Responsabilidades laborales del administrador de maquinaria
En una sociedad progresista, a menudo estamos expuestos a responsabilidades laborales. La formulación de responsabilidades laborales puede reducir la ocurrencia de actividades ilegales y accidentes. ¿Cómo deberían formularse las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los administradores mecánicos que he recopilado para usted, solo como referencia. vamos a ver.
Responsabilidades del Administrador de Maquinaria 1 1. Responsable del trabajo diario de gestión de maquinaria y equipos para proyectos de construcción.
2. De acuerdo con el diseño de la organización de la construcción y el diseño general de la construcción, seleccione razonablemente los equipos de protección ambiental, proponga un plan de demanda de equipos, firme un contrato de arrendamiento con la empresa y haga los preparativos antes de que el equipo ingrese al sitio.
3. Participar en la instalación, puesta en servicio y aceptación de grúas torre, ascensores de construcción y equipos mecánicos de pequeño y mediano tamaño; ser responsable del reporte de grúas torre, ascensores de construcción y otros equipos mecánicos de gran tamaño; autoridades locales competentes, y completar el formulario de instalación y aceptación de equipos mecánicos pequeños y medianos, pasar por los procedimientos de aceptación y entrega.
4. Implementar las normas y reglamentos para la gestión de equipos mecánicos, los reglamentos técnicos para el uso seguro de maquinaria de construcción, los reglamentos de lubricación y mantenimiento de equipos y los sistemas de detección y mantenimiento del estado de los equipos. Dominar el uso de equipos mecánicos y lograr una gestión científica, un uso correcto y un mantenimiento cuidadoso. Prevenir la aparición de "equipos de montaje" y "comportamientos a corto plazo" y mantener el buen estado de los equipos mecánicos.
5. Organizar la rectificación oportuna para eliminar fallas mecánicas y peligros ocultos para garantizar una producción segura.
6. Responsable de organizar el personal de mantenimiento y operación para realizar el mantenimiento de acuerdo al plan mensual de mantenimiento y reparación para la detección del estado de las grúas torre y equipos de ascensores de construcción en el sitio de construcción. Supervisar al líder del escuadrón mecánico, cumplir con las "regulaciones de operación cruzada" y "lubricación y mantenimiento" diarias de equipos mecánicos pequeños y medianos, completar cuidadosamente el "Registro de mantenimiento mecánico" y el "Registro de mantenimiento de equipos pequeños" e informar al Departamento de Maquinaria Eléctrica de la empresa para la gestión de archivos.
7. Supervisar al líder del equipo y al líder del equipo mecánico (equipo) para preparar datos originales como "registros de operación" y "registros de entrega" de equipos mecánicos, recopilar, resumir e informar al equipo móvil.
8. Participar en la investigación, análisis y tratamiento de accidentes mayores y accidentes mayores de maquinaria y equipo, y organizar la investigación, análisis y tratamiento de accidentes generales.
9. Responsable de organizar inspecciones y evaluaciones mensuales de equipos mecánicos, y participar en las actividades de inspección y evaluación de seguridad de equipos de "Red Flag Equipment" y "Competencia en la Industria" organizadas por la empresa.
10. Implementar concienzudamente la política de conservación y reducción del consumo de energía, y tomar las medidas correspondientes para implementarla.
11. Organizar sesiones informativas técnicas especiales sobre seguridad y nuevas tecnologías para los nuevos operadores de maquinaria pequeña; Estudio y aplicación de nuevas normas;
12. El personal que trabaje en trabajos especiales deberá poseer certificados para trabajar.
Trece. Identifique dinámicamente el estado de la maquinaria y el equipo en el sitio.
14. Cuente el consumo de agua y electricidad del proyecto, realice análisis comparativos con el plan hidroeléctrico, tome medidas de conservación durante la construcción, controle dinámicamente los recursos de agua y electricidad y ahorre recursos.
15. Establecer y mejorar libros de contabilidad y registros originales:
1. Lista de maquinaria y equipos de construcción;
2. Formulario de entrega de instalación de equipos mecánicos;
3. Planos de instalación y construcción de grúas torre y ascensores de construcción (incluida la aceptación de la instalación, el diseño de los cimientos, los registros de aceptación y ocultación de los cimientos, el informe técnico de seguridad, el plano de planta, el plano de accesorios, los registros de medición de verticalidad y la aceptación intermedia);
4. Plan de construcción de desmantelamiento de grúa torre y ascensor de construcción e información técnica de seguridad;
5. registros de medición de verticalidad, registros de medición intermedia);
6. Registros de identificación de desechos de ascensores de construcción
7. >8 .Relación de operadores electromecánicos.
