Resumen del trabajo anual de gestión de activos escolares

El negocio de gestión de activos escolares se refiere a los métodos, condiciones, requisitos y restricciones acordados por el administrador de activos de acuerdo con el contrato de gestión de activos. He seleccionado cuidadosamente el "Resumen del trabajo anual de gestión de activos escolares" para usted, con la esperanza de que le resulte útil.

Resumen del trabajo anual Me dedico a la gestión de activos. La gestión de activos es el contenido central y la base de la gestión de viviendas públicas gestionadas directamente por la oficina de gestión de viviendas. Sin activos no hay gestión. Por lo tanto, la gestión de activos es particularmente importante. Sólo haciendo un buen trabajo en la gestión de activos podremos establecer una base normal para la gestión de la vivienda, hacer que las propiedades administradas sean claras y coherentes con los hechos, evitar errores en la gestión de activos y prevenir daños a los intereses del país y del pueblo. Establecer y mejorar la información de gestión y captar las tendencias para que refleje verdaderamente la situación objetiva de los activos es de gran importancia para garantizar la gestión del arrendamiento de activos, la gestión de equipos de construcción y el mantenimiento de viviendas públicas. Por lo tanto, como administrador de activos y miembro del Partido ****, debemos desempeñar activamente el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del Partido en nuestro trabajo y esforzarnos por convertirnos en un excelente miembro del Partido ****. En comparación con los administradores internos, los administradores de activos no tienen tareas rígidas, pero la gestión de archivos de activos requiere un alto grado de responsabilidad personal. Sólo siendo serios y responsables se puede garantizar la integridad y la sistematicidad de la gestión de activos de datos.

Por lo tanto, manejar los cambios de activos de manera oportuna y cumplir estrictamente el sistema de préstamo de archivos de activos son garantías importantes para la preservación completa de los datos de activos en el sistema. Al mismo tiempo, debido a la variabilidad en tiempo real de los archivos de activos y la complejidad de los cambios de activos, la gestión de activos debe informar los datos con regularidad para reflejar de manera verdadera y precisa la información de los activos. Esto determina que este trabajo enfrentará frecuentes horas extras, pero yo. No tengo quejas porque hago mi trabajo. La buena gestión de activos y garantizar la exactitud de los datos de los activos son mi trabajo, sin mencionar que todavía soy miembro del partido. Debido a la complejidad de los archivos de activos, la organización de la gestión de archivos de activos se limita a la vinculación de archivos, lo que genera grandes inconvenientes para el acceso a los datos. Mi próximo plan de trabajo es utilizar métodos de gestión modernos para establecer una base de datos de información de archivos de activos, completar la gestión de la información, reducir la intensidad del trabajo, aumentar la velocidad de las consultas y hacer que la gestión de datos de activos sea más estandarizada y científica.

Capítulo resumen del trabajo anual de gestión del patrimonio escolar. ¿Cómo gestiona la escuela los activos fijos?

En vista de las características realistas de la inversión a gran escala, de amplio alcance y a largo plazo en activos fijos, en los últimos años, la Oficina de Educación ha explorado activamente modelos de gestión eficaces de acuerdo con las regulaciones nacionales y provinciales. sobre la gestión de activos fijos y combinado con la educación real de Zhuji, fortaleció eficazmente la gestión de los activos fijos escolares. Al mismo tiempo, la implementación de la contratación pública centralizada y la gestión informatizada ha logrado resultados iniciales. Desempeña un papel importante en la mejora de la eficiencia del uso de activos y la promoción de la reforma y el desarrollo educativos. Sin embargo, con el rápido desarrollo de la educación en nuestra ciudad y el aumento sustancial de los activos fijos, especialmente el avance continuo del proceso de modernización de la gestión de activos fijos, han surgido algunos problemas que no se pueden ignorar en la gestión de activos fijos escolares:

1. El sistema de gestión de activos fijos es imperfecto.

2. Es necesario mejorar los métodos y medios de contabilidad de los activos fijos.

(1) El alcance de los activos fijos no está claro.

(2) Es necesario mejorar el método de valoración de los activos fijos.

(3) Los métodos de contabilidad de activos fijos están relativamente atrasados.

3. Gestión de seguimiento insuficiente de los activos fijos.

De la situación anterior se puede ver que debido a la falta de un sistema de gestión sólido, los conceptos y métodos de gestión de los gerentes están relativamente atrasados ​​y desactualizados, el trabajo de gestión básico no está lo suficientemente estandarizado, la escuela El sistema de gestión y control de activos fijos está incompleto y algunas escuelas tienen cifras base insuficientes. Sin embargo, la discrepancia contable y la pérdida de activos aún existen. Por lo tanto, cómo mejorar los métodos existentes de gestión de activos fijos y lograr una supervisión holográfica, en tiempo real y multidimensional de los activos fijos se ha convertido en una tarea importante para la gestión de activos escolares.

