Naturaleza de las unidades de alquiler de grúas torre
Evaluación de la estandarización de la producción de seguridad de las empresas de construcción
Informe de autoevaluación
1. Lista de miembros del equipo de revisión y división de los asuntos de revisión
1. Lista de miembros del equipo de revisión
Líder del equipo: * *Yao
Jueces: * * Mingguang, Nie Zhaojun, Xie, * * Yong, * * Guo, * *Ming,.
2. División del trabajo para proyectos de revisión
Nombre contenido de la evaluación A Condiciones de producción de seguridad de la empresa de construcción y puntaje de capacidad B Puntaje de inspección de seguridad de la construcción
(sitio de construcción) * * Mingguang Estándar A-1 Gestión de producción de seguridad Gestión de seguridad: Construcción civilizada Nie Zhaojun Estándar A-2 Gestión de tecnología de seguridad Andamios: Andamios de sala completa* *Estándar nacional A-3 Gestión de equipos e instalaciones Polipasto de materiales: Elevación de grúa torre; y elevación; maquinaria y herramientas de construcción que figuran en el comportamiento del mercado empresarial de trabajo a gran altura: Sanbao, Shikou y Guardia de Fronteras * * Yong, * Ming y Xie Tabla A-5 sitios de construcción.
La plantilla de gestión de seguridad admite: electricidad de construcción; ingeniería de cimientos; operaciones de movimiento de tierras
2. Base para la evaluación de la estandarización de la producción de seguridad
Comité de Producción de Seguridad del Gobierno Popular Provincial de Sichuan. Opiniones orientativas sobre la realización de la estandarización de la producción de seguridad empresarial
Método de evaluación de la estandarización de la producción de seguridad de las empresas de construcción de la provincia de Sichuan
"Estándar de evaluación de la producción de seguridad de las empresas de construcción" (JGJ/T77-2010)
Estándares de inspección de seguridad en la construcción (JGJ59-2011)
Estándares de higiene ambiental del sitio de empresas de construcción
Especificaciones del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional
tres. Tiempo y alcance de la revisión
Tiempo de revisión: 2065 438+04 13 de agosto ~ 2065 438+04 14 de agosto.
Alcance de la revisión: examinar la gestión de seguridad y la seguridad de producción de la empresa, e inspeccionar el sitio de construcción y la gestión del departamento de proyectos de todos los proyectos en construcción uno por uno.
Verifique, verifique, evalúe y determine la evaluación de seguridad de la producción en función de los puntajes de inspección in situ y de inspección puntual del proyecto y el estado de estandarización de calidad y seguridad de la empresa.
Puntuaciones y calificaciones de evaluaciones.
IV. Información básica de la empresa
Sichuan * * Construction Group Co., Ltd. tiene un capital registrado de 101,18 millones de yuanes y cuenta con más de diez departamentos de proyectos, oficinas y cinco. sucursales. La empresa cuenta actualmente con más de 520 empleados, incluidos 18 técnicos superiores, 220 técnicos y directivos intermedios y 272 técnicos y directivos subalternos, incluidos ingenieros de construcción de primer nivel.
La empresa tiene una gestión estandarizada y se ha desarrollado rápidamente; ha obtenido sucesivamente 14 títulos profesionales de contratación, entre ellos "Contratación General Nivel 1 para la Construcción de Proyectos de Construcción de Vivienda" y "Contratación General Nivel 1 para la Construcción de Obras Públicas Municipales" .
En los últimos años, la empresa ha sido calificada como "Empresa estrella", "Diez mejores empresas", "Empresa de construcción avanzada", "Empresa solvente y respetuosa de los contratos" y "Empresa avanzada" por el condado de Daying. Dirección de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. Al mismo tiempo, el proyecto del Centro de Bienestar y Asistencia Social del Condado de Daying y los proyectos del Edificio A1# y del Edificio A2# de la Fase I de Fuyuan Lijing fueron calificados como "Proyectos de Calidad Municipal", respectivamente.
