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Si el gobierno compra autobuses públicos, ¿qué procedimientos se requieren generalmente?

El proceso de contratación pública debe determinarse junto con métodos de contratación específicos. Los diferentes métodos de contratación pública tienen diferentes procesos. En términos generales, ¿cuál es el proceso de contratación pública?

Primero, licitación abierta

1. Formulario de solicitud de aceptación;

2. Determinar el método de adquisición (licitación abierta, licitación por invitación, negociación competitiva, adquisición de fuente única). , contratación por consulta y otros métodos de contratación);

3. Preparar los documentos de licitación;

4. La oficina de licitación revisa los documentos de licitación y el comprador los confirma;

5. Publicar el anuncio de licitación;

6. Registro de ofertas, precalificación y publicación de los documentos de licitación;

7. documentos de licitación (publicar avisos de cambio);

8. Organizar una reunión de licitación;

9. Publicar un aviso de licitación; (confirmación de la transacción);

11. Los proveedores que no obtengan la oferta devolverán el depósito de la oferta;

12. El postor ganador y el propietario firman un contrato dentro del tiempo especificado en los documentos de licitación;

13. El postor ganador deberá devolver el depósito de la oferta. Y pagar la garantía de cumplimiento de conformidad con lo establecido en los documentos de licitación;

14. Los documentos y materiales de licitación deberán presentarse en categorías y tener un número de vinculación unificado.

2. Compra por acuerdo

1. Formulario de solicitud de aceptación;

2. Determinar el método de adquisición; el "Formulario de contacto de solicitud de licitación para adquisiciones gubernamentales" Seleccione el proveedor;

4. El proveedor debe proporcionar una cotización;

5. Determinar el precio de la oferta de acuerdo con las disposiciones pertinentes del acuerdo. ;

6. Emitir un aviso de adjudicación de la oferta.

Tercero, consulta y adquisición

1. Formulario de solicitud de aceptación;

2. Determinar el método de adquisición

3. lista de precios y publicar un anuncio de licitación;

4. El proveedor solicitado debe cotizar un precio que no se pueda cambiar de una sola vez.

5. , y el centro de ofertas comprará el precio de acuerdo con los requisitos, igual calidad y servicio, etc., se utilizará la cotización más baja como proveedor;

6.

Cuarto, negociación competitiva

1. Formulario de solicitud de aceptación;

2. Determinar el método de adquisición

3. Documentos;

4. Publicar un anuncio de licitación;

5. Establecer un equipo de negociación y los expertos necesarios se seleccionarán al azar del grupo de expertos. 6. Equipo de negociación Todos los miembros se centran en negociar con un único proveedor;

7. Determinar el proveedor de la transacción;

8.

Verbo (abreviatura de verbo) contratación de fuente única

1. Formulario de solicitud de aceptación

2. Determinar el método de contratación; >3. El comprador y el proveedor negocian sobre la base de garantizar la calidad del proyecto de adquisición;

4. El proveedor completa la cotización;

5. al departamento de supervisión para su presentación;

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6. Emitir un aviso de adjudicación de la oferta.

1. Confirmación de los fondos de compra

(1) Los fondos de adquisición pertenecientes a las asignaciones fiscales serán liberados a la unidad de compras por los departamentos comerciales y oficinas pertinentes del departamento financiero de acuerdo con el presupuesto anual de adquisiciones y de acuerdo con los procedimientos de solicitud de fondos, el departamento responsable de la asignación de fondos y la gestión de cuentas transferirá los fondos de adquisiciones planificados a la cuenta del fondo de adquisiciones gubernamentales antes de que los fondos del presupuesto de adquisiciones de las unidades piloto sean pagados de manera centralizada; El personal de la Oficina de Adquisiciones puede verificar en línea la aprobación del presupuesto de adquisiciones, y no es necesario asignar los fondos a una cuenta especial para fondos de adquisiciones gubernamentales.

