Plan de negocios para estudiantes universitarios
Plan de Negocio para Estudiantes Universitarios 1. Plan de Negocio
Es un resumen escrito del negocio que el emprendedor planea crear.
Se utiliza para describir las condiciones ambientales internas y externas y las características de los elementos relacionados con la empresa propuesta, y proporciona un cuadro de indicadores y un estándar para medir el progreso operativo de la empresa.
Normalmente, un plan de negocios es una integración de marketing, finanzas, producción, recursos humanos y otros planes funcionales.
Cuestiones a considerar al redactar un buen plan de negocios;
(1) Centrarse en los productos
(2) Atreverse a competir
(3 ) Entender el mercado
(4) Indicar el curso de acción.
(5) Muestra tu equipo directivo.
(6) Resumen de planes excelentes
2. Contenido del plan de negocios
En términos generales, un plan de negocios debe incluir el tipo de negocio, el plan de capital y las fuentes de financiamiento. , índice de asignación total de fondos, objetivos de etapa, pronósticos financieros, estrategias de marketing, posibles evaluaciones de riesgos, motivaciones comerciales, listas de accionistas y número programado de empleados. El contenido específico generalmente incluye los siguientes 11 aspectos:
(1. ) Portada
El diseño de la portada debe ser estético y artístico. Una buena portada dará a los lectores una impresión inicial favorable y formará una buena primera impresión.
(2) Resumen del plan
Esta es la esencia del plan de negocios condensado.
El resumen del plan cubre los puntos clave del plan y es claro de un vistazo, lo que permite a los lectores revisar el plan y emitir juicios en el menor tiempo posible.
El resumen del plan generalmente incluye el siguiente contenido:
Introducción de la empresa;
Gerentes y sus organizaciones;
Productos principales y alcance del negocio. ;
Descripción general del mercado;
Estrategia de marketing;
Plan de ventas;
Plan de gestión de producción;
Finanzas plan;
Necesidades financieras, etc.
3) Presentación de la empresa
El propósito de esta sección no es describir el plan completo, ni proporcionar otro resumen, sino presentar su empresa, por lo que el foco está en su empresa. filosofía, y Cómo fijar los objetivos estratégicos de la empresa.
Análisis de la Industria
En el análisis de la industria, es necesario evaluar correctamente las características básicas, las condiciones competitivas y las tendencias de desarrollo futuro de la industria seleccionada.
Preguntas típicas sobre el análisis de la industria:
(1) ¿Qué tan desarrollada está esta industria? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo actuales?
(2)¿Qué papel juega la innovación y el progreso tecnológico en esta industria?
(3) ¿Cuál es el volumen total de ventas de esta industria? ¿Cuál es el ingreso total? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo?
(4) ¿Cuál es la tendencia de los precios?
(5) ¿Qué impacto tiene el desarrollo económico en esta industria? ¿Cómo afecta el gobierno a la industria?
(6)¿Qué factores determinan su desarrollo?
(7) ¿Cuál es la naturaleza de la competencia? ¿Qué estrategia adoptarás?
(8)¿Cuáles son las barreras para ingresar a esta industria? ¿Cómo lo superarás? ¿Cuál es la tasa de rendimiento típica en esta industria?
(5) Introducción del producto (servicio)
La introducción del producto debe incluir lo siguiente: concepto, rendimiento y características del producto; introducción del producto principal; proceso de desarrollo del nuevo producto; planes de desarrollo y análisis de costes; previsiones de perspectivas de mercado de productos; marcas y patentes de productos, etc.
En la sección de introducción del producto (servicio), los emprendedores deben dar una descripción detallada del producto (servicio), que debe ser precisa y fácil de entender para que los inversores no profesionales puedan entenderla. Generalmente, las presentaciones de productos deben ir acompañadas de prototipos de productos, fotografías u otras presentaciones.
