Sistema de información de alquiler de Wuhan
En mayo de 2019, Shell anunció su informe financiero para el primer trimestre de 2021.
El informe financiero muestra que al 31 de marzo, los ingresos operativos de Shell fueron de 20,7 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 190,7%, el beneficio neto fue de 10,59 millones de yuanes y el beneficio neto ajustado fue de 15,02 millones. yuan. En términos de transacciones de vivienda, el volumen total de transacciones (GTV) de Beike en el primer trimestre fue de 65.438+00.696 millones de yuanes, un aumento interanual del 224,2%, de los cuales las casas de segunda mano fueron 673.400 millones de yuanes, un año tras otro. aumento interanual del 24,2%, las casas de primera mano ascendieron a 343,4 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 654,38+094,9%, y otros negocios ascendieron a 52,7 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 654,39%
Según el informe financiero del año completo de 2020, el volumen total de transacciones fue de 3.499,1 millones de yuanes, el ingreso neto fue de 70.500 millones de yuanes, un aumento de más del 50% con respecto a 2019, y el beneficio neto ajustado fue de 5.720 millones de yuanes. yuanes, un aumento interanual del 245,4%.
Esto significa que Beike ha estado en un estado de rápido crecimiento de rendimiento desde el año pasado. Si se analiza toda la industria, según el volumen de transacciones de vivienda nacional en 2019, la participación de mercado de Beike fue del 9,5%, mientras que las cuotas de mercado de las principales empresas de corretaje representadas por sus principales competidores Centaline Real Estate, I Love My Home y Leyoujia fueron solo del 4,3. % respectivamente, 1,9%, 1,3%, la brecha con Shell se está ampliando.
¿De dónde vino el caparazón hoy?
Como nombre de empresa, Shell sólo ha aparecido oficialmente durante siete años, pero el nacimiento del operador detrás de ella, Lianjia, tiene una corta historia.
En 1992, Zuo Hui se graduó en la Universidad de Tecnología Química de Beijing con especialización en informática y vendió software en todas partes de Beijing. Posteriormente consiguió un seguro y tuvo algunos ahorros. En agosto de 2000, Zuo Hui estableció el Centro de Exposiciones de Bienes Raíces Lianjia de Beijing, que fue la primera exposición de compra de viviendas personales. El 12 de noviembre de 2001, Zuo Hui fundó Jialian Real Estate. En los años siguientes, el desarrollo de Lianjia ha sido tibio.
La promulgación de las "Ocho Regulaciones Nacionales" en 2005 provocó que la industria inmobiliaria se enfriara por primera vez, lo que provocó el colapso de las agencias de vivienda de clase media. Sin embargo, Lianjia de Zuo Hui se expandió en contra de la tendencia y rápidamente se convirtió en una empresa intermediaria convencional.
Diccionario de estándares de la industria de la construcción y bienes raíces
En 2008, Zuo Hui contrató a cientos de personas de forma gratuita para inventariar casas en áreas residenciales en más de 30 ciudades.
En 2012, cuando la información falsa inundó el mercado, Zuo Hui hizo una declaración de alto perfil sobre "viviendas 100% reales": propiedades reales, ventas reales y precios reales.
Sin embargo, este "retrógrado" provocó que Lianjia sufriera pérdidas durante tres meses consecutivos. Sin embargo, como está convencido Zuo Hui, "estos clientes volverán en 100 días. La pregunta es si se puede persistir y aguantar durante 100 días.
Shell lanzó simultáneamente el "Plan de Realidad Nacional" en cientos de Ciudades de todo el país. Aquellos que informen y verifiquen listados falsos recibirán una recompensa de 100 yuanes. Desde entonces, Shell ha anunciado que la tasa de listado real en Tianjin, Ningbo y otros lugares ha establecido una "tarjeta de identificación" para el listado a través de VR. y diccionarios de bienes raíces.
¿Por qué Lianjia busca "100% bienes raíces" con tanta fanfarria?