2. Medidas de mejora

1. Mejorar la implementación del sistema de gestión de activos fijos.

(1) Fortalecer el sistema de inspección y tesorería de activos fijos. Cada vez hay más formas para que las escuelas obtengan activos fijos, como fabricarlos ellos mismos, subcontratarlos, aceptar donaciones, etc. Todos los activos deben ser inspeccionados y aceptados por los administradores de activos, compradores, custodios y usuarios para aclarar sus respectivas responsabilidades, evitar productos de calidad inferior y controlar estrictamente la calidad.

(2) Establecer un sistema de utilización de activos fijos. Las compras de activos deben basarse en un presupuesto integral aprobado por el Departamento de Finanzas. Por lo general, no se permite comprar a voluntad los activos fijos que no están incluidos en el presupuesto integral. Si es necesario con urgencia, debe ser aprobado por los departamentos pertinentes. Los bienes incluidos en el catálogo de adquisiciones gubernamentales deben ser adquiridos por la central de adquisiciones. Para los activos que no están incluidos en el catálogo de adquisiciones gubernamentales, la escuela debe organizar unidades relevantes para comprar mediante licitación competitiva para ahorrar costos de adquisiciones y prevenir la corrupción.

(3) Establecer un sistema adecuado de recompensa y castigo para premiar a los buenos y castigar a los malos. La evaluación y supervisión del personal que usa y mantiene el equipo se llevará a cabo y se vinculará con las responsabilidades laborales. Se recompensará al personal que use y administre bien los activos fijos y al personal que tenga un débil sentido de responsabilidad, errores de trabajo y una mala gestión que resulten en pérdidas y pérdidas. las pérdidas serán castigadas.

(4) Estricto sistema de notificación de pérdidas e inventario de activos fijos. Seguir estrictamente los procedimientos prescritos para revisar y aprobar la enajenación y los informes de pérdidas de activos fijos; realizar inspecciones e inventarios periódicos de activos fijos y aclarar las medidas de sanción; Las inspecciones de propiedad deben realizarse periódicamente en función de las necesidades de gestión de activos. El libro mayor del centro de contabilidad debe conciliarse con las cuentas detalladas del departamento de finanzas de la escuela una vez al mes. Las cuentas detalladas del departamento de finanzas de la escuela deben conciliarse con las cuentas físicas del departamento de administración de propiedades al menos una vez al año para garantizar. que las cuentas, cuentas y certificados sean consistentes.

2. Mejorar concretamente los métodos y medios contables.

(1) Definir estrictamente el alcance de los activos fijos. Según el sistema financiero, los equipos generales con un valor unitario superior a 500 yuanes y los equipos especiales con un valor unitario superior a 800 yuanes se incluyen en los activos fijos. Además, teniendo en cuenta la particularidad de las unidades escolares, los pupitres, camas de estudiantes y otros equipos que no cumplan con las normas anteriores pero que se encuentren en grandes cantidades pueden incluirse en el inventario de activos fijos y gestionarse como activos fijos. Otros materiales con cantidades menores, como teléfonos de oficina, etc., se gestionan como consumibles de bajo valor utilizados para experimentos, artículos deportivos, etc. , que deberían incluirse en el cálculo de los "costos de materiales especiales", pero incluirse en la contabilidad de la escuela como activos fijos, debería corregirse. Esto hace que la definición de activos fijos sea más consistente con los requisitos del sistema financiero y también facilita que la escuela administre los activos de su unidad de una manera más específica.

(2) En términos de valoración de activos fijos, se introducen las prácticas contables de las empresas industriales y se establece recientemente la cuenta de "depreciación acumulada" como una partida de deducción para los "activos fijos" y el valor de la pérdida. del activo fijo se incluye en la "depreciación acumulada". Cuando se calcula la depreciación, se debitan los "gastos comerciales" y se acredita la "depreciación acumulada". Esto facilita reflejar el valor real de los activos fijos en los libros en cualquier momento y permite a los usuarios de los estados contables comprender información dinámica relevante en tiempo real, de manera holográfica y multidimensional.

(3) Crear archivos electrónicos de activos fijos. Establecer archivos electrónicos detallados de activos fijos para facilitar que el personal relevante comprenda el aumento o disminución de los activos fijos de la unidad en cualquier momento, profundizando aún más la gestión y supervisión. Los archivos electrónicos de activos fijos deben utilizarse durante todo el proceso de gestión de activos fijos, incluidos los procedimientos de adquisición de activos fijos, documentos de licitación de proveedores y materiales de cotización, información de proveedores, contratos de compra y venta, informes de aceptación de activos fijos, procedimientos de transferencia de activos fijos, detalles de costos, y número de facturas, número de facturas, comprobantes relevantes, detalles de costos de reparación y mantenimiento, valor residual neto, procedimientos de desguace, ganancias y pérdidas de desguace, etc. Se deben archivar y conservar los datos originales pertinentes, y se deben compilar números de serie y catálogos. El número de serie debe registrarse en el archivo electrónico para que el original pueda encontrarse rápidamente en el archivo electrónico. Las unidades que tengan las condiciones pueden escanear los documentos originales e ingresarlos en la computadora para establecer la gestión de la base de datos. Las reglas de gestión de activos fijos también incluyen reglas de contabilidad de activos fijos y reglas de registro de cuentas de activos fijos. Las empresas deben tener regulaciones o descripciones detalladas para cada proceso operativo importante, a fin de estandarizar la operación de cada operación y crear el proceso y la plantilla de operación.