(6) Personal y estructura organizativa
En las actividades productivas de una empresa, existen la gestión de recursos humanos, la gestión técnica, la gestión financiera, la gestión de operaciones, la gestión de productos, etc. Y la gestión de recursos humanos es un eslabón muy importante.
Debido al desarrollo de la sociedad actual, las personas se han convertido en el recurso más preciado, que está determinado por la iniciativa y la creatividad de las personas. Las empresas deben seguir principios y métodos científicos para gestionar dichos recursos.
En el plan de negocios, se debe identificar claramente al personal gerencial clave, introducir sus habilidades, sus deberes y responsabilidades en la empresa y sus experiencias y antecedentes anteriores detallados. Además, esta parte del plan de negocios también debe presentar brevemente la estructura de la empresa, incluyendo: el organigrama de la empresa; las funciones y responsabilidades de cada departamento; los jefes y miembros principales de cada departamento; el sistema de remuneración de la empresa; , incluyendo opciones sobre acciones, prorrateo y privilegios; información de antecedentes de los miembros de la junta directiva de la empresa;
La experiencia y los éxitos pasados hablan más que un título. Si vas a dejar un puesto especialmente importante a una persona sin experiencia, debes dar una buena razón.
(7) Previsión de mercado
Debe incluir los siguientes contenidos:
1. Previsión de demanda;
2. Descripción general de la situación del mercado;
3. Descripción general de los competidores;
4. Clientes objetivo y mercados objetivo
5. etc.
(8) Estrategia de marketing
La mala comprensión del mercado es una de las razones más importantes del fracaso empresarial.
En el plan de negocios, la estrategia de marketing debe incluir los siguientes contenidos:
(1) Selección de la organización del mercado y canales de comercialización;
(2) Marketing equipo y gestión;
(3) Planificación promocional y estrategia publicitaria;
(4) Toma de decisiones de precios.
(9) Plan de fabricación
El plan de fabricación en el plan de negocios debe incluir los siguientes contenidos:
1. Estado de fabricación del producto y equipo técnico;
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2. Plan de producción de nuevos productos;
3. Requisitos de actualización de tecnología y equipos;
4. Plan de control y mejora de la calidad.
(10) Planificación financiera
La planificación financiera generalmente incluye el siguiente contenido:
La atención se centra en la preparación de estados de flujo de efectivo, balances y estados de resultados. .
La liquidez es el sustento de una empresa, por lo que cuando una empresa se pone en marcha o se expande, debe planificarse cuidadosamente con antelación y controlarse estrictamente durante el proceso;
La cuenta de resultados refleja la rentabilidad del negocio, son los resultados operativos de la empresa después de un período de operación; el balance refleja el estado de la empresa en un momento determinado, y los inversores pueden utilizar los indicadores de ratio obtenidos de los datos del balance para medir las condiciones operativas de la empresa y el posible retorno de las inversiones.
Xi) Riesgos y Gestión de Riesgos
(1) ¿Cuáles son los riesgos básicos de su empresa en términos de mercado, competencia y tecnología?
(2)¿Cómo afrontará estos riesgos?
(3)En su opinión, ¿qué oportunidades adicionales tiene su empresa?
(4) ¿Cómo expandirse en función de tu capital?
(5) ¿Cómo funciona su plan quinquenal en el mejor y el peor escenario?
Si tu estimación no es tan precisa, debes estimar qué tan grande es tu margen de error. Si es posible, realice los mejores y peores ajustes para sus parámetros clave.
Plan de Negocios para Estudiantes Universitarios 2. Prólogo
En esta era de "el talento primero", para enfrentar los desafíos del futuro, como estudiantes universitarios en la sociedad contemporánea, debemos prepararnos con anticipación y recargarnos para poder tomar un plato de comer arroz en nuestra vida futura.
