Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - ¿Cuáles son las hazañas de Tsutsumi Yoshiaki? Creó oportunidades de negocio donde no había oportunidades de negocio; donde no había riqueza, había riqueza aprovechada. Convirtiendo milagrosamente el antiguo desierto en una cornucopia. De concubina a hombre más rico del mundo, la vida de Yoshiaki Tsutsumi estuvo llena de leyendas. Compró una gran cantidad de tierra en Japón en 20 años y tiene una enorme riqueza de 654,38+06,5 mil millones de dólares, superando con creces a Bill Gates. Es 654,38+00 veces la de Panasonic, 654,38+03 veces la de Shoko Uehara y 4. veces la de Rockefeller. Gracias a su siempre prudente estilo de gestión, se ha convertido en el único magnate asiático que no se ha visto afectado por la crisis financiera que azota el Sudeste Asiático. Es conocido como "el millonario entre los ricos y el líder entre los líderes". En 1987, en la lista de los más ricos del mundo de la prestigiosa revista estadounidense "Forbes", un japonés superó a otros países del mundo con un patrimonio personal de 30 mil millones de dólares y se convirtió ese año en el hombre más rico del mundo. En abril de 1965, el mismo hombre asumió la dirección del Grupo Seibu de manos de su padre. En aquel momento, el Grupo Seibu era sólo una empresa de tamaño medio. Gracias a su constante búsqueda de una gestión de primera clase, el Grupo Seibu se ha convertido gradualmente en un conocido grupo empresarial gigante con más de una docena de hoteles, más de una docena de zonas turísticas y varias líneas ferroviarias en Japón. Los bienes raíces en las principales zonas turísticas del mundo tienen activos de hasta 30 mil millones de dólares (datos de 1987) y empleados de hasta 654,38 millones. El estilo de gestión único de Yoshiaki Tsutsumi proviene de la misteriosa filosofía oriental. Estaba familiarizado con los antiguos clásicos chinos y admiraba a Xunzi. Cree firmemente que "la naturaleza humana es mala", pero es amable con los demás. Se graduó en la Universidad de Waseda en Japón, pero creía que el diploma era solo un trozo de papel de desecho y se negó a utilizar personas inteligentes. Al ascender a sus subordinados, primero debe ver a su esposa e hijos; durante 30 años, su personal ha insistido voluntariamente en velar por su padre todas las noches después de cumplir con el último deseo de su padre durante 10 años, inmediatamente sorprendió a la comunidad empresarial japonesa y; Fue incluido dos veces en la revista Forbes y lo nombró el hombre más rico del mundo. La gente habla aún más de sus extrañas palabras y hechos. Este magnate japonés se llama Tsutsumi Yoshiaki y nació en 1935. La única diferencia entre Yoshiaki Tsutsumi y muchos emprendedores hechos a sí mismos es que él posee un negocio familiar ancestral. Su padre, Dijiro, es un empresario de Seibu Enterprise Group. Di Kojiro conquistó los círculos empresariales y políticos japoneses con gran ambición, sentando las bases del Grupo Seibu para Yoshiaki Tsutsumi. El 26 de abril de 1965, Dijiro, de 75 años, murió a causa de una enfermedad. Según el testamento, Tsutsumi Yoshiaki, que tenía menos de 30 años, se convirtió en el padre de Di Jia y se convirtió en la máxima autoridad del Seibu Enterprise Group. En ese momento, Seibu Enterprise Group era una entidad de tamaño mediano con activos de aproximadamente 800 mil millones de yenes. Seibu Enterprises ha sentado una cierta base en cuatro industrias: grandes almacenes, productos químicos, ferrocarriles y servicios turísticos. Según lo dispuesto en el testamento, Yoshiaki Tsutsumi fue ascendido a presidente y presidente de Seibu Land Planning Company. Seiji Tsutsumi, Seijiro Kojima y Shigero Morita son los presidentes