(4) Utilice software especial para fortalecer la contabilidad de activos fijos. Por ejemplo, el software de gestión de activos Youwei utiliza software financiero para crear tarjetas de activos fijos y luego generar automáticamente cuentas detalladas, que pueden llamarse, imprimirse y vincularse en cualquier momento cuando sea necesario, lo que no solo garantiza la calidad de la contabilidad, sino que también mejora eficiencia del trabajo. Haga más efectiva la gestión de activos fijos con la mitad de esfuerzo. Además, el sistema de gestión de activos de Youwei realiza la gestión de todo el ciclo de vida de los activos, desde los requisitos presupuestarios de los activos, la adquisición y aceptación, el almacenamiento hasta el despliegue, la eliminación y el desguace de los activos, todo el proceso tendrá una gestión asociada detallada. incluyendo usuarios, Registros de personal, cambios y mantenimiento. A través del proceso de gestión estricto y estandarizado del sistema, se mejora la tasa de utilización de los activos y se evita el desperdicio repetido de recursos. Youwei utiliza tecnología avanzada de códigos de barras para administrar activos, lo que mejora en gran medida la eficiencia del inventario de activos, resuelve los problemas de la administración irregular de activos y la gran carga de trabajo en el pasado, cambia el modelo de administración existente y mejora efectivamente el nivel de administración de activos de la empresa.

3. Mejorar la calidad profesional del personal financiero.

Con la continua profundización de la modernización de la educación, para prevenir la pérdida de activos estatales y lograr mejor la preservación y apreciación de los activos, nuestro personal financiero no solo debe realizar el trabajo contable diario, sino también ayudar el departamento de manera oportuna y adecuada. Los líderes de unidad administran y utilizan los activos fijos y aprovechan al máximo los mejores beneficios de los activos fijos, lo que plantea mayores requisitos para la calidad integral del personal financiero.

Resumen de trabajo anual, Capítulo 3 de Gestión de activos escolares, la finalización exitosa de la tarea de inventario de activos de nuestra escuela no se puede separar de la gran atención y el liderazgo correcto del comité de fiesta escolar, la administración y el inventario de activos escolares. grupo líder no se puede separar de La cooperación activa y el fuerte apoyo de todas las facultades y departamentos funcionales no se puede separar del arduo trabajo del personal de gestión de activos de cada unidad, al mismo tiempo, también es inseparable del arduo trabajo y; dedicación desinteresada de todos los compañeros de la Comisión de Supervisión y Administración de Bienes del Estado.

Nunca olvidaré la intensa etapa del trabajo de inventario de activos. Cuando la hija de 2 años del camarada Liu Huiqiao tuvo una fiebre alta de 39 grados y necesitó hospitalización y atención, porque no podía cuidar ni acompañar a su hija, siguió explicando el estado de llenado e inspección de los materiales del inventario de activos al camarada que presentó los documentos. Se fue temprano y regresó tarde. No pude verla durante varios días. Nunca olvidaré la enfermedad de la madre del camarada Liao Xiaoyan cuando su hijo se registraba y tomaba el examen profesional de arte. No abandonó su puesto, pero siguió recorriendo la escuela para verificar los bienes. Nunca olvidaré que el camarada Tian Yunfa escribió varios materiales explicativos para encontrar evidencia relevante sobre tierras y casas. Ignoró los ataques de gota y trabajó horas extras hasta altas horas de la noche. Nunca olvidaré que al recopilar diversos datos en el inventario de activos, los líderes de la oficina y los camaradas Wu Min, Liao Xiaoyan y Liu Huiqiao de la Oficina de Inventario de Activos trataron los problemas en el trabajo con un alto sentido de responsabilidad, excelencia y una atención meticulosa. y actitud responsable. Debido al software de inventario de activos del Ministerio de Finanzas, se perdieron cientos de cargas de datos. Ellos y los técnicos siguieron buscando razones entre decenas de miles de datos, desde cientos de datos hasta docenas y luego docenas de datos perdidos. Para estas docenas de mensajes, fueron como buscar una aguja en un pajar, revisando decenas de miles de mensajes uno por uno para encontrar el motivo de la pérdida. Después de un arduo trabajo, cuando se cargan con éxito varios datos, se resumen varios informes.

Aquí, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de todos los niveles de la escuela por su preocupación y apoyo a la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales y a los diversos departamentos funcionales por su firme apoyo y cooperación activa en nuestro trabajo. También me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento al personal de gestión de activos de cada unidad y a los compañeros de la oficina de inventario de activos por su arduo trabajo.

