Contenido de las actas de las reuniones de seguridad de producción
Es necesario redactar un acta de la reunión de seguridad de producción, y el formato del acta de la reunión también es muy importante. ¿Cómo redactar actas de reuniones sobre seguridad en la producción? Ven conmigo a verlo.
Contenido 1 del Acta de la Reunión de Seguridad de Producción 2017 Hora de la reunión: 2017 165438 + 3 de octubre, 8:00 am - 165438 + 0:30 am.
Lugar de reunión: Sala de Conferencias Xingang
Responsable principal: Jiang Kai
Participantes: Todos los líderes de equipo y personal de logística del Ministerio de Transporte.
Actas de la reunión: Sun Shengnan
Contenido de la reunión:
Primero, seguridad:
1. Resumió el trabajo de seguridad en octubre. El trabajo de seguridad de la flota en la primera quincena de octubre merece reconocimiento, pero en la segunda quincena de octubre, la conciencia de seguridad de los conductores fue obviamente laxa y de vez en cuando se produjeron colisiones menores. El director Kaijiang analizó las causas del accidente de seguridad en octubre y propuso requisitos más altos para futuros trabajos de seguridad:
(1) Aunque el accidente 80025 no causó víctimas debido al manejo correcto del conductor, su El El peligro potencial debe hacer reflexionar a la mayoría de los conductores sobre la importancia de controlar la velocidad. Si el conductor no controla la velocidad en ese momento, pueden producirse lesiones graves o la muerte. Por lo tanto, este accidente requiere que los conductores observen su entorno y controlen su velocidad al pasar por las intersecciones. Y a través del análisis de 13539 accidentes, también se recuerda a los conductores que se protejan de vehículos peligrosos (como conductores noveles, conductoras, ciclomotores, etc.). ) garantizando al mismo tiempo que respetan las normas de tráfico mientras conducen por las carreteras.
(2) A través del análisis del accidente 80023, debido al reemplazo y a la generación más joven de conductores de montacargas en el depósito de carbón, los conductores no solo deben confiar en el comando del personal en el sitio al conducir. en el depósito de carbón, pero también observe cuidadosamente la situación circundante para evitar peligro, haga sonar la bocina para advertir si es necesario;
(3) A través del análisis de 10998 accidentes, está estrictamente prohibido que los conductores abandonen el coche y conducir en la dirección opuesta. Cuando se enfrente a otros vehículos que violen las normas o conduzcan de manera salvaje, sea cortés y evítelos activamente;
2 A través del análisis del accidente, el director Kaijiang señaló que los conductores tienen los siguientes problemas durante la etapa de emergencia: y pidió a todos los conductores que tengan cuidado. Reflexione y fomente cambios si es necesario:
(1) En comparación con el accidente del 4.11, la conciencia de seguridad de los conductores obviamente se ha relajado recientemente. Los conductores deben reflexionar sobre sí mismos, apretar las líneas rojas de seguridad y no inflarse.
(2) Los accidentes recientes tienden obviamente hacia los jóvenes, lo que requiere que, por un lado, los líderes de equipo fortalezcan el papel de "ayudar y guiar" y fortalecer la formación y educación de los conductores jóvenes. Por otro lado, los conductores jóvenes también deben mejorar sus autoexigencias y protegerse de la arrogancia y la impetuosidad;
(3) A través del análisis del accidente, explicar la necesidad de realizar una reunión matutina. Los líderes de equipo deben superar las dificultades de la inconsistencia en horarios y lugares, priorizar la seguridad e insistir en organizar reuniones de clase por la mañana. Al mismo tiempo, también plantea requisitos más estrictos para las normas de comportamiento diario de los conductores, que no sólo deben usar suministros de protección laboral de acuerdo con las normas, sino que también deben tener un estado mental vibrante y positivo.
2. Transmitir el contenido del aviso de seguridad de la empresa:
1. El director Jiang Kai transmitió el contenido del aviso de seguridad. Recientemente, el equipamiento del equipo ha mejorado respecto al pasado, pero todavía hay algunos signos de suciedad en apariencia e higiene. Criticó severamente a los pilotos que a menudo tenían problemas similares y ordenó al líder del equipo que hiciera las rectificaciones oportunas.