Zuo Hui y otros se dan cuenta de que "el conflicto potencial entre Internet" La transformación de las empresas tradicionales radica en el espíritu de Internet y entre los órdenes comerciales tradicionales. La "vivienda real" es esencialmente simetría de información. Para lograrlo, el poder pasa de las organizaciones tradicionales a los sistemas y los datos. "
Como resultado, se introdujo y mejoró continuamente dentro de la cadena el concepto de "diccionario inmobiliario". Peng Yongdong, que se unió en 2020, explicó bien la lógica detrás de esto. "En esta industria, hay Son tres partes: casas, Clientes, Corredores. Todos los datos deben tener un soporte inicial, y el mejor soporte es una casa físicamente inmueble. ”
“Esta no es una acción accidental, sino un juicio estratégico. El objetivo de Lianjia en ese momento era crear una base de datos básica para bienes raíces chinos, que incluyera información multidimensional como números de casas, planos de planta estándar, información de propiedades, información de instalaciones de respaldo y datos comerciales históricos. " Según personas familiarizadas con el asunto.
Desde junio de 2065 hasta junio de 2004, Lianjia estableció un centro de datos especial para proporcionar servicios de transacciones inmobiliarias, como casas de segunda mano, casas nuevas, casas de alquiler y propiedades residenciales. y propiedades en el extranjero. Tiene datos de vivienda, datos de multitudes y datos de transacciones únicos en la industria, y utiliza tecnología de datos para impulsar mejoras en la calidad del servicio y la eficiencia de la industria. Desde entonces, el "Diccionario de bienes raíces" se ha actualizado continuamente.
2065438 + El 28 de febrero de 2008, Ke Holdings, que había estado preparándose durante varios años, se conectó silenciosamente y lanzó el "Diccionario de casas", la base de datos de información sobre viviendas con el mayor volumen de datos, la cobertura más amplia y las dimensiones más completas de China. , así como el mecanismo ACN que ha sido verificado por Lianjia y está abierto a toda la industria.
En 2019, Peng Yongdong participó en el Foro de Desarrollo de China. Señaló en la reunión: "La evolución de la industria es la evolución de los estándares. Para la industria de servicios inmobiliarios, es el progreso de los estándares materiales, los estándares de servicio y los estándares humanos. Él definió las cosas, los servicios y las personas". como los tres elementos de la industria de servicios residenciales.
Para 2065438 y principios de 2009, el número de listados de viviendas reales registrados por Lianjia superó los 65438+85 millones, cubriendo 450.000 comunidades en 325 ciudades de todo el país. En la era 4.0 de Ke Holdings Inc. en 2020, la compañía garantizó aún más la autenticidad del "Diccionario de bienes raíces" a través del sistema de recopilación inteligente "Ant Nest", y la riqueza correspondiente de datos inmobiliarios se expandió de más de 100 campos a 433 definiciones de campo Una casa Al mismo tiempo, el ID de identidad de cada casa también garantiza la unidad y autenticidad de la información.
El "Diccionario inmobiliario" lanzado por Lianjia resuelve el estándar de autenticidad de las cosas. y listados La autenticidad de la información. Lianjia cree que esta debería ser la base para las transacciones inmobiliarias
Las reglas detrás de la creación de estándares
Para Shell, si los "bienes raíces". "Diccionario" resuelve el problema de los estándares de propiedad, luego ACN (Red de Cooperación de Agentes) resuelve los problemas de reglas detrás de los estándares de servicio y los estándares humanos.
En 2007, Lianjia introdujo el sistema SE (SaleEfficiency) para garantizar que los agentes completar la entrada de listados, desde la gestión del proceso hasta la cancelación de la transacción, lo que permite a la empresa monitorear todo el proceso.
La Red de Cooperación de Broker (ACN) es un caso típico. Su lógica central es dividir el proceso. dividir intereses y establecer reglas, Lianjia dijo que Lianjia ha desglosado todos los aspectos de la transacción de la casa, y cada vínculo corresponde a la persona que ingresa a la casa, el poseedor de la llave, la persona que toma la casa, el cliente que realiza la transacción. , etc. Cada rol hará diferentes contribuciones. Obtener la participación en las ganancias correspondiente bajo el sistema ACN
“Esencialmente, el mecanismo de cooperación de ACN divide el proceso de firma de contratos para los clientes en 10 enlaces. cinco personas detrás de cada transacción comparten el trabajo de estos 10 enlaces y obtienen sus propios ingresos en función de sus diferentes contribuciones”.