Ser unidos, pragmáticos y estrictos en la gestión, y completar concienzudamente el trabajo diario de gestión y servicio;

1. Fortalecer la gestión del presupuesto de activos fijos y los procedimientos de aprobación de compras de activos fijos.

De acuerdo con la disposición general de la escuela y las declaraciones de cada unidad, prepare cuidadosamente el presupuesto anual de activos fijos de la escuela e impleméntelo estrictamente de acuerdo con el presupuesto. Durante el proceso de adquisición de equipos, los informes de adquisición de equipos deben aprobarse y controlarse estrictamente de acuerdo con las regulaciones y procedimientos. Demostrar repetidamente los motivos, beneficios, condiciones de instalación y uso para la compra de equipos, especialmente instrumentos y equipos de gran tamaño, para evitar la ceguera.

Por ejemplo, una determinada unidad de la escuela necesita comprar una gran cantidad de equipos debido a una nueva construcción. Visitamos el sitio de construcción muchas veces para verificar los informes de compra de las unidades de usuario uno por uno. Descubrimos que los 300 calentadores de agua del informe original funcionaban con gas natural. Luego de profundizar en el sitio, encontramos que no había tuberías de gas natural. Inmediatamente nos comunicamos con la unidad de usuarios y el departamento de infraestructura para realizar cambios oportunos para evitar desperdicios innecesarios. A lo largo del año, se aprobaron más de 150 informes de adquisiciones de diversos tipos de equipos, que involucraron más de 10.000 unidades (piezas), lo que supuso casi 100 millones de yuanes en fondos de adquisiciones.

2. Seguir estrictamente las normas y procedimientos para realizar un buen trabajo en la gestión contable y registral de los activos fijos.

Primero, implementar concienzudamente el sistema de adquisiciones centralizado de las agencias estatales centrales, las medidas de implementación de la Comisión Nacional de Asuntos Étnicos para fortalecer y mejorar la gestión de materiales y las medidas de gestión de los activos estatales de las universidades. En el proceso de registro y reembolso de activos fijos, debemos apegarnos a principios, buscar la verdad en los hechos y hacer un buen trabajo en aceptación y contabilidad. Verifique el modelo, fabricante, cantidad y monto de la factura del objeto físico en función del formulario de aceptación y contrato de compra del usuario y administrador de activos. Después de la aceptación y firma, registraremos y etiquetaremos los activos fijos. Hágalo con cuidado y repetidamente, los proyectos son claros, los procedimientos completos y los datos precisos.

El segundo es profundizar en las bases, superar muchas dificultades, verificar y aceptar oportunamente los activos fijos y fijar números de activos, especialmente el nuevo proyecto de expansión del campus, el moderno centro de educación técnica, el centro de gestión de la red del campus, Departamento de gestión de logística, comedor y otros equipos. Decenas de millones de unidades. Los equipos importados de la Facultad de Ciencias Biológicas y del Instituto de Arte, así como los equipos del Edificio de Estudiantes Internacionales, también son grandes en cantidad y de tipo complejo. En 20xx, los activos fijos aumentaron en 654,38+0,5 mil millones de yuanes y los materiales de inventario aumentaron en 654,38+0,2 mil millones de yuanes. Hubo más de 6.543.3805.000 piezas de identificación de activos fijos de varios tipos, y el aumento de activos fijos alcanzó un récord.

3. Ingrese información detallada de los activos de manera oportuna y establezca cuentas, tarjetas y archivos de activos relacionados detallados de los activos fijos por computadora. Al mismo tiempo, se han fortalecido las estadísticas y la verificación de diversos tipos de datos de activos fijos y todos los tipos de datos se informan correctamente.

Durante el año pasado, con la preocupación directa de los líderes de la asociación y el apoyo y cooperación de varios departamentos y oficinas de la asociación y sociedades de base, nuestro departamento se ha centrado estrechamente en el trabajo de "reducir la no Préstamos productivos y mejora de los beneficios económicos” propuesto por la asociación a principios de año. El pensamiento enfatiza la orientación a las personas, considera el fortalecimiento de la gestión crediticia como un gran avance y hace todo lo posible para gestionar la rápida disminución de los préstamos morosos y los nuevos préstamos. . Esto impulsará nuestros ingresos por intereses, logrará plenamente la mejora significativa en la eficiencia y aprovechará plenamente el papel funcional del departamento. Mirando retrospectivamente el año pasado, hicimos principalmente el siguiente trabajo.

