Plan de trabajo de búsqueda de licitaciones y benchmarking
Plan de Trabajo 1 de Búsqueda, Benchmarking y Licitación de Licitaciones 2017
Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu del XIV Congreso del Partido de nuestra ciudad y llevar a cabo sólidamente las actividades del "Año de Construcción de Estilo" , nuestra oficina Con el tema de tomar la iniciativa, tomar la iniciativa y actuar de acuerdo con la ley, con el propósito de formar un equipo de primera clase, crear un ambiente de primera clase y esforzarse por lograr un desempeño de primera clase, Creamos un estilo de comparar resultados y competir en la situación general, aprender de los avanzados, dar ejemplos, cumplir con los plazos y mejorar el progreso, un ambiente de trabajo dinámico y poco convencional, logrando un desarrollo a gran escala en todos los aspectos del trabajo turístico de la ciudad en 2017. . De acuerdo con el plan de implementación y los requisitos relevantes de la acción de búsqueda y presentación de ofertas, nuestra oficina ha formulado especialmente el siguiente plan de trabajo.
1. Progreso de la búsqueda de ofertas preliminar
Nuestra oficina concede gran importancia al trabajo de búsqueda de ofertas sobre la base de las tareas clave determinadas a principios de año, se celebró una reunión especial del equipo de la oficina. Se llevó a cabo para discutir cómo realizar la búsqueda de ofertas. Después de investigar y comparar con la situación general del turismo en otros condados y ciudades, se cree que la industria turística del condado de Linqu se ha desarrollado rápidamente en los últimos años y ha estado por delante de nuestra oficina en términos de recepción. visitantes y luchar por los honores. Después de una deliberación y consideración exhaustivas, basadas en el trabajo real, nuestra oficina decidió ponerse al día y superar la referencia de la Oficina de Turismo del condado de Linqu.
2. Evaluación comparativa de los estándares académicos
De acuerdo con las actividades del "Año de construcción de estilo" del comité municipal del partido para implementar los requisitos de implementación para la evaluación comparativa, la evaluación comparativa y la evaluación comparativa, nuestra oficina identificará brechas y determinar Centrándose en los objetivos, aprovechando el potencial y las medidas de fortalecimiento, el 27 de mayo, algunos miembros del equipo, la columna vertebral empresarial y el personal relevante del Área Escénica de la Montaña Qingyun se organizaron para ir a la Oficina de Turismo del Condado de Linqu para comparar y estudiar la efectividad de la agencia, el marketing. promoción, Buenas prácticas en creación de marca y otros aspectos, así como experiencia avanzada en el desarrollo, construcción y gestión del Área Escénica de Yishan.
Durante el proceso de aprendizaje, nuestra oficina amplió sus horizontes escuchando presentaciones de experiencias, intercambios de discusiones y visitas de campo. Al realizar una evaluación comparativa de la industria turística del condado de Linqu, identificamos nuestras propias brechas, identificamos métodos y caminos, compensamos las deficiencias en el desarrollo de la industria turística de nuestra ciudad y aclaramos la dirección de la recuperación y las medidas de trabajo futuras.
A través de la inspección y el estudio tempranos en el condado de Linqu, y la evaluación comparativa de varios indicadores de desarrollo de la Oficina de Turismo del condado de Linqu, existe una cierta brecha entre la industria turística de nuestra ciudad y la industria turística del condado de Linqu 1. El condado de Linqu es; Rico en recursos turísticos, hermoso entorno ecológico. Los lugares escénicos como la montaña Yishan y la montaña Songshan en el condado son más distintivos y ventajosos que los lugares escénicos de nuestra ciudad. 2. La industria del turismo tiene un alto nivel de desarrollo y ha sido galardonado con el premio al mejor condado de turismo ecológico en China. el Condado de Demostración Nacional de Agricultura de Ocio y Turismo Rural. La unidad de creación de la zona nacional de demostración de turismo de toda la región. actual. El desarrollo del turismo en nuestra ciudad aún no ha alcanzado el nivel del condado de Linqu.