Si decimos que el establecimiento del sector inmobiliario como estándar comercial ha inyectado nueva vitalidad. En la industria de bienes raíces, que está mezclada con buenos y malos, una plataforma de comercio de bienes raíces que adopta el sistema de red de cooperación de corredores de ACN, utiliza un mecanismo de distribución de comisiones para estipular las funciones, derechos y obligaciones de los corredores de centros de comercio cooperativos de bienes raíces. y divide los modelos de trabajo de los corredores de bienes raíces con procedimientos estándar industrializados. Esto también lo considera el mundo exterior. Fue el cambio más grande que Zuo Hui trajo a la industria después de que fundó Shell. inyectar un estándar industrial claro y cuantificable en el caótico modelo de transacciones inmobiliarias. Reorganizar el proceso, subdividir los enlaces y lograr una estandarización segmentada, por lo que todos dicen que Beike es una colección de "propietarios de cadena de 18 años + Beike de 2 años". La tecnología digital no es difícil. Es difícil reconstruir reglas con tecnología digital. Esto es algo que las plataformas no comerciales no tienen. "La experiencia es también el foso que Shell ha construido en los últimos 20 años", dijeron los analistas. p>
¿Cómo gana dinero Lianjia?
En 2010, Peng Yongdong se unió a Shell y se convirtió en miembro del equipo de consultoría de IBM Según personas familiarizadas con el asunto, IBM resumió ocho modelos de negocio. Para Lianjia en ese momento, uno de ellos era el "modelo de estación de peaje", que se centraba en las transacciones y luego se extendía hacia arriba y hacia abajo.
Beike tiene el diccionario de bienes raíces y ACN Estas dos armas lo hacen posible. para transacciones inmobiliarias llenas de deseos subjetivos de cumplir con los requisitos estándar de la industrialización. Específicamente, según las reglas de la plataforma, el proceso de transacción de bienes raíces se divide en múltiples enlaces y se alienta a los corredores a cooperar entre sí, participar en diferentes enlaces y compartir los beneficios de las marcas de corretaje en la plataforma para que puedan disfrutar de toda la información sobre bienes inmuebles sin distinción; .
Beike es ahora un negocio de casas nuevas + casas de segunda mano. La comisión por casas nuevas ha aumentado dramáticamente. La casa de segunda mano es el 8% de la comisión total + 800 gastos de gestión (300 para la aprobación del banco). + 500 por transferencia).
El lema de Shell es Cooperación * * * Ganar.
Una casa consta de múltiples roles, a saber, la persona que realiza la entrada, el mantenedor (en un radio de tres kilómetros), el topógrafo (camarógrafo), la persona clave, el cliente (copia del documento de identidad y el certificado de propiedad inmobiliaria) y la persona que realiza la transacción, con un proporción de 5-10-5-10-. Una vez cobrada la comisión, se entregará a la sede de Shell y el monto de la comisión correspondiente se devolverá después de 2 días hábiles.
Tasa de la agencia de vivienda de segunda mano de Lianjia:
A juzgar por la tasa de la agencia de vivienda de segunda mano, Lianjia es más alta que otras marcas.
En la plataforma Beike en 2020, además del monto de las transacciones de casas de segunda mano completadas por Lianjia, que fue de 1.011,9 mil millones de yuanes, el monto de las transacciones de casas de segunda mano de otras marcas fue de 9.281 mil millones de yuanes.
De 2019 a 2020, las tarifas de servicio cobradas por la plataforma Beike por el monto de las transacciones de viviendas de segunda mano de otras marcas de corretaje son del 0,34% y 0,32% respectivamente.
Internet más corredor, casa nueva + casa de segunda mano, autooperación + plataforma son las palabras clave de la industria del corretaje inmobiliario. La mejor combinación de estas seis palabras clave actualmente en el mercado es cáscara. La razón fundamental de esto es la participación en las ganancias y los agentes de Shell tienen mejores vínculos de interés.
En general, Lianjia imita el modelo de negocio de Zillow, la famosa red estadounidense de consulta de información inmobiliaria. Compra datos brutos sobre bienes inmuebles de la agencia inmobiliaria estadounidense MLS y luego vende los derechos de agencia en el área del sitio web a corredores con la premisa de que puede proporcionar a los clientes datos convincentes y luego cobra comisiones a los corredores.