En los últimos años, la empresa ha llevado a cabo una serie de proyectos representativos, incluidas comunidades residenciales comerciales, edificios de gran altura, plantas industriales, carreteras municipales y otros proyectos de construcción. La tasa de calificación de la calidad del proyecto alcanzó el 65.438+000% y hubo 3 proyectos excelentes en la ciudad. La tasa de excelente calidad del proyecto es del 75% y la tasa de ejecución del contrato es del 100%, lo que ha sido muy elogiado por el grupo de construcción y los departamentos de gestión de la industria. Los proyectos representativos incluyen: Proyecto del Centro de Bienestar y Asistencia Social del Condado de Daying, Proyecto de Construcción Fuyuan Lijing Fase I A1# y A2#, Oficina Integral de Tecnología Comercial de Aduanas de Suining, Centro de Educación Cultural Mianyang Zitong, etc.
V. Evaluación de las condiciones y capacidades de producción de seguridad de la empresa
(1) Gestión de la producción de seguridad
De acuerdo con los requisitos pertinentes de las leyes y regulaciones nacionales, la empresa ha compilado el sistema de gestión "Gestión de la producción de seguridad", "Medidas de gestión de la producción de seguridad y la construcción civilizada del proyecto", "Reglas de implementación para la gestión de la seguridad y la civilización del sitio de construcción", "Sistema de gestión de la calidad del proyecto", "Sistema de gestión de tecnología de ingeniería", " Sistema de inspección periódica de producción segura y civilizada", "Estándares de gestión integral del sitio de construcción", "Reglas de implementación para la gestión de materiales del proyecto", "Aceptación de calidad de ingeniería, construcción y adquisición de materiales".
Cubre vínculos importantes y procesos necesarios de la gestión de la seguridad de la producción, incluido el sistema de garantía de la organización de la seguridad de la producción, el sistema de responsabilidad, el sistema de normas técnicas, el sistema de publicidad, capacitación y educación, el sistema de supervisión e inspección, los gastos de seguridad de la producción, la gestión de emergencias. y informes de accidentes, evaluación de la producción de seguridad empresarial, etc.
1. Sistema de responsabilidad de producción de seguridad
La responsabilidad de producción de seguridad es el núcleo del sistema de gestión de seguridad y la garantía básica para la implementación de diversas normas y regulaciones de seguridad. Adherirse a "la seguridad primero, la prevención primero". La "gestión integral" es una medida eficaz y significativa para implementar medidas de seguridad, garantizar la seguridad de la producción, mejorar los beneficios económicos y mantener la estabilidad social. Estableciendo y mejorando el sistema de responsabilidad en la producción de seguridad. Unificar la producción de seguridad desde el liderazgo organizacional. El principio de "se debe tener en cuenta la seguridad al gestionar la producción" está estipulado en el sistema, de modo que la responsabilidad de la producción segura recae en los líderes administrativos y en cada productor de cada región, sistema, departamento y unidad. Esto mejorará el sentido de responsabilidad y la conciencia de los líderes de todos los niveles y de todos los empleados para garantizar una producción segura.
Darse cuenta del mecanismo de gestión de la seguridad de "todos son responsables de la producción de seguridad" y cambiar la situación caótica de "todos gritan por la producción de seguridad e ignoran los accidentes". Sólo estableciendo y mejorando el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad se puede llevar a cabo el trabajo de gestión de la seguridad de forma vertical. La dirección especializada forma una línea y la dirección colectiva forma una red. El sistema de toma de decisiones, el sistema de producción, las funciones profesionales y el sistema de retroalimentación de supervisión pueden organizarse razonablemente de acuerdo con los principios de la gestión moderna. y las responsabilidades pueden definirse claramente. Formar un sistema de gestión de seguridad integral y de todo el proceso, mejorar la cientificidad y eficacia de la gestión de seguridad y establecer un sistema moderno de responsabilidad de producción de seguridad que satisfaga las necesidades de la economía de mercado socialista. Con este fin, la empresa ha establecido y mejorado el sistema de responsabilidad de seguridad de producción de todos los niveles y departamentos desde los siguientes aspectos.
(1), establecer un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para los cuadros dirigentes en todos los niveles. Implementar las directrices, políticas, decretos y sistemas del Partido y el Gobierno sobre seguridad de la producción, implementar la política de que "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad" y planificar, organizar, inspeccionar, resumir mientras planifica, organiza, inspecciona, resume y evalúa la producción. trabajo de seguridad.
(2) Establecer un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para cada departamento. Es necesario garantizar la producción segura dentro del ámbito empresarial bajo su jurisdicción, así como la producción segura de toda la empresa y de todos los departamentos.