3. Situación de presentación de ofertas
Concéntrese de cerca en las ideas de trabajo generales determinadas por el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal este año, formule metas prácticas, trabaje duro y haga posible ponerse al día con los demás. Las ideas de trabajo son claras, las metas son claras y las medidas son efectivas, de modo que hay un objetivo, un modelo a seguir para aprender, una meta para ponerse al día y una dirección para superarlo.
(1) Indicadores relevantes de la Oficina de Turismo del condado de Linqu. 1. Clasificación de evaluación de Weifang. La Oficina de Turismo del condado de Linqu ocupó el cuarto lugar entre los condados y ciudades en la evaluación turística del Comité de Desarrollo Turístico de Weifang de 2016. 2. Beneficios sociales y beneficios económicos. La Oficina de Turismo del condado de Linqu recibió 5 millones de turistas en 2016, logrando un consumo turístico total de 4.500 millones de yuanes. 3. Luchar por el honor. La Oficina de Turismo del condado de Linqu fue calificada como un colectivo avanzado en el sistema turístico de la provincia en 2016.
(2) Nuestra oficina ha alcanzado y superado los indicadores de la Oficina de Turismo del condado de Linqu. Nuestra oficina se esfuerza por alcanzar y superar los indicadores de la Oficina de Turismo del condado de Linqu antes del 31 de diciembre de 2017. 1. Ranking de valoración turística. En la evaluación turística organizada por el Comité de Desarrollo Turístico de Weifang a finales de 2017, ocupó el segundo lugar entre los condados y ciudades. 2. Beneficios sociales y beneficios económicos. Nos esforzamos por recibir 6,6 millones de turistas durante todo el año y lograr un consumo turístico total de 6,5 mil millones de yuanes. 3. Luchar por el honor. Hacer todo lo posible para crear una zona de demostración turística integral en la provincia de Shandong. Esforzarse por obtener 440.000 yuanes en fondos para baños turísticos y 300.000 yuanes en fondos para proyectos de turismo rural (Zheshan Nostalgia) de la Comisión Provincial de Desarrollo Turístico para promover el desarrollo rápido y sostenido de la industria del turismo.
IV. Plan de alcance estándar
El primero es crear una zona de demostración turística para toda la región en la provincia de Shandong.
De acuerdo con las normas y requisitos pertinentes del Comité Provincial de Desarrollo Turístico sobre la creación de la "Zona de Demostración Turística Integral de la Provincia de Shandong" y en combinación con el desarrollo real de la industria turística de la ciudad, las "Opiniones de Implementación sobre la La creación de la "Zona de demostración de turismo integral en la provincia de Shandong" se implementará plenamente para lograr "Turismo +". Para lograr avances, debemos adaptarnos activamente a los requisitos de las nuevas tendencias y nuevos aspectos destacados en el mercado turístico, dar aprovechar plenamente las ventajas de las características industriales, y considerar el desarrollo integrado de productos como un camino importante para el desarrollo del turismo en toda la región, centrándose en el turismo + cultura, agricultura, silvicultura, deportes, ocio y vacaciones. alivio de la pobreza y desarrollo, Internet, etc. para movilizar las fuerzas de todos los sectores de la sociedad, integrar recursos, optimizar la asignación, mejorar la imagen de marca del "turismo regional", aumentar continuamente las llegadas de turistas y los ingresos por turismo, y promover la calidad , eficiencia, transformación y mejora de la industria turística de la ciudad. (Departamentos responsables: Oficina, Departamento de Planificación; Personas responsables: Jiao Shuming, Liu Chenggong; Fecha de finalización: 31 de diciembre de 2017)
El segundo es promover la construcción de proyectos turísticos clave. Acelerar el progreso del desarrollo y la construcción de proyectos turísticos clave como Qingyun Flower Valley, Oriental Peach Sea, Liushan Ancient Volcano National Forest Park y Zheshan Township. (Departamento responsable: Departamento de Planificación; Persona responsable: Liu Chenggong; Plazo de finalización: 31 de diciembre de 2017)
El tercero es acelerar la transformación y mejora de los antiguos lugares escénicos. Actualmente, los proyectos de renovación, mejora, reconstrucción y ampliación se llevan a cabo principalmente en antiguos lugares escénicos como la montaña Qingyun y el lago Qingyun. Mientras hacemos un buen trabajo en la construcción de infraestructura del área escénica, nos concentraremos en fortalecer la construcción de proyectos operativos internos en el área escénica y nos esforzaremos por agregar nuevos puntos de venta.