1. Revisión del trabajo en 20xx

(1) Principales logros. A finales de febrero de 20xx, el saldo de préstamos morosos de las cooperativas de crédito rural del condado era de 10.000 yuanes y el rendimiento de la reducción de préstamos fue de 16,96 millones de yuanes, lo que representa el 13,04% del indicador de tareas de reducción de préstamos de 1,15 millones de yuanes; los intereses pagados fueron de 39,41 millones de yuanes, lo que representa 4,21 millones de yuanes de ingresos y el 93,60% de las tareas de información. El saldo del préstamo al final del año fue de 10.000 yuanes, un aumento neto de 96,26 millones de yuanes con respecto a los 10.000 yuanes al final del año anterior, un aumento del 12,27%, lo que representa el 120,33% de la tarea de préstamo de comercialización de 80 millones. yuanes; el saldo contable de los activos reparados de deudas fue de 42,8 millones de yuanes, un aumento de 170.000 yuanes desde principios de año. Además, nuestro departamento ha hecho un buen trabajo en planificación de capital, programación de posiciones, préstamos, informes crediticios y estadísticos de estados contables, etc., y cooperó con el programa piloto de reforma de tasas de interés y eventos importantes, logrando un desempeño seguro y libre de accidentes durante el año pasado, garantizando el buen progreso de todos los trabajos.

(2) Preste mucha atención al "doble descenso" de los préstamos morosos y de los ingresos por intereses.

1. Cooperar vigorosamente para empezar bien y disparar el primer tiro del trabajo del año.

El primero es cooperar rápidamente con los departamentos y oficinas para completar el "buen comienzo" y las tareas de cobro de préstamos, cobro de intereses y comercialización de préstamos durante todo el año, a fin de proporcionar referencia para la decisión. equipo de la Associated Press.

El segundo es combinar la situación actual y formular un plan de trabajo de "buen comienzo" para los préstamos morosos de las cooperativas de crédito rural, que divide la tarea de recaudar los préstamos morosos en grupos clave de investigación de sectores sociales. organizaciones y cooperativas asociadas, dando pleno juego al papel de los grupos de resolución de problemas y logrando grandes resultados lograron resultados evidentes. En el primer trimestre, el rendimiento de la recaudación de préstamos fue de 289,41 millones de yuanes y los ingresos por intereses de 8,4723 millones de yuanes, lo que representa el 57,88% y el 65.438+ de la tarea de "buen comienzo", respectivamente.

El tercero es resumir rápidamente la experiencia del "buen comienzo", formular y mejorar los planes de trabajo anuales y guiar a cada agencia enviada para que lleve a cabo diversas tareas.

2. Las ideas de trabajo y los requisitos de planificación de los sindicatos en varias regiones para el cobro de préstamos morosos deben ser rigurosos. En vista de las tareas de cobranza de préstamos morosos de este año, nuestro departamento hizo del cobro de préstamos morosos la máxima prioridad y dificultad del trabajo del año pasado. En primer lugar, se deben adoptar todos los métodos eficaces para cobrar los préstamos morosos, como el pago de deudas con propiedades, el cobro de préstamos de conformidad con la ley, la reestructuración de deudas, etc.

El segundo es perfeccionar los indicadores de gestión de préstamos morosos en los métodos de evaluación del sistema de responsabilidad por objetivos empresariales. El tercero es utilizar activamente el papel de grupo de ataque de Associated Press. Los préstamos morosos recuperados por nuestro banco se refieren principalmente a los siguientes aspectos:

Primero, recaudamos efectivo mediante cobranza puerta a puerta y procesamos a 21 de ellos y los detuvimos. mediante la venta de centrales eléctricas, y recuperó 20 RMB mediante la venta de barcos, 10.000 yuanes, 654.380.009 yuanes mediante la subasta de 18 casas y 265.000 yuanes mediante la venta de bienes inmuebles.

La segunda es recuperar 103.600 yuanes mediante el uso de propiedades para compensar deudas, principalmente a través de acuerdos con prestatarios y sentencias judiciales para utilizar casas, terrenos y vehículos para pagar los préstamos. La cantidad más grande es la que utilizó el gobierno de la ciudad. tierras para pagar a los comités aldeanos subordinados. El capital total adeudado por Huihe Enterprises es de 45,1 millones de yuanes. La Oficina de Finanzas utilizó tierras para pagar el préstamo de 100.000 yuanes a la empresa financiera subordinada, y la empresa de materiales de agua y electricidad utilizó tierras para pagar el préstamo. de 2 millones de yuanes.

El tercero es el antiguo préstamo de 4,56 millones de yuanes. Se puede volver a implementar pidiendo nuevos préstamos y pagando deudas con deudas. Los más destacados incluyen: la implementación de la deuda histórica de la escuela secundaria de 365.438+00.000 yuanes a través de compromisos de deuda, y la implementación de un nuevo préstamo de 340.000 yuanes del propietario de la cantera Yang a través de garantías.

En cuarto lugar, el gobierno aprovechó la oportunidad para pagar la deuda del proyecto escolar, negoció con la Oficina de Educación y el prestatario y recuperó 350.000 yuanes de préstamos morosos.

(3) Poner a las personas en primer lugar, prestar mucha atención a la gestión normal de los préstamos y evitar nuevos préstamos morosos.

1. Fortalecer la capacitación, realizar exámenes y mejorar el nivel de operación comercial del personal de crédito. En junio de este año, nuestro departamento organizó a 83 empleados de crédito en el condado para que recibieran capacitación especial sobre sistemas de gestión de crédito, procedimientos operativos, gestión de archivos, leyes y reglamentos, etc., y realizó exámenes a libro cerrado, que promovieron eficazmente el conocimiento del crédito. personal con diversas regulaciones de gestión de préstamos. El sistema ha mejorado el nivel y la eficiencia de las operaciones comerciales y ha mejorado la capacidad de prevenir riesgos crediticios.