(3) Establecer un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para los líderes de equipo. Hacer un buen trabajo en el trabajo de producción de seguridad de toda la clase, cooperar con el liderazgo y la gerencia de varios departamentos, inspeccionar periódicamente e instar a los trabajadores a cumplir con las reglas y regulaciones, cumplir con las reglas y regulaciones de operaciones de producción seguras, racionalmente. utilizar equipos de protección laboral, corregir y prevenir operaciones ilegales y descubrir oportunamente diversos peligros ocultos. Informar problemas que no se puedan resolver de manera oportuna. Cuando se descubran peligros ocultos importantes o graves que pongan en peligro la seguridad personal y de la propiedad, detener las operaciones y luego informar a los superiores. .
(4) Establecer un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para los trabajadores (empleados). Observe las reglas y disciplinas, no opere en violación de las reglas, disuada a otros de operar en violación de las reglas en cualquier momento y rechace instrucciones que violen las reglas. Construir un sistema moderno de responsabilidad de producción de seguridad. Formar un mecanismo de autocontrol Sobre la base del establecimiento y mejora del sistema de responsabilidad de producción de seguridad de los cuadros dirigentes en todos los niveles, departamentos y puestos, las empresas deben combinar la realidad, construir un sistema de responsabilidad de seguridad moderno, formar un mecanismo de autocontrol. y promover continuamente el desarrollo constante del trabajo de seguridad corporativa.
2. Sistema de Garantía del Fondo de Seguridad y Civilización
Con el fin de fortalecer aún más la gestión de seguridad en la producción y garantizar el uso oportuno y correcto de las medidas técnicas de seguridad, de acuerdo con la Ley Nacional de Seguridad en el Trabajo. , el sistema de gestión financiera y los fondos de la empresa Utilice las disposiciones del sistema y formule un sistema de garantía del fondo de producción de seguridad basado en la situación real de la empresa. Los fondos de seguridad de producción de la empresa para cada proyecto están especialmente organizados de acuerdo con el sistema financiero, y las medidas generales de seguridad de producción se utilizan exclusivamente para garantizar la producción segura del proyecto. Los fondos están asignados únicamente y no pueden utilizarse para otros fines. El costo de las medidas de seguridad debe incluirse en el costo del proyecto según lo planeado. El uso de medidas de seguridad debe basarse en los principios de ligero, pesado, lento, urgente y práctico, preparar un plan de gastos de medidas de seguridad, enviarlo a la agencia de producción de seguridad de nivel inferior para su revisión y enviarlo a la persona a cargo. aprobación y pagarlo al departamento financiero. Las tarifas enumeradas pueden estar incluidas en el costo de las medidas de seguridad. Los profesionales contratados por cada departamento de producción de seguridad deben comprar, inspeccionar y gestionar diversos equipos técnicos de seguridad para mejorar el entorno operativo de la construcción y el estado de seguridad de los equipos mecánicos. La tarifa por medidas de seguridad en la producción se formula sobre la base de la "Lista de nombres comunes de proyectos de planes de medidas técnicas de seguridad" y las "Normas de inspección de seguridad en la construcción" publicadas por el Ministerio de Trabajo y la Federación Nacional de Sindicatos de China.
3. Sistema de educación y capacitación en seguridad
Para mejorar aún más la conciencia de seguridad de los trabajadores del proyecto, mejorar las habilidades de seguridad, dominar las especificaciones técnicas de operación segura y mejorar la conciencia de autoprotección de los trabajadores. y prevenir diversos tipos de En caso de accidentes, cada departamento del proyecto formulará un sistema de educación y capacitación en seguridad basado en los siguientes principios:
(1) Implementar estrictamente las regulaciones nacionales y locales pertinentes sobre el empleo de personal de operaciones especiales, organizar la capacitación del personal de operaciones especiales de manera oportuna y proporcionar instrucciones de seguridad para informar la situación al departamento o autoridad competente implementar concienzudamente las leyes y regulaciones nacionales y locales sobre protección laboral y beneficios de protección laboral para el personal relevante, y supervisar la implementación;
(2) El departamento de proyectos debe establecer un archivo de educación de seguridad de tres niveles:
Proporcionar educación a nuevos trabajadores, transferir a nuevos trabajos, adoptar nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos equipos y nuevos materiales, impartir educación sobre seguridad para los trabajadores y realizar capacitación, evaluación y certificación de seguridad para personal especial de la industria. Establecer una tarjeta de educación sobre seguridad para los trabajadores en el sitio y brindar educación de seguridad de tres niveles sobre conocimientos básicos de seguridad en la construcción, disciplinas de seguridad y procedimientos operativos a los nuevos trabajadores que ingresan al sitio.