2. Reiterar la importancia de las denuncias de vehículos y publicar un listado estadístico de las estadísticas recientes por exceso de velocidad. Para los conductores de vehículos que operan a velocidades críticas durante largos períodos de tiempo, puede ser necesario reducir aún más la velocidad más allá de los estándares requeridos por la empresa. En particular, está estrictamente prohibido desconectar el GPS y el interruptor de conexión sin permiso. Si encuentra el infierno para pagar.
3. A través del autoexamen diario de los conductores y la inspección del equipo, la tasa de viaje de la empresa, los costos de mantenimiento, el rescate fuera de la ciudad y otros aspectos se han mejorado significativamente, lo que requiere que los conductores perseveren.
4. Recientemente descubrí que algunos conductores conducen de manera salvaje, como arrancar de manera inestable una caja grande, estacionar el automóvil sin cambiar de marcha y cambiar de marcha en una pendiente media. La empresa prohíbe estrictamente este tipo de comportamiento. El líder del equipo debe realizar un autoexamen del equipo y alentará cualquier cambio.
5. Si los conductores encuentran problemas con el equipo en la producción diaria, deben coordinarse con el departamento de seguridad y el Ministerio de Transporte de manera oportuna para que la empresa pueda cooperar y mejorar.
En tercer lugar, transmitir los requisitos de la empresa para la disciplina de los empleados:
1. transmitir las nuevas regulaciones de la empresa sobre el sistema de asistencia y ordenar a los conductores que las cumplan estrictamente;
2. Los conductores deben usar equipo de protección laboral estrictamente de acuerdo con las normas de la empresa. Si se encuentran violaciones, la evaluación se duplicará de acuerdo con las regulaciones normales. La empresa compró chalecos reflectantes para los conductores, quienes deben usarlos cuando trabajan de noche.
3. Aunque se ha controlado la situación de fumar en el área de producción del muelle, aún se fuma en el área de trabajo de mantenimiento. Se reiteran las normas de la empresa sobre no fumar en el área de trabajo.
4. El grupo prestará atención a la protección del medio ambiente en un futuro próximo. Los conductores deben tener cuidado durante el proceso de cobertura y hacer un buen trabajo de limpieza después de cargar. Al mismo tiempo, se les pidió que se pararan en medio de la caja grande en invierno y prestaran atención al viento y a la seguridad contra resbalones.
5. En las operaciones de producción recientes, todavía hay problemas de saltos de cola y documentos de trabajo que no se envían a tiempo, y los conductores problemáticos han sido severamente criticados. Aquellos con circunstancias atroces serán evaluados de acuerdo con las regulaciones de la empresa.
4. Transmitir el contenido de las actividades de 100 días de seguridad y sin accidentes del grupo:
Reafirmó el énfasis del grupo en la seguridad y el conductor se preguntó si confiaba en que el grupo estaría seguro y libre de accidentes dentro de 100 días. Especialmente cuestiones de seguridad como seguridad vial, inspección de equipos, implementación de procedimientos operativos, comando en el sitio y las cuatro precauciones invernales. Por un lado, se exige a los conductores que utilicen sus walkie-talkies para informarles oportunamente de los peligros en la carretera y, por otro, se reitera la necesidad de viajar juntos.
Problemas de protección contra incendios verbales (abreviatura de verbo):
La empresa tiene previsto organizar capacitación y educación sobre protección contra incendios en toda la empresa el 9 de noviembre. Tras el incendio de neumáticos de Zhang Changwei, la mayoría de los conductores deberían tener un conocimiento profundo de la importancia de la seguridad contra incendios. Por un lado, los conductores deben estudiar cuidadosamente los conocimientos sobre protección contra incendios y extinguir los incendios iniciales, por otro lado, los conductores deben prestar atención al mantenimiento de los neumáticos y las inspecciones posteriores al mantenimiento en tres aspectos; componentes y fuentes de peligro de forma normal.