(2) Si no se incluyen elementos de adquisiciones adicionales en el plan de adquisiciones gubernamentales y requieren adquisiciones adicionales, las instituciones administrativas informarán al departamento comercial de la Oficina de Finanzas Municipal, y la Oficina de Adquisiciones proporcionará adquisiciones adicionales. se implementarán planes basados ​​en la implementación de fondos; se implementará el pago centralizado del tesoro. Los fondos suplementarios de adquisiciones de la unidad piloto se confirman con el método anterior y no es necesario asignarlos a la cuenta especial para fondos de adquisiciones gubernamentales.

(3) Para los fondos de adquisición recaudados por la propia unidad, la unidad de compra deberá transferir los fondos a la cuenta especial del gobierno municipal para fondos de adquisición cinco días hábiles antes de la compra.

2. Confirmación del Plan de Adquisiciones

(1) Es un proyecto de adquisiciones centralizado. Cada unidad debe confirmar los parámetros técnicos, especificaciones, cantidad de adquisiciones, canales de financiamiento, etc. proyecto comprado antes de la compra Servicio posventa y otros requisitos (la compra de vehículos oficiales también debe presentarse a los departamentos pertinentes para su aprobación de acuerdo con los procedimientos), y debe informarse de acuerdo con el tiempo especificado por la Oficina de Adquisiciones.

(2) El plan de adquisiciones presentado por cada unidad no deberá establecer requisitos de marca específicos. Sin embargo, teniendo en cuenta la particularidad y necesidades de trabajo de algunos proyectos, cada unidad puede proponer 1-2 marcas recomendadas para referencia por parte de la Oficina de Compras Municipal.

(3) Para bienes más complejos y no estándar, se deben adjuntar instrucciones y requisitos de adquisición detallados al presentar el plan de adquisiciones. (4) Cada unidad generalmente no compra bienes extranjeros. Si es necesario comprar bienes para el trabajo, debe informarlo a la Oficina de Adquisiciones Municipales para su aprobación.

Tercero, proceso de contratación pública

(1) La unidad propone un plan de adquisiciones y lo presenta al departamento comercial de la Oficina de Finanzas Municipal para la revisión del presupuesto;

>(2) Finanzas El departamento comercial de la oficina aprueba el plan de adquisiciones y lo envía a la Oficina de Adquisiciones;

(3) La Oficina de Adquisiciones revisa y resume el plan de adquisiciones de acuerdo con el sistema de adquisiciones gubernamentales. los bienes son comprados por el Centro de Contratación Pública y los bienes especiales pueden ser adquiridos por la unidad encargada;

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(4) El Centro de Contratación Pública prepara los documentos de licitación y los envía a la unidad de compras para su confirmación;

(5) El Centro de Contratación Gubernamental emite un anuncio de licitación o una invitación a licitar, organiza la licitación y preside la apertura de ofertas;

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(6) El comité de evaluación de ofertas Evaluar las ofertas y seleccionar previamente a los proveedores que hayan ganado la oferta. Después de la confirmación por parte de la unidad de compra, se decidirá el proveedor ganador.

(7) El proveedor ganador firma un contrato con la unidad de compra.

(8) Después de que el proveedor ganador cumpla; el contrato, el proveedor ganador será y la unidad de compra para su aceptación (para proyectos de adquisiciones con altos requisitos técnicos, los expertos deben participar en la aceptación), la unidad de compra enviará el contrato, la factura de suministro original y el formulario de opinión de la unidad de compra sobre los bienes. aceptación al centro de compras para los procedimientos de pago;

(9) Una vez que el centro de adquisiciones gubernamentales complete los procedimientos, se enviará a la oficina de adquisiciones como base para el pago al proveedor;

(10) La unidad de compras lo transfiere a la cuenta de activos fijos;

(11) ) Después de la actividad de licitación, el departamento de adquisiciones debe establecer archivos, incluida la información base de la oferta de cada proveedor, los resultados de la evaluación de la oferta, certificados legales publicados, información de notarización, planes de licitación, etc.