Educación de seguridad de nivel 1: el Departamento de Tecnología de Producción, junto con el Departamento de Gestión de Seguridad, el Departamento de Gestión de Calidad y otros departamentos relevantes, brindan a los nuevos empleados protección laboral, regulaciones de producción de seguridad, pautas, políticas y reglas de seguridad. y reglamentos, disciplinas de seguridad y cumplimiento de Educación sobre normas y reglamentos, tiempo total 15 horas.
El departamento de proyectos es responsable de la educación secundaria sobre seguridad, brinda conocimientos de seguridad en el sitio al personal capacitado y realiza educación sobre reglas y regulaciones de seguridad, operaciones a gran altitud, uso seguro de la electricidad en el sitio e informes de accidentes. , y disciplina laboral basada en la naturaleza de la construcción, con un tiempo total de 15 Horas.
La educación en seguridad de nivel 3 es responsabilidad del equipo. El contenido educativo incluye precauciones de seguridad en sitio, procedimientos operativos técnicos de seguridad, desempeño de equipos mecánicos y herramientas utilizadas en este tipo de trabajos, conocimientos de gestión de seguridad y uso correcto de equipos de protección personal. El tiempo acumulado es de 20 horas. Los empleados sólo pueden acceder a puestos operativos después de aprobar la educación de seguridad de "tres niveles".
(3) Tipo especial de formación laboral:
Los electricistas, soldadores, personal de maquinaria de elevación, conductores de grúas torre, trabajadores de instalación, etc. reciben educación y formación profesional en seguridad por parte del Centro de capacitación (o clase de capacitación) Capacitación en habilidades operativas, el personal de operaciones especiales mencionado anteriormente debe ser evaluado y emitido por el departamento de trabajo municipal y poseer el certificado para trabajar.
Quienes trabajen sin certificado serán multados de acuerdo con el "Reglamento sobre premios y castigos por la seguridad en el trabajo".
Al utilizar nuevos métodos de construcción (producción), nuevos equipos y nuevos materiales, cada departamento de proyecto debe organizar la formulación de nuevas medidas de seguridad, nuevos métodos de operación segura y nueva educación sobre conocimientos de seguridad en el trabajo.
Al cambiar a un nuevo tipo de trabajo, se debe llevar a cabo educación sobre las precauciones de seguridad en el sitio, los procedimientos operativos técnicos de seguridad, el rendimiento de los equipos mecánicos y las herramientas utilizadas en este tipo de trabajo y los conocimientos de gestión de seguridad. .
4. Sistema de inspección de seguridad y peligros ocultos
(1) La empresa organiza inspecciones de construcción seguras y civilizadas periódicas e irregulares de acuerdo con las "Normas de inspección de seguridad para la construcción" (JGJ59). -2011), Al menos una vez al mes, al menos una vez al día para el departamento de proyectos de construcción y al menos una vez a la semana para el equipo. Para proyectos de construcción especiales, como chimeneas, torres de agua, vigas, cimientos, hormigón en masa, elementos prefabricados, etc., se deben implementar medidas de seguridad. , el departamento de seguridad debe realizar inspecciones in situ con frecuencia.
(2) Se deben registrar varias inspecciones de seguridad cada vez, se deben identificar los riesgos de accidentes, cronometrarlos, determinar medidas y rectificar integralmente los fondos.
(3) Los trabajadores de la construcción y los oficiales de seguridad deben revisar los resultados de la rectificación, y la construcción puede continuar solo si están calificados. Si es difícil rectificar por el momento, se emitirá un aviso de rectificación, se realizará la rectificación dentro de un plazo y se llevará a cabo un nuevo examen.
(4) Los resultados de la inspección y la información relacionada con la rectificación deben archivarse de manera oportuna.