6. Formación de equipos:
Los conductores deben comprender correctamente la necesidad de competir en equipo, mejorar aún más el sentido de honor colectivo y responsabilidad del equipo, y no tener miedo de encontrar problemas. durante la competencia, pero deben ayudarse mutuamente a resolver problemas y mejorar juntos.
7. Aviso sobre representaciones teatrales:
El director Yu Pengfei transmitió el aviso del grupo sobre representaciones teatrales. El director Jiang Kai pidió a los conductores participar activamente y cooperar seriamente con las actividades de la empresa. Al mismo tiempo, el líder del equipo también debe hacer arreglos para el personal del vehículo y exigir a los conductores que participan en el evento que cumplan estrictamente con los requisitos de la empresa y muestren la energía positiva de los conductores de la empresa.
Acta 2 de la reunión de seguridad de producción de 2017 A las 8:30 am del 6 de febrero de 2017, el camarada Wen Jian presidió la reunión semanal de producción de seguridad de la sucursal. Las actas de la reunión son las siguientes:
1, trabajo de seguridad y protección ambiental:
1 Estudiar el documento "Aviso sobre Accidentes de Seguridad en la Producción de Empresas Centrales" de la Dirección General de la Comisión de Supervisión y Administración de Bienes del Estado
.2. Organizar y llevar a cabo una educación reconfortante después del Festival de Primavera e inspeccionar durante el Festival de Primavera el estado de implementación de cada unidad.
3. Realizar inspecciones in situ post-vacacionales, centrándose en los posibles riesgos de seguridad de los equipos e instalaciones del lugar, medios energéticos.
4. Realizar “3+1” Comportamiento Ilegal Habitual 2017 y comprobar el índice de concientización.
5. Archivar los datos de incidentes de seguridad de “Cuatro no dejar ir” en 2017.
6.Organizar el examen de conocimientos de seguridad 2017.
7. Informe de inspección de seguridad de esta semana:
(1) Fase III del proyecto de renovación de la puerta del horno y la cubierta de la olla, Zou Yongwu, empleado de Shanghai Fengyuan Construction Development Co., Ltd. ( subcontratado) Realizar operaciones de comando de elevación con licencia y brindar educación de seguridad al conductor el día en que no se encontró el camión grúa P12077 (el equipo de mantenimiento responsable es el equipo de coquización).
(2) Un camión de baterías (matrícula 3693032) en el área de operación de vulcanización del equipo de coquización no tenía etiqueta reflectante.
(3) En el área de trabajo de corrosión original del equipo de combustión, el almacén temporal no estaba equipado con equipo contra incendios.
(4) El 9 de febrero, la sección de limpieza C708 del equipo de laminación en frío montó y reemplazó el rodillo de lavado, y se jaló la línea de vida en el sitio con una cadena.
2. Trabajos de producción y mantenimiento:
1. Trabajo de producción diario
1. Mantenimiento diario: Mantenimiento este domingo* * *Para realizar el proyecto 1494. la inversión total 3687 personas.
2. Reparación:
Área de laminación de placas: mantenimiento planificado de la unidad C111 (40h) del laminador en frío; mantenimiento regular de la unidad Baori A08 (36h).
Zona de fundición: El horno de coque nº 7 está previsto para el día 9 de febrero (4h) mantenimiento.
La carga estándar per cápita de la sucursal es de 1,2 días hábiles y la carga de esta semana es de 1,06 días hábiles, que es una carga liviana.
2. Proyectos de mejora técnica
1. Estado de ejecución de los proyectos de mejora técnica de esta semana:
Las puertas, tapas de hornos y respiraderos de los hornos de coque la tercera fase de la planta de fabricación de hierro Proyecto de renovación de ahorro de energía y protección del medio ambiente: horno n.° 5, puerta de 10 hornos, horno n.° 6, puerta de 10 hornos, horno n.° 5, 13-15 # tejas del techo del horno. Esta semana hay 26 trabajadores de la construcción.