El cuarto es ampliar aún más el mercado turístico. 1. Cooperar con la columna Singing Shandong de la estación de televisión de Shandong y utilizar nodos turísticos como el Día Nacional y el Festival de Primavera para llevar a cabo tres actividades clave de publicidad y promoción. 2. Cooperar con Baxi Tourism Network, aprender de la práctica de Qingzhou el año pasado y llevar a cabo actividades de "100.000 turismo rural en Anqiu" a través de incentivos y subsidios gubernamentales. 3. Participar activamente en diversos concursos de productos, exposiciones y otras actividades organizadas por el país, la provincia y la ciudad de Weifang, continuar promoviendo la imagen turística general de la ciudad en los pasos elevados de las autopistas, promover vigorosamente los recursos turísticos, las costumbres, etc. de Anqiu y mejorar la promoción a través de publicidad y marketing La imagen turística general de nuestra ciudad atrae a más turistas a Anqiu.
El quinto es centrarse en la gestión de la industria, estandarizar el mercado de servicios turísticos, continuar aumentando la capacitación en la industria de servicios turísticos y mejorar aún más el nivel de los servicios turísticos y la calidad de la recepción.
En trabajos específicos, implementar "cuatro orientaciones":
1. Fortalecer la orientación estándar y tomar la iniciativa en el lanzamiento de acciones de búsqueda de ofertas, evaluación comparativa y recaudación de ofertas. Los miembros del equipo de la rama del partido deben considerar la mejora de los estándares y los ámbitos como la tarea básica de llevar a cabo las actividades del "Año de Construcción de Estilo", combinar sus respectivos requisitos laborales, buscar e igualar los estándares, mejorar y cumplir los estándares, asumir sus responsabilidades. con estándares más altos y trabajar duro. Compare los nuevos conceptos, nuevos pensamientos y nuevas estrategias del Comité Municipal del Partido para encontrar puntos de referencia, enfocándose en captar la esencia central, cambiar los conceptos de desarrollo, mejorar las medidas de desarrollo, acelerar la conversión de las fuerzas impulsoras, etc. para encontrar brechas, identificar deficiencias, y determinar medidas para mejorar integralmente las prácticas de orientación y promover el desarrollo turístico. Compare los objetivos y tareas determinados, formule planes uno por uno de acuerdo con la división de responsabilidades, concéntrese en planificar una serie de soportes de plataformas de proyectos importantes y oriente a las unidades y departamentos a cargo para que hagan un buen trabajo de "una plataforma, un proyecto". ". Compárelo con el posicionamiento del objetivo de "estar a la vanguardia y tomar la iniciativa", para dar el ejemplo y alcanzar el objetivo. "Aprender" se centra en la Oficina de Turismo del condado de Linqu como modelo de aprendizaje, resalta su visión, ideas, métodos y modelos y mejora integralmente el nivel de desarrollo turístico de la ciudad. ?Ponernos al día?, centrándonos en los objetivos y tareas de principios de año y los nuevos requisitos para promover una gobernanza integral y estricta del partido. En diciembre de 2017, alcanzamos y superamos integralmente todos los indicadores de la Oficina de Turismo del condado de Linqu.
2. Reforzar la orientación al desarrollo y liderar la implementación de acciones para mejorar la calidad y la eficiencia. La rama del partido tomó la iniciativa de captar el desarrollo y no relajarse, implementó plenamente el nuevo concepto de desarrollo del turismo y trabajó arduamente para implementar la construcción de proyectos concretos y detallados. Organizar y llevar a cabo las actividades anuales de construcción del proyecto. Cada miembro del equipo será responsable de un proyecto clave y se pondrá en contacto con una empresa turística clave. Establecer un mecanismo para una reflexión rápida y una resolución rápida de los problemas de construcción del proyecto para promover la rápida aceleración de la construcción del proyecto. Implementar integralmente el "Plan de acción trienal para el desarrollo innovador de la industria turística en la ciudad de Anqiu", mejorar el mecanismo de promoción de proyectos que integra la negociación, firma, implementación, construcción y operación, aumentar la atracción de inversiones y promover la promoción de inversiones.