de unos grandes almacenes, una empresa ferroviaria y una empresa química, respectivamente. El Grupo Seibu implementa un sistema de responsabilidad del presidente y del gerente general bajo el liderazgo del presidente y del presidente de la junta directiva. Además, Yoshiaki Tsutsumi es el que lleva menos tiempo en la empresa y el director nominal del Grupo Seibu no tiene control real sobre el club químico, los grandes almacenes o el club ferroviario. Tsutsumi, que tiene la mente clara, comprende claramente la situación actual. Él cree que la situación actual en Seibu es estable y mantener el poder es la clave. Ahora no es el momento de que los centros comerciales ataquen por todos lados. Por lo tanto, Yoshiaki Tsutsumi no mostró montañas ni aguas, y siguió el estilo empresarial de mi difunto padre, Xiao Nian, que fue un desarrollo lento pero constante paso a paso. Pronto, se ganó el elogio y la confianza de personas dentro y fuera del grupo. Sin embargo, este no es el caso de su medio hermano Tsutsumi Seiji. En contraste con la personalidad tranquila y paciente de Tsutsumi Yoshiaki, Tsutsumi Seiji es rebelde y está ansioso por expandirse. Cuando su padre estaba vivo, se sentía restringido. Después de la muerte de su padre, el arrogante Qing'er pensó que era hora de mostrar sus elevadas ambiciones en la vida. Inmediatamente se dedicó a expandir el negocio en el campo de la distribución de grandes almacenes y se expandió rápidamente. Por respeto a su padre, responsabilidad por el negocio familiar de sus antepasados ​​y falta de voluntad para ser demasiado grosero con su hermano, Yoshiaki Tsutsumi decidió transferir todas las acciones de Seibu Department Store y Seibu Chemical Co., Ltd. a Seiji Tsutsumi. "Convirtiéndolo en una empresa independiente. Deshazte de todas las relaciones con Seibu Enterprise Group". El 26 de abril de 1971, en el aniversario del sexto aniversario de Kojiro, Tsutsumi Yoshiaki anunció públicamente la separación completa de Seibu Group y Seibu Circulation Group. Desde entonces, Yoshiaki Tsutsumi se ha convertido en el líder absoluto del Grupo Seibu y tiene el control total del Grupo Seibu. Ahora, el problema externo al que se enfrenta el nuevo presidente Yoshiaki Tsutsumi es la crisis del hotel Saiwu. A principios de la década de 1960, Japón ganó el derecho a ser sede de los Juegos Olímpicos de Tokio en 1964, lo que trajo enormes oportunidades de negocios para las industrias de turismo y servicios de Japón. Kojiro aprovechó la oportunidad de ingresar a la industria hotelera.

¿Cuáles son las hazañas de Tsutsumi Yoshiaki? Creó oportunidades de negocio donde no había oportunidades de negocio; donde no había riqueza, había riqueza aprovechada. Convirtiendo milagrosamente el antiguo desierto en una cornucopia. De concubina a hombre más rico del mundo, la vida de Yoshiaki Tsutsumi estuvo llena de leyendas. Compró una gran cantidad de tierra en Japón en 20 años y tiene una enorme riqueza de 654,38+06,5 mil millones de dólares, superando con creces a Bill Gates. Es 654,38+00 veces la de Panasonic, 654,38+03 veces la de Shoko Uehara y 4. veces la de Rockefeller. Gracias a su siempre prudente estilo de gestión, se ha convertido en el único magnate asiático que no se ha visto afectado por la crisis financiera que azota el Sudeste Asiático. Es conocido como "el millonario entre los ricos y el líder entre los líderes". En 1987, en la lista de los más ricos del mundo de la prestigiosa revista estadounidense "Forbes", un japonés superó a otros países del mundo con un patrimonio personal de 30 mil millones de dólares y se convirtió ese año en el hombre más rico del mundo. En abril de 1965, el mismo hombre asumió la dirección del Grupo Seibu de