La primera y segunda sinterización integraron la revisión y renovación de la ingeniería No. 1, producción de soportes para tuberías medianas y prefabricación de tuberías medianas. Esta semana hay 30 trabajadores de la construcción.
2. Centrarse en el seguimiento de la reanudación de la educación laboral en el "Proyecto de horno de coque, puerta de horno, cubierta de horno y elevador de fase III" y el "Proyecto de renovación y revisión integrada de sinterización primero y segundo".
2) Realizar un seguimiento y ayudar a los equipos de responsabilidad del proyecto relevantes para completar el proyecto de agregar un medidor de rugosidad en línea y un detector de película de aceite a la unidad de recocido continuo 1730 del laminador en frío, el proyecto de optimización y transformación del proceso limpio. sistema de agua en la primera, segunda y tercera fase de la coquería, y la tercera fase de la coquería. Preparativos para el inicio del proyecto de renovación de protección ambiental de los equipos de carga de carbón de las coquerías.
3. Trabajo de calidad técnica:
Gestión de calidad técnica
1. Planificación de proyectos de desarrollo tecnológico 2017 (principalmente proyectos de segundo nivel y superiores).
2.1 Presentar al Departamento Técnico de Calidad el informe de calidad del producto y la memoria del proyecto de I+D corporativo de 2017.
3. Convocar una reunión de calidad técnica de la sucursal para organizar el trabajo de calidad técnica durante todo el año.
4.11#CDQ Plan anual de calidad de mantenimiento.
5.C1111 Inspección de calidad durante la construcción.
6. Elaborar el plan de trabajo de calidad técnica de la sucursal 2017.
4. Gestión del mantenimiento:
1. Estadísticas de personas que regresan al trabajo durante la Fiesta de la Primavera.
2. La cuenta oficial de WeChat de WeChat ha comenzado a publicar y administrar las actas de las reuniones matutinas y semanales.
3. Discusión e informe sobre el plan de fabricación de hierro “dos a cuatro”.
4. Después del festival, los empleados del departamento reciben educación psicológica y arreglos laborales.
5. Cooperar con la empresa para la transferencia del negocio regional del Ministerio de Energía y Medio Ambiente.
Verbo (abreviatura de verbo) Otras tareas:
Otras tareas son las siguientes
1. Cooperar con el Departamento de Equipos de Baosteel para grabar videos de gestión básica.
2. Organizar y compilar indicadores integrales de evaluación de la gestión para equipos de mantenimiento, departamentos de proyectos e indicadores individuales para agencias y departamentos.
3.Contratar nuevos empleados en 2017.
4. Planificar la convocatoria de la reunión de estilo partido y construcción limpia del gobierno de la rama.
5. Plan de Formación de los Mil Talentos.
6. Realizar inspección diaria de las hojas de alojamiento.
7. Organizar y promover las actividades del foro de trabajadoras de la empresa.
8. Ingrese la información del proveedor de la plataforma de comercio electrónico de MCC.
9. Organizar la elaboración del presupuesto anual de la sucursal para 2017.
6. Instrucciones de liderazgo:
Enseñanza de liderazgo
Asistente Wang:
La carga de mantenimiento en enero y febrero se debe a la primavera. Día festivo. La carga de mantenimiento de la sucursal se concentra en la segunda mitad del mes y se necesitan dos semanas para completar la carga de mantenimiento del mes completo. La sucursal y el equipo están bajo una gran presión. Especialmente la próxima semana se desmontarán, inspeccionarán y limpiarán los 96 rodillos del horno de la unidad de recocido continuo Y112. Esta es la primera vez que se retiran todos los rodillos del horno de una unidad de recocido continuo. No sólo intervinieron muchas personas, sino que los rodillos del horno se montaron con gran precisión. Una vez que la precisión del sistema de rodillos se vea afectada, el funcionamiento de la unidad se verá seriamente afectado. El Partido A y sus filiales le conceden gran importancia y exigen que el equipo de construcción esté completamente preparado.