5. Sistema de notificación y manejo de accidentes de seguridad de producción
(1) El sitio de construcción deberá implementar un sistema de notificación regular y registros de accidentes relacionados con el trabajo, establecer archivos de accidentes y completarlos. Informes de accidentes con víctimas todos los meses. No hace falta decir que los informes de accidentes con víctimas deben ser aprobados por el departamento de gestión de seguridad de la empresa.
(2) Cualquier accidente deberá ser comunicado inmediatamente a la empresa. El primero es organizar fuerzas para rescatar a los heridos y proteger el lugar. La empresa notificará e informará a los departamentos pertinentes según la gravedad del accidente y realizará investigaciones, registros, análisis y estadísticas de acuerdo con las "Reglas de notificación de accidentes con víctimas de empleados" del Consejo de Estado (Reglas para la investigación y el análisis de bajas de empleados de la empresa). Accidentes).
(3) El accidente debe investigarse y manejarse de acuerdo con las "Medidas del Gobierno Popular Provincial de Sichuan para la investigación y el manejo de accidentes con víctimas de empleados de empresas en la provincia de Sichuan" para determinar los hechos y aclarar la naturaleza. y responsabilidad del accidente. Determinar responsabilidades directas, responsabilidades principales y responsabilidades de liderazgo, y manejarlas de acuerdo con las leyes, reglamentos y políticas.
(4) Respete el principio de los "cuatro no" de los accidentes.
*Aún no se ha determinado la causa del accidente.
*El responsable aún no ha sido atendido.
*El responsable del accidente y las personas que lo rodean no fueron informados.
*No se implementaron las medidas correctivas prácticas formuladas para el accidente.
A través de la investigación, análisis, procesamiento y corrección de la gestión de la seguridad.
6. Sistema de rescate de emergencia de seguridad de producción
Para cada proyecto, los correspondientes planes de emergencia de accidentes de seguridad de producción y sistemas de monitoreo se formulan y conectan entre sí para garantizar que cuando ocurra un accidente o emergencia. , y contar con los procedimientos correspondientes para afrontarlo para reducir el impacto y pérdidas de accidentes o emergencias. Los planes de emergencia se prepararán y aprobarán de acuerdo con los requisitos pertinentes de las "Directrices para la elaboración de planes de emergencia para accidentes de seguridad en la producción en unidades de producción y negocios".
(2) Gestión técnica de la seguridad
1. Diseño de la organización de la construcción
El diseño de la organización de la construcción es una medida importante para garantizar la calidad del proyecto y la seguridad de la construcción. Para garantizar la implementación de la preparación y aprobación de la organización de la construcción, la empresa ha establecido un sistema completo de preparación y aprobación. El técnico a cargo de cada departamento de proyecto organiza la preparación del personal técnico relevante y el departamento de tecnología de producción lo revisa.
Previa aprobación por parte del ingeniero jefe de la empresa. Para proyectos con gran profesionalismo y alto riesgo, se deben preparar diseños de organización de construcción separados para su revisión y aprobación.
2. Plan de construcción especial
Los proyectos con gran profesionalismo y alto riesgo serán preparados por separado por el líder técnico o los profesionales del proyecto, luego de ser revisados por el departamento de tecnología de producción. reportado al gerente general de la empresa aprobación del ingeniero.
3. Divulgación técnica de seguridad
Al preparar el diseño de la organización de la construcción, cada departamento de proyecto puede básicamente formular las medidas técnicas de seguridad correspondientes de acuerdo con las características del proyecto, y puede llevar a cabo la construcción en estrictamente de acuerdo con el diseño de la organización de construcción, cumplir con el sistema de divulgación técnica de seguridad, asignar personal dedicado para organizar cuidadosamente la implementación de medidas técnicas de seguridad específicas, organizar y administrar el sitio de construcción de acuerdo con los requisitos de JGJ59-2011 "Puntuación de inspección de seguridad de la construcción Standard", y básicamente realiza la trinidad de protección, tecnología y gestión.
