Descripción general de la gestión financiera de CPA 2008
Parte 3 Gestión de costos financieros
1. Requisitos básicos
Las disciplinas de la gestión de costos financieros incluyen la gestión financiera. y contabilidad de gestión de costos. Este curso evalúa la comprensión de los candidatos de los conceptos básicos y la aplicación de métodos técnicos en gestión financiera, cálculo de costos y contabilidad de gestión. Los candidatos que tomen este examen de materia deben poder:
1. Comprender el contenido, los objetivos y el entorno de la gestión financiera, y comprender y aplicar correctamente los conceptos y principios básicos de la gestión financiera;
2. Utilizar estados financieros, analizar el estado financiero de la empresa, los resultados operativos y el flujo de caja para obtener información útil para la toma de decisiones.
3. Realizar pronósticos y planes financieros y preparar presupuestos corporativos; >
4. Comprender el valor temporal del dinero y los principios de valor de riesgo de la inversión, y el uso correcto de los métodos básicos de valoración de valores;
5. y calcular y utilizar correctamente los indicadores de evaluación de inversiones;
6. Dominar los métodos de análisis de toma de decisiones de efectivo, cuentas por cobrar e inventario;
7. Dominar las características y el uso de varios largos. -herramientas de financiación a plazo y comprender los tipos de políticas de capital de trabajo;
8. Dominar los principios de distribución de dividendos y los tipos de políticas de distribución de dividendos;
9. costos y comprender los principios de gestión de la estructura de capital;
10. Utilizar múltiples métodos para evaluar el valor de la empresa;
11. Dominar los principios de valoración de opciones y la principal opción real. métodos de valoración;
12. Calcular correctamente el costo de los productos o servicios de la empresa;
13. Dominar los métodos de análisis del comportamiento de costos, análisis de costo-volumen-beneficio y la aplicación de costos variables;
14. Utilizar costos estándar para controlar los costos corporativos;
15. Dominar la responsabilidad de cada centro de responsabilidad. Métodos de evaluación del desempeño;
16. los principios y métodos básicos del costeo basado en actividades y de la gestión de costes basada en actividades;
17. Dominar los conceptos básicos y las principales opciones estratégicas de la gestión estratégica.