3. Fortalecer la orientación popular y de masas, y tomar la delantera en la implementación de acciones de mejora de las fundaciones de base. De acuerdo con los requisitos del Comité Municipal del Partido y el Departamento de Organización, mejoraremos aún más el trabajo de vinculación de aldeas y hogares y el alivio específico de la pobreza.
Este año, nuestra oficina tendrá su sede en la aldea de Majazhaizhuang, ciudad de Guanzhuang. La persona principal a cargo dirigirá personalmente al equipo para conectarse con la aldea a través de discusiones, visitas, visitas a hogares, etc., descubriremos la situación y la situación actual. problemas en la aldea y realizar visitas a los hogares en profundidad. Se llevan a cabo visitas y encuestas de asistencia pareadas para comunicarse con cada hogar de alivio de la pobreza para comprender la situación básica de los hogares pobres, las causas de la pobreza y cómo deshacerse de la pobreza. y publicar hojas claras sobre políticas relacionadas con el alivio de la pobreza y el desarrollo. Alentar a los hogares pobres a aumentar su confianza y determinación para deshacerse de la pobreza y volverse ricos, registrar cuidadosamente las necesidades de la gente y formular planes de trabajo de alivio de la pobreza específicos para abordar los problemas.
4. Fortalecer la orientación de implementación y liderar la implementación de acciones de mejora de la eficiencia. Los miembros del equipo toman la iniciativa para aclarar sus responsabilidades, tomando como base "hacer las cosas" y estableciendo un mecanismo de evaluación del desempeño basado en "hacer las cosas y hacer más" como base. Tome la iniciativa y aproveche el día para mejorar la ejecución. Para asuntos decididos, hazlo de inmediato, hazlo de inmediato, hazlo temprano y hazlo rápido. Tome la iniciativa en una planificación cuidadosa y una implementación cuidadosa para mejorar la calidad del trabajo. Para el trabajo del líder, supervisor y encargado, planifique y haga planes uno por uno, asuma la responsabilidad, haga lo mejor que pueda y concéntrese en la excelencia. Celebre más reuniones de programación, reuniones de coordinación y reuniones de oficina en el sitio para resolver problemas y promover con precisión la implementación de trabajos y tareas clave. Con el desarrollo en profundidad de las actividades anuales de estilo de construcción, lograremos nuevos avances y nuevos desarrollos en la labor turística de la ciudad. Plan de trabajo 2 de búsqueda de ofertas, evaluación comparativa y licitaciones de 2017
De acuerdo con la disposición unificada del distrito, con el fin de fortalecer aún más la orientación estándar, mejorar el ámbito ideológico, el posicionamiento de objetivos y el nivel de trabajo de los cuadros del sistema cultural y trabajadores, e inspirar a todos a alcanzar estándares más altos. Asumiendo la responsabilidad de los estándares, teniendo el coraje de innovar y trabajando duro, ahora llevaremos a cabo acciones de búsqueda de ofertas, evaluación comparativa y presentación de ofertas dentro del sistema de oficinas. El siguiente plan de trabajo es. ahora formulado.
1. Búsqueda de ofertas
La oferta de la ciudad es la Oficina de Cultura, Radio y Televisión del distrito de Kuiwen, y la oferta de la provincia es la Oficina Cultural del distrito de Chengyang de la ciudad de Qingdao. La Oficina de Cultura, Radiodifusión y Nuevas del distrito de Kuiwen ocupa el primer lugar entre los cuatro distritos en todo su trabajo; la Oficina Cultural del distrito de Chengyang está a la vanguardia de la provincia en la construcción de instalaciones de servicios culturales públicos de base.