4. Identificación de peligros
Basado en los requisitos de la Especificación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (GB/28001-2001) y los tipos, características y niveles de autogestión del mismo. proyectos que emprende, la empresa Identifica, enumera y evalúa las fuentes de peligro existentes en el sitio de construcción una por una, y define las fuentes de peligro que probablemente causen accidentes y tengan consecuencias graves como fuentes de peligro importantes. Para estos riesgos mayores,
(3) Gestión de equipos e instalaciones
1. Gestión de seguridad de equipos
Para reducir diversas bajas causadas por el personal de construcción y los mecánicos. equipo Después del accidente, la empresa estableció y mejoró varios sistemas de gestión de maquinaria, fortaleció eficazmente la gestión de seguridad de la maquinaria y equipos de construcción, implementó un sistema de responsabilidad y superó el fenómeno de "la reutilización excede el mantenimiento". Al firmar un contrato de alquiler de equipos, se requiere que la unidad del equipo haga un buen trabajo en el mantenimiento y la protección diaria del equipo, fortalezca las autoinspecciones periódicas durante todo el proceso de uso del equipo y elimine los peligros ocultos.
El personal de gestión de máquinas y los operadores de máquinas deben someterse a una estricta formación antes de acceder a sus puestos.
Los proyectos especiales deben estar certificados para garantizar el uso seguro de maquinaria y equipos de construcción. Se deben establecer cuentas fijas para toda la maquinaria y equipo de construcción involucrados en la construcción del proyecto para registrar su uso, mantenimiento y reparaciones en detalle, y se debe exigir a las unidades de arrendamiento de equipos que realicen inspecciones y mantenimiento regulares para evitar construcciones deficientes y garantizar el funcionamiento seguro de todos. maquinaria de construcción. Los equipos mecánicos de gran tamaño se implementarán de conformidad con el "Reglamento provisional sobre la gestión de andamios sujetos a pozos durante la construcción" del Ministerio de Construcción y el "Aviso sobre la realización de mejoras especiales en la seguridad de la maquinaria de grúa". El desmontaje y montaje de equipos mecánicos a gran escala debe basarse en los requisitos técnicos de la maquinaria y el equipo de elevación de construcción, el entorno del sitio de construcción, las condiciones del equipo, las condiciones del equipo de elevación auxiliar y las normas técnicas pertinentes. Se deben tomar medidas técnicas y planes especiales de desmontaje y montaje. formulado, y las medidas técnicas deberán ser realizadas por la unidad de instalación y desmontaje Firmado por el responsable. Los operadores de desmontaje de seguridad deben estar certificados para trabajar, y las operaciones de instalación y desmontaje deben realizarse en zonas de advertencia y ser supervisadas por técnicos profesionales. Una vez completada la instalación, la maquinaria y el equipo de elevación de construcción se depurarán e inspeccionarán estrictamente de acuerdo con los requisitos de las especificaciones técnicas y se completará un informe de autoconstrucción.
2. Instalaciones y equipos de protección
Reforzar la gestión de materiales, equipos y suministros de protección necesarios para las instalaciones de seguridad. La empresa ha formulado regulaciones claras sobre las calificaciones, el personal, la reputación, la capacidad de producción, etc. de los proveedores de materiales y ha establecido una lista de proveedores calificados. Los equipos de protección de seguridad, como cajas de distribución de energía, redes de seguridad y cinturones de seguridad, deben utilizar productos recomendados por la Estación Provincial de Supervisión de Seguridad. Para los equipos viejos, de acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión de seguridad de los equipos de construcción para acelerar el retiro y la actualización de la maquinaria vieja", debemos eliminar decididamente la maquinaria de construcción que haya sido eliminada explícitamente por el estado y la provincia de Sichuan.
3. Señales de seguridad
Para estandarizar la colocación de señales de seguridad y garantizar la seguridad en el proceso productivo, debemos implementar concienzudamente las normas de seguridad, fortalecer la adquisición, uso, mantenimiento y gestión de señales y aprovechar al máximo En vista de la función de advertencia de las señales de seguridad, se ha formulado especialmente el "Sistema de gestión de advertencias de seguridad, señales de advertencia y uso de señales en obras de construcción".
El departamento de gestión de seguridad de la empresa supervisa e inspecciona el uso de señales de seguridad por parte del departamento de gestión de proyectos y los departamentos de gestión de seguridad de la unidad de base cada trimestre, y completa los registros de inspección. El responsable de seguridad del departamento de gestión de proyectos es responsable del uso, mantenimiento y gestión de las señales de seguridad.
