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Desventajas del desarrollo turístico en Zaozhuang

Se puede decir que, en comparación con las ciudades avanzadas de la provincia, la industria turística de Zaozhuang es todavía relativamente pequeña en términos de escala y volumen de lugares escénicos, calidad de los productos turísticos y espacio para el desarrollo del mercado. La economía también es relativamente pequeña. Se puede decir que inicialmente se ha convertido en una industria.

1. La planificación se queda atrás. Ya sea en la planificación de toda la ciudad o en la planificación de varios distritos (ciudades) y lugares escénicos, faltan los mejores expertos en turismo nacionales y extranjeros, falta de creatividad y planificación de alto nivel, mal gusto de los productos turísticos, características débiles y falta de integración de recursos.

2. Comprensión insuficiente de la importancia del desarrollo del turismo. La mayoría de los cuadros aún no han reconocido ni aceptado el papel impulsor del turismo en el desarrollo económico y social y el papel impulsor del turismo en la industria terciaria. Debido a que el desarrollo del turismo debe pasar por tres etapas, la primera etapa es "altos insumos y bajos resultados"; la tercera etapa es "bajos insumos y altos resultados"; En las tres etapas, la contribución del turismo a la economía es primero enriquecer a la gente, segundo al área local y finalmente financiar. Debido a que nuestra ciudad aún se encuentra en la primera etapa, existen preocupaciones comunes sobre los altos insumos y la baja producción, los lentos retornos de las grandes inversiones y las dificultades para recaudar fondos, por lo que es difícil formar un mecanismo de garantía para el papel de liderazgo del gobierno.

3. La profundidad del desarrollo de los lugares escénicos no es suficiente. Las principales atracciones turísticas que pueden impulsar a otras atracciones turísticas no son lo suficientemente destacadas. Los lugares escénicos están dispersos y son débiles. Funcionan por sí solos y luchan entre sí. Faltan atracciones turísticas líderes de gran escala, gran volumen y altura. intensidad de la inversión.

4. Los métodos de promoción no son sólidos. Después de la publicidad de los últimos años, el turismo de Zaozhuang ha ganado cierto grado de popularidad tanto dentro como fuera de la provincia, pero todavía existe una gran brecha. Debido a la insuficiencia de fondos para publicidad y promoción, por un lado, el alcance de la publicidad y la promoción es limitado y los canales son únicos. Limitada a las zonas aledañas, la promoción en el mercado de fuentes turísticas de segundo y tercer nivel es insuficiente, especialmente de los turistas de media y larga distancia, a 500 kilómetros de distancia. Por otro lado, desde la perspectiva de los métodos publicitarios, solo podemos imprimir algunos materiales promocionales simples, realizar algunas actividades regulares y publicitar en los medios regulares, no podemos hacer anuncios turísticos de alto nivel en los medios nacionales como en las regiones avanzadas, y no podemos generar. Resultados sostenibles. Efectos sensacionales y duraderos.

5. La inversión turística es seriamente insuficiente. La construcción de atracciones turísticas debe depender de grandes cantidades de inversión de capital. En la actualidad, el mecanismo de inversión diversificada para la construcción de atractivos turísticos en nuestra ciudad aún no se ha formado, el mecanismo de operación orientada al mercado está inactivo y depende básicamente de la inversión gubernamental. La inversión de capital anual en el lugar escénico Liuyuan de Guan, que es muy conocido en el país y en el extranjero, es de menos de 10 millones de yuanes, lo que dificulta lograr un efecto de expansión en el desarrollo del lugar escénico.

6. El sistema no funciona correctamente y el mecanismo no funciona. La oficina de turismo tiene funciones débiles (vergonzosas) y carece de un sistema de desarrollo científico y eficiente. Debido a limitaciones en el establecimiento organizacional, las autoridades turísticas municipales y distritales (ciudades) son todas instituciones públicas, que en realidad son responsables de la planificación y construcción, publicidad y promoción, coordinación departamental, supervisión del mercado, aplicación de las leyes de la industria y otras funciones del turismo. Es difícil para las autoridades de turismo asumir algunas responsabilidades. Dado que las atracciones turísticas son administradas por el gobierno, es difícil determinar de forma independiente los derechos de toma de decisiones, gestión, mantenimiento y desarrollo de los lugares escénicos, lo que resulta en dormir en los brazos del gobierno y una falta de iniciativa y entusiasmo en los gobiernos a largo plazo. planificación y desarrollo a largo plazo, publicidad y promoción, formación de personal, etc. Los lugares escénicos no están en el camino de avanzar hacia una economía de mercado.