¿Qué beneficio genera abrir un supermercado en Jinan?

El mencionado anteriormente es un supermercado. ¿Cuál es el poder adquisitivo per cápita? En términos de ventas de supermercados, el término profesional es precio unitario por cliente.

Para un supermercado de 100 metros cuadrados, si no se incluye el alquiler, la inversión es de unos 654,38 millones, de los cuales 20.000 son para equipamiento, 20.000 para decoración y el resto es pago. el costo aproximado.

En cuanto a rentabilidad, su supermercado de 100 metros cuadrados sólo puede considerarse una tienda de conveniencia. Generalmente, el beneficio bruto de esta tienda ronda el 20. Los beneficios más bajos son principalmente algunas bebidas (como Coca-Cola, Master Kong, Uni-President, etc.) y algunos productos de limpieza, especialmente detergentes para ropa, que tienen el beneficio bruto más bajo. Otros productos pueden mantener un beneficio bruto de alrededor del 25. .

Hay dos puntos clave a recordar a la hora de abrir un pequeño supermercado. Uno es la adquisición (a menos que esté seguro de que el precio es muy barato y el volumen de ventas es muy bueno, no se abastezca de bienes) y el otro es el flujo de caja.

Por supuesto, el resto tiene que ver con técnicas estándar de exhibición de mercancías y técnicas de venta, que no se pueden terminar en unas pocas frases.