Entonces, la lógica de este asunto es: ① Zillow compra datos de la casa de MLS y, mediante análisis y cálculos, les dice con precisión a los consumidores cuánto vale la casa. 2 Los corredores compran agentes o anuncios regionales de Zillow, o incluso clics, para obtener clientes específicos. (3) El corredor obtiene los listados según el sistema MLS y muestra las transacciones.
El shell actual es equivalente a una combinación de Zillow y MLS. El sistema MLS actual integra más del 90% de las casas de segunda mano en los Estados Unidos, pero sus casas se compran principalmente con dinero, mientras que en los primeros días de Beike lo calculaban principalmente las personas. Aún no hay información pública sobre las viviendas. Se estima que la mayoría de ellas están compradas. A partir de este momento, Shell y MLS convergen gradualmente.
Sin embargo, el valor de MLS se parece más al valor de un abogado. El propietario puede confiar a un corredor la lista de la propiedad para la venta, y el agente de compras también le ayudará a mostrar y negociar el precio. Este es el núcleo de MLS.
Si Shell quiere ampliar sus fuentes de beneficios en el futuro, no bastará con comerse la diferencia de precio y la publicidad. Al igual que las grandes ligas, también deberían tomar otra parte de la transacción inmobiliaria para maximizar las ganancias. En este sentido, tiene sentido que usted diga que el caparazón se comió al demandante y al demandado.
Pero actualmente no existe una vivienda unificada en el país. Las empresas inmobiliarias sólo venden sus propias casas o casas de intercambio con unos pocos pares bien conectados, pero tienen fuertes limitaciones. Es precisamente por esta situación que los consumidores obtienen el doble de resultado con la mitad de esfuerzo en las transacciones inmobiliarias, lo que también conduce a la falta de circulación de información, lo que resulta en irregularidades en el mercado inmobiliario y la calidad de las transacciones disminuye debido a la opacidad. . El cliente gastó dinero, pero no pudo comprar una casa satisfactoria.
Lianjia se atreve a abrir todos sus genes y abrir el sistema operativo Lianjia, que ha servido a 8.000 tiendas y 6.5438 millones + 5.000 corredores, a los principales comerciantes y empresas de corretaje que se han unido a Beike. Esto en sí mismo requiere una. mucho esfuerzo.
El enfoque de Lianjia es empoderar a la industria, darles a sus pares los mismos genes de Lianjia y ayudarlos a operar de manera sólida. La calidad del tráfico en línea en toda la red debe mejorarse antes de que nosotros, los verdaderos consumidores, lo creamos. Se han establecido reglas y en la industria actual, los corredores que perjudican los intereses de los clientes o de la empresa, como máximo, serán despedidos. Si otra empresa continúa haciendo esto, en el futuro debería haber una regla * * * para toda la industria. Si las casas de bolsa quieren desarrollarse profesionalmente a largo plazo, deben respetar las reglas. Cambiar la relación de juego entre las empresas de valores y los clientes, y utilizar mecanismos para hacer que los clientes confíen en lugar de engañarse unos a otros. La plataforma también debe proteger los derechos e intereses de los corredores, y se necesita una institución para salvaguardar los intereses de los corredores.
"Estamos construyendo un estadio. Cada vez más gente quiere jugar al fútbol aquí y las reglas son cada vez mejores". Zuo Hui alguna vez usó el fútbol para describir los caparazones. En su opinión, la naturaleza de la industria está cambiando. Lo que Beike está haciendo es reconstruir toda la ecología de la industria con los gerentes de tiendas y los corredores como centro.
Ganó Bala de Cañón.
En 2015, Lianjia fusionó sucesivamente 11 empresas de agencias inmobiliarias en ciudades desarrolladas de primer y segundo nivel de diferentes maneras, incluidas Yicheng Real Estate, Deyou Real Estate, Yijia, China United (Real Estate) Group, y Beijing Gaoce. Después de la adquisición, el número de corredores de Lianjia se disparó de 50.000 a casi 654,38 millones+.
En sólo dos años, Ke Holdings se ha convertido en la plataforma de servicios y transacciones inmobiliarias más grande de China.
Todo está listo para ser lanzado en Estados Unidos. El 13 de agosto de 2020, Ke Holdings Co., Ltd. tocó la campana en la Bolsa de Valores de Nueva York. El folleto muestra que Ke Holdings logró un GTV (volumen total de transacciones) de 21.300 millones de yuanes en 2019, un aumento interanual del 84,5%. Entre todas las plataformas comerciales en China, su tamaño ocupa el segundo lugar después de Alibaba. En 2020, sus ingresos totales alcanzaron los 70.500 millones de yuanes, un aumento interanual del 53,2%, y el beneficio neto anual fue de 2.778 millones de yuanes.