(4) Comportamiento del mercado empresarial
1. Licencia de producción segura
De acuerdo con los requisitos de la "Ley de seguridad de la producción de la República Popular China" y otras leyes y regulaciones, la empresa está establecida. Se ha establecido una organización de gestión de producción de seguridad y suficiente personal de gestión de seguridad a tiempo completo para ser responsable del trabajo diario de producción de seguridad de la empresa. Los principales responsables de la empresa, los gerentes de proyecto y el personal de gestión de producción de seguridad han sido capacitados y evaluados por las autoridades competentes; han obtenido los certificados de gestión de calificación de seguridad y tienen los conocimientos y capacidades de gestión de producción de seguridad correspondientes.
2. Producción de seguridad y construcción civilizada
Al mismo tiempo que se hace un buen trabajo en la educación de seguridad para los gerentes de todos los niveles, de acuerdo con el "Reglamento provisional sobre capacitación y educación en seguridad para empleados de Empresas de Construcción”, todos los empleados tuvieron educación de tercer nivel y aprendizaje de diversos sistemas de seguridad. Por un lado, el "Lector de sentido común sobre seguridad de los trabajadores de la construcción" y la "Guía de implementación de estándares de inspección de seguridad en la construcción" se utilizan como contenido principal de la capacitación y educación a nivel operativo y de gestión. utilizado como un contenido importante de la formación. Hacer que el personal de gestión de seguridad aclare los puntos clave de la gestión de seguridad, hacer que el personal en el trabajo comprenda el sistema de seguridad y los procedimientos operativos de sus puestos, que comprenda verdaderamente la importancia y la necesidad de una producción segura, que comprenda el conocimiento científico sobre la producción segura y la producción civilizada. y establecer firmemente el pensamiento "Uno" de "la seguridad primero", cumplir conscientemente con diversas leyes y regulaciones de producción de seguridad, los técnicos de construcción en el sitio, los líderes de turno y los líderes de equipo se someten a capacitaciones y evaluaciones de rotación periódicas para mejorar los niveles de políticas y familiarizarse con ellas; conocimiento empresarial sobre tecnología de seguridad y salud ocupacional, y hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, experiencia de nuevos trabajadores. Después de que la empresa, el equipo de construcción y el equipo aprueben la educación de tres niveles, se les emitirá un certificado de educación en seguridad después de aprobar la evaluación, y están obligados a ingresar a puestos de producción con el certificado. Para los puestos que requieren capacitación, la capacitación periódica se lleva a cabo de acuerdo con el "Esquema de capacitación técnica en seguridad para personal de operaciones especiales" emitido por el Ministerio de Trabajo. Sólo después de obtener los certificados pertinentes se puede asumir el trabajo, lo que básicamente garantiza la integralidad. sistematicidad y continuidad del trabajo formativo. Antes de cada turno, se realiza una charla de seguridad previa al turno.
Habrá una reunión resumen de seguridad después de salir del trabajo para resumir las experiencias y lecciones aprendidas. El oficial de seguridad inspeccionará con el equipo para eliminar factores inseguros de manera oportuna. El sistema de recompensas y castigos por seguridad trata a todos por igual y se implementa estrictamente.
3. Calificación, organización y gestión de personal
(1) La empresa ha establecido un sistema de gestión de producción de seguridad de acuerdo con la normativa y ha equipado con personal de gestión de producción de seguridad suficiente y completo. -Personal de gestión de seguridad del tiempo de acuerdo con la normativa. Cumplir con los requisitos de la normativa pertinente.
(2) Las empresas generales y subcontratistas han formulado un sistema de gestión de calificación del personal y subcontratistas y lo han implementado estrictamente de acuerdo con el sistema.
(5) La gestión de seguridad del sitio de construcción está de acuerdo con los requisitos de JGJ59-2011, combinado con el "Manual Técnico de Normalización de Calidad y Seguridad" de la empresa, y todos los proyectos se gestionan de acuerdo con el requisitos de las medidas de gestión. Se requiere que el área de construcción, el área de oficinas y la sala de estar estén aisladas y que se establezcan protecciones de seguridad, como cobertizos de protección en el lugar, pasajes de seguridad, bordes y aberturas. Una vez finalizado el sitio de construcción, se deben retirar los materiales y se debe fortalecer la inspección de entrega y la confirmación del siguiente proceso para garantizar que quien contamina sea responsable de los requisitos del sistema. Preste atención a la gestión higiénica de comedores y dormitorios, formule métodos detallados de gestión de comedores y dormitorios y métodos de castigo, y aclare responsabilidades y sanciones. Seguir estrictamente los requisitos de gestión ambiental para manejar los "tres desechos" e imponer sanciones severas al vertido aleatorio de basura, aguas residuales domésticas y la quema de desechos.
