Plantilla de plan de emprendimiento para estudiantes universitarios, versión completa 2021

La importancia de un buen plan de negocios para iniciar un negocio es evidente, pero ¿cómo debe redactarse el plan de negocios de un estudiante universitario? A continuación, compartiré con ustedes una plantilla de plan de negocios para estudiantes universitarios en su versión completa. del ensayo de muestra 2021, espero que sea de ayuda para todos.

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Frases clásicas sobre emprendimiento

Cuál es el proceso general de emprendimiento

Plan de emprendimiento para estudiantes universitarios 1

Proyecto:

University Catering Alliance

Emprendedor:

Departamento de Tecnología y Ciencia de la Información de la Universidad de Taishan x Departamento de Contabilidad Zhang x Zhu x Hua Sun x Yang Li x Lu x Bo

Razones del proyecto empresarial:

Lo que siempre se ha criticado en las universidades es el problema de la alimentación en los comedores universitarios. La mala calidad de la comida universitaria se ha convertido en un problema reconocido. Sólo se encuentra la comida y la ropa. problemas de los estudiantes, pero la calidad no está lejos de cumplir con los requisitos de los estudiantes. La situación alimentaria en algunas universidades es preocupante, e incluso se han producido intoxicaciones masivas en algunas cafeterías universitarias.

Este plan se basa en este punto Para garantizar la seguridad alimentaria de los estudiantes universitarios y mejorar la calidad de sus alimentos, se establece University Food Alliance para proporcionar alimentos seguros, de alta calidad y a bajo precio. y comida distintiva para los estudiantes universitarios, y Al mismo tiempo, se ofrecen ciertos puestos de trabajo y estudio para varios colegios y universidades para ayudar a los estudiantes pobres a completar mejor sus estudios.

Configuración de la organización empresarial:

La University Catering Alliance es la sede. Recluta graduados universitarios de colegios y universidades a través de exámenes y firma un contrato de trabajo de un año para capacitación y luego establece un contrato. sucursal de catering universitario en la universidad donde se encuentran.

La University Catering Alliance selecciona ubicaciones apropiadas para establecer bases de plantación de hortalizas, bases de plantación de frutas y granjas ganaderas, y establece flotas de distribución para producir y distribuir de manera uniforme verduras, frutas y otras materias primas alimentarias para cada rama universitaria. También cooperamos con instituciones de investigación agrícola para mejorar continuamente la calidad de las materias primas producidas y reducir los costos a través de alta tecnología.

La sede de University Catering Alliance ha creado un departamento de formación en gestión. Cada rama de restauración universitaria elige contratar a estudiantes universitarios de alto nivel que no sean de posgrado como personal directivo en las universidades donde están ubicadas y los envía. llevarlos al departamento de formación para su formación.

La University Catering Alliance recluta chefs de escuelas de formación de chefs y recibe una capacitación adecuada antes de enviarlos a varias ramas de catering universitarias para que sirvan como chefs. Al mismo tiempo, cada rama de catering de la universidad recluta estudiantes o trabajadores despedidos. de la sociedad como camareros de ventanilla.

La sede de University Catering Alliance lleva a cabo inspecciones de calidad en varias universidades de vez en cuando para garantizar que los servicios proporcionados por University Catering Alliance sean de alta calidad y cantidad.

Detalles del emprendimiento:

1. El ámbito comercial de University Catering Alliance son los alimentos especiales, como la cocina de Shandong, la cocina de Sichuan, la cocina cantonesa, etc., y comidas locales famosas, y realiza encuestas de los lugares de origen de los estudiantes y ajusta adecuadamente la combinación de diversas cocinas y comidas locales famosas de acuerdo con la ubicación geográfica de la universidad, para que los estudiantes de diferentes lugares puedan comer comidas que se adapten a sus propios gustos.

2. La filosofía empresarial de University Catering Alliance es servir a los estudiantes universitarios para que coman mejor.