El prospecto muestra que antes de esta oferta pública inicial, todos los ejecutivos y directores del Grupo Shell * * * poseían 565.438+0% de las acciones de la compañía, de las cuales Zuo Hui poseía a través de Jixiang Global Holdings Co., Ltd. el 28,9%. de las acciones sino el 46,8% de los derechos de voto, lo que le convierte en el mayor accionista de la empresa.
Además, Tencent y sus entidades relacionadas, la sociedad de inversión de SoftBank SVF II Shell Subco (Singapur) PTE. Co., Ltd., Gaoyao Capital y sus entidades relacionadas poseen 65.438+02,3%, 65.438+00,2% y 5,3% de las acciones de Shell, respectivamente.
Desde el punto de vista actual, varios indicadores de Beike se encuentran en una excelente posición en la industria inmobiliaria. Al determinar los flujos de efectivo clave en la industria inmobiliaria, el efectivo y los equivalentes de efectivo de Shell de 2017 a 2019 fueron de 8.200 millones de yuanes, 1.280 millones de yuanes y 31.900 millones de yuanes, respectivamente.
En su primer día de cotización, el precio de apertura de Ke Holdings Inc. alcanzó los 35,06 dólares por acción, una prima del 75 % sobre el precio de emisión. Finalmente cerró a 37,44 dólares por acción, un aumento de más del 87%, con un valor de mercado total de 42.200 millones de dólares.
Aproximadamente tres meses después de su salida a bolsa, el precio de las acciones de Ke Holdings ha aumentado aproximadamente 200 veces. El 25 de octubre de 2020, 165438+ Ke Holdings anunció la finalización de una emisión adicional de 2.050 millones de dólares.
Después de la cotización de Shell, el precio más alto de sus acciones alcanzó los 79,4 dólares por acción, con un valor de mercado de 94.000 millones de dólares, o aproximadamente 600.000 millones de RMB, lo que es casi equivalente al valor de mercado combinado de las principales empresas inmobiliarias de China. empresas Country Garden, Vanke y Evergrande.
La sombra del monopolio no ha sido eliminada
El 10 de abril, Yao Jinbo, ex director ejecutivo de 58 Group, cuestionó públicamente la política de "elegir uno o dos" de Ke Holdings y llamó al Estado para que lo castigue. Al mismo tiempo, Yao Jinbo también adjuntó dos fotos. Una es que en la aplicación Ke Holdings Inc., la información de la propiedad está claramente marcada con un logotipo "exclusivo" y la segunda es una fotografía del acuerdo, que muestra que Shell exige que la Parte B elija "voluntariamente" cooperar exclusivamente con Shell; el contrato.
En respuesta a este asunto, Shell respondió que desde su creación, Shell ha insistido en operar de acuerdo con la ley, mejorar el sistema de cumplimiento y utilizar la tecnología para impulsar el desarrollo saludable de la industria.
De hecho, con el desarrollo de Beike en los últimos años, esta no es la primera vez que surgen problemas de monopolio. El director ejecutivo de Ke Holdings dijo una vez que Shell es la infraestructura y las reglas de la industria y no compite con nadie. Por tanto, no hay monopolio.
Captura de pantalla de Weibo
El 14 de abril, la Administración Estatal de Regulación del Mercado anunció la carta de compromiso para que las empresas de plataformas de Internet operen cumpliendo con las leyes y regulaciones (el tercer lote). iQiyi, Ke Holdings, Dangdang, Duodian, Qunar, 58.com, Ele.me, Dudu, Alibaba (tercer lote).
No hay duda de que Beike ha entrado efectivamente en la lista superior supervisada por la Administración General y es la única plataforma de agencias inmobiliarias "nombrada" entre las 34 plataformas nacionales de Internet. Mucha gente piensa que Beike es a la vez una plataforma web y una empresa de corretaje, lo que equivale a "ser árbitro y atleta".