2. Estandarizar la gestión de expedientes de préstamos. De acuerdo con los requisitos unificados de la Cooperativa de Crédito Provincial, nuestro departamento formuló rápidamente nuevas regulaciones de gestión de archivos de préstamos y las implementó oficialmente el 20 de junio. Esto cambió la anterior gestión caótica y fragmentada de los archivos de préstamos e implementó una gestión estandarizada de los archivos de préstamos recién emitidos. , aclaró las personas responsables de cada posición crediticia y evitó riesgos en todos los aspectos del préstamo.

3. Desarrollar un mecanismo de fijación de precios de tipos de interés. A principios de año, de acuerdo con el espíritu del documento del Banco Popular de China sobre la liberalización integral del rango flotante de tasas de interés de préstamos, y considerando plenamente la situación real de los costos operativos de nuestro banco y la asequibilidad de los préstamos para los clientes, nuestro Ministerio redactó rápidamente y promulgó las "Medidas de gestión de tipos de interés flotantes de las cooperativas de crédito rural", que desempeñaron un papel importante a la hora de guiar a las cooperativas de crédito del condado en la emisión de préstamos y fueron bien recibidas en general por varias instituciones. Junio ​​+ octubre 5438 coincidió con el ajuste nacional de tipos de interés y nuestra empresa suspendió la reforma de tipos de interés. Nuestro departamento cooperó activamente con el banco agente para formular contramedidas relevantes y ajustó la tasa de interés del préstamo en consecuencia según la situación real.

4. Hacer un buen trabajo en la emisión y gestión de nuevos préstamos para prevenir nuevos préstamos morosos.

El primero es fortalecer la evaluación, incluyendo la tasa de recuperación de nuevos préstamos y la tasa de extensión en el método de evaluación integral del sistema de responsabilidad del objetivo comercial, y detallando los datos del expediente del préstamo, el plazo de prescripción de los litigios de préstamos y la legalidad de la extensión. . Al mismo tiempo, de acuerdo con las nuevas normas de gestión de expedientes de préstamos, se fortalecerá todo el seguimiento del proceso de cada préstamo.

El segundo es mejorar el sistema de autorización de préstamos, volver a aclarar la autoridad de aprobación de cada cooperativa, reducir el límite de préstamos de crédito, establecer un puesto de gestión de crédito cooperativo y un comité de identificación de responsabilidad de préstamos, y formular el " "Sistema Interino para el Trabajo del Comité de Aprobación de Préstamos de las Cooperativas de Crédito Rural", para mejorar aún más el nivel de gestión del crédito.

En tercer lugar, en términos de préstamos autoobtenidos, se implementan políticas nacionales de macrocontrol y los préstamos a industrias como la del acero, el cemento y el aluminio electrolítico están estrictamente prohibidos.

El cuarto es hacer un buen trabajo en la emisión y gestión de préstamos para apoyar la agricultura y préstamos garantizados de pequeñas cantidades para los despedidos y desempleados, garantizar que los fondos para "la agricultura, las zonas rurales y agricultores" llegan a tiempo y se esfuerzan por resolver el problema pendiente de las dificultades de los agricultores para obtener préstamos. Al mismo tiempo, cada préstamo garantizado de pequeña cantidad para personas despedidas y desempleadas será aprobado y emitido de manera oportuna de acuerdo con los requisitos de los documentos de política superiores y las condiciones de emisión.

(4) Llevar a cabo una reforma piloto de las tasas de interés de principio a fin. Durante el período piloto de la reforma de las tasas de interés, nuestro Ministerio puede cooperar activamente con Associated Press para llevar a cabo el trabajo piloto de la reforma de las tasas de interés.

En primer lugar, haga arreglos generales para depositar fondos y utilice los fondos de manera planificada.

En segundo lugar, realizar análisis periódicos de los costos y beneficios del capital y cooperar con los superiores en la realización de estudios piloto sobre la reforma de las tasas de interés.

El tercero es continuar haciendo un buen trabajo en la presentación de informes estadísticos de varios informes sobre el proyecto piloto de reforma de las tasas de interés y completar las tareas de presentación de informes con calidad y cantidad.

En cuarto lugar, una vez finalizado el proyecto piloto de reforma de las tasas de interés, se deben reservar suficientes reservas, formular planes de contingencia y diversas medidas eficaces, y elaborar planes de prevención de riesgos de emergencia, organización de fondos y envío.

En quinto lugar, resumir cuidadosamente la experiencia y las prácticas de los proyectos piloto de reforma de las tasas de interés para acumular experiencia para la futura comercialización de las tasas de interés y la reforma de las cooperativas de crédito rural.

