Plan de diseño de organización de la construcción para el hotel Quanzhou Jinlong.
1. Descripción general del proyecto
1.1 Descripción del proyecto
1.1.1 Nombre del proyecto: Hotel Quanzhou XX
1.1.2 Ubicación del proyecto: Distrito de Luojiang ×× Ciudad turística
1.1.3 Empleador: Quanzhou Minqiao XXX Tourism Co., Ltd.
1.1.4 Duración: 90 días naturales.
2. Despliegue de la construcción
2.1 Procedimientos constructivos adoptados según las características de este proyecto
Disposición del cableado → cooperar con el tendido de tuberías eléctricas y de drenaje. → instalación de techo → construcción de paredes → decoración de pisos → pintura → instalación de electrodomésticos, protectores de agua, etc. → Limpieza de suelos.
2.2 Departamento de Gestión de Proyectos
2.2.1 Principio organizativo: la empresa implementa un sistema de responsabilidad del director de proyecto para este proyecto, y el director del proyecto gestiona de forma integral el coste, la calidad, la seguridad y la construcción. Período y construcción civilizada de todo el proyecto.
2.2.2 Configuración del equipo de gestión del proyecto:
2.3 División del trabajo y responsabilidades laborales
Responsabilidades del director del proyecto:
( 1) Derecha El personal de construcción llevó a cabo la educación ideológica de "un plan centenario, la calidad primero", organizó una red de autoinspección de la calidad de la construcción, llevó a cabo la prevención y el control de la calidad e implementó una gestión integral de la calidad.
(2) Implementar concienzudamente el principio de quién es responsable de la construcción, organizar la construcción en estricta conformidad con los planos de diseño, las especificaciones de construcción y los procedimientos de construcción, y presidir las inspecciones de acuerdo con la inspección de calidad y Estándares de evaluación para evitar elementos no calificados.
(3) Manejar correctamente la relación entre calidad y avance, y prevenir el fenómeno de descuidar la calidad del proyecto debido al período de construcción.
(4) Apoyar el trabajo de los técnicos e inspectores de calidad, y ser responsable de los accidentes de calidad del proyecto y las pérdidas económicas resultantes.
(5) Organizar autoinspecciones de calidad, inspecciones mutuas e inspecciones especiales, organizar la inspección y aceptación después de la finalización del proyecto, realizar análisis de calidad y mejorar continuamente la tecnología y la calidad de la construcción.
(6) Organizar e implementar las directrices, políticas, leyes y diversas normas y reglamentos de producción de seguridad nacionales de nuestra empresa, y liderar específicamente el trabajo de producción de seguridad y protección laboral de este proyecto.
(7) Presidir la formulación de medidas técnicas de seguridad, y estudiar y solucionar frecuentemente los problemas de seguridad existentes en la construcción.
(8) Educar periódicamente a los empleados sobre conocimientos de seguridad, educarlos para operar de acuerdo con los procedimientos y cumplir con las disciplinas de seguridad.
(9) Realizar inspecciones de seguridad periódicas para detener operaciones ilegales y prevenir lesiones relacionadas con el trabajo. Si ocurre un accidente, se debe analizar cuidadosamente la causa del accidente y determinar medidas de mejora.
(10) Organizar y supervisar el buen progreso de la construcción, mejorar el sistema de gestión del progreso de la construcción e inspeccionar la implementación del período de construcción.
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