El 8 de mayo, algunos medios informaron que la plataforma Ke Holdings estaba cooperando con las autoridades reguladoras para un autoexamen. En cuanto a si Ke Holdings es sospechoso de monopolio, es necesaria una investigación de datos detallada. Hoy en día, la punta de lanza de la regulación de los gobiernos locales se dirige cada vez más a los proyectiles de artillería. Beijing, Shanghai, Hangzhou, Chengdu, Shenzhen, Suzhou, Wuhan, Dongguan... han estado mirando a Beike, ya sea vendiendo sus casas o proponiendo objetivos de regulación de viviendas de segunda mano.
Anteriormente, en 2065438+septiembre de 2009, representantes de cientos de agencias inmobiliarias en Jinhua, Zhejiang, firmaron un tratado de alianza anti-shell, y 530 tiendas de la alianza gritaron "Oponerse al monopolio y resistir la competencia malsana"; En abril de 2020, 100 empresas intermediarias en Yancheng, provincia de Jiangsu, también se resistieron al sistema Bei con el argumento de "resistirse a una competencia malsana".
En la tarde del 25 de mayo, Reuters publicó repentinamente la noticia al mismo tiempo.
En las últimas semanas, la Administración Estatal para la Regulación del Mercado está investigando formalmente si Ke Holdings Inc. está obligando a los promotores inmobiliarios, incluidos Lianjia y Beike, a publicar viviendas sólo en su plataforma, el llamado "Reemplazo de Ke Holdings Inc". La investigación no ha sido anunciada públicamente. Por el momento, no se sabe cuándo concluirá la investigación ni qué impacto puede tener en Ke Holdings.
Según la Ley Antimonopolio, si la cuota de mercado de un operador en el mercado relevante llega a la mitad , se puede presumir que el operador tiene una posición dominante en el mercado. Debido a que la industria inmobiliaria es básicamente una transacción local, varias plataformas intermediarias competirán entre sí en diferentes ciudades.
Desde una perspectiva nacional, las conchas representan actualmente menos del 10%. Peng Yongdong, director ejecutivo de Ke Holdings, dijo en respuesta al tema del monopolio: "Nuestra participación de mercado fue solo del 5,3% en 2018, alcanzó el 9,1% en 2019 y probablemente alcanzó el 12%-13% este año".
Pero en una sola ciudad, como Beijing, Zuo Hui dijo a los medios en 2015 que la participación de mercado de Lianjia en Beijing es de aproximadamente 55%-60%. Sin duda, esto está en consonancia con las normas del monopolio.
Beike posee múltiples marcas como Lianjia, Liberty, Deyou, Central, Sumitomo y 21st Century Real Estate. En línea, Beike tiene 456.000 agentes y 42.000 casas de corretaje en línea, Beike ha formado una base de datos de diccionario de bienes raíces con información fuente para 226 millones de unidades, estandarizando transacciones y servicios. Diccionario inmobiliario + agente, Shell ha construido su foso comercial.
Dependiendo del cerco en línea y fuera de línea, pocos compradores pueden escapar de las manos de Beike.
A pesar de la fuerte defensa de Shell, la gente todavía encontró elementos de monopolio en el comportamiento de Shell.
Algunos piensan que Beike utiliza muy "fuertemente" su posición ventajosa para aumentar las comisiones por las transacciones de viviendas de segunda mano en algunas ciudades. Según informes de prensa anteriores, a principios de este año, Shell aumentó los honorarios de agencia del 2% al 3% en ciudades calientes como Shenzhen, Guangzhou, Chengdu, Zhengzhou y Chongqing, de los cuales el comprador correrá con el 2% y el El vendedor correrá con el 1%.
No sólo consumidores, sino también abridores. Entre los 206 proyectos de Shell en Tianjin, hay en realidad 122 proyectos con tarifas de canal superiores al 3% y 18 proyectos con tarifas de canal superiores al 5%.
Se dice que en un foro en 2017, un profesor de la Universidad de Tsinghua le dijo a Peng Yongdong, director ejecutivo de Lianjia.com: “Su modelo es engañar a ambas partes, al propietario y al comprador de la vivienda”.
CITIC Securities señaló en un informe de investigación publicado en julio del año pasado que, a largo plazo, ¿puede Shell realmente definir la infraestructura para las transacciones de vivienda? No se trata sólo de una cuestión de competencia en el ámbito empresarial, sino también de una cuestión de supervisión del mercado.