3. University Catering Alliance negocia con varias universidades con la condición de proporcionar puestos de asistente estudiantil y pagar una cierta cantidad de alquiler de comedor, allanando el camino para el desarrollo y crecimiento de University Catering Alliance. La alianza de catering universitario es responsable de la producción y distribución unificadas de materias primas alimentarias, lo que garantiza la alta calidad y seguridad de las materias primas alimentarias al tiempo que reduce el costo de las materias primas alimentarias.

4. Los gerentes contratados por University Catering Alliance son estudiantes de último año sin posgrado de la escuela, lo que permite a los estudiantes universitarios que han sufrido la baja calidad de la comida universitaria supervisar el trabajo de los empleados y garantizar eficazmente la seguridad de los alimentos proporcionados por University Catering Alliance y calidad.

Plan de emprendimiento para estudiantes universitarios 2

Estrategia de marketing

Para mejorar la reputación de Jiadelicious Snack Bar y también para permitir que los clientes disfruten mejor de nuestra tienda. Para brindar servicios de alta calidad, nuestra tienda ha formulado especialmente una serie de métodos de venta y planes de marketing.

1. Como restaurante de snacks que acaba de empezar, lo primero es dar a conocer a todos la situación de la tienda, por lo que

Es muy importante aumentar la comprensión de los alumnos. de nuestro restaurante de snacks y aumentar su popularidad es necesario. Como colocar carteles y repartir folletos para atraer clientes. Debido a que la amplitud e intensidad de la transmisión de información entre los grupos de estudiantes es muy grande, y nuestro principal grupo de consumidores son los estudiantes, debemos aumentar la intensidad de la publicidad entre los estudiantes.

2. Durante la etapa de operación de prueba se pueden realizar una serie de actividades preferenciales, como descuentos, pequeños obsequios y

algunas cosas para degustación gratuita. Agregue algunos negocios nuevos y atraiga una gran cantidad de consumidores para mejorar la competitividad de las pequeñas tiendas. Por ejemplo, si hay una cena de clase, proporciónales materiales y déjales preparar varios refrigerios en nuestra tienda.

3. Brindar un servicio de calidad a los clientes y brindar servicios de comida para llevar y reservas. El snack bar también

pondrá en marcha un servicio de entrega de comida a domicilio en el momento adecuado, y adoptará las medidas correspondientes según las diferentes situaciones. Por ejemplo: si pides más de tres porciones (incluidas tres porciones), puedes obtener entrega puerta a puerta gratuita. Si pides comida para llevar sola, debes pagar una determinada tarifa de entrega. Para pedir comida para llevar, para evitar la entrega, Fee atraerá otras dos comidas para llevar, lo que también puede aumentar las ventas. Este es un volumen de ventas económico.

4. Aunque el número de clientes disminuirá drásticamente durante las vacaciones de verano, después de todo, todavía quedan algunos estudiantes en la escuela, residentes cercanos y trabajadores.

En ese momento, Podemos reducir los servicios de producción y transferencia y centrarnos en otros métodos para mejorar las condiciones comerciales durante el verano. Puedes considerar estudiar durante un mes durante las vacaciones de invierno para reducir costos innecesarios.

5. La economía de mercado se está desarrollando, cambiando y siendo dinámica rápidamente, por lo que debemos adoptar una perspectiva a largo plazo.

El desarrollo de nuestra tienda puede basarse en el ciclo PDCA. (es decir, ciclo de Deming), realizar análisis y hacer un plan a largo plazo. En cada etapa, se debe resumir el estado general del negocio y se debe elaborar el siguiente plan. Este es un modelo de desarrollo similar a una escalera. Una vez que la operación se estabilice, puede considerar expandirla, agregar otros servicios y buscar nuevos mercados, realizar operaciones en cadena y construir lentamente su propia marca. En resumen, puede convertirse en una industria de refrigerios. Sólo si miramos los problemas desde una perspectiva a largo plazo podremos tener un futuro para nuestra empresa.

6. Considerar la segmentación del mercado y distinguir la estrategia de marketing de la tienda de las estrategias de otras tiendas para atraer clientes.

