La estructura organizativa interna de la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Weihai
Organizar y coordinar el trabajo diario de la Oficina responsable de la correspondencia, reuniones, documentos confidenciales, archivos, supervisión, información, divulgación de asuntos gubernamentales, seguridad, estabilidad y gestión de emergencias; labores de publicidad e información.
(2) Sección de Ingeniería Política
Responsable de la gestión del partido y de masas, la gestión de personal y el establecimiento organizativo de la oficina y las unidades directamente afiliadas, responsable de la gestión administrativa de la oficina; y orientar al personal jubilado de las unidades directamente afiliadas en el trabajo de gestión y servicios, organizar y orientar el trabajo de educación y capacitación de este sistema;
(3) Sección de Políticas y Regulaciones (Sección de Licencias Administrativas y su Oficina Conjunta)
Responsable de la investigación integral sobre las políticas de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; responsable de redactar manuscritos completos; responsable de revisar la legalidad de los documentos normativos; responsable de popularizar la ley y supervisar la aplicación de la ley administrativa; Responsable de la aceptación y manejo de los asuntos de licencias administrativas de recursos humanos y seguridad social y de la aprobación, presentación e inspección anual de licencias no administrativas, así como de la gestión de construcción y operación de las ventanillas de servicio de licencias administrativas.
(4) Sección de Planificación, Finanzas y Supervisión del Fondo de Seguro Social
Formular el plan anual de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y trabajar con los departamentos pertinentes para preparar y gestionar planes de personal para; agencias gubernamentales e instituciones públicas; responsable de la planificación de la información y la gestión estadística; responsable de resumir y revisar las propuestas preliminares para el presupuesto del fondo de seguro social y las cuentas finales; recaudación, pago, gestión y gestión de los fondos de seguro social y de seguro complementario de la ciudad; operar y supervisar el sistema y organizar su implementación; organizar la investigación y el manejo de los principales casos de gestión de fondos; preparar los presupuestos del departamento y las cuentas finales; gestión de activos financieros y estatales de la oficina y unidades afiliadas directas.
(5) Departamento de Promoción del Empleo (denominado Departamento de Trabajo de Trabajadores Migrantes)
Formular planes de empleo urbano y rural y políticas relacionadas y organizar su implementación, formular políticas para la transferencia laboral y de manera ordenada; fluir entre regiones, orientar y estandarizar la gestión de la información de los servicios públicos de empleo; participar en la formulación de métodos de gestión para el uso de fondos especiales de empleo; formular políticas de asistencia y empleo para grupos especiales y organizar su implementación; políticas para graduados universitarios, orientar el empleo de graduados universitarios y estudiantes de posgrado en la ciudad, y compilar Planificar y organizar la implementación de planes de empleo para graduados y posgraduados de colegios y universidades no normales formular planes y políticas de trabajo para trabajadores migrantes, salvaguardar; los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes; promover la implementación de capacitación laboral y otras políticas relacionadas para los trabajadores migrantes, y coordinar la resolución de cuestiones clave y difíciles; coordinar el manejo de cuestiones que involucran eventos importantes de los trabajadores migrantes;
(6) Oficina del Servidor Público Municipal
Estudiar y formular la clasificación, contratación, registro, evaluación, nombramiento y destitución, premios y castigos, capacitación, intercambio (traslado, traslado) de funcionarios e instituciones públicas estipuladas en la Ley del Servidor Público), retiro, renuncia, despido y otras opiniones específicas de implementación, y organizar su implementación, formular un código de conducta para los funcionarios públicos para promover la ética profesional y el desarrollo de capacidades; autoridad con referencia a las instituciones públicas gestionadas por la Ley de Funcionarios Públicos realizar el trabajo presentado por el gobierno municipal al Comité Permanente del Congreso Popular Municipal para decisiones Procedimientos de nombramiento y destitución de personal y asuntos relacionados con el nombramiento y destitución del gobierno municipal; personal de acuerdo con la autoridad de gestión, responsable del nombramiento, remoción y presentación del personal de los departamentos del gobierno municipal (unidades de gestión integral de premios y elogios administrativos, y revisión de los premios y elogios realizados en nombre del gobierno municipal; Organizar premios); y actividades de elogio implementadas en nombre del gobierno municipal, revisar los proyectos sistemáticos de recompensa y elogio llevados a cabo por varios departamentos del gobierno municipal, revisar los objetos de recompensa y elogio recomendados a los superiores ser responsable de la gestión de los archivos de personal de varios departamentos; y dependencias del gobierno municipal; ser responsable de administrar las estadísticas de la información de los servidores públicos.
