Subsidio de alquiler de Shantou
Documentos de Jiangsu Sujiu Industrial Co., Ltd.
Su Sefa [2011] No. 15
Medidas de gestión para el personal de marketing local (revisado)
Con la aceleración del marketing nacional de la empresa, la escasez de personal de marketing se ha vuelto más destacada. Para cambiar esta situación, es necesario formar un grupo de personal de marketing local que pueda adaptarse a las necesidades de empleo del mercado. Para ello, se han formulado métodos de gestión del personal de marketing local.
1. Definición de especialistas en marketing locales
Los especialistas en marketing locales son la fuerza complementaria del equipo de marketing de la empresa y no están incluidos en la secuencia regular del personal de marketing de la empresa y se evalúan por separado.
Método de empleo: el personal de marketing local implementa un sistema de despacho de mano de obra y firma un contrato de trabajo de despacho de mano de obra con una empresa de servicios laborales.
2. Plan de Reclutamiento
Cada sucursal u oficina propondrá un plan de utilización de personal de marketing local en función de la demanda del mercado, previa revisión por parte de los principales líderes de la unidad de negocio y. revisión por parte del Departamento de Recursos Humanos, se informará a la empresa. El presidente aprueba la implementación.
El Departamento de Recursos Humanos es responsable de orientar y asistir a las empresas de servicios laborales que han firmado contratos de despacho laboral con la empresa para realizar trabajos específicos de contratación.
3. Condiciones de contratación
1. Requisitos físicos: 24-35 años, con buenos rasgos faciales y buena salud física y mental.
2. Requisitos educativos: título universitario de tiempo completo o superior.
3. Sin límite de experiencia laboral.
4. Tener ciertas habilidades de comunicación y expresión, pensamiento claro y potencial de desarrollo.
Cuarto, uso y gestión
1. La principal responsabilidad laboral es cooperar y ayudar al personal de marketing de las sucursales y oficinas locales para llevar a cabo diversos trabajos de marketing.
2. Basado en el principio de contratación local y uso local.
3. Según el contrato de despacho de mano de obra, las sucursales y oficinas locales son responsables de la gestión diaria del personal de marketing contratado.
4. Según el personal de marketing de la empresa, se implementan horarios de trabajo flexibles.
Verbo (abreviatura de verbo) salario, viajes y beneficios
(1) Parte salarial
Ingresos personales = salario básico + salario de puesto + salario de desempeño, As siguiente:
1. Salario básico, salario laboral:
Rango estándar aplicable para tipos regionales (yuanes/mes)
Condados urbanos y suburbanos
Posiciones básicas
a Beijing, Tianjin, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, Zhuhai, Xiamen y Shantou 600 1900 600 1600.
b Capitales de provincia (excluidas áreas de Clase A) 600 1700 600 1400
c Jiangsu Wuxi Changzhou Qingdao Weihai Yantai Ningbo Wenzhou Dalian Sanya Quanzhou Dongguan Foshan 600 1500 600 1200.
d Otras ciudades a nivel de prefectura 600 1400 600 1100.
2. Salario por desempeño:
(1) Salario por desempeño = base de recompensa × puntaje de evaluación
(2) Base de recompensa: 1000 yuanes al mes.
(3) Puntuación de la evaluación: cada sucursal formulará estándares de evaluación para los indicadores clave de acuerdo con la situación, después de la aprobación por parte del departamento comercial, se informará al Departamento de Recursos Humanos para su registro junto con el informe mensual. asistencia. Las sucursales son responsables de la evaluación y calificación mensual. El límite superior de la puntuación integral no excederá 120. La puntuación integral promedio del mismo tipo de personal en sucursales y oficinas no excederá 100.
(4) Los salarios por desempeño se pagan mensualmente.
(5) El salario por desempeño de los vendedores empleados en los puestos de ingeniería y compras grupales de Tianwang se formulará por separado.
(2) Subsidios para gastos de viaje, gastos de comunicación, etc.