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Análisis de Mercado

La industria de la restauración es una de las industrias más competitivas. En la actualidad, los bares están repartidos por todo el país. Hay diferentes bares en diferentes lugares. La mayoría de ellos reflejan las costumbres y sentimientos locales. En lo que respecta al mercado actual, los bares son bastante populares. Desde la perspectiva de la aceptación del consumidor, a medida que el nivel de vida de la gente continúa mejorando y los snacks son relativamente baratos, la mayoría de la gente todavía está dispuesta a consumirlos. Los bocadillos pertenecen a la categoría de alimentos. Aunque no se pueden comparar con el arroz, la mayoría de las personas todavía tienden a comer bocadillos en el desayuno. A veces las personas están deprimidas o no quieren comer por otros motivos, por lo que también pueden comer bocadillos. El potencial actual de los snacks también es muy grande.

Análisis de FUERZA (Ventaja): Partiendo del entorno que nos rodea, un fenómeno común en las cafeterías actuales es que tienen un solo tipo, y son solo snacks locales. Los snacks que estamos elaborando ahora pretenden superar esta deficiencia, intentar ser lo más diversos posible e integrar snacks de todo el mundo. Lo que brindamos son servicios de alta calidad, brindando a los clientes una sensación cálida como en casa y satisfaciendo las diversas necesidades de los clientes tanto como sea posible. Al mismo tiempo, nuestros refrigerios especiales están orientados al consumo masivo, son baratos y de alta calidad, y la mayoría de los estudiantes pueden amarlos profundamente.

La decoración sencilla y cómoda será una característica importante del snack bar. A los estudiantes generalmente les gusta disfrutar de una comida deliciosa en un ambiente tranquilo y ordenado. La gastronomía y el servicio serán el eje de competitividad de nuestro snack bar. Como estudiante, es más fácil comprender la psicología del consumidor de los estudiantes, mantenerse al día con la moda de consumo de los estudiantes y lanzar productos y servicios altamente competitivos.

Análisis de debilidades (desventajas): recién ingresando al mercado, la cafetería es de pequeña escala, tiene recursos humanos y materiales limitados y es muy débil en términos de calidad de servicio y proyectos de servicio. Por ejemplo, solo tenemos dos camareros cuando el negocio va relativamente bien, es probable que los pedidos no se realicen a tiempo y la comida se sirva con lentitud. La competencia dentro y fuera del campus también es feroz, lo que dificulta la formación de su propia competitividad. Por otro lado, las vacaciones escolares son fijas y el número de clientes durante las vacaciones de invierno y verano caerá en picado, lo que en cierta medida aumenta nuestros costes iniciales y dificulta el desarrollo y la expansión del proyecto. Al tratarse de un snack bar completo, es más difícil encontrar un chef “todoterreno”, lo que puede incrementar nuestros costes de contratación de chef.

Análisis de OPORTUNIDAD (oportunidad): según nuestra investigación y análisis de mercado, nuestros productos tienen un amplio mercado de consumo y tienen cierta competitividad central: platos especiales diversificados y servicios de alta calidad. Todos los miembros del equipo empresarial estudian gestión y tienen una gran visión y capacidad de recopilación de información. Hemos comprendido la psicología del consumidor de los estudiantes actuales y hemos entendido qué tipo de productos y servicios necesitan los clientes. A partir de estos aspectos, deberíamos tener buenas posibilidades de ingresar a la industria de la restauración.

Análisis de AMENAZA (amenaza): El servicio y la calidad del producto del snack bar están directa e inevitablemente relacionados con el costo operativo. Por lo tanto, el precio del producto no será menor que el de los competidores, aunque sí el general. El precio no es demasiado alto, pero carece de una ventaja competitiva en términos de precio. Además, los costos y las ganancias también están directamente relacionados, y la cantidad de ganancias es un determinante importante de si una empresa puede sobrevivir en la competencia. Además, la posibilidad de ofrecer alimentos especializados diversificados e interregionales merece nuestra consideración en profundidad. La adquisición de materias primas transregionales aumentará considerablemente nuestros costos de producción. Cómo preparar perfectamente snacks con sabores locales también es un gran problema. Debido a que las costumbres y hábitos alimentarios de los diferentes lugares son diferentes, ¿puede la mayoría de los clientes reconocer y estar satisfechos con el producto? modelo que se está copiando, que también es necesario Para ser probado.