Por supuesto, hay muchas formas de entrenarse. Podemos realizar prácticas o realizar algunos trabajos a tiempo parcial después de clases para cubrir nuestros gastos. Sin embargo, en esta era tan exigente, debemos promover la innovación y ser únicos, sin mencionar ser los primeros en comer cangrejos, también debemos tener nuestro propio estilo y abrir un camino viable. Sólo así podremos adaptarnos al desarrollo de la sociedad, contribuir mejor a Taizhou y contribuir a la construcción de una sociedad armoniosa.
En la sociedad actual, el trabajo autónomo por parte de estudiantes universitarios también se ha convertido en una tendencia para que los estudiantes universitarios se desarrollen y aumenten su experiencia. Este tipo de comportamiento no sólo permite ejercitarse, perfeccionar la voluntad y acumular experiencia, sino también reducir algunas cargas para los padres mediante el propio esfuerzo. Por lo tanto, debemos continuar explorando esta tendencia y, sobre la base de adherirnos a los principios, utilizar mejores y más experiencias prácticas para enfrentar los desafíos futuros.
Con este fin, planeamos construir una tienda "conceptual" para facilitar a otros, satisfacernos, mantenernos al día en un aspecto más amplio y promover el desarrollo social.
Esta es una era de conocimiento, pero esta era necesita más talentos. Mientras lo quieras, no tiene nada de malo. Cree en ti mismo: ¡el camino es tuyo!
2. Antecedentes empresariales:
1. Los cambios de los tiempos han dado a los estudiantes universitarios contemporáneos diferentes significados, así como diferentes vidas e ideas. Diferentes actividades conducen a diferentes formas de disfrutar la vida. Con el avance continuo de la ciencia y la tecnología y la mejora continua del nivel de vida, se ha estimulado el potencial de la inercia humana, lo que hace que algunos estudiantes universitarios prefieran gastar dinero antes que hacer algo por sí mismos. A veces están ansiosos por necesitar un "ayudante". para ayudarlos a completarse.
2. Algunos estudiantes universitarios utilizan todo su tiempo libre para participar en actividades escolares con el fin de ejercitarse y aumentar la experiencia práctica. Entonces, hay muchas cosas que no puedo hacer y no tengo tiempo para hacerlas. Desesperado, imaginé que podría tener una "separación".
3. El propósito del emprendimiento:
1. Como todos sabemos, en los campus universitarios, la capacidad es mucho más importante que el conocimiento, lo que requiere una plataforma para que podamos aprender continuamente. hacer ejercicio y mostrarnos aumentando así nuestras capacidades. Los clubes y sindicatos de estudiantes en la escuela ya no nos resultan atractivos. Necesitamos iniciar nuestros propios negocios para allanarnos el camino.
2. Trabajar-estudiar es lo que muchos de nuestros estudiantes universitarios quieren hacer. Por un lado, puede reducir la carga para los padres y, por otro lado, también puede demostrar la propia independencia y crecimiento a los demás. Pero hasta donde yo sé, hay programas de estudio y trabajo muy limitados disponibles en el campus. ¡Esto nos permite ser verdaderamente autosuficientes sólo abriendo otro canal de estudio y trabajo a través de nuestros propios esfuerzos!
Cuatro. Proyectos y contenido empresarial:
1. Contenido empresarial: principalmente para ayudar a algunos estudiantes que no tienen tiempo o no están dispuestos a presentarse para completar el trabajo, las tareas y las interacciones interpersonales para satisfacer sus necesidades y trabajar duro. como sus "ayudantes" para completar las tareas que piden.
2. Proyectos principales:
Planificación de fiestas: basado en las necesidades individuales del solicitante (incluyendo lugar, tiempo, nivel de gestión, estilo, etc.).
), planificar fiestas de cumpleaños, cenas con compañeros de clase, citas entre hombres y mujeres, completar tareas a tiempo y según sea necesario;
Escribir planes de texto: puede escribir algunos planes de texto para personas que tienen ideas pero no pueden expresarlas con palabras. , incluidas cartas y avisos de planificación, carteles, formularios de solicitud y una serie de estilos de solicitud.