2. Con la reanudación de la construcción de proyectos de transformación técnica después de las vacaciones, el personal recién agregado a cada equipo debe recibir capacitación a tiempo antes de asumir sus puestos.
3. Durante el Festival de Primavera de 2017, todos los equipos deben prestar atención al regreso de los empleados al trabajo.
4. Se puede llevar a cabo el traspaso de negocios en el área del anillo. La industria del silicio frío, la energía eléctrica y la química deben cooperar bien para lograr un traspaso sin problemas.
5. Realizar una evaluación integral interna de los camiones de combustible que posee cada flota, y se necesitan planes de informes oportunos para configuraciones adicionales.
Gerente Xu:
1. Desarrollar capacidades de innovación científica y tecnológica, como principal fuerza de innovación científica y tecnológica, el complejo de la sucursal número 2 de Baosteel ha promovido eficazmente este trabajo.
Gerente Yang:
Informe a cada equipo lo antes posible 1. En 2017, especialmente con la promoción del plan "dos a cuatro" de la planta de hierro, continuar configurando algunos equipos que ayudarán a mejorar la eficiencia del mantenimiento y reducir la carga de trabajo de mantenimiento, herramientas e instrumentos para reducir el tiempo de reparación. Tómese el tiempo para organizarse e informar.
En junio de 5438 y en octubre, la sucursal fue notificada de 5 infracciones de vehículos eléctricos que circulaban de noche sin encender las luces. Las flotas debían abordarlas con seriedad. Cada flota debe tomar medidas para frenarlas de manera efectiva. la infracción de las prohibiciones de circulación por parte de 3 vehículos.
3. El equipo de mantenimiento debe prestar atención a las actividades ilegales habituales "3+1" de 2017.
4. No promocionar al equipo infringiendo el reglamento.
5. Cuando los proyectos de transformación técnica reanudan su trabajo, la educación y la educación de aceptación del personal que regresa deben ser serias y serias, y no seguir las formalidades. Especialmente en 2017, más de 100 personas fueron educadas en el segundo centro. Se debe organizar la sala del círculo de seguridad y se deben tomar medidas para mantenerse al día.
Secretario Wen:
1. De acuerdo con los requisitos de la oficina central, hacer un buen trabajo para "adelgazar y mantenerse en forma" en ambos niveles de la agencia. Clasifique el personal acomodado, los que abandonan a largo plazo y el personal adscrito a largo plazo en las agencias de dos niveles. Al mismo tiempo, este trabajo penetrará aún más en las fábricas, equipos y talleres.
2. Prepárese para la reunión sobre estilo de partido y gobierno limpio.
3. Dos estudios y una promoción.
4. Baoshan Iron and Steel ha tomado medidas para dejar de utilizar triciclos eléctricos y el equipo de mantenimiento también ha tomado las medidas correspondientes. La sala de planificación del mantenimiento se comunica con el departamento superior de gestión de producción.
5. En los traspasos de negocios y en los que se pueden cambiar de departamento, las personas, los talentos y los materiales deben entregarse sin problemas.
6. Reclutamiento de personal, pero se requiere no reclutar dos tipos de personal y comprar a aquellos que trabajaron en Baozhong y fueron despedidos debido a violaciones disciplinarias. Proporcionar educación sobre seguridad a los nuevos empleados. En segundo lugar, los nuevos empleados deben ser bien gestionados, utilizados y formados.
7. Trabajo de seguridad: haga un buen trabajo al firmar varios documentos. Se han firmado los indicadores de seguridad anuales y se requiere que cada equipo y equipo desglose los indicadores capa por capa.
8. La labor de cerrar corazones debe ser pragmática.
9. La gestión de las unidades colaborativas, los certificados de empleo del personal subcontratado y el control en obra del personal de construcción subcontratado deberán ser detallados e implementados al responsable.
A principios de 2017, se debe prestar atención a la revisión de varios sistemas de sucursales, libros de contabilidad y documentos de gestión. La agencia lo implementa concienzudamente a nivel de base.
Contenido de las actas de la reunión de seguridad de producción de 2017 Hora de la tercera reunión: 2017 65438 + 8:30 am del 9 de octubre.