Pronóstico del mercado

Aunque existen cafeterías en nuestra escuela, ninguna de ellas ofrece diversos bocadillos especiales y solo tiene un único modelo de negocio. Los snacks actuales no pueden satisfacer las diversas necesidades de los clientes, por lo que nuestras barras de snacks especiales tendrán un mercado y una demanda determinados.

Análisis competitivo

Nuestros competidores son los comedores escolares, así como otros pequeños comedores y cafeterías que entraron al mercado antes que nosotros y tienen una cierta cuota de mercado. Nuestro proyecto es un nicho de mercado que aún no ha surgido en esta ciudad universitaria. Acaba de comenzar y necesita soportar cierta presión durante la etapa de desarrollo del mercado. Y hay una gran cantidad de sustitutos en la región, por lo que la demanda es muy elástica. Esto nos dificulta ampliar el mercado.

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Razones para elegir oportunidades de emprendimiento

Basado en mi experiencia desde que fui a la universidad, siento que la industria de la restauración tiene un gran potencial. para el desarrollo. Se dice que "la comida es la primera prioridad para la gente". Esta frase es cierta, por eso quiero abrir un snack bar especializado en la ciudad universitaria de Chenggong. Hay una gran cantidad de estudiantes aquí y su poder adquisitivo es relativamente alto. , por eso elegimos este snack para iniciar un negocio. Esto se debe a que:

1. Ubicados en una ciudad universitaria, los estudiantes tienen un poder adquisitivo relativamente fuerte y un mercado de consumo amplio.

2. Aunque tenemos muchos snacks, pocos de ellos son auténticos snacks, y todos son snacks locales únicos. Ninguno de ellos son snacks diversificados y de múltiples especialidades.

3. La industria de la restauración es de pequeña escala, con bajos riesgos operativos, fácil rotación de capital, fácil gestión de equipos, rápido retorno de los beneficios y no requiere inversiones a largo plazo. -operar proyecto.

4. La apertura de un snack bar no tiene grandes exigencias en cuanto a las condiciones externas y no depende en gran medida del medio ambiente. La operación es relativamente flexible, fácil de cambiar, insensible al tráfico y al clima y conveniente para la producción y la operación.

5. Adecuado para el emprendimiento en equipo, todos pueden compartir riesgos juntos.

6. Se adapta a la psicología del consumidor de los estudiantes universitarios contemporáneos y puede abrir fácilmente el mercado.

Abrir una cafetería especializada es un hueco y una oportunidad en el mercado. El emprendimiento es algo difícil y con grandes riesgos, especialmente para nosotros los estudiantes. Los fondos para el emprendimiento son relativamente escasos y es necesario mejorar la capacidad de integrar recursos. Por lo tanto, debemos ser cautelosos y no participar ciegamente en la competencia del mercado. La industria de la restauración es más adecuada para nuestra nueva empresa porque se centra más en el servicio, el modelo operativo es más fácil de operar, la escala es más pequeña, los riesgos operativos son pequeños, el capital se puede recuperar rápidamente y es fácil salir del mercado.

Análisis del proyecto

Las perspectivas de desarrollo de la apertura de bares de especialidades son cada vez mejores en la ciudad universitaria de Chenggong. Dado que Chenggong está lejos de la ciudad, se han abierto muchos restaurantes de especialidades en los alrededores. campus dorado A nivel regional, no existe un snack bar que combine las características de varios lugares. Nuestro snack bar es una combinación de snacks de varios lugares y es un snack bar completo. Llena este vacío y es un vacío en el mercado. El desarrollo del proyecto tiene las siguientes ventajas:

(1) Afrontar un mercado amplio y estar cerca de un gran número de consumidores. Los estudiantes de la ciudad universitaria provienen de todo el mundo. Están lejos de sus lugares de origen y pueden comer bocadillos de sus lugares de origen en otros lugares para reducir el impacto de la aclimatación.