manos de su padre. En aquel momento, el Grupo Seibu era sólo una empresa de tamaño medio. Gracias a su constante búsqueda de una gestión de primera clase, el Grupo Seibu se ha convertido gradualmente en un conocido grupo empresarial gigante con más de una docena de hoteles, más de una docena de zonas turísticas y varias líneas ferroviarias en Japón. Los bienes raíces en las principales zonas turísticas del mundo tienen activos de hasta 30 mil millones de dólares (datos de 1987) y empleados de hasta 654,38 millones. El estilo de gestión único de Yoshiaki Tsutsumi proviene de la misteriosa filosofía oriental. Estaba familiarizado con los antiguos clásicos chinos y admiraba a Xunzi. Cree firmemente que "la naturaleza humana es mala", pero es amable con los demás. Se graduó en la Universidad de Waseda en Japón, pero creía que el diploma era solo un trozo de papel de desecho y se negó a utilizar personas inteligentes. Al ascender a sus subordinados, primero debe ver a su esposa e hijos; durante 30 años, su personal ha insistido voluntariamente en velar por su padre todas las noches después de cumplir con el último deseo de su padre durante 10 años, inmediatamente sorprendió a la comunidad empresarial japonesa y; Fue incluido dos veces en la revista Forbes y lo nombró el hombre más rico del mundo. La gente habla aún más de sus extrañas palabras y hechos. Este magnate japonés se llama Tsutsumi Yoshiaki y nació en 1935. La única diferencia entre Yoshiaki Tsutsumi y muchos emprendedores hechos a sí mismos es que él posee un negocio familiar ancestral. Su padre, Dijiro, es un empresario de Seibu Enterprise Group. Di Kojiro conquistó los círculos empresariales y políticos japoneses con gran ambición, sentando las bases del Grupo Seibu para Yoshiaki Tsutsumi. El 26 de abril de 1965, Dijiro, de 75 años, murió a causa de una enfermedad. Según el testamento, Tsutsumi Yoshiaki, que tenía menos de 30 años, se convirtió en el padre de Di Jia y se convirtió en la máxima autoridad del Seibu Enterprise Group. En ese momento, Seibu Enterprise Group era una entidad de tamaño mediano con activos de aproximadamente 800 mil millones de yenes. Seibu Enterprises ha sentado una cierta base en cuatro industrias: grandes almacenes, productos químicos, ferrocarriles y servicios turísticos. Según lo dispuesto en el testamento, Yoshiaki Tsutsumi fue ascendido a presidente y presidente de Seibu Land Planning Company. Seiji Tsutsumi, Seijiro Kojima y Shigero Morita son los presidentes de unos grandes almacenes, una empresa ferroviaria y una empresa química, respectivamente. El Grupo Seibu implementa un sistema de responsabilidad del presidente y del gerente general bajo el liderazgo del presidente y del presidente de la junta directiva. Además, Yoshiaki Tsutsumi es el que lleva menos tiempo en la empresa y el director nominal del Grupo Seibu no tiene control real sobre el club químico, los grandes almacenes o el club ferroviario. Tsutsumi, que tiene la mente clara, comprende claramente la situación actual. Él cree que la situación actual en Seibu es estable y mantener el poder es la clave. Ahora no es el momento de que los centros comerciales ataquen por todos lados. Por lo tanto, Yoshiaki Tsutsumi no mostró montañas ni aguas, y siguió el estilo empresarial de mi difunto padre, Xiao Nian, que fue un desarrollo lento pero constante paso a paso. Pronto, se ganó el elogio y la confianza de personas dentro y fuera del grupo. Sin embargo, este no es el caso de su medio hermano Tsutsumi Seiji. En contraste con la personalidad tranquila y paciente de Tsutsumi Yoshiaki, Tsutsumi Seiji es rebelde y está ansioso por expandirse. Cuando su padre estaba vivo, se sentía restringido. Después de la muerte