El sexto es hacer un buen trabajo al analizar la tendencia de cambio de la estructura y el costo del capital de los depósitos institucionales después de que aumente la tasa de interés nacional de los depósitos legales y nuestra compañía detenga el piloto de reforma de las tasas de interés, para sentar las bases. base para las previsiones de ingresos y gastos financieros del próximo año.

(5) Llevar a cabo con seriedad una investigación del riesgo crediticio y mejorar la mejora personal de la gestión crediticia. Este año, la escala de préstamos de nuestro banco continuó manteniendo un rápido crecimiento, con un total de 339,28 millones de yuanes en préstamos emitidos a lo largo del año. Soy plenamente consciente de que el aumento en el monto total de los préstamos es importante para que nuestro banco pueda digerir las cargas históricas y mejorar la eficiencia operativa, pero la calidad de los préstamos es más importante. Para ello, nuestro departamento siempre ha insistido en que la gestión de los préstamos es la clave.

Por un lado, descarga periódicamente datos del Centro de Computación Municipal para monitorear los préstamos vencidos y los cambios en los nuevos préstamos morosos, y tomar medidas oportunas para resolver los riesgos. Por otro lado, a menudo se organiza a las personas para que vayan al campo para orientar el trabajo crediticio, especialmente en pasos como la emisión de nuevos préstamos, la gestión de archivos y las inspecciones de seguimiento posteriores a los préstamos. El tercero es cooperar con las principales inspecciones de crédito e inspeccionar conjuntamente la gestión de crédito con la Oficina Reguladora Bancaria Municipal, las sucursales de condado y ciudad del Banco Popular de China y el Departamento de Auditoría y Supervisión de Associated Press varias veces durante el año. para corregir diversos problemas existentes.

(6) Realizar la planificación de capital y programación de posiciones, así como créditos, estados contables y otros trabajos relacionados. Durante el año pasado, nuestro departamento continuó haciendo un buen trabajo al predecir y distribuir las necesidades de capital dentro de su jurisdicción de acuerdo con los acuerdos de la asociación, y realizó arreglos generales basados ​​en la situación del capital en diferentes períodos para maximizar los beneficios del capital. Al mismo tiempo, el inventario de efectivo de los sindicatos y diversas instituciones debe organizarse razonablemente y los almacenes deben ajustarse de manera oportuna, lo que no sólo garantiza el pago normal del efectivo, sino que también evita la acumulación excesiva de fondos sin intereses. Además, nuestro departamento también ha realizado un buen trabajo en las estadísticas y presentación de estados crediticios y contables, gestión de cuentas de préstamos agrícolas, ingreso de datos y resumen del sistema de registro de consultas crediticias y sistema de supervisión externa, y la redacción de varios informes y sistemas. Básicamente, ha sido oportuno, veraz, preciso y completo, y ha sido reconocido por los líderes de la asociación y departamentos superiores.

(7)Otros trabajos. La reforma de las cooperativas de crédito rural es inminente y nuestro departamento siente profundamente la gran responsabilidad. Coopere activamente con el trabajo de preparación bajo limitaciones de tiempo estrictas y tareas pesadas. En la actualidad, el trabajo de liquidación de préstamos y verificación de capital está básicamente listo, y se han iniciado algunos trabajos como la confirmación y el inventario de préstamos, y nos esforzamos por completar este trabajo en enero del próximo año. Además, mientras realizaba sus actividades diarias, nuestro departamento participó activamente en las actividades del mes de la educación disciplinaria y en el trabajo educativo "dos garantías y una promoción" realizado por Associated Press para garantizar que diversas actividades no fueran solo una formalidad.

2. Problemas en el trabajo

En cuanto al año pasado, nuestro departamento ha podido tomar la iniciativa de hacer un buen trabajo en varias tareas del departamento, darle pleno rendimiento. a las funciones del departamento, y trabajar duro para completar el trabajo en su totalidad. La Cooperativa de Crédito Municipal ha hecho contribuciones positivas a diversas tareas asignadas por la Cooperativa de Crédito Municipal y ha logrado buenos resultados en todos los aspectos del trabajo. , que se manifiesta principalmente en: Primero, no logró aprovechar plenamente el papel del grupo de trabajo de la asociación. El plan de ataque a los préstamos morosos no se implementó durante todo el año por varias razones; , no planificó ni utilizó bien los fondos, lo que resultó en una situación de escasez de fondos durante un período de tiempo, en tercer lugar, la recaudación de préstamos morosos no fue ideal y el problema del procesamiento y ejecución de los préstamos sigue siendo importante; La disminución de los préstamos morosos se basa principalmente en la recepción de los activos embargados; en cuarto lugar, la disposición de los activos embargados no es ideal; en quinto lugar, todavía es necesario organizar la capacitación y el aprendizaje del personal de crédito para guiar el trabajo crediticio de base; No se ha implementado una gestión eficaz de los préstamos y los nuevos préstamos individuales presentan riesgos potenciales.

