Cómo supervisar la gestión hotelera

Me dedico a la gestión hotelera y mi experiencia y opiniones son las siguientes:

1 Se debe establecer un mecanismo razonable para adaptarse al mecanismo de su empresa. En mi opinión, el mecanismo es en realidad una regla de juego. Incluyendo sistema de gestión, sistema de recompensa y castigo, formando regulaciones unificadas. y aplicarlo estrictamente. No hay círculo sin reglas.

2 No es suficiente que usted solo supervise un hotel, por lo que debe utilizar sus propios medios y métodos para movilizar el entusiasmo y la responsabilidad de los gerentes de nivel inferior y dejar que lo ayuden a supervisar.

3 Alguien mencionó el uso de software para la supervisión. Por supuesto, creo que puede usar software para ayudarlo a obtener datos comerciales, pero la administración es invisible. Debe estar en el sitio y ser bueno para encontrar. problemas.

4 Comuníquese bien con sus miembros principales y sea bueno motivando a los empleados responsables para que estén dispuestos a liderar a otros.

5 Implementar estrictamente el sistema y convertirlo en un hábito.

6 Supervisa más y revisa con frecuencia.

7 Celebra más reuniones y deja que tus subordinados informen cada día de su progreso laboral, para que puedan sentir tu preocupación y la importancia que le dan a su trabajo.

8 Supervisión telefónica Si no estás en el hotel, siempre debes llamar para entender la situación actual del hotel y hacer que tus subordinados sientan que sabes lo que están haciendo.

Mi humilde opinión, gracias