¿Qué sienten los gansos salvajes al volar hacia el sur?
Habrá un "ganso líder" en el rebaño, pero hay un hecho que tal vez no entendamos: el "ganso líder" que tiene el "derecho de piloto" seguirá cambiando, es decir, el El "ganso líder" se cansará de volar y dejará de "practicar el pilotaje" a otro ganso.
Este continuo intercambio de "derechos de piloto" puede permitir a los gansos volar cada vez más lejos.
Se puede ver que el "ganso líder" de la manada no monopolizará el poder para el beneficio general de la manada, sino que lo entregará a otros gansos capaces en el momento apropiado.
Del mismo modo, como director de equipo, no debes monopolizar el poder y ser arrogante y dominante. Eso sólo te mantendrá ocupado y logrará pocos resultados.
Si los gerentes no "delegan poder", tal vez las cosas vayan bien cuando lo hagan ellos mismos.
Pero una vez que no tiene tiempo para ocuparse de ello, las cosas empeorarán, como la "gansa líder" del rebaño. Si todavía está en la posición de "derecho de piloto" cuando está cansado y no está dispuesto a conceder este derecho a otros gansos, entonces el resultado final sólo reducirá la velocidad de vuelo de los gansos, acortará la distancia de vuelo de los gansos, y finalmente no logra llegar al destino.
Por supuesto, los directivos no pueden autorizar a voluntad. Si los gerentes no delegan autoridad a voluntad según la naturaleza y capacidad del asunto, no sabrán qué hacer y entonces el trabajo no se llevará a cabo o las cosas no se harán bien.
Si a los miembros del equipo se les puede dar la oportunidad de ejercitarse, desarrollarse y ser buenos en entregar algo de trabajo a subordinados como "Touyan", entonces dichos gerentes no estarán demasiado cansados y el desempeño del equipo será mejor. , por lo que los Gerentes deben aprender a delegar adecuadamente, saber delegar paso a paso y saber cuándo delegar, para que las cosas se puedan resolver mejor y más rápido.
Por lo tanto, es muy importante que los gerentes capaciten activamente a sus subordinados, autoricen a los subordinados de manera flexible y aprovechen al máximo el potencial del equipo, lo que mejorará en gran medida nuestro desempeño gerencial.
Cuando cada ganso salvaje vuela alto, también proporciona "viento ascendente" y forma de "V" a los amigos que están detrás.
Aumenta el alcance de vuelo de los gansos salvajes en un 37%.
Se puede ver que cuando todos los miembros de un equipo están unidos, se ayudan entre sí y tienen un entendimiento tácito, entonces el equipo ejercerá un mayor potencial, hará todo con el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, y lograr el objetivo aterrizará más fácilmente, porque su viaje se basa en la confianza mutua.
Cuando un ganso se desvía del equipo, inmediatamente descubrirá la dificultad y resistencia de volar solo, e inmediatamente volará de regreso al equipo, aprovechando el "viento ascendente" que le proporcionan sus compañeros.