¿Cómo mejorar el equipo de dirección del hotel? ¿Cómo construir el equipo de dirección del hotel?
2. Selección de personal: Al formar un equipo, se debe seleccionar el personal adecuado para unirse en función de sus objetivos y misión de gestión. En cuanto a la adecuación del personal, el foco principal está en las habilidades complementarias, seguidas de: experiencia profesional, estilo de trabajo, personalidad y costumbres, etc. Se debe prestar atención a la selección de los miembros del equipo:
3. El equipo acaba de formarse, por lo que no es necesario esperar la perfección en un solo paso. La fuerza es la premisa para emplear personas, y el potencial y la voluntad de aprender son la base de la cooperación después de que el equipo esté funcionando, continuarán aprendiendo, mejorarán gradualmente durante el funcionamiento, llegarán a un consenso y trabajarán juntos; Los puestos clave no deben estar vacantes por un período de tiempo, especialmente ya sea limpieza, catering, marketing, recursos humanos, finanzas, ingeniería, etc. Se debe elegir a alguien con buenas habilidades profesionales y suficiente experiencia. Se unen al equipo directivos cuyas habilidades personales superan las del director general. Si se gestiona adecuadamente, mejorará la fortaleza general del equipo y creará un buen espacio de aprendizaje. 3. La disposición de los puestos debe ser razonable y sólo se podrá seleccionar una persona a cargo para cada puesto.
4. Establecimiento de la visión: la visión indica los objetivos, la naturaleza y los principios de la empresa. La visión del equipo es el sueño y las expectativas comunes de los miembros del equipo. Una vez establecida la visión, está prohibido imponer al equipo la visión personal del gerente general o del propietario. Una visión así sólo puede conducir a la obediencia o la obediencia, no al reconocimiento sincero ni a la cooperación y el esfuerzo activos. Es necesario guiar y alentar a los miembros del equipo a establecer visiones personales, compartir visiones personales con todos, integrar visiones personales con visiones corporativas y, en última instancia, converger en una visión común para el equipo y la empresa solo cuando la visión personal se integra con la visión personal; Visión de la empresa o equipo podemos lograr la paz y la armonía. El desarrollo de una empresa tiene diferentes prioridades en diferentes momentos. Por ejemplo, "convertir el hotel en un hotel de marca nacional (provincial)" es la búsqueda de la calidad y el desarrollo. Si el hotel quiere "operar con integridad", debe mostrar cómo administrar la tienda y los miembros del equipo deben trabajar juntos; el hotel y el concepto de "gestión feliz" La situación se ha convertido en un ambiente de trabajo al que todos conceden gran importancia. Con una visión, el equipo tiene metas y dirección, lo cual es un faro que guía al equipo en su trabajo.
5. Cultivar el espíritu: el espíritu de equipo es el alma del equipo y la voluntad y el estilo únicos del equipo. Un equipo exitoso tiene confianza mutua y comprensión entre los miembros, un ambiente armonioso, un estado de ánimo feliz y un trabajo particularmente apasionado. Las ventajas de cada miembro se resaltarán. Esto es en realidad el espíritu, la fuerza y el encanto de un equipo.