Recoja cosas: en nombre de algunos estudiantes que no quieren perder el tiempo en el camino, recoja algunas cosas; los necesitan y los guardan (se cobrarán cargos adicionales por el almacenamiento);
Comunicación intergeneracional: la universidad es como una sociedad pequeña y es fácil sentirse avergonzado e infeliz entre compañeros y amigos. Pero debido a la autoestima, siempre es imposible desatar el nudo primero. En este momento, podemos reemplazar a los necesitados y servir como intermediarios para ayudar a comunicar y mediar en relaciones originalmente inestables;
Generación de ideas: aprender de las excelentes experiencias de todas las partes para ayudar a resolver las dificultades encontradas en la vida. estudio y relaciones proporcionan ideas constructivas y resuelven problemas para los necesitados.
Principios operativos del verbo (abreviatura de verbo):
1. Principio de verdad: tratar a la persona que busca ayuda con cortesía, no engañar, ser amigable e igualitario. "El cliente es Dios" aquí ya no es una predicación vacía, sino un sentimiento real;
2. El principio de beneficio mutuo: sobre la base de la sinceridad, lograr la igualdad y el beneficio mutuo entre los clientes;
>3. Principio científico: Asegurar que los planes y soluciones proporcionados a los buscadores sean científicos, confiables y prácticos.
Grupo de servicio de verbos intransitivos:
1. Personas que están ocupadas con el estudio y el trabajo y no tienen tiempo para pensar.
2. tiempo y no tiene ayuda;
3. Una persona que aboga por la innovación y tiene una única capacidad personal.
7. Análisis de mercado:
1. Hasta el momento no existen tiendas en esta zona dentro ni fuera del campus universitario. Por lo tanto, estamos en una posición relativamente favorable en la competencia del mercado. Pero debido a esto, la apertura del mercado enfrentará un gran problema. Hasta cierto punto, muchos estudiantes se pondrán a la defensiva, por lo que es necesaria una campaña publicitaria innovadora y convincente.
2.Además, la universidad es un lugar lleno de talentos, y las "ideas" nos llegan a nuestro antojo, por lo que otro problema al que nos enfrentamos es que nuestros compañeros desdeñan aceptarlo, por eso tenemos que venir. up with Para "ideas" que sean confiables, de alta calidad y verdaderamente efectivas, primero debemos establecer una buena imagen, para que podamos abrir el mercado más rápido.
8. Estrategia empresarial:
1. Mano de obra: reclutar talentos con gran pensamiento e ideas innovadoras únicas, al mismo tiempo, el personal debe tener un espíritu trabajador; Sobre esta base, se adopta un modelo de gestión ordenada;
2. Publicidad: durante el período escolar, sujeto a la asignación de fondos, se puede distribuir una gran cantidad de folletos para atraer la atención de las masas y entrar en el mercado. dormitorio para publicidad;
3. Operación: Para compensar la falta de fondos, se pueden proporcionar servicios de impresión y fotocopias en la tienda, lo que no solo puede aumentar los ingresos, sino también aumentar la visibilidad de una persona. hasta cierto punto, para que los estudiantes que vienen a imprimir y copiar puedan comprender el alcance comercial de la tienda.
4. Se pueden ofrecer descuentos del 50% y servicios gratuitos;
5. Escaparate: el escaparate debe estar ubicado en un lugar visible y el diseño del escaparate debe ser novedoso y único. Reflejar la imagen de la sabiduría;
6. Se requieren dos computadoras, impresoras, fotocopiadoras, teléfonos, mesas y sillas y pequeños útiles de oficina.
Nueve. Fuentes y asignación de fondos:
1. Fuente: Al principio, adoptamos un sistema de acciones conjuntas y trajimos nuestras propias computadoras y otros artículos grandes que podemos comprar de segunda mano para ahorrar dinero; .