(2) Formulado de forma diferenciada. estrategia de comercialización. Los refrigerios especializados diversificados e interregionales son más atractivos para los estudiantes que han estado insatisfechos con la comida en la cafetería de la escuela durante mucho tiempo.

(3) Tiene la ventaja del liderazgo en costes. Nuestro snack bar emplea especialmente a chefs que dominan los snacks locales, lo que ahorra costes hasta cierto punto. Al mismo tiempo, nuestros refrigerios son de alta calidad y bajo precio, y están al alcance de los estudiantes.

En resumen: abrir una cafetería especializada tiene un buen mercado de consumo y perspectivas de desarrollo en nuestra escuela.

La selección de direcciones juega un papel importante en las operaciones de un restaurante. El tamaño, la ubicación y el costo de la tienda afectan directamente el mercado objetivo, la estrategia de marketing y la composición de productos de nuestra tienda especializada. Según la situación real de la ciudad universitaria, muchos estudiantes están acostumbrados al estilo de vida de tres puntos y una línea. En muchos casos, para ahorrar tiempo, elegirán el lugar más cercano en lugar de ir a un lugar más lejano. , la ubicación geográfica debe elegirse lejos de la zona de dormitorios.

Análisis de perspectivas del proyecto

Dado que la cafetería integral especializada se abre por primera vez en el Golden Campus, puede aprovechar la oportunidad y abrir un mercado en el Golden Campus. Todos los miembros de nuestro equipo tienen especialización en gestión y tienen un fuerte sentido del trabajo en equipo. Pueden integrar creativamente diversos recursos, como liderazgo organizacional, habilidades de comunicación y conocimiento de las necesidades del mercado y de los clientes. Puede proporcionar estrategias para el desarrollo de pequeñas tiendas. Proporcionar modelos de gestión novedosos y servicios de alta calidad, y continuar innovando para expandir el mercado y promover un desarrollo mejor y más rápido de las tiendas especializadas.

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He vivido en el campus desde que estaba en la escuela secundaria y soy muy consciente del problemático problema de "comer", es decir, el problema de comida en la cafetería. Dado que las cafeterías escolares generalmente sirven platos grandes, aunque los precios son más bajos, rara vez son muy populares entre los estudiantes.

1. Nombre del restaurante:

_____. Explicación de las reglas de nomenclatura: discreta, simple, fácil de recordar, distintiva (las características aquí no significan que refleje directamente el sabor) pero no extraña, no más de cuatro caracteres, ningún carácter de Hunan.

El formulario de reserva actual es "____ Restaurante" o "____荘"

2. Sabor de restaurante: principalmente sabor de granja en el este de Hunan

3. Área estimada del restaurante: 280~350m2

4. Ciudad objetivo: Guangzhou

5. Requisitos de selección del sitio:

1. Debe haber al menos una zona residencial de tamaño mediano dentro 1 milla del área circundante, hay una cierta cantidad de población flotante alrededor, y debería ser un área objetivo para trabajadores administrativos o inquilinos

2. Si las condiciones no pueden cumplir con el primer punto, la ubicación debe tener transporte conveniente, una cierta cantidad de automóviles privados y consumo. El personal calificado puede ver claramente la ubicación del restaurante.

3. El alquiler no puede exceder los 60 yuanes/m2, 40 yuanes/m2; Es decir, hay una tienda de entrada y salida de unos 10 m2 en el primer piso y la zona comercial principal está en el segundo piso.

4. El restaurante en sí debe poder aparcar de 7 a 10 coches familiares. , o hay un parking cercano a no más de 200m.

La evaluación general de la selección de la ubicación es que, dado que los principiantes no deben invertir demasiado dinero, la ubicación del restaurante no debe estar en un lugar que ya sea bullicioso, sino personas que quieran tener más contactos y gastar. Power espera utilizar el sabor y las características del restaurante para atraer a antiguos clientes, se requiere obtener una ganancia de 10.000 yuanes al mes en tres meses.