Zuo Hui dijo una vez que la comisión de agencia en China no es alta, alrededor del 2,5%, el 6% en Estados Unidos y Japón, el 8% en Sudáfrica y el 2% en Hong Kong.
La implicación es que las ambiciones de Shell son sólo una gota en el mar, y todavía hay margen para que aumenten los honorarios de las agencias.
En abril de 2021, Beijing cerró seis tiendas, incluidas Jia Lian y I Love My Home, por supuestamente especular con viviendas en distritos escolares. Los comportamientos ilegales incluyen: engañar a los consumidores para que realicen transacciones mediante el ocultamiento y otros medios inadecuados, y la publicación de información sobre viviendas sin autorización. Beijing ha enumerado medidas enérgicas que incluyen agentes inmobiliarios que crean tensiones, especulan con viviendas en distritos escolares y elevan los precios de las viviendas. Anteriormente, Lianjia promovió el modelo de "agencia exclusiva" en Shanghai y Beijing, haciendo subir los precios de la vivienda, pero fue detenido por el Comité de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural.
Aquí hemos dicho antes que en la Autoridad de Vivienda de Segunda Mano, en realidad es una tendencia para Shell deshacerse de las pérdidas y avanzar hacia un ciclo financiero positivo. En esencia, es inevitable que Shell haya elegido ese modelo de negocio para llegar a este punto, pero es necesario seguir observando si ha aprovechado adicionalmente sus ventajas comerciales de monopolio en determinadas áreas.
El paisaje no es infinito para siempre.
Las conchas son tan hermosas que no pueden dejar de despertar la gran vigilancia de los gigantes de la industria.
Si 58.com de Yao Jinbo ya no es objeto de la atención de Shell, entonces la entrada de los otros dos gigantes debería hacer que Shell esté lo suficientemente alerta.
En primer lugar, E-House se asoció con Alibaba Tmall Fang Hao para convertirse en una subsidiaria de propiedad total de E-House. En la conferencia de prensa, Zhou Xin, presidente de la junta directiva de E-House, gritó con confianza el lema "Las transacciones inmobiliarias se simplifican gracias a nosotros", afirmando que en el futuro la plataforma alcanzará los 3 millones de usuarios activos diarios. un volumen de transacciones anual superior a 2 billones y un objetivo de ingresos anuales de 500 millones de mil millones.
El segundo es el RV Zhibao lanzado por Evergrande.
Según la dirección de Evergrande en la reunión de rendimiento de este año, RVB cuenta actualmente con 43.000 tiendas.
El tamaño de la transacción (GTV) del año pasado fue de 1,2 billones de yuanes. Se espera que GTV alcance los 2,2 billones para finales de 2026, 5438+0, más cerca del caparazón.
En comparación, a finales de 2020, Ke Holdings Inc. tenía aproximadamente 46.900 tiendas y un tamaño de transacción de 3,5 billones de yuanes. Parece que la escala de RV Bao se acerca a la de Shell.
Más importante aún, Evergrande ha proporcionado suficientes "municiones" para la adquisición a mayor escala de RV Bao este año. El 29 de marzo, Evergrande anunció oficialmente que RVB presentó 65.438+07 inversores estratégicos, con un monto de financiación de 65.438+06,3,5 millones de dólares de Hong Kong. Evergrande planea cotizar RV Bao en el mercado de capitales este año.
En la actualidad, la mayoría de los tesoros de las casas rodantes son las casas de Evergrande y no está claro si podrá convertirse en una plataforma abierta en el futuro. Sin embargo, todavía queda mucho espacio de mercado para RV Bao.
Según el informe de CIC, las transacciones inmobiliarias totales de China alcanzarán los 30,7 billones de yuanes en 2024, y la tasa de crecimiento compuesto de 2019 a 2024 alcanzará el 6,6%. La cuota de mercado actual de Shell es menos de una cuarta parte.
Con todo el mercado todavía en un estado de océano azul, nadie sabe si el foso construido durante 20 años por Beike, que se basa en la autenticidad de las cotizaciones y la estandarización de los corredores, podrá resistir el poderoso impacto de Gigantes posteriores. No puedo decirlo.
Como dijo Zuo Hui, todavía queda un largo camino por recorrer antes de que podamos hacer las cosas "difíciles y correctas" que hace Shell. Ahora su salida sin duda añade mayor incertidumbre a esta asignatura pendiente.