2. Distribución:
1) Estándar de pago del salario base mensual: el 80% del excedente neto de ingresos se distribuirá a los empleados al final de cada mes en proporción al monto de inversión;
2) Estándar de distribución de comisiones mensuales: según la satisfacción personal al aceptar proyectos, completar proyectos y clientes, el desempeño personal de los empleados se divide en tres niveles: A, B y C para asignar comisiones.
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Plan de escritura: pague según la cantidad de palabras, la tarifa básica es de 2 yuanes y luego se ajusta ligeramente según la dificultad;
Sustitución de carga: basado en la distancia del camino y el peso de la mercancía, la tarifa básica es de 2 yuanes, y luego se ajustará según la dificultad y se cobrará una tarifa de almacenamiento, con un promedio de 1 yuan. /día;
Comunicación: Las tarifas se cobrarán en función del grado final de ajuste y satisfacción del cliente, con una tarifa básica de 2 yuanes. Si la primera mediación falla, el segundo ajuste se puede realizar de forma gratuita hasta que el cliente esté satisfecho;
Método de agencia: la tarifa básica es de 2 yuanes. Si no es útil para quienes lo necesitan, la tarifa puede. ser renunciado;
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XI. Problemas previstos y soluciones:
Durante el proceso de servicio, los clientes pueden exigir una compensación por insatisfacción. Por lo tanto, debemos adherirnos al principio de "el cliente es Dios" y hacer nuestro mejor esfuerzo para cumplir con los requisitos razonables de los clientes.
Durante el proceso de servicio, pueden existir situaciones en las que el proyecto solicitado por el cliente se retrase debido a nuestra negligencia.
En este momento, debe disculparse con el cliente, evitar cobrar tarifas y prometer atender al cliente sin cargo la próxima vez;
Plan de emprendimiento para estudiantes universitarios 3 1. Resumen del plan
1. Presentación de la empresa:
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1 Nombre del proyecto:○
2 Ubicación del proyecto:○
3 Forma jurídica: Individual industrial y comercial. hogar○
2. Gerente y su organización:
El gerente del lounge bar (y relaciones públicas) 1 cajero (y 3 camareros); (y dueño de la tienda); 1 bartender y 1 chef.
3. Principales productos y alcance comercial:
1 Tés variados; ○2 Cafés variados; ○3 Batidos de frutas; 8 productos principales de Ice:○
Kirin
Ámbito comercial: proporcionar principalmente a estudiantes y profesores un lugar tranquilo, cómodo y de ocio para la comunicación, y ofrecer una variedad de tés y bebidas ligeros. comidas, meriendas, etc. y ofrece una variedad de herramientas de entretenimiento y valor en libros.
Características del negocio: La tienda se divide en dos plantas y tres zonas, la primera planta se divide en una zona de comunicación de ocio y una zona de lectura online, con diferentes ambientaciones.
El tema de la sala privada independiente proporciona una plataforma y un espacio para que los estudiantes se comuniquen, a través del cual se pueden realizar fiestas temáticas, actividades temáticas, cumbres estudiantiles, etc.
4. Descripción general del mercado:
Nuestra tienda puede proporcionar a los estudiantes lugares de ocio y entretenimiento independientes. Hay muchos campus universitarios alrededor, con muchas reuniones de estudiantes y actividades de clubes, pero hay pocos lugares para actividades y la demanda del mercado es enorme.
5. Estrategia de marketing:
Céntrese en la publicidad en los principales campus y cumpla con los principios de entorno de alto nivel, servicio de primera clase y consumo de bajo nivel.
6. Plan de ventas:
Conseguir un margen de beneficio mensual del 30%-50%.
7. Plan financiero:
Capital inicial 1: 10.000 yuanes○
2 Postinversión: si aumentar la inversión de capital y expandir las operaciones en función de condiciones de funcionamiento Ajuste la báscula adecuadamente.
3 Fuente de fondos: Préstamo bancario○
2. Presentación de la empresa
1. El nombre del proyecto creado por nuestra empresa es "Leisure Nest".
2. Filosofía de empresa:
Proporcionar a los estudiantes un espacio para comer y pensar.