16. Responsable de identificar los factores ambientales y fuentes de peligro dentro del alcance.
Responsabilidades del administrador de maquinaria 2 1. Bajo el liderazgo del departamento de gestión de proyectos, ayudar al director del proyecto en la gestión de todo el proceso de entrada, instalación, aceptación, uso, programación, mantenimiento, conservación y salida de los equipos mecánicos del proyecto.
2. De acuerdo con los requisitos del plan de producción del proyecto y el progreso de la construcción, organizar la preparación de los planes de equipos mecánicos, organizar y contactar oportunamente la llegada de los equipos mecánicos, equilibrar el cronograma según sea necesario y organizar de manera razonable. Garantizar el buen progreso de la construcción y producción del proyecto.
3. Tres principios de gestión de equipos mecánicos: determinar máquinas, determinar personas y determinar puestos. Para maquinaria y equipos operados por varias personas, se implementa un sistema de responsabilidad del capitán y se deben establecer registros de traspaso de turnos para operaciones de múltiples turnos.
4. Durante el uso, realice mantenimiento de rutina, reparaciones menores, reparaciones intermedias y otras inspecciones de mantenimiento regularmente de acuerdo con lo establecido en el "Reglamento de Mantenimiento de Equipos". Está prohibido correr estando enfermo.
5. Responsable de verificar la gestión diaria de los equipos del departamento de proyectos, respetando el principio de quién los utiliza, quién los gestiona y quién es el responsable.
6. Supervisar e inspeccionar, instar a los operadores a operar de acuerdo con los requisitos de los procedimientos técnicos de operación de seguridad del equipo y verificar los registros al menos una vez al mes.
8. Al alquilar equipos, se debe establecer un sistema de gestión de seguridad para garantizar que el equipo de alquiler esté en buenas condiciones, sea seguro y confiable.
9. La maquinaria y el equipo de construcción recién adquiridos deben ser estrictamente inspeccionados y aceptados. Las nuevas compras deben contar con un certificado de conformidad e información técnica completa. Antes de su uso, se deben dar explicaciones al personal relevante de acuerdo con los procedimientos operativos de seguridad establecidos, y se debe realizar el etiquetado y la aceptación.
10. Gestionar las tarjetas de registro y el personal de mantenimiento de todos los equipos mecánicos de este departamento de proyectos.
Responsabilidades Laborales del Administrador de Maquinaria.
Responsable de la implementación de diversas regulaciones, especificaciones y normas de cuotas de uso de maquinaria emitidas por los superiores.
2. Responsable de la planificación, uso y gestión de la maquinaria y equipos del proyecto.
3. Responsable del manejo y reporte de accidentes de maquinaria del proyecto.
4. Responsable de la gestión de seguridad del mantenimiento y operación de la maquinaria y equipos del proyecto, y cooperar con el departamento de equipos en el uso y gestión de los equipos.
5. Organizar a los conductores y operadores de la construcción para que lleven a cabo periódicamente actividades educativas y de aprendizaje sobre seguridad, fortalezcan la gestión de la seguridad, mejoren la concienciación sobre la seguridad y garanticen la seguridad del tráfico.
6. Recopilar, organizar y resumir datos originales sobre vehículos, maquinaria y equipos, elaborar estadísticas económicas y técnicas sobre vehículos, maquinaria y equipos e informar a los departamentos pertinentes a tiempo.
Responsabilidades del Administrador de Maquinaria: 4 1. Gestionar equipos especiales que posean certificados de gestión de equipos especiales (la empresa tiene 3 categorías de 21 equipos especiales) de acuerdo con las leyes y reglamentos, y realizar registros, inspecciones anuales periódicas, cancelaciones, preparación de procedimientos operativos, planes de mantenimiento y preparación de materiales de supervisión administrativa. para equipos especiales.
2. Gestión completa del proceso de entrada, instalación, aceptación, uso, programación, reparación, mantenimiento y salida de todos los equipos de la planta (284 unidades en total, incluidos 40 equipos de gran tamaño).
3. Todos los dispositivos se someten a una gestión de archivo unificada.
4. Se deben preparar procedimientos operativos para todos los equipos y se deben capacitar a los operadores.
5. Tener la capacidad de manejar fallas repentinas y difíciles de los equipos.
6. Tres principios de gestión de equipos: determinar máquinas, determinar personas y determinar puestos. Los equipos mecánicos operados por varias personas implementarán el sistema de responsabilidad del capitán.