2. Benchmarking
Construcción de equipamientos culturales públicos de base. Los distritos de Kuiwen y Chengyang han promovido sólidamente la construcción de instalaciones públicas y culturales en el distrito, han mejorado continuamente la red de instalaciones públicas y culturales y básicamente han construido distritos, ciudades (calles) que cubren áreas urbanas y rurales, con una estructura razonable y funciones completas. practicidad y conveniencia, red de instalaciones culturales públicas de tres niveles de aldea (comunidad): todas las comunidades en el distrito de Kuiwen han construido centros de servicios culturales integrales (incluidas plazas culturales al aire libre), implementando "servicios culturales públicos en red" en el distrito de Chengyang; "Círculo cultural de diez minutos" y los centros culturales comunitarios básicamente han logrado una cobertura total.
Debilidades propias: las instalaciones culturales públicas de base de nuestro distrito deben mejorarse aún más y la tasa de cumplimiento real del centro de servicios culturales integrales no es alta, en particular, la cobertura de la plaza cultural integral al aire libre es baja. , los estándares de construcción son bajos y los entornos funcionales están incompletos.
3. Elevar estándares
Centrarse en la construcción de plazas culturales integrales rurales, impulsar el mejoramiento y la construcción de centros de servicios culturales integrales de base y esforzarse por lograr el objetivo de construir una sociedad pública. Sistema de servicios culturales en los cuatro distritos Buena clasificación. (Persona responsable: Zhao Lijie; Departamento responsable: Departamento de Negocios; Plazo de finalización: 31 de diciembre)
4. Cumplimiento de estándares
1. Fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades. El principal responsable es el primer responsable de las actividades de búsqueda de ofertas y presentación de ofertas, el líder principal es responsable de la posición más alta y la persona a cargo específica es responsable de la responsabilidad específica, formando un patrón de trabajo de un nivel para Maximizar el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de todos para formar una sinergia de trabajo y promover eficazmente la puesta al día y el desarrollo de los objetivos de la misión. Al mismo tiempo, el contenido de las actividades se prometerá públicamente a la sociedad a través de televisión, sitios web, WeChat, etc., y estará sujeto a supervisión pública.
2. Planificación científica y formulación de normas. Basándonos en la experiencia y las prácticas de Kuiwen y Chengyang, en la investigación en profundidad del período anterior y considerando de manera integral la situación real de las áreas rurales en nuestro distrito, hemos formulado estándares para la construcción de plazas culturales integrales rurales en nuestro distrito que son superiores a los estándares provinciales y municipales En principio, se dividen en Tres estándares, clasificación de promoción.
3. Establece un límite de tiempo claro y logra avances sólidos. Se prevé que las obras de construcción de la plaza cultural integral rural concluyan en dos años. En 2017, a excepción de las aldeas que están implementando o tienen planes de reconstrucción de barrios marginales, se deben construir plazas culturales, y más del 40% de las plazas deben cumplir con los estándares del distrito, y las instalaciones funcionales restantes de las plazas deben cumplir con los estándares provinciales para lograr una cobertura básicamente total. . En 2018, se realizaron nuevas mejoras y todas las plazas culturales integrales rurales alcanzaron una cobertura total de acuerdo con los estándares del distrito.
4. Incrementar la inversión y proteger los fondos.
El distrito proporcionará un subsidio de no menos de 15 millones de yuanes para la construcción de plazas culturales integrales rurales, y la inversión del subdistrito (zona de desarrollo) será no menos del 50% del subsidio a nivel de distrito. Al mismo tiempo, innovar en métodos de inversión, recaudar fondos a través de múltiples canales y alentar a empresas e individuos a invertir en la construcción de plazas culturales integrales rurales mediante ayuda, construcción conjunta, construcción independiente, etc., para garantizar las necesidades de financiación.
5. Fortalecer la supervisión y asegurar resultados reales. Establecer un cronograma de trabajo para la búsqueda de ofertas, evaluación comparativa y mejora de estándares, fortalecer la orientación y supervisión del trabajo de mejora de ofertas, implementar programación mensual, informes trimestrales y revisiones semestrales, y realizar investigaciones e implementaciones oportunas en respuesta a nuevas situaciones y nuevos problemas. que surjan, Proponer medidas específicas para promover de manera integral la ejecución del trabajo para alcanzar los objetivos de la tarea.