(7) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico
Formular políticas de gestión de personal profesional y técnico y de educación continua y organizar su implementación; ser responsable de profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales; formular y organizar la implementación de las calificaciones del personal profesional y técnico; Políticas y reglamentos para la revisión, evaluación y examen; responsable de la revisión y aprobación de las calificaciones para puestos profesionales y técnicos; responsable de la organización e implementación del sistema de calificación profesional para profesionales y técnicos; personal técnico responsable de la planificación y formación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel, y responsable de expertos y académicos que hayan realizado aportes destacados Selección y gestión de líderes técnicos.
(8) Departamentos de gestión de personal de instituciones públicas (bajo la marca de departamentos de mercado de recursos humanos y despliegue de personal)
Guiar la reforma del sistema de personal y el trabajo de gestión de personal del público instituciones en la ciudad formular políticas de personal y gestión de personal para instituciones públicas Políticas nacionales de gestión de personal y organizar su implementación de acuerdo con la autoridad administrativa, responsable de la revisión y aprobación de los planes de establecimiento de empleo para instituciones públicas; evaluación, recompensas y castigos del personal en las instituciones públicas de la ciudad; organizar e implementar la contratación abierta de personal para las instituciones públicas municipales; formular políticas de movilidad de recursos humanos y desarrollo del mercado; orientar y supervisar la gestión de las agencias de servicios de recursos humanos; agencias intermediarias profesionales formular y organizar la implementación de políticas para las personas que han regresado de estudiar en el extranjero para trabajar en nuestra ciudad; ser responsable de la contratación de personal en áreas asistidas y proyectos clave de construcción; responsable de la selección y colocación del personal interno; para la selección de personal y personal de servicio en embajadas, consulados e instituciones comerciales en el extranjero responsables de estudios no educativos en el extranjero;
(9) Oficina Municipal de Expertos Extranjeros
Formular políticas y regulaciones sobre la introducción de inteligencia extranjera, la gestión de expertos extranjeros y la capacitación en el extranjero (en el extranjero) y organizar su implementación; la aplicación de bases de demostración de introducción de talentos, revisar, recomendar, promover y gestionar el trabajo; realizar intercambios y cooperación internacionales relevantes; preparar y asignar presupuestos de fondos especiales para la introducción de inteligencia extranjera; ser responsable de la aprobación de planes para contratar expertos extranjeros financiados por; fondos especiales nacionales, provinciales y municipales; la ciudad contrata proyectos de expertos extranjeros y es responsable de la gestión de la revisión del empleo del personal extranjero; es responsable de la revisión de los proyectos de capacitación en el extranjero; e implementa proyectos clave de capacitación en el extranjero (en el extranjero).
(10) Sección de Salarios y Bienestar
Administrar integralmente los salarios y beneficios de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; formular y organizar la implementación de políticas de distribución de ingresos salariales, bienestar y jubilación para; las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; Gestionar los salarios totales de las instituciones municipales; ser responsable de la revisión de los salarios unificados pagados por las agencias e instituciones directamente bajo el gobierno municipal; trabajar con los departamentos pertinentes para formular regulaciones sobre las horas de trabajo y el cálculo de la antigüedad de los empleados; de agencias e instituciones participar en la orientación y coordinación del retiro de agencias e instituciones gubernamentales Gestión de personal y trabajos de servicios.
(11) Oficial Municipal de Oficina de Reasentamiento.
Trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas y planes para la colocación de cuadros militares desmovilizados y mejorar el sistema de colocación y capacitación; ser responsable de la colocación, despliegue y capacitación de empresas e instituciones municipales y guarniciones centrales; unidades relacionadas; trabajar con los departamentos pertinentes para formular y emitir órdenes para planes de reasentamiento de soldados retirados responsables de coordinar el reasentamiento de familiares e hijos de oficiales militares desmovilizados; para orientación política y recepción de cartas y convocatorias de personal militar desmovilizado.