Lugar de reunión: Sala de conferencias de la sexta planta de la empresa del grupo.
Tema de la reunión: Reunión mensual de producción de seguridad de Shanxi Bajian Group Co., Ltd.
Moderador: Presidente Zhao Bin.
Participantes: Líderes de empresas del grupo, jefes de departamentos funcionales, responsables directos de proyectos, responsables de unidades de negocio, responsables de empresas de contratación general, participaron un total de 45 personas.
Actas de la reunión: La empresa del grupo celebró una reunión periódica sobre seguridad en la producción en junio + octubre de 2018.
En la reunión, se organizó que la tercera división informara sobre la capacitación en seguridad del personal de gestión de seguridad, la quinta división informó sobre la importancia del análisis estadístico de los peligros para la seguridad y la séptima división informó sobre los puntos clave de la gestión de seguridad de carreteras y puentes. equipo de construcción. El resumen de experiencias reportado por las tres divisiones tiene un significado de referencia positivo para todas las divisiones. Se espera que todas las divisiones comerciales promuevan activamente la aplicación y mejoren continuamente el nivel general de gestión de seguridad de la empresa. Al mismo tiempo, cada unidad de base informó sobre el trabajo de seguridad reciente, respectivamente, y el Departamento de Gestión de Seguridad informó sobre el trabajo en septiembre e hizo arreglos detallados para 10 trabajos de seguridad. Las actas específicas de la reunión son las siguientes:
1. El presidente Zhao Bin enfatizó los siguientes puntos:
1. En los primeros tres trimestres, la situación de producción de seguridad de la empresa fue estable. pero toda la industria de la construcción todavía era propensa a sufrir accidentes. Siguen ocurriendo accidentes importantes y la situación de seguridad es muy grave. Por lo tanto, una vez más pedimos a todos que mantengan la cabeza despejada en todo momento, que no se relajen ni aflojen y que hagan esfuerzos persistentes para garantizar una producción segura en el cuarto trimestre y durante todo el año.
2.En cuanto a la planificación de seguridad, el departamento de gestión de seguridad debe hacer un buen trabajo en la planificación de seguridad y seleccionar proyectos con contenido completo, implementación integral y efectos significativos al final del año para resumir e intercambiar experiencias.
3. Cada departamento comercial debe tomar medidas específicas basadas en las características actuales del proyecto y las características estacionales para fortalecer la prevención de accidentes por colapso, incendios y caídas desde altura.
4. Cada departamento comercial debe centrarse en estimular el potencial de los gerentes, esforzarse por cultivar equipos de gestión de alta calidad, mejorar eficazmente las capacidades de gestión de todos los gerentes y garantizar una producción segura.
5. La evaluación del desempeño en seguridad se ha propuesto desde hace casi un año, pero no ha habido avances sustanciales. El departamento de gestión de seguridad aún debe considerarlo como una tarea clave, esforzarse por lograr grandes avances y promover la formación y el funcionamiento eficiente del sistema de gestión de seguridad del proyecto.
En segundo lugar, Yan Xinjian, secretario del Comité Municipal del Partido, enfatizó los siguientes puntos:
1. Los principales líderes de la gestión de seguridad del proyecto deben inspeccionar personalmente y no pueden simplemente dejarlo en manos del personal. Los oficiales de seguridad, especialmente los altos líderes, deben inspeccionar personalmente.
2. Realizar bien el trabajo diario básico y no hacer la vista gorda ante los riesgos de seguridad comunes. Los gerentes deben abordar y corregir los problemas en el proyecto de manera oportuna cuando los encuentren.
3. El gerente general Bo Wenjiang enfatizó los siguientes puntos:
65438+ debe planificar con anticipación y preparar un plan de aplicación de invierno según sea necesario.
2. Todos los proyectos recién iniciados deben prestar atención a la educación sobre seguridad para los gerentes y nuevos trabajadores, y organizar una producción de seguridad integral.
