El Distrito Norte de Ningyang tiene una rica experiencia en arrendamiento profesional.

En primer lugar, debemos acudir a varios departamentos y unidades de producción para conocer en profundidad la situación, incluidos diversos materiales escritos, para tener una comprensión integral y básica de esta nueva unidad, para que podamos realizar el trabajo con normalidad.

1. Comprender el potencial de desarrollo de esta industria. Un buen mercado significa buenas perspectivas de desarrollo. Puede centrarse en la gestión interna, la producción y las ventas. Si las perspectivas del mercado no son buenas, debemos realizar investigaciones de mercado y desarrollar nuevos productos mientras hacemos un buen trabajo en la producción actual.

2. Con base en la situación actual, ver si podemos aumentar las tareas de producción, ver si hay algún potencial para aumentar la capacidad de producción y expandir la producción tanto como sea posible para aumentar los ingresos.

3. Compruebe si las normas y reglamentos son sólidos. En caso contrario, modifique el sistema. La gestión empresarial debe basarse en el sistema.

4. Solo son responsables de la gestión varios de sus líderes (porque no sabes qué estructura organizacional tienes), habla con ellos directamente si tienes algún problema, asígnales tareas directamente y pide a tus subordinados que no pidan instrucciones. para que puedas reportar el problema.

5. Asigne tareas de producción claras a la unidad y a las unidades de producción subordinadas, y aclare las responsabilidades laborales de cada puesto gerencial para completar sus respectivas tareas de producción y trabajo de gestión. Cualquier problema debe abordarse en estricta conformidad con el. normas y reglamentos.

Con esto bueno, todavía no me toca a mí. Si tan sólo pudiera gestionar una fábrica algún día.

Contáctame si necesitas algo. Te deseo éxito.