de su padre, el arrogante Qing'er pensó que era hora de mostrar sus elevadas ambiciones en la vida. Inmediatamente se dedicó a expandir el negocio en el campo de la distribución de grandes almacenes y se expandió rápidamente. Por respeto a su padre, responsabilidad por el negocio familiar de sus antepasados ​​y falta de voluntad para ser demasiado grosero con su hermano, Yoshiaki Tsutsumi decidió transferir todas las acciones de Seibu Department Store y Seibu Chemical Co., Ltd. a Seiji Tsutsumi. "Convirtiéndolo en una empresa independiente. Deshazte de todas las relaciones con Seibu Enterprise Group". El 26 de abril de 1971, en el aniversario del sexto aniversario de Kojiro, Tsutsumi Yoshiaki anunció públicamente la separación completa de Seibu Group y Seibu Circulation Group. Desde entonces, Yoshiaki Tsutsumi se ha convertido en el líder absoluto del Grupo Seibu y tiene el control total del Grupo Seibu. Ahora, el problema externo al que se enfrenta el nuevo presidente Yoshiaki Tsutsumi es la crisis del hotel Saiwu. A principios de la década de 1960, Japón ganó el derecho a ser sede de los Juegos Olímpicos de Tokio en 1964, lo que trajo enormes oportunidades de negocios para las industrias de turismo y servicios de Japón. Kojiro aprovechó la oportunidad de ingresar a la industria hotelera.

El primer hotel del Grupo Seibu, el Tokyo Prince Hotel, se inauguró oficialmente el año en que se celebraron los Juegos Olímpicos. Fue un gran éxito y generó enormes beneficios. Pero con el fin de los Juegos Olímpicos, los beneficios del hotel se desplomaron y finalmente se convirtieron en pérdidas. En un momento tan difícil, Tsutsumi Yoshiaki dio un paso adelante. En 1972, se inauguró oficialmente el Tsutsumi Yoshiaki Expressway Prince Hotel. Este fue el segundo hotel de clase príncipe del Grupo Seibu. La inversión no es grande, solo reconstruir y ampliar sobre la base original. Sin embargo, los ingresos del hotel no fueron buenos. A pesar de esto, Tsutsumi Yoshiaki no abandonó la industria hotelera y, en febrero de 1978, el Shinjuku Prince Hotel volvió a ponerse en funcionamiento. Como Seibu quería reconstruir la estación de tren de Shinjuku, se construyó este gran hotel junto a la estación de tren. Inesperadamente, el Hotel Prince en Shinjuku se volvió extremadamente próspero tan pronto como abrió, y las ganancias crecieron rápidamente. Después de resumir la experiencia y las lecciones, Yoshiaki Tsutsumi se dio cuenta claramente de que la gestión hotelera exitosa debe tener una de las tres ventajas siguientes: primero, ventaja de precio, segundo, ventaja de características arquitectónicas, tercero, ventaja de ubicación geográfica; Después de resumir estas ventajas, Tsutsumi Yoshiaki decidió abandonar la primera y buscar la segunda y la tercera. Después de que Tsutsumi Yoshiaki tomó su decisión, los hoteles del Grupo Seibu abrieron uno tras otro: en 1979, abrió sus puertas el Shinagawa Prince Hotel, en abril de 1981, el Sunshine Prince Hotel abrió sus puertas en abril de 1982, y el New Prince Hotel abrió sus puertas en marzo de 1984; abrió... Su nombre conmocionó al mundo. A principios de la década de 1980, el Grupo Seibu construyó y operó más de 50 hoteles Prince en Japón, Canadá, Singapur, Estados Unidos y otros países; la escala y la velocidad de su construcción son asombrosas. Para resaltar las características arquitectónicas del hotel, Yoshiaki Tsutsumi no escatimó en gastos. Yoshiaki Tsutsumi gastó 200 millones de dólares para construir el nuevo Grand Prince Hotel, que incluso los diseñadores del hotel pensaron que era demasiado caro. Sin embargo, cuando se construyó el hotel, inmediatamente cautivó al mundo con su forma perfecta y su ambiente idílico. El