Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - ¿Es real el oro que vendí en Taiyuan? Es verdad. El oro que vendo en Taiyuan se importa a través de canales formales, lo que garantiza la calidad del producto y puedes comprarlo con confianza. Taiyuan Laoge es una gran empresa que integra inversiones financieras, ventas de oro y joyas y servicios turísticos. Se dedica principalmente a inversiones en oro, comercio de metales preciosos, joyería, inmigración para estudiar en el extranjero, alquiler de automóviles y otros negocios.
¿Es real el oro que vendí en Taiyuan? Es verdad. El oro que vendo en Taiyuan se importa a través de canales formales, lo que garantiza la calidad del producto y puedes comprarlo con confianza. Taiyuan Laoge es una gran empresa que integra inversiones financieras, ventas de oro y joyas y servicios turísticos. Se dedica principalmente a inversiones en oro, comercio de metales preciosos, joyería, inmigración para estudiar en el extranjero, alquiler de automóviles y otros negocios.
上篇: ¿Necesito un permiso de residencia temporal para estudiar en la ciudad de Ningde? 下篇: ¿Cómo construir una marca global? Mientras mantenemos el foco de la marca en nuestro país, avanzaremos hacia el mercado global. Esta es una solución eficaz para salir del cuello de botella de la cuota de mercado y evitar errores estratégicos importantes de la marca. En el proceso de consultar a empresas globales, descubrimos que la mayoría de los clientes creen que se encuentran en esta brecha: 1. En su país, la cuota de mercado de su marca aún no ha aumentado del todo. Necesitan desesperadamente crecer. El siguiente resultado es que extienden la marca a otras categorías. Dijeron: "Esta es la única manera de crecer". Entonces, se convirtieron en víctimas de violar la ley de creación de marcas, la "Ley de Expansión" (propusimos 22 leyes para construir una marca real en "Las 22 leyes para construir una marca"). Marca". La ley de expansión es una de ellas). Dijeron: "Sí, ampliar nuestra marca a más categorías puede ser peligroso, pero es la única forma de crecer". ¡La extensión de la marca no es la única forma de crecer! De hecho, la solución perfecta para los dos objetivos anteriores es mantener su enfoque, expandirse al mercado global y construir una marca global. Y esto simplemente significa: ◆Seguir manteniendo el estrecho enfoque de la marca en nuestro país. ◆Hacia el mercado global. Esta es una forma eficaz de salir del apuro y evita errores importantes en la estrategia de marca. Para utilizar recursos mentales, "Importado" es una palabra mágica que se ha utilizado en muchos productos a lo largo de los años. Alimentos, cerveza, vino, bebidas, ropa, automóviles, utensilios y muchos otros artículos se benefician de las etiquetas de importación. Parece que cruzar las fronteras nacionales de repente aumenta el valor de la marca. De hecho, cruzar fronteras a menudo aumenta el valor de una marca. Debido a que el valor reside en las percepciones de los consumidores, el reconocimiento de los orígenes de una marca puede aumentar o disminuir el valor de una marca. ¿Alguien puede dudar del valor de: relojes suizos, vinos franceses, automóviles alemanes, productos electrónicos japoneses, ropa italiana... En caso afirmativo, entonces los relojes albaneses, los vinos polacos, los automóviles turcos, los rusos. ¿Pueden los productos electrónicos y la ropa portuguesa obtener el mismo reconocimiento? Aparentemente no. Normalmente cada país tiene lo suyo que es reconocido internacionalmente. Si una marca lleva un símbolo universalmente reconocido en su país, tiene potencial para convertirse en una marca global. En los Países Bajos, un país con una población de sólo 6,543,8 millones, Heineken NV fue una vez una cervecería común y corriente. Sin embargo, a través de la globalización, Heineken se ha convertido en la segunda marca de cerveza más grande del mundo. ¿Alguna bodega puede hacer esto? Por supuesto que no. Para convertirse en una marca de cerveza exitosa de clase mundial (o cualquier marca global), es necesario hacer dos cosas: 1. En la mente de los consumidores del mercado global, debes ser el número uno en productos similares en tu país. 2. Su producto debe ser coherente con su comprensión del origen de su país. Heineken fue la primera marca de cerveza mundial. Sin embargo, en la percepción internacional, la cerveza es un producto asociado más a Alemania que a los Países Bajos. Heineken tiene suerte. Los Países Bajos están geográfica y étnicamente cerca de Alemania. Por eso, muchos bebedores de cerveza piensan que Heineken es un producto alemán. Heineken también tiene suerte en el segundo aspecto. Los consumidores a menudo confunden a su principal competidor alemán en el mercado global, Beck, con una cerveza británica porque su nombre suena inglés y conlleva cargas innecesarias. Heineken también tiene suerte en un tercer sentido. En Alemania, la cerveza alemana más vendida es la Walstein. A menudo, las marcas líderes reconocidas en un determinado campo tienen más probabilidades de lograr un gran éxito en otros países del mundo. Pero una marca de cerveza alemana con un tema "bélico" casi no tiene posibilidades de éxito en el mercado mundial. Hay muchas maneras de promover la globalización. En lugar de atraer a un grupo de mercado central, puede atraer a diferentes grupos de mercado dentro de un mercado más grande. Corona Beer se convirtió en una marca global al promover los sabores mexicanos, Kirin Beer promovió los sabores japoneses y Tsingtao Beer promovió los sabores chinos. Corona es un gran ejemplo de cómo utilizar lo que los estadounidenses saben sobre otro país para mejorar su marca. Los importadores de Corona promocionaron su marca utilizando metáforas que los estadounidenses suelen asociar al consumo de cerveza mexicana con los cítricos: el palillo y el limón en la parte superior de la botella de Corona se han convertido en símbolos visuales que los estadounidenses pueden ver. "¿Qué es eso?", preguntó el cliente, que nunca había probado un Corona. “Esa es Corona, la cerveza mexicana”. La estrategia tuvo tanto éxito que Corona se convirtió en la segunda marca de cerveza importada de Estados Unidos después de Heineken. A su vez, su éxito en Estados Unidos ha impulsado las ventas en China, donde Corona se ha convertido en la marca líder de cerveza mexicana. De hecho, el enfoque nacional debería ser diferente de la estrategia de marca global. La posición nacional no determina la posición en el mercado global. Corona alguna vez fue una cerveza popular de bajo precio en México, pero aprovechó el poder de México en la mente de los estadounidenses para crear una nueva forma de beber cerveza y establecer una marca de cerveza de alta gama en todo el mundo. Hoy en día, en todo el mundo, puedes encontrar cerveza Corona con rodajas de limón. La comprensión que la gente tiene de un país es importante y nada tiene una connotación nacional tan distintiva como una marca global. Debido a que alrededor del 70% de las ventas y el 80% de las ganancias provienen de fuera de Estados Unidos, Coca-Cola enfatiza que es una marca global más que una marca estadounidense. Pero para Coca-Cola, abandonar la tradición estadounidense de publicidad sería un grave error de marketing. Cada marca (sin importar dónde se embotelle, monte, procese y produzca) tiene que venir de alguna parte. A medida que la cultura estadounidense (especialmente la música, el cine y la televisión) penetra en el mundo, Coca-Cola se beneficia enormemente de su asociación con Estados Unidos.