Tres. Plan de trabajo 20xx

Esperando con ansias el próximo año, nuestro departamento trabajará arduamente para desempeñar el papel de funciones departamentales bajo el liderazgo unificado del sindicato y hará un buen trabajo en la limpieza de préstamos, el marketing de préstamos y los malos medidas enérgicas de préstamos, gestión de préstamos, capacitación de oficiales de crédito y reforma social de crédito rural y otros trabajos, y esforzarse por lograr una mejora fundamental en la eficiencia operativa de las cooperativas de crédito rural. Los principales objetivos y tareas del plan 20xx son: completar la liquidación de préstamos y el trabajo de liquidación y verificación de capital en enero para completar la reducción de los préstamos morosos en 6 puntos porcentuales, comercializar préstamos por valor de 80 millones de yuanes y obtener los intereses del préstamo; ingresos de 42 millones de yuanes para esforzarse por reducir la proporción de activos de riesgo y aplicar plenamente cinco niveles de clasificación de préstamos. Hacer de la gestión de los activos crediticios de las cooperativas de crédito rural la tarea central del próximo año y centrarse en los siguientes aspectos.

(1) Poner a las personas en primer lugar y mejorar integralmente el nivel de gestión crediticia.

En primer lugar, reforzar la formación y mejorar la calidad. Organizar al personal en puestos crediticios para que lleven a cabo capacitaciones y exámenes sobre nuevos conocimientos comerciales, nuevas interpretaciones judiciales, derecho contractual, ley de garantías, principios generales de préstamos y otras leyes y regulaciones, de modo que el personal en puestos crediticios pueda lograr nuevos avances en sus operaciones comerciales. nivel.

El segundo es mejorar la conciencia sobre la prevención del riesgo de activos crediticios, reducir la proporción de activos riesgosos, introducir un sistema de calificación de oficiales de crédito y fortalecer el mecanismo de evaluación de los oficiales de crédito.

El tercero es fortalecer la implementación de diversos sistemas, fortalecer las inspecciones, recompensas y castigos, y poner fin decididamente al fenómeno del incumplimiento de la ley.

(2) Descubra el resultado final, haga un buen trabajo en la verificación de activos, comercialice activamente los préstamos y optimice la calidad de los activos crediticios.

En primer lugar, debemos asegurarnos de que el trabajo de liquidación de préstamos y verificación de capital esté completamente completado en enero, refleje plena y verdaderamente la calidad de nuestros activos crediticios y promueva activamente una nueva ronda de reforma de las cooperativas de crédito rural.

El segundo es implementar proyectos comerciales de alta calidad saliendo e invitando, buscando activamente clientes de préstamos de alta calidad, esforzándose por reducir la escala crediticia y mejorar la calidad de los activos crediticios.

(3) Se deben hacer esfuerzos para lanzar seguros hipotecarios, préstamos hipotecarios para bienes inmuebles personales y préstamos cooperativos corporativos.

En primer lugar, todos los préstamos hipotecarios deben estar asegurados, lo que no sólo puede reducir los riesgos crediticios sino también aumentar los ingresos del negocio de las agencias de seguros.

El segundo es presentar una solicitud al departamento de regulación bancaria para iniciar un negocio de préstamos hipotecarios para viviendas personales para llenar el vacío en este nuevo negocio.

El tercero es cerrar gradualmente los préstamos a la industria avícola, la industria de plantación de frutas y la industria de compra y procesamiento de productos agrícolas para prevenir riesgos crediticios mediante la cooperación con empresas, grandes comerciantes de frutas y grandes compradores de productos agrícolas.

(4) Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de préstamos especiales para apoyar la agricultura y aprovechar plenamente el papel del crédito en el apoyo a la agricultura.

(5) Establecer gradualmente un mecanismo de notificación regular de nuevos préstamos morosos, intereses por cobrar y no cobrados, y un sistema de consulta sobre préstamos comerciales. Para promover aún más el desarrollo constante del negocio de préstamos, fortalecer la evaluación de nuevos préstamos morosos e intereses no cobrados y controlar eficazmente los préstamos a largo plazo y los préstamos fuera del sitio, nuestro departamento planea informar nuevos préstamos morosos en trimestralmente y establecer un sistema de consulta de negocios crediticios dentro de su jurisdicción.

(6) Continuar desempeñando el papel del grupo de trabajo e implementar nuevas ideas para abordar los préstamos morosos. Cuando las condiciones sean propicias, se recomienda que la asociación establezca una compañía de seguros de activos.

(7) Hacer concienzudamente un buen trabajo en la planificación de capital, las estadísticas de los estados contables y el sistema de gestión de consultas de crédito, y los informes estadísticos de varios estados de crédito.

(8) Cuando las condiciones estén maduras, proponga a los líderes de la asociación establecer un puesto de investigación de préstamos de grandes cantidades, que será recomendado por las cooperativas de crédito de base. La asociación organizará la investigación y la aprobación. y el condado coordinará la emisión de grandes préstamos e ingresos por intereses, promoverá el desarrollo equilibrado del nivel de pérdidas y ganancias de cada asociación.

；