¿Cómo gestionan las grandes empresas a sus empleados?
1. Un líder, varios supervisores y un grupo de soldados, entre los soldados, se promueven los supervisores, y entre los supervisores, se promueven los líderes. Trate de darles a sus empleados oportunidades de ascenso, para que todos. Tendrá más espíritu de lucha y esperanza.
2. Seguir una evaluación de los empleados orientada a resultados. Este es el método de gestión de Huawei, ya sea a largo, medio o corto plazo, si se quiere un salario. aumento o apreciación, habilidades y habilidades no se consideran. El examen solo analiza cuánto ha contribuido a la empresa. Utilice su contribución para medir su desempeño, para que pueda ejercer un mayor valor en la empresa.
3. No medir la actitud laboral trabajando horas extras. Muchas empresas apoyan a los empleados que trabajan horas extras. Piensan que estas personas valoran la empresa y el trabajo. con alta calidad no ¿Prestas atención a la empresa? Por tanto, las horas extras no pueden utilizarse como criterio. Esto es injusto para quienes hacen las cosas rápido y bien.
4. Evaluación estable del desempeño de los empleados. La evaluación estable del desempeño tiene como objetivo permitir que los empleados se autodisciplinan y permitir que todos alcancen los objetivos de la empresa. Sin embargo, la alta dirección considera que la política no es fácil de implementar. y el nivel inferior siente que existen varias lagunas, por lo que un buen desempeño no significa castigo sin recompensa, ni recompensa sin castigo. Si falta desempeño, todos siguen las evaluaciones de desempeño estándar. visto, y las recompensas y castigos se basan en los resultados finales.
La empresa también tiene varias prohibiciones, que deben explicarse claramente a los empleados. Está prohibido hablar de salario y está prohibido difundir energía negativa. Estas personas no pueden usarse en ningún caso. Las grandes empresas deben centrarse en Cuando se trata de hacer las cosas bien, las pequeñas empresas se centran en las relaciones interpersonales. Esta brecha es muy grande, por lo que hacer las cosas bien y aportar beneficios a la empresa es el valor máximo de los empleados.