7. Realizar planes e inspecciones para el mantenimiento diario, reparaciones menores y reparaciones medias de los equipos.
8. Asegúrese de que se revise la información relevante de gestión de equipos para obtener certificados de calificación, como estructuras de acero, recipientes a presión, señales de seguridad y sistemas de calidad.
9. Los instrumentos de medición y los equipos de inspección aprobados por la empresa deben ser inspeccionados periódicamente por los departamentos nacionales designados.
Responsabilidades laborales del administrador mecánico 5 1 Responsabilidades laborales
(1) Establecer una cuenta de equipo de la empresa, unificar números, establecer tarjetas de administración de equipos y archivar datos de equipos de manera oportuna;
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(2) Organizar la aceptación de nuevos equipos y comprender la reubicación, adición o eliminación de equipos;
(3) Supervisar a los operadores de equipos para su operación y mantenimiento diario;
(4) Fortalecer el aprendizaje empresarial y comprender el rendimiento, la estructura y los requisitos de uso de los equipos;
(5) Hacer un buen trabajo en el mantenimiento y la aceptación de los equipos después de la reparación;
( 6) Identificar el estado del equipo;
(7) Verificar el estado técnico del equipo de producción cada trimestre.
(8) Formular un plan anual de mantenimiento de las instalaciones e implementar el mantenimiento según lo planeado; .
2. Calificaciones
(1) Familiarizado con las normas de gestión de la empresa y las especificaciones operativas de los equipos.
(2) Familiarizado con el rendimiento, la estructura y el uso; del equipo;
(3) El equipo se puede reparar fácilmente
(4) Ha estado involucrado en trabajos relevantes durante más de 3 años;
(5) Título de bachillerato o bachillerato vocacional.
Responsabilidades laborales del administrador mecánico 6 1) Implementar estrictamente varias reglas y regulaciones de manejo de emergencias emitidas por los superiores, incluido el sistema de responsabilidad laboral, el sistema de turnos, los procedimientos operativos, el registro de accidentes, etc.
2) Comprender el estado técnico de los equipos de la obra, hacer un buen trabajo en la gestión, uso, mantenimiento y reparación, informar la situación al líder de construcción y al departamento de equipos de la empresa en cualquier momento, y contactar la obra;
3) Organizar, dirigir y supervisar el uso, mantenimiento y reparación de maquinaria por parte de operadores mecánicos (reparadores);
4) Responsable de recopilar, resumir y revisar diversos originales datos sobre la gestión de maquinaria en el sitio de construcción e informar con prontitud y precisión
5) Ayudar a los operadores de maquinaria en el sitio (personal de mantenimiento) a mejorar continuamente su nivel técnico;
6) Hacer; preparativos para la entrada y salida de maquinaria y el uso de maquinaria de acuerdo con los requisitos de construcción;
7) Se deben realizar inspecciones mecánicas y eléctricas periódicas durante la construcción para eliminar accidentes de manera oportuna para garantizar una construcción normal;
8) Participar en inspecciones de seguridad de producción para garantizar una producción mecánica y eléctrica segura.
Responsabilidades Laborales del Administrador de Maquinaria 7 1. Debe obedecer las disposiciones de los superiores para garantizar la seguridad de los operadores como primera prioridad. Esté disponible cuando lo llamen, no eludir, no sea superficial.
2. Se debe garantizar que todo el equipo esté en buenas condiciones. Es bueno para descubrir peligros ocultos de fallas de equipos para que no ocurran problemas en los equipos y la seguridad de la producción no se vea afectada.
3. Debe garantizar su seguridad y la de quienes lo rodean en el trabajo, usar suministros de protección laboral completos y prevenir riesgos de seguridad de manera oportuna.
4. No hay errores causados por no realizar una verificación cuidadosa.
5. No se permite dejar herramientas de mantenimiento, accesorios y otros artículos fuera del sitio de mantenimiento durante mucho tiempo y deben clasificarse y almacenarse de manera oportuna. Una vez finalizados los trabajos de mantenimiento, el sitio debe limpiarse a tiempo y los problemas de higiene no deben dejarse en manos de los operadores.
6. El líder del equipo de mantenimiento debe comprender la situación del equipo y organizar razonablemente el trabajo de mantenimiento según la prioridad.
7. Además de solucionar rápidamente las fallas del equipo, el personal de servicio debe limpiar el sitio con regularidad.
8. Utilice su tiempo libre para llevar a cabo la transformación técnica necesaria, ahorrar energía y reducir el consumo, mejorar la eficiencia de la producción y reducir la intensidad laboral de los empleados.
9. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo de repuesto.
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