6. Requisitos de distribución del restaurante: Se requiere que el interior del salón pueda colocar de 12 a 15 mesas pequeñas o redondas pequeñas para 4 personas, 4 mesas grandes para 10 personas y de 4 a 5 mesas de 16m2. habitaciones privadas (especificaciones 4_4m). (Pero depende de la distribución de la tienda)

7. Presupuesto de apertura del restaurante:

1. Alquiler: dos hipotecas y un alquiler, en base a 300m2, se estima en 50 yuanes por m2, esto debería ser un pago único de 45.000 yuanes; si hay una diferencia de área, no puede exceder los 50.000 yuanes en ningún caso

2. Tarifa de diseño de decoración: 800 yuanes

3. Costo de decoración:

a. La decoración exterior de la fachada puede resaltar las características, la notoriedad, pero no la exageración. El costo es

b. El estilo de decoración del salón interior es principalmente para resaltar el sabor de la granja, y la decoración es normal, pero se requiere que no haya olores peculiares después de la decoración, el costo es _ yuanes

c. El área de la cocina es de 40 m2, y la decoración enfatiza la descarga de aguas residuales y la ventilación, y el costo es de _ yuanes

d. Hay dos baños, el baño de hombres es de 1,5 m2 y el baño de mujeres es de 1 m2 y requiere. Ventilación. No hay otros requisitos especiales. La decoración es _ yuanes. Si compra los materiales usted mismo, el costo total se estima en 80.000 yuanes

4. Tarifas de solicitud de certificado: se requieren protección contra incendios, protección ambiental, permisos sanitarios y licencias comerciales, y el costo se estima en 60.000 yuanes

5. Costos de compra del equipo:

a. 3 aires acondicionados de 5p, 4 aires acondicionados pequeños de 1p en la habitación privada, *** yuanes (los aires acondicionados centrales pueden también se puede utilizar

b. Diez Un ventilador de techo o de pared, un total de 3.000 yuanes,

c. yuanes;

d. utensilios de cocina, ***45.000 yuanes;

e. mesas y taburetes, ***5.000 yuanes; consulte la lista), *** 2000 yuanes en total,

g Una lavadora automática, 1000 yuanes

6. Otros gastos impredecibles, 2000 yuanes

8. Descripción del estilo de decoración del restaurante:

1. La decoración de la fachada debe ser llamativa, prominente, no exagerada, concisa y capaz de reflejar su nivel de consumo.

2. Salón descripción:

a. Las mesas y taburetes deben estar hechos de madera natural, mesa de los Ocho Inmortales y bancos largos, o usar mesas redondas grandes y pequeñas que tengan una apariencia relativamente resistente. con manteles beige mejores;

b. Las paredes y los pilares originales del salón no tienen más de 1 m2. Los pilares independientes del salón son principalmente oscuros para fines decorativos. Los paneles no están completamente decorados. Se utilizan focos. Los paneles del techo sobre los focos están rociados de negro. La iluminación del pasillo debe ser suave, pero los paneles del techo sobre la mesa deben ser suaves. .

(Esta es solo mi idea, prevalecerá el diseño real)

3. La decoración de la habitación privada es la misma que la del lobby

4. No hay otros requisitos especiales

9 , Dotación de personal:

1. Cocina: ***6 personas, 1 chef, 2 ayudantes de chef, 1 cortador de guarniciones, 1 personal de lavado, 1 personal de lavado/recolección

2. Palco privado: calculado en base a 5 privados, 5 camareros,

3. Salón: 5 personas, 1 por cada cuatro mesas

4. Otros: 1 otro personal temporal (utilizado principalmente para rotación durante las pausas del servicio), 1 comerciante.

10. Detalles de gastos operativos:

1. Gastos de administración de la propiedad: no pueden exceder los 2 yuanes/mes por metro cuadrado, 600 yuanes/mes basado en 300 m2***

2. Tarifa por descarga de contaminantes: 600 yuanes al mes

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