Proporcionar espacios de intercambio académico para profesores y estudiantes.
Proporcione un espacio para que los amigos se reúnan y charlen.
Proporcionar espacios de reunión para actividades a pequeña escala para clubes y sindicatos de estudiantes.
3. Estrategia empresarial:
Nos adherimos al principio de "un centro, dos combinaciones". "Un centro" significa insistir en "servir a los clientes" como centro. Las "dos combinaciones" se refieren a: Primero, insistir en combinar servicios gratuitos y pagos. Lo que pagas son nuestros productos, lo que pagas son nuestros servicios. En segundo lugar, adhiérase a la combinación de personalización y popularización. Tomando el servicio público como estándar, lanzaremos servicios hechos a medida para usted.
4. Objetivos estratégicos:
Debido a la limitación de fondos, la empresa combina la situación actual de la escuela, el mercado actual y su propia situación real, y planea obtener ganancias anuales. de unos 30.000 yuanes se espera que funcione después de 3 o 4 años. Se podrá recuperar toda la inversión inicial.
Tres. Análisis del Proyecto y Previsión del Mercado
1. Análisis de Antecedentes:
Aunque hay algunas bebidas en la calle comercial del Campus 1 para que los estudiantes se diviertan, debido al espacio reducido, las mesas y las sillas están abarrotadas.
Pasear y charlar hará que el ambiente interior sea más ruidoso y falte un espacio tranquilo y confortable.
Hay muy pocos espacios de ocio como plazas en las escuelas, y las pocas sillas suelen estar ocupadas por gente que sabe estudiar. Si quieres comunicarte con profesores y compañeros después de clase, rara vez hay un espacio tranquilo y relajante en el campus, por lo que también falta un lugar para la comunicación.
La disposición de las sillas de ocio en algunas plazas no es razonable, lo que da como resultado una baja utilización de los espacios verdes y ningún espacio de comunicación exterior adecuado. Motivo ○
En su lugar, necesitamos añadir un espacio de ocio para facilitar la comunicación.
La escuela tiene muchas actividades de club, pero pocos espacios interiores se utilizan para actividades de club o reuniones de estudiantes. Cero
2. Análisis de la demanda del proyecto:
Las escuelas son lugares con disciplinas y reglas, por lo que las actividades de los estudiantes están restringidas y gestionadas por estos factores. La implementación de este proyecto tiene como objetivo establecer un espacio para que los estudiantes se comuniquen plenamente con profesores y estudiantes, así como un espacio de descanso para el tiempo libre, un espacio de conversación para que los padres o amigos lo visiten y un espacio de reunión para que algunos estudiantes organicen actividades. espontáneamente. 1Student Communication Space○
Hoy en día, la mayoría de los estudiantes universitarios son hijos únicos, por lo que es muy importante cultivar sus habilidades comunicativas. Por lo tanto, es necesario establecer dichas instalaciones de servicios en las escuelas para proporcionar un ambiente cómodo para que los estudiantes se comuniquen. 2. Espacio para comer y pensar.
Este proyecto trata sobre elementos que se pueden transportar, como comida cocinada, y algunas bebidas como té y zumo. Un ambiente tan elegante y confortable permite que las personas ocupadas se relajen mientras piensan en conceptos de planificación y proporciona un ambiente cómodo y confortable para quienes gustan de la lectura. "nido" es una buena opción.
3 Espacio de intercambio académico entre profesores y alumnos ○
Si quieres discutir temas académicos con el profesor en tu tiempo libre, o si quieres continuar con el tema, busca un lugar tranquilo y ambiente relajado para charlar.