3. Para proyectos recién iniciados, la planificación temprana del proyecto debe ser el foco de la gestión, a fin de formar un esfuerzo conjunto entre el departamento comercial y el proyecto, formar verdaderamente un documento de planificación operativa y guiar la construcción en el sitio en el menor tiempo posible. Deje que todos los empleados organicen la construcción con metas y propósitos.
4. Zhang Yaofeng, subdirector general de seguridad, enfatizó los siguientes puntos:
1. El departamento de gestión de seguridad debe guiar la planificación de seguridad y la evaluación del desempeño de los proyectos recientemente abiertos para garantizar. que los proyectos recién inaugurados sigan la Implementación del "Manual de Orientación para la Normalización de la Civilización y la Seguridad" formulado por la empresa.
Después de junio + octubre 2.5438, el clima se vuelve más frío y es probable que se produzcan accidentes por incendio. Todos los departamentos comerciales deben conceder gran importancia a la investigación y gestión de los riesgos de incendio.
3. A juzgar por los accidentes de seguridad de producción en agosto y septiembre, hubo más accidentes por colapso. Cada departamento comercial debe fortalecer el seguimiento de los accidentes de colapso para frenar eficazmente la aparición de accidentes mayores.
4. Cada departamento comercial proporciona comentarios sobre los objetivos de creación de sitios de construcción estandarizados y seguros y la evaluación de sitios de construcción estandarizados seguros y civilizados a nivel de empresa.
Verbo (abreviatura del verbo) Zhao Xufeng, Director del Departamento de Gestión de Seguridad, informó principalmente lo siguiente:
(1) Inspección de septiembre
En septiembre, el Departamento de Gestión de Seguridad inspeccionó 8. Se realizaron inspecciones de seguridad en 6 proyectos y se emitieron 6 avisos de rectificación y 3 registros de revisión. El enfoque de la inspección de este mes es la aceptación de seguridad y las operaciones a gran altitud. Los problemas existentes en la inspección son los siguientes:
1. Se retrasó la aceptación de seguridad, y parte del formulario de aceptación se completó incorrectamente, se retrasó la firma y el sello del personal correspondiente, la maquinaria de construcción; y el equipo ingresó al sitio y se puso en uso, y el formulario de aceptación correspondiente no fue completado o firmado y sellado.
2. Los operadores usan cascos de seguridad y cinturones de seguridad irregulares, y falta la protección de los bordes de las aberturas del piso, o la protección de los bordes y la protección de las aberturas no se restablecen a tiempo después de haber sido destruidas o movidas artificialmente, y el equipo de seguridad. no está instalado a tiempo Hay demasiada basura amontonada en los bordes de los pasillos y pisos sin protección o débil. Hay demasiada basura en la parte inferior del andamio en voladizo y no está sellado herméticamente.
Los problemas identificados durante la inspección siguen siendo riesgos de seguridad generalizados. Espero que todos puedan encontrar estos problemas durante la inspección y resolverlos. Si se toma en serio la inspección de seguridad, descubre un problema existente, lo vigila y realiza las rectificaciones oportunas, el proyecto tendrá cada vez menos riesgos para la seguridad. Si se hace la vista gorda ante el problema, ¿qué sentido tiene crear un puesto de responsable de seguridad en el proyecto y un departamento de gestión de seguridad en la unidad de negocio?
(2) Notificación de accidente
El 7 de agosto de 2019, se produjo el colapso de un pozo de cimentación en el proyecto de construcción de utilización de calor residual de la central eléctrica Xibaipo en la ciudad de Shijiazhuang, provincia de Hebei. atravesó la autopista de piedra de Taipei, matando a tres trabajadores de la construcción.
El 13 de agosto, se produjo un colapso de la red en el proyecto del Centro Deportivo Chino Yilong No. 1 en el condado de Wangmo, prefectura de Qianxinan, provincia de Guizhou, matando a cuatro trabajadores de la construcción.
3 El 22 de agosto, el encofrado del edificio comercial y residencial "Hongyun Jiangshan International" en la sección este de la avenida Huaxu, nuevo distrito de Qili, ciudad de Langzhong, ciudad de Nanchong, provincia de Sichuan, se derrumbó durante el vertido. de hormigón, matando a seis trabajadores de la construcción y una persona resultó gravemente herida.
