condiciones de vida de los residentes rurales son activos intangibles importantes. Los aldeanos cultivando, las campesinas alimentando a las aves de corral y los ancianos descansando frente a sus casas son partes importantes del paisaje rural. (2) Las vacaciones de alta calidad, que brindan una experiencia de confort ecológico y satisfacen al máximo la función de las vacaciones ecológicas, son una característica importante del modelo pastoral rural y una manifestación importante de la mejora del turismo rural.
Si bien se persigue la sencillez y la sencillez, también hay que tener en cuenta la calidad y el confort de las vacaciones. (3) Modelo de gestión profesional - gestión de operaciones de activos1. Entidades operativas (1) Las empresas de operación y gestión profesionales pueden introducir empresas de operación y gestión de hoteles profesionales para la operación y gestión sobre la base de un acuerdo unificado y el desarrollo de activos inactivos. Este tipo de empresa tiene un concepto profesional de operación y gestión hotelera y puede gestionar de forma eficaz y profesional los hoteles rurales para obtener los correspondientes beneficios. (2) La operación y gestión unificadas se pueden llevar a cabo en forma de cooperativas, y las zonas rurales y pastorales se pueden gestionar unificadamente. Las cooperativas realizarán acuerdos unificados y asignarán clientes de manera unificada. Distribuirán dividendos y alquileres a los agricultores de las cooperativas de granjas inactivas en forma de una distribución creciente de ganancias año tras año para evitar una competencia despiadada. 2. Puntos operativos (1) En el proceso de operación y gestión de la marca, debemos cultivar y dar forma conscientemente a la marca, esforzarnos por crear una marca de turismo rural con un desarrollo exitoso del proyecto, dar forma a una marca con una operación y gestión perfectas y realizar gradualmente la marca. extensión y salida de marca en un área determinada. Copie la marca dentro. (2) Movilizar plenamente el entusiasmo de los agricultores, dar prioridad al empleo de los residentes locales y de los residentes que regresan, organizar activamente la capacitación de los agricultores, movilizar el entusiasmo de los agricultores, aprovechar al máximo los recursos rurales existentes y brindar beneficios a los agricultores sin cambiar la producción y la producción de los residentes; estilo de vida. (D) Tres partes se benefician * * *Todos ganan: las zonas rurales se benefician de la mejora 1. Inversores: beneficios económicos y beneficios de marca. Por un lado, el desarrollo y la construcción de pueblos pastorales rurales pueden obtener los debidos beneficios económicos. Por otro lado, con la operación sistemática de la inversión, el desarrollo, la gestión de operaciones y la promoción de marketing del proyecto. formará su propia marca, formando gradualmente su propio atractivo de marca en un área determinada y formando un modelo de operación en cadena. 2. Agricultores: los beneficiarios más directos En el modelo rural-pastoral, los agricultores son los beneficiarios más directos. Sus fuentes de ingresos se dividen principalmente en tres partes: ingresos por alquileres, ingresos por dividendos e ingresos salariales. (1) Ingresos por alquileres Los agricultores transfieren tierras ociosas (fincas), casas y otros activos en forma de arrendamiento. Los derechos de gestión de huertos y jardines agrícolas también se pueden subcontratar juntos, y los agricultores cobran el alquiler cada año. (2) Los aldeanos con ingresos por dividendos pueden invertir en acciones en forma de casas de campo, tierras, etc. No solo tienen un alquiler fijo cada año, sino que también reciben ciertos dividendos al final del año en función del número de acciones y del desempeño del proyecto. Los dividendos de las acciones ayudan a los aldeanos a seguir participando. (3) Construir ciudades rurales con características de ingresos salariales, brindar una gran cantidad de oportunidades de empleo para los agricultores locales y lograr empleo in situ para los aldeanos. Con la liberación de un gran número de puestos, como servicio de habitaciones, patrullas de seguridad, saneamiento y limpieza, crianza de fincas, manejo y protección de árboles frutales, etc. , proporcionando empleo a los residentes originales del pueblo y a los agricultores que salen a trabajar, convirtiéndose en un nuevo tipo de agricultores profesionales. Por ejemplo, en la aldea de Saihan Wusu, en Mongolia Interior, Sunshine Tianyu Company adopta un modelo de cooperación de "empresa + agricultor + base" con las zonas rurales circundantes, lo que lleva a más de 1.000 agricultores cercanos a plantar uvas, con una superficie de plantación de casi 10.000 acres. , y el ingreso neto de cada aldeano supera los 4 Diez mil yuanes. 3. Zonas rurales: promover la mejora y el desarrollo de la infraestructura rural y la transformación de las aldeas tradicionales también promoverá la construcción de instalaciones e infraestructuras de servicios públicos rurales, integrará orgánicamente los estilos de vida civilizados modernos con los estilos de vida tradicionales en las zonas pastorales rurales y promoverá el desarrollo rural sostenible. .