salón de banquetes "Tianfei" más distintivo del New Kowloon Prince Hotel tiene una superficie de 6.000 metros cuadrados, una altura de 23 metros y tiene capacidad para 1.000 personas al mismo tiempo. Las paredes del salón de banquetes están incrustadas con 300.000 conchas en colores blanco y rojo, decorando el salón como una obra de arte exquisita. El salón de banquetes "Tenfei" se ha convertido en el salón de banquetes preferido de Japón. En la ceremonia de inauguración del Prince Hotel, Tsutsumi Yoshiaki dijo con orgullo a personas de todos los ámbitos de la vida de todo el mundo: "Esta es una obra de arte compartida por el mundo". ser un hito para la industria hotelera de Seibu e incluso para el logotipo de la industria hotelera de Japón. El negocio hotelero del grupo Seibu está en auge. Según las estadísticas de 1985, la facturación total de la industria hotelera del grupo Seibu alcanzó los 120 mil millones de yenes. El Grupo Seibu está prosperando bajo el nuevo presidente Yoshiaki Tsutsumi. La economía y la política siempre han estado estrechamente relacionadas. Mientras se dedicaba a la economía, Tsutsumi Yoshiaki, por supuesto, también prestaría atención a los cambios y tendencias políticas: en 1970, se enteró por dignatarios políticos de que el gobierno japonés promulgaría una ley agraria para prohibir la especulación con la tierra. Al ver que la era de la especulación territorial está a punto de pasar, Tsutsumi Yoshiaki siente profundamente que la era en la que vive es diferente a la de su padre. ¿Qué debería hacer Seibu? Después de un largo período de reflexión, Tsutsumi Yoshiaki creyó que era hora de añadir nuevos conceptos a Seibu y abrir nuevos mercados de inversión. Cualquier suposición que sea inconsistente con el estilo operativo consistentemente estable de la compañía es irracional e indeseable. Decidió dejar la industria inmobiliaria y pasarse a la industria de servicios centrándose en el ocio y el turismo. Al embarcarse en proyectos específicos de inversión en ocio y turismo, Tsutsumi Yoshiaki descubrió que era difícil que un proyecto de entretenimiento aislado atrajera a mucha gente. Un lugar sólo puede atraer a más turistas si tiene hermosos paisajes, transporte conveniente, hoteles de alta gama y muchos proyectos de entretenimiento. Comprar un gran terreno, realizar inversiones integrales a gran escala en múltiples proyectos en él, hacer de este lugar el destino turístico más atractivo y atractivo y participar en el desarrollo regional general: esta enorme e innovadora idea se forma en la mente de Tsutsumi Yoshiaki. Yoshiaki Tsutsumi llevó a cabo un experimento de desarrollo regional en el área de Shinagawa, cerca de Tokio. El Grupo Seibu construyó el Hotel Shinagawa Prince junto a la estación Shinagawa, pero los beneficios no fueron muy buenos. En Tsutsumi Yoshiaki, se han construido alrededor del hotel lugares de ocio y entretenimiento como pistas de hielo, piscinas, canchas de tenis y boleras. El hotel vuela cuando se combina con estos lugares. Efectivamente, después de hacer esto, esos lugares de entretenimiento no solo obtuvieron enormes ganancias, sino que incluso el Prince Hotel Shinagawa también se destacó entre muchos competidores y logró resultados sobresalientes. Akio Morita, el mundialmente famoso presidente de la Corporación Sony de Japón, primero debe quedarse en el Hotel Shinagawa Prince después de viajar al extranjero para realizar negociaciones comerciales. Aquí puede ajustar su cuerpo a través de actividades de entretenimiento y acondicionamiento físico y relajar su estado de ánimo nervioso antes de regresar a la oficina. Después de cuidadosos experimentos con gran éxito, Yoshiaki Tsutsumi lanzó un ataque decisivo.