4. El 25 de agosto, se produjo un accidente por colapso de un encofrado en el proyecto de la Ciudad de Salud Internacional de Borong en el condado de Xingren, prefectura de Qianxinan, provincia de Guizhou, y murieron tres trabajadores de la construcción.
5. El 30 de agosto, una grúa torre del Proyecto Jinyuan Xindu en el condado de Yishui, ciudad de Linyi, provincia de Shandong, se derrumbó durante la construcción del gato, matando a tres trabajadores de la construcción.
6. Alrededor de las 15:00 de septiembre de 2017, una grúa torre se derrumbó durante la construcción de un proyecto de la Nueva Ciudad de Binjiang en la ciudad de Shenyang, provincia de Liaoning, matando a tres trabajadores de la construcción.
7. 2065 438 + Alrededor de las 6:00 del 13 de septiembre, una grúa torre de la tercera fase del proyecto Runze Tongtaiyuan en el condado de Nong'an, ciudad de Changchun, provincia de Jilin, se rompió y cayó durante la demolición. proceso, matando a tres trabajadores de la construcción.
8. 2065 438+ Provincia de Hubei A las 9:30 de septiembre de 2018, el encofrado se derrumbó durante el proceso de vertido de hormigón del proyecto de reconstrucción y ampliación del agua corriente en el nuevo distrito de Ebang Binjiang, condado de Xishui, ciudad de Huanggang. matando a 3 trabajadores. La gente murió.
9. En septiembre se produjeron 8 tipos de accidentes por derrumbe que acabaron con la vida de más de 3 personas (según datos del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural). Todos los departamentos comerciales deben conceder gran importancia a la identificación de los peligros de los accidentes de derrumbe y a la investigación y gestión de los riesgos de accidentes ocultos, e inspeccionar y controlar estrictamente los derrumbes durante la instalación, desmontaje y adición de grúas torre, construcción de encofrados de alto soporte y grandes- estructuras de tramos y excavación de pozos de cimentación profundos y zanjas profundas.
(3), 10 cronogramas de trabajo
1. Los nuevos proyectos deben aprovechar el tiempo para preparar planes de seguridad y planificar la gestión de seguridad de todo el proyecto.
En febrero y junio del 165438 + octubre, el proyecto básicamente terminado se verificará en el sitio provincial de normalización de seguridad de la construcción. Para proyectos calificados, se deben realizar preparativos, se debe mejorar la información de seguridad del proceso y se debe enviar información de verificación de finalización para garantizar que la verificación se realice sin problemas. (Proyecto Fase II de la Universidad Médica de Shanxi, Proyecto de Renovación de la Aldea Longtian, Facultad de Energía, Facultad de Profesores, etc.)
El 9 de marzo, se registraron 7 nuevos miembros del personal de operaciones especiales en el cuarto departamento, pero no había otros departamentos Nueva inscripción. Cada departamento comercial debe organizar activamente el trabajo de registro y certificación para tipos especiales de trabajo. Si necesita solicitar un certificado, debe comunicarse con el Departamento de Gestión de Seguridad de manera oportuna. A partir del 5438 de junio hasta octubre, cada departamento comercial debe establecer una cuenta de administración para operadores especiales y actualizarla de manera oportuna, captar la información de los operadores especiales en tiempo real y aumentar continuamente la proporción de operadores especiales con certificados.
Durante abril y octubre, la inspección del departamento de gestión de seguridad se centró en el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y la evaluación de los objetivos de gestión de seguridad, así como en la maquinaria de construcción pequeña y mediana. La inspección se centra en el contenido de rectificación especial del mes y cubrirá todo el contenido básico de gestión de seguridad durante todo el año. Cada departamento comercial debe combinar los puntos clave de las inspecciones mensuales, prestar atención a las inspecciones de seguridad y garantizar que las ideas y direcciones de trabajo sean coherentes con las de la empresa.