Parece difícil en la escuela porque la escuela en sí no tiene muchas instalaciones de ocio y parece que los buenos estudiantes la utilizan a menudo para memorizar inglés. Por lo tanto, este proyecto toma esto en consideración y quiere proporcionar un ambiente cómodo y refrescante para la comunicación entre profesores y estudiantes, que no solo satisfaga sus necesidades, sino que también promueva un diálogo más armonioso entre profesores y estudiantes.
4. Espacio de reunión para pequeñas actividades ○
La escuela inevitablemente participará en algunas actividades organizadas por los estudiantes de forma voluntaria, como actividades de clubes, reuniones de sindicatos de estudiantes, etc., y habrá ser un proceso de reunión y discusión. Por lo tanto, este proyecto proporciona espacio para actividades de pequeña escala.
3. Base operativa:
A través del análisis de los cuestionarios se pueden obtener las necesidades reales de los estudiantes.
Las instalaciones de servicios de ocio del campus son evidentemente insuficientes.
4. Oportunidades de emprendimiento:
Los espacios y proyectos de ocio y entretenimiento de los estudiantes son limitados. Hay más de 7.000 profesores y estudiantes en nuestra escuela, lo que constituye un enorme grupo de consumidores. Además, las instalaciones de entretenimiento existentes son obsoletas, monocromáticas y carecen de novedades. A partir de las necesidades psicológicas de los estudiantes, la mayoría espera encontrar un lugar elegante y atmosférico para liberar sus emociones tanto como sea posible. Estamos en un período de rápido desarrollo y la contradicción entre oferta y demanda ha creado oportunidades comerciales ilimitadas para nuestro espíritu empresarial.
Cuatro. Introducción del producto (servicio)
1. Introducción del servicio:
La vida moderna es rica y colorida, y en China están surgiendo gradualmente bares de ocio que venden principalmente cafés y bebidas elegantes. Se ha convertido en una nueva moda acudir a bares de ocio para relajarse, charlar, hacer amigos, tomar café y bebidas variadas. Como estudiantes universitarios, debemos mantenernos al día. Al mismo tiempo, los estudiantes también necesitan un espacio de ocio tranquilo y profundo para que todos puedan leer y relajarse en línea. También necesitan un espacio independiente único para que los clubes u organizaciones de estudiantes realicen pequeñas actividades. Para estos, nuestro lounge bar "Xianchao" le ofrece ese nivel.
Taiwán.
2. Introducción principal del producto:
El bar de ocio ofrece principalmente una variedad de té, café, batidos de frutas, té de burbujas, jugos, refrescos y refrigerios.
Helados, etc.
3. Servicios especiales:
Este bar de ocio se divide en dos plantas y tres zonas, la primera planta se divide en zona de comunicación de ocio y zona de lectura online; con diferentes temas La sala independiente proporciona una plataforma y un espacio para que los estudiantes se comuniquen y puedan realizar fiestas temáticas, actividades temáticas, cumbres estudiantiles, etc.
Verbo (abreviatura de verbo) personal y estructura organizativa
1. Estructura organizativa:
Gerente (y personal de relaciones públicas) del cajero (también; contador) )1; 3 camareros; 1 comprador (y dueño de la tienda);
2. Capacidades y responsabilidades de cada puesto:
1 Gerente de tienda (y relaciones públicas) ○: Tener suficiente solidez financiera y alta capacidad de gestión, responsable de la fuente y dirección de los fondos corporativos; y supervisar el trabajo del resto del personal. Responsable de recopilar diversa información de retroalimentación y manejar diversas emergencias en las relaciones interpersonales, prestar atención al mercado, comprender las condiciones del mercado y establecer contacto con los grandes bares de ocio, y responsable de mejorar y compensar las deficiencias de los bares de ocio.
2 Cajero (cum-contador) ○: Tener ciertas capacidades financieras y ser responsable de la recaudación, contabilidad y organización de materiales (incluidas las cuentas y la emisión de materias primas). 3 Camarero: ○Positivo y entusiasta, bueno para comunicarse con extraños y manejar las relaciones con los clientes. Responsable de entregar algunas frutas y bebidas a los clientes y mantener la higiene ambiental del bar de agua.
