Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - Cómo acelerar la construcción de informatización de las empresas tabacaleras a nivel de condadoEn los últimos años, la construcción de informatización de la industria tabacalera se ha desarrollado rápidamente y la construcción de informatización del tabaco a nivel de condado también ha logrado grandes avances. . Se han logrado muchos logros en el desarrollo y promovieron el progreso de la empresa. Al mismo tiempo, también existen algunos problemas que requieren una mejora continua. A continuación, tomando la sucursal de tabaco de la ciudad de Ji'an, provincia de Jiangxi, como unidad de muestra para la investigación y la investigación de las empresas comerciales de tabaco a nivel de condado, la situación básica, los problemas existentes y las contramedidas para la mejora continua de la construcción de informatización a nivel de condado. Se analizaron las empresas comerciales de tabaco. Análisis de evaluación: En primer lugar, el trabajo de informatización del tabaco a nivel de condado no ha recibido suficiente atención y el trabajo de gestión no es lo suficientemente sólido. En la actualidad, las sucursales tabacaleras a nivel distrital no cuentan con agencias de gestión especializadas, puestos gerenciales de tiempo completo ni puestos técnicos profesionales para el trabajo de informatización. Carecen de personal profesional y técnico y solo se ocupan de sistemas, equipos y formularios, ignorando la tecnología. , gestión y aplicaciones. El trabajo de información no ha recibido la atención suficiente y suficiente, y quienes se dedican al trabajo de información no han recibido el estatus que les corresponde. Debido a la falta de agencias de gestión especializadas y administradores de tiempo completo, la mayor parte del trabajo de gestión de la información actualmente permanece solo en el marco institucional superficial, sin un sistema efectivo de manejo y sanción y agencias de ejecución especializadas. O el castigo no es lo suficientemente fuerte como para que el trabajo de gestión de la información no se tome realmente en serio. En segundo lugar, algunos equipos de información están envejeciendo seriamente y enfrentando su eliminación. Entre los diversos equipos de información actualmente en uso, en 2006 se adquirieron 5 computadoras de escritorio, 1 impresora láser y 1 fuente de alimentación UPS. En 2007, se compraron 11 computadoras de escritorio, 2 computadoras portátiles, 1 impresora láser, 1 impresora matricial y 3 UPS3. Después de 2008 (incluido 2008), se compraron 32 computadoras de escritorio, 5 computadoras portátiles y 1 impresora láser. Entre ellos, los equipos de información adquiridos antes de 2006 están seriamente envejecidos o ya no pueden satisfacer las necesidades de trabajo actuales. Algunos equipos están dañados y no tienen valor de mantenimiento. En comparación con la situación de los equipos de información, la red global está en buenas condiciones. Después del cableado estandarizado global en 2007, todas las oficinas tienen interfaces de red estándar. La conexión de red actual es normal, pero debido a cambios de personal, traslados de oficinas y otras razones, la cantidad de interfaces de red en algunas oficinas es ligeramente insuficiente. En tercer lugar, el nivel de aplicación de las funciones del sistema es bajo. Con el desarrollo continuo del negocio de la empresa, varios sistemas de información se actualizan y mejoran constantemente y las funciones del sistema de información se vuelven cada vez más poderosas. Como resultado, los operadores de cada sistema no comprenden completamente los procesos del sistema. Los módulos funcionales no son hábiles en operación o se ven afectados por la propia calidad, la eficiencia de uso no es alta. Además, no existe la capacitación actual para cada sistema de aplicación. Una gran cantidad de trabajo de capacitación se realiza a través del sistema de videoconferencia, lo que no logra buenos resultados y afecta la aplicación general del sistema. Cuarto, existe una gran brecha entre la calidad de los empleados y los requisitos para el trabajo de información. En la actualidad, muchos empleados, especialmente los de mayor edad, no son muy competentes en el manejo de computadoras y no pueden utilizar con habilidad el software de oficina de uso común, como Word, Excel, etc., lo que resulta en una baja eficiencia en el trabajo diario. La mayoría de los empleados carecen de conocimientos básicos sobre las fallas de las computadoras y los equipos de información relacionados y, a menudo, adoptan métodos operativos inadecuados cuando comienza la falla, lo que lleva a que el problema empeore. Y muchas veces cuando se encuentran con problemas relacionados con sistemas o equipos de información, no buscan activamente soluciones, sino que las dejan en paz o hacen lo suyo, provocando muchas pérdidas innecesarias. La primera contramedida y sugerencia es otorgar gran importancia a la construcción de información desde la perspectiva de la estrategia de modernización. En primer lugar, los líderes empresariales deben cambiar sus conceptos, crear conciencia y prestar atención a la informatización y al trabajo de la información desde una perspectiva moderna. Mucha gente tiene un gran desacuerdo sobre el trabajo de la información, es decir, el trabajo de la información no puede crear valor directamente. Por el contrario, a menudo requiere una inversión continua. Esta es obviamente una "transacción que genera pérdidas" y muchas personas suelen utilizar varias excusas para resistirse. tratarlo negativamente. Obviamente, estos son incorrectos. El desarrollo de la industria y la informatización son cada vez más populares en el trabajo y la vida. El trabajo informativo será la piedra angular para promover el progreso de la industria y el desarrollo empresarial. En segundo lugar, los líderes empresariales y todos los empleados deben afrontar los desafíos de la informatización desde una perspectiva profesional, actualizando conceptos y creando conciencia. El desarrollo de la informatización del tabaco es inevitable. Todo objetivo estratégico que se propongan las empresas tabacaleras es inseparable del apoyo de la información. El segundo es seguir invirtiendo y mejorando continuamente el nivel del hardware. La velocidad de actualización de los equipos de información es relativamente rápida y el ciclo de actualización del producto es de entre tres y cinco años. La vida útil de algunos equipos depende del entorno y las circunstancias en las que se utilizan. Por lo tanto, se necesita una inversión continua para mejorar sistemática y científicamente la construcción de infraestructura de información. Primero, debemos tener un plan general para la construcción de instalaciones de información empresarial. Luego, al invertir en construcción de información, primero debemos realizar demostraciones científicas y sistemáticas para maximizar el valor de la inversión.