Contramedidas, medidas y sugerencias del verbo intransitivo
A través de esta actividad de autoevaluación e inspección, análisis y evaluación sistemática, debemos comprender claramente los problemas que existen en la gestión de la seguridad insuficiente, los existentes Los problemas y contramedidas se enumeran a continuación:
1. Sistema de gestión de producción de seguridad empresarial
En esta clasificación, el principal problema de la gestión de producción de seguridad de nuestra empresa radica en la formulación de Hay muchos. sistemas de gestión de producción de seguridad, pero el sistema no es lo suficientemente sistemático. No existe un sistema marco y es necesario mejorar la operatividad del sistema. Al mismo tiempo, la implementación de varios sistemas no está muy clara, el nivel de implementación está desconectado del nivel operativo, la comunicación es insuficiente y es necesario mejorar aún más el aprendizaje y la implementación del sistema. Es necesario mejorar, perfeccionar y sistematizar los documentos del sistema en trabajos futuros y formular un sistema de gestión de producción de seguridad viable y fluido.
2. Gestión de la tecnología de seguridad
Después de la inspección, se encontró que la empresa, especialmente el departamento de proyectos, no contaba con las leyes, reglamentos, estándares y procedimientos operativos existentes, y allí. Hubo un cierto retraso en las actualizaciones. Las normas y reglamentos pertinentes de la empresa no se han implementado de manera efectiva. Con respecto a estos temas, es necesario que el departamento de gestión de seguridad organice a los gerentes del departamento de proyectos para estudiar cuidadosamente los documentos nacionales y locales y los diversos sistemas de gestión de la empresa, obtener información de manera oportuna e inspeccionar e implementar estrictamente de acuerdo con los requisitos relevantes de la empresa.
3. Gestión de equipos e instalaciones
Conocer las imperfecciones de los equipos de la empresa y establecer expedientes técnicos. Algunos archivos de equipos están incompletos y algunas instalaciones y protecciones no están gestionadas según el sistema. Con respecto a estos temas, el departamento de equipos y el departamento de proyectos deben seguir estrictamente el sistema de gestión de la empresa, recopilar información relevante de manera oportuna y archivarla.
4. Comportamiento corporativo del mercado
La compañía ha definido cuatro ítems de evaluación del comportamiento de mercado de las empresas constructoras. La empresa siempre ha tenido un comportamiento de mercado muy estandarizado, aclaró los requisitos de evaluación para el estado de licencia de las empresas de construcción, implementó una gestión de seguridad y calidad estandarizada, prestó especial atención a la producción segura y la construcción civilizada de la empresa y garantizó la gestión y evaluación de la seguridad de la empresa.
5. Gestión de seguridad en el sitio de construcción
Se encontró que algunos proyectos no realizaron simulacros oportunos de acuerdo con el plan de emergencia para accidentes, y el uso de advertencias y señales de advertencia no cumplió. los estándares. Los problemas anteriores deben mejorarse en el futuro proceso de gestión, las inspecciones deben realizarse estrictamente de acuerdo con el sistema y los problemas deben rectificarse de manera oportuna si se encuentran problemas. Según el resumen de calificaciones de la gestión de seguridad en el sitio de construcción de los proyectos en construcción, se puede ver que la empresa siempre se ha adherido al objetivo de gestión de "seguridad y ausencia de accidentes" y básicamente logró la inclusión mutua de la seguridad y la gobernanza, y la unificación. de seguridad y producción, los cuales han alcanzado estándares de primera clase. Con la orientación y ayuda del departamento de construcción municipal y el fuerte apoyo de los departamentos funcionales relevantes, nuestra empresa implementa concienzudamente una serie de instrucciones importantes de los superiores sobre la seguridad de la producción, presta mucha atención a la gestión de la seguridad de la producción y se esfuerza por lograr ciertos resultados en la producción. seguridad.