Comprador: Tener cierta experiencia social, ser bueno negociando precios y ser responsable de la adquisición y distribución de las diversas materias primas requeridas por la empresa.
También responsable de la seguridad del lounge bar.
Bartender: Tiene más de un año de experiencia como barman y le encanta este trabajo. Es muy innovador y se encarga de sacar todo tipo de bebidas que los clientes necesitan. Zero
Chef: con más de un año de experiencia laboral, responsable de elaborar refrescos y snacks en el lounge bar, y ayudar a los compradores en la compra de ingredientes. Cero
6. Estrategia de marketing
1. En comparación con nosotros, las ventajas son:
1. Puede proporcionar a todos un lugar de entretenimiento nuevo.
2 Preste atención a la imagen y la calidad del servicio○
Solo estando cerca de los estudiantes podemos comprender mejor lo que necesitan los clientes, partir de las necesidades psicológicas de los estudiantes y crear un cielo. para estudiantes.
4. Tener una gran visión de gestión y un modelo de gestión flexible.
2. Nuestras debilidades:
1. No existe un grupo de consumidores estable por el momento.
2 Falta de experiencia○
3. Estrategia empresarial y estrategia competitiva:
1 La publicidad utiliza folletos impresos para reducir costes. Cero
Adopte un precio más bajo para aprovechar el mercado cuando se abra y luego aumente el precio adecuadamente después de la estabilización. Cero
Formular reglas, regulaciones y estándares de servicio, estandarizar el comportamiento de los empleados de la empresa y mejorar la calidad del servicio. Cero
4. Estrategia comercial inicial y estrategia a mediano y largo plazo:
Atraer clientes a través de diversas actividades preferenciales, como descuentos, premios y concursos de premios, cultivar el consumo de los clientes. conciencia y luego ganar con el medio ambiente y el servicio cuando el precio sea aceptable tanto para los compradores como para los vendedores.
Siete. Planificación financiera
1 Análisis de inversiones. 100 metros cuadrados
Análisis de inversión: la inversión total es de 654,38 millones de yuanes.
1 Costo de decoración: 25.000 yuanes (incluidas luces de neón, letreros, equipo contra incendios * * * 5.000-6.000 yuanes)○
2 Costo del equipo* * *: 65.438+500.000 yuanes○
Equipo de producción de catering: 4000 yuanes
Equipo de aire acondicionado: 5000 yuanes
Mobiliario: 3000 yuanes
Electrodomésticos: 2000 yuanes< /p >
Juegos de mesa y libros: 500 yuanes
Equipo de audio: 500 yuanes
3 Liquidez (incluidos gastos mensuales)○: 65.438+0,5 millones de yuanes
p>4. Depósito de alquiler (pago anual) 65.438+0.000 yuanes○
Ocho. Gestión de riesgos
Los riesgos de este proyecto son los siguientes:
1 Riesgo empresarial: La tienda está ubicada fuera de la escuela y a cierta distancia del dormitorio. Se necesita una cierta cantidad de tiempo. tiempo y proceso para atraer clientes. Contramedidas ○
Introducción: Hacer un buen trabajo en la publicidad de la escuela y universidades aledañas, centrándose en las características del servicio del bar de ocio. 2. Riesgo de competencia: riesgo de reducción de precios por parte de los competidores existentes y amenazas de entrantes potenciales. Contramedidas: Mejoras repentinas en decoración, gestión y servicios.
Aprovecha tus propias características y fortalezas.
3 Riesgo antirrobo; riesgo de incendio○
Algunas opiniones personales: 1. Estructura del personal: demasiada gente.
2. Análisis de mercado: ventajas y desventajas respecto a los competidores.
3. En el análisis de inversiones no se reflejan los salarios del personal.
4. Plan de ventas: conseguir un margen de beneficio mensual del 30%-50%.
(alto beneficio)