Resumen del trabajo de lavandería del hotel
Resumen del trabajo de la lavandería del hotel 1. A partir de 20xx, los empleados de base de la lavandería del hotel han perdido 1. El nivel de trabajo de los empleados puede entenderse como: de no estándar a mejora, de mejora a especificación básica, de especificación básica a especificación y luego de especificación a especificación. Por tanto, el trabajo en el lavadero se puede realizar paso a paso. Todo buen trabajo es inseparable del cuidado y apoyo de los líderes del hotel, así como del arduo trabajo y la dedicación desinteresada de todos los empleados. Sin embargo, también debemos solucionar eficazmente los problemas del lavadero.
1. Formación
1) Formación hotelera: entendamos el conocimiento del producto del hotel y tengamos una comprensión preliminar del concepto de servicio del hotel. Al menos sabemos qué hace el hotel y cuál es su valor de supervivencia. Comprenda los conocimientos de seguridad contra incendios y podrá salvarse y escapar.
2) Capacitación del departamento de limpieza: comprendamos la estructura organizacional, el área de trabajo, la naturaleza del trabajo, el flujo de trabajo y la importancia y el valor de la eficiencia del departamento de limpieza, como pisos, PA, lavanderías, etc.
3) Capacitación en lavandería: Entendamos la naturaleza del trabajo, contenido del trabajo, procesos, atributos, conocimientos teóricos y procedimientos preliminares para planchar y doblar la ropa en cada puesto.
En segundo lugar, el equipo
1. Se pone en producción el nuevo equipo.
Soy el único en la lavandería que se comunica con el fabricante para recibir capacitación, y Otros empleados aún no han recibido capacitación, por lo que esta es una gran prueba para nuestro trabajo práctico. Cómo redistribuir el lavado de ropa, hacer ajustes oportunos cuando se descubran problemas durante la formación práctica y adaptarse a nuevos métodos lo antes posible.
2. Nuevo entorno de trabajo
Las altas temperaturas, la alta humedad y la congestión son factores importantes que afectan la calidad del trabajo de los empleados, pero el personal de la lavandería nunca ha tenido que preocuparse por agregar. nuevos equipos, reducción de espacio, etc. factores e ignorar la calidad del trabajo.
En tercer lugar, la eficiencia del trabajo
ha mejorado enormemente. La calidad del lavado de ropa ha mejorado enormemente. Trabajaré duro para esto en el futuro. Supere la dificultad del lavado de ropa causada por la calidad del agua dura y complete el trabajo de lavado de ropa con alta calidad y cantidad.
4. Lavado de ropa de piso nueva
Mientras el personal existente permanece sin cambios, se formulan nuevos contenidos de trabajo, lo que reduce costos y mejora la eficiencia del trabajo.
Verbo (abreviatura de verbo) team building
El trabajo en el lavadero no lo puede realizar una sola persona. Cada trabajo tendrá muchos procesos, por ejemplo: hay que cubrir 100 sábanas en 4 horas, entonces el proceso de cubrir estas 100 sábanas es así: el trapero las saca del suelo - las organiza en el lavadero - lava con agua - - Planchado - Doblado - Luego el trapero los manda al piso para que se produzcan en 4 horas. Por lo tanto, nuestro requisito estándar siempre ha sido: cuando estás realizando cualquier proceso, debes pensar en cómo facilitar el siguiente proceso para realizar la operación anterior. El espíritu de equipo es el factor más influyente en cualquier lugar. Por la naturaleza de nuestro trabajo de lavandería, el trabajo en equipo determina directamente la calidad de nuestro trabajo.
6. Confirmación del proceso de lavado
Para evitar quejas de lavado causadas por problemas con la propia ropa, se debe registrar cada lavado que presente algún problema a partir de junio y firmarlo. por el personal pertinente antes de poder lavarlo. La implementación de este método evita efectivamente las quejas.
7. Calidad del agua
Debido al repentino y severo color amarillento del agua, las toallas se volvieron muy amarillentas. Accidentes, debido a que la calidad del agua en sí no es buena, siempre se debe prestar atención a los cambios en la calidad del agua. Cuando el agua esté extremadamente amarilla no debemos lavar nada. Debemos esperar a que se escurra el agua amarilla antes de lavar.
Ocho. Control de costos
1. Métodos de control de detergentes (control simultáneo de agua, electricidad y vapor)
Los principales métodos son: estandarización de los ingredientes del detergente para cada máquina, operación de cualquier equipo en A plena capacidad, los empleados tienen una comprensión más profunda de los métodos de operación del trabajo y deben usar lo que necesitan y tratar de no usar cosas que se pueden usar pero que no son necesarias.
2. Método de control de vapor (también controla la electricidad)
El equipo que más gas consume en el lavadero es la gran plancha, que consume unos 35 metros cúbicos de vapor al día. hora.
Nuestro enfoque es concentrar todo el planchado de ropa en un solo período de tiempo, pero lo más importante es nuestra velocidad. Si puede enviar cinco elementos en un minuto, no puede enviar solo cuatro elementos. Ésta es una cuestión de principios. Nuestra velocidad solo puede ser la más rápida, no demasiado rápida, de lo contrario nos quejaremos.
3. Cómo secar el algodón (ahorra electricidad y vapor al mismo tiempo)
Lava todas las piezas de algodón y cuélgalas en perchas para que se sequen antes de ir a trabajar todos los días. luego podremos guardar Steamed durante media hora. En las lavanderías de los hoteles estrella, este método debería ser poco común, pero definitivamente es efectivo. (Es necesario mejorar el método)
4. En resumen, cualquier coste lo controla cada empleado. Creo que nuestro desempeño no empeorará ni se mantendrá estable, sino que mejorará cada vez más.
Resumen del trabajo en la lavandería del hotel 2 El tiempo vuela muy rápido. Nos despedimos del otoño y el invierno y damos paso a una primavera con confianza y alegría: el año 20xx lleno de esperanza. Este está destinado a ser un año de lucha y lucha para todos los trabajadores de la lavandería, pero también es un año de cosecha y autoestima. ¡En el nuevo año, continuaré resumiendo y acumulando experiencia de gestión en el trabajo y trabajaré duro para un mejor desarrollo en el futuro! Repasé mi trabajo en 20xx:
La lavandería es uno de los departamentos de la Dirección General, responsable y vela por la limpieza y normal distribución de la ropa de trabajo de las cerca de 2.800 personas del hotel. Por lo tanto, no tememos las dificultades ni la fatiga en el trabajo y nos atrevemos a afrontar los desafíos sin esperar, depender, encogernos o presionar. A partir de 65438 + febrero, con la clasificación de la ropa de trabajo nueva y vieja en cada taller, las tareas de lavado en nuestra lavandería se han vuelto cada vez más pesadas, pero no tenemos que trabajar duro para limpiar toda la ropa de trabajo en buen estado. Calidad y cantidad, organizarlos cuidadosamente y clavar los botones. Juntos, trabajamos horas extras y regresamos a varios departamentos a tiempo, para que los empleados puedan usar ropa de trabajo limpia y ordenada y trabajar felices.
Estimados líderes y colegas, el nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Prometo solemnemente que nuestra lavandería siempre cumplirá sus funciones con seriedad, con un fuerte sentido de responsabilidad y un alto grado de entusiasmo por el trabajo, unirá a todos los empleados, ayudará a los líderes de departamento a estabilizar las buenas condiciones de los empleados, hará todo personalmente y será más atento. en el nuevo año, tratemos todo y mejoremos constantemente para nosotros.