(12) Sección de Desarrollo de Capacidades Vocacionales
Formular planes y políticas de capacitación vocacional para trabajadores urbanos y rurales de la ciudad; formular y organizar la implementación de políticas de capacitación e incentivos para talentos altamente calificados; y talentos prácticos rurales; formular planes y políticas de desarrollo para escuelas técnicas e instituciones de formación profesional en la ciudad y organizar su implementación y organizar e implementar la construcción de docentes, planificación de material didáctico y sistemas de evaluación y reconocimiento para escuelas técnicas e instituciones de formación profesional; el sistema de calificación de habilidades vocacionales, formular e implementar el sistema para los trabajadores en agencias, empresas e instituciones gubernamentales de la ciudad. Políticas y medidas para la evaluación y valoración de los grados técnicos y las habilidades vocacionales y supervisar su implementación; organizar la implementación de la clasificación ocupacional nacional; estándares de habilidades y estándares de la industria; revisar e identificar las calificaciones de las instituciones de evaluación y evaluación de habilidades vocacionales.
(13) Sección de Pensiones y Seguro de Desempleo
Formular e implementar métodos unificados de renovación de la relación de seguro social de la ciudad formular e implementar un seguro de pensión básico para agencias gubernamentales, instituciones y residentes urbanos y suplementos; políticas de seguro de pensiones y mejorar gradualmente el nivel de coordinación de los fondos; implementar tasas de primas y bases de pago de seguros de pensiones básicos, así como políticas de recaudación de primas de seguros de pensiones, e implementar condiciones básicas de pago de pensiones, elementos de beneficios y estándares de pago de seguros de pensiones básicos; políticas de seguros de pensiones para la coordinación social de gastos y políticas de gestión de cuentas personales; formulación y organización del plan de desarrollo de servicios de gestión social de seguros de pensiones; establecimiento de un sistema de predicción y alerta temprana para fondos de seguros de pensiones; formular y aplicar medidas para el registro y gestión de personas desempleadas y políticas de tratamiento de casos relacionados con enfermedades, partos y muertes; establecer un sistema de predicción y alerta temprana del desempleo; formular políticas para prevenir y regular el desempleo a gran escala; su implementación.
(14) Sección de Seguros de Pensiones Rurales
Formular planes y políticas de seguros de pensiones rurales y políticas de seguridad social para los agricultores expropiados y organizar su implementación; revisar los beneficios sociales de las tierras expropiadas; agricultores en el plan de adquisición de tierras Garantizar las políticas y supervisar su implementación orientar y supervisar el trabajo empresarial de las agencias de seguro social rural;
(15) Departamento de Seguro Médico (Departamento de Seguro de Accidentes de Trabajo y su Oficina)
Formular planes, políticas y normas de seguro médico y de maternidad para toda la ciudad; organizar la formulación de planes básicos; seguro médico y seguro de maternidad Catálogo de medicamentos, artículos de diagnóstico y tratamiento, alcance de las instalaciones de servicios médicos y estándares de pago y organizar su implementación, formular estándares de calificación para instituciones médicas designadas y farmacias designadas, formular políticas de seguro médico complementario y medidas de gestión para agencias e instituciones gubernamentales; y organizar su implementación. Formular los planes, políticas y normas de seguro de lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad; mejorar las políticas de prevención, identificación y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo; ser responsable de la evaluación de la capacidad laboral de la ciudad, revisar y aprobar los niveles de discapacidad de los empleados en las empresas e instituciones designadas; instituciones médicas, farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para personas discapacitadas Normas de calificación y medidas de gestión, y organizar su implementación.
(16) Departamento de Relaciones Laborales (Oficina de Peticiones y Quejas y su Oficina)
Formular e implementar políticas de relaciones laborales formular e implementar políticas de macrocontrol de la distribución de los ingresos salariales de las empresas; empleados de la empresa en la ciudad, y brindar orientación Formular normas laborales, formular directrices salariales corporativas, normas de salario mínimo y otras políticas relacionadas y organizar su implementación, formular y organizar la implementación de políticas para proteger los derechos e intereses de los empleados durante la reforma, reorganización y; cierre de empresas en quiebra; mejorar el sistema tripartito de coordinación de las relaciones laborales; supervisar la implementación de políticas de prohibición del uso ilegal de trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad para orientar y supervisar la seguridad laboral de la ciudad; el trabajo de inspección laboral de la ciudad; formular la política de mediación y arbitraje de disputas laborales y de personal de la ciudad para guiar y supervisar el trabajo de mediación y arbitraje de disputas laborales y de personal de la ciudad; participar en la recomendación y selección de modelos laborales corporativos; Responsable de gestionar la recepción, coordinación y supervisión de cartas y visitas de masas; emprender las reconsideraciones administrativas y litigios administrativos pertinentes;