1. Subsidio integral para comunicaciones, transporte público y alimentación: 600 yuanes/mes.
2. Subsidio de tarifa intermedia:
(1) Para los mercados fuera de la provincia, aquellos que son responsables independientemente de dos mercados a nivel de condado pueden solicitar una tarifa intermedia. Subsidio de 200 yuanes por mes.
(2) Para los mercados fuera de la provincia, aquellos que son responsables independientemente de los mercados en tres condados o más o en ciudades a nivel de prefectura (incluidos los condados suburbanos) pueden solicitar un subsidio de tarifa intermedia de hasta 400 yuanes. por mes.
3. Subsidio de tarifa de larga distancia:
(1) Aquellos que estén dispuestos a trabajar en mercados fuera de la provincia o en ciudades a nivel de prefectura pueden solicitar una tarifa de larga distancia. Subsidio de 200 yuanes por mes.
(2) En los mercados fuera de la provincia, las personas que generalmente organizan trabajo entre provincias pueden reclamar un subsidio de larga distancia de hasta 400 yuanes por mes.
(3) Para los mercados fuera de la provincia, aquellos que están dispuestos a trabajar en provincias remotas (limitado a: Hainan, Yunnan, Guangxi, Ningxia, Qinghai, Xinjiang, Tíbet, Heilongjiang, Jilin, Mongolia Interior) puede aplicar La tarifa de larga distancia está subsidiada a 800 yuanes por mes.
(4) Los gastos de larga distancia incurridos en viajes de negocios a Nanjing y Suqian debido a necesidades laborales y aprobados por el director de la sucursal u oficina se reembolsarán mediante boletos de computadora. Los subsidios para alimentos y alojamiento se basarán en el. estándares para el personal comercial general de las sucursales de Nanjing o Suqian.
4. Subsidios de alquiler
Si organizas trabajo entre ciudades a nivel de prefectura o superior, se proporcionarán los siguientes subsidios de alquiler según las diferentes regiones:
(1) Mercado a nivel de condado. El estándar es 400 yuanes al mes.
(2) Para los mercados urbanos en ciudades a nivel de prefectura, el estándar es 500 yuanes al mes.
(3) En las capitales de provincia, el estándar es 700 yuanes al mes.
(3) Parte de bienestar
1. Las empresas de expedición de mano de obra deben gestionar el seguro de pensión básico, el seguro médico, el seguro contra accidentes laborales y el seguro de maternidad para el personal de marketing local.
2. No disfrutar de otros beneficios.
(4) Normativas pertinentes
1. En el mes de evaluación, el personal de marketing local que haya renunciado o se encuentre en proceso de renuncia no disfrutará del salario de evaluación de desempeño de aquel. mes.
2. El salario base y los subsidios integrales se calculan en función de las horas de trabajo de los empleados locales (excluidos los días festivos legales y los festivos prescritos a nivel nacional).
3. Encomendado por la empresa de despacho de mano de obra, el Departamento de Recursos Humanos es responsable de orientar y asistir en la preparación, revisión y pago de salarios y beneficios del personal de marketing local.
Sexto, otras medidas de incentivo
Para alentar al personal de marketing local a mejorar su nivel comercial y llevar a cabo activamente su trabajo, se puede contratar personal de marketing local con un desempeño laboral sobresaliente en el Establecimiento de personal de la empresa después de la evaluación Personal (firmar un contrato laboral con la empresa). Para conocer métodos de evaluación específicos, consulte las "Medidas de promoción, selección y gestión para el personal de marketing local en la industria de licores de Jiangsu" publicadas por la empresa.
7. Estas Medidas son formuladas por el Departamento de Recursos Humanos y son responsables de su interpretación y revisión.
8. Estas medidas entrarán en vigor el 1 de mayo de 201 y las medidas de gestión originales quedarán abolidas.
Jiangsu Sujiu Industrial Co., Ltd.
21 de abril de 2011
Palabras clave: Medidas de gestión del personal de marketing local
CC:Empresa Oficina, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Finanzas
Publicado por la Oficina de Jiangsu Sujiu Industrial Co., Ltd. el 22 de abril de 2011.