¿Cómo redactar una propuesta de inversión para un evento?
La primera parte es el prefacio
Descripción del propósito y objetivos del plan
La segunda parte es investigación y análisis de mercado
1. Encuesta y análisis de tendencias de la industria
1 Saturación de la industria
2. 3. Influencia de las políticas nacionales
4. Tecnología de la industria y desarrollo tecnológico relacionado
5. Entorno social
6. 2. Investigación y análisis internos de la empresa
1. Situación financiera y estructura del gasto fiscal
2. Capacidad de producción de la empresa, calidad del producto y nivel de producción
3. habilidades y trato, empresa Motivación, evaluación y formación de los empleados (encuesta a empleados)
4. Encuesta sobre capacidades de planificación, ventas y ejecución corporativa (opiniones de los empleados)
5. : posicionamiento, packaging, precio, mercado objetivo, ventajas competitivas (opiniones de los empleados)
3. Investigación y análisis de potenciales entrantes
1. Costes/barreras de entrada a la industria.
2. Costes de salida de la industria.
3. Amenazas a la empresa tras su entrada.
4. Amenazas a los competidores.
4. Investigación y análisis de los competidores existentes.
1. Situación financiera y estructura del gasto fiscal.
2. Capacidad de producción empresarial, calidad del producto y producción de productos acuáticos.
3. Capacidades y trato de los empleados, así como motivación, valoración y formación de los empleados por parte de la empresa (encuesta a empleados).
4. Encuesta sobre capacidades de planificación, ventas y ejecución corporativa (opiniones de los empleados).
5. Investigación de categorías de productos: posicionamiento, packaging, precio, público objetivo y ventajas competitivas (opiniones empleados-clientes).
Verbo (abreviatura de verbo) La investigación y análisis de alternativas.
1. Tecnologías alternativas.
2. Reconocimiento del consumidor.
3. Tendencias de desarrollo.
Relevamiento y análisis de productos complementarios de verbos intransitivos.
1. ¿Existen productos complementarios?
2. El precio de los productos complementarios.
3. Requisitos de productos complementarios.
4. La tendencia de desarrollo de productos complementarios y sus nuevos requisitos en el futuro.
Siete. Encuesta y análisis de proveedores de materia prima.
1. Proveedores alternativos.
2. ¿Existen alternativas a las materias primas?
3. Poder de negociación de los proveedores.
4. Qué dependientes somos de ello.
5. Capacidad de suministro del proveedor.
Ocho. Encuesta y análisis de intermediarios.
1. La naturaleza de los intermediarios: distribuidores, distribuidores, agentes (exclusivos, agentes generales...)
2. El grado de dependencia (atención) de los intermediarios con respecto a nosotros. productos (valor relativo). La proporción de nuestros productos en su capital y la proporción de beneficios que se le entregan...
3. El apoyo de los intermediarios a nuestros productos (valor absoluto): capacidad de distribución, solidez financiera, mano de obra...
9. Investigación y análisis del consumidor.
1. Investigación de antecedentes del consumidor: ingresos, educación, edad, género, composición familiar, raza, trabajo...
2. Cognición y actitud de los consumidores hacia los productos y los productos competidores: Calidad, valor, packaging, modelo, reputación de marca, imagen de marca y sus diferencias cognitivas.
3. Uso del consumidor: motivación de compra, importe de la compra, cuándo utilizarlo, cómo utilizarlo, etc.
4. Comprar personajes.
5. Evaluación de los consumidores de las actividades de marketing existentes. Aceptación de publicidad, comprensión de la promoción empresarial, etc.
La tercera parte es la formulación de la estrategia corporativa y la estrategia de producto
1. Formulación de la estrategia de la empresa
2. (Proporcionar principios o estándares)
1.
Tema 1): Posicionamiento en el mercado, público objetivo. (Producto único exclusivo versus productos de la competencia)
2) Embalaje: exhibición obvia y conveniente, consistente con el posicionamiento y el precio del producto.
2.
1) ¿Está alineado con la estrategia corporativa? (Productos a largo plazo/inversiones a corto plazo)
2) ¿Cumple con el posicionamiento del producto?
①Orientado a las ganancias/orientado a la participación de mercado
②Adoptar diferentes estrategias de precios según el diferente posicionamiento del producto en el mercado.
(3) Mantener un producto con bajas ganancias o incluso sin ganancias e imitar a los principales competidores en diversos desempeños del mercado (como empaque, publicidad, puntos de queja, etc.). ) para destruir su mercado y su imagen.
3. Canales.
1) Acceso general. Selección de concesionarios, control de gestión, rebajas, etc.
2) Pase especial. Debido a las diferencias en las funciones y precios de los productos, podemos elegir esos canales especiales para que sus clientes objetivo puedan obtener los productos fácilmente.
3) Equipo de desarrollo de nueva terminal.
4) Equipo de venta directa. En algunas circunstancias especiales, como la pérdida de distribuidores, el equipo de ventas directas llena temporalmente el vacío del mercado.
5) Gestión de base de datos de clientes.
La información del cliente acumulada en la etapa inicial de comercialización por los agentes industriales y los terminales desarrollados por los propios distribuidores. Esta información del terminal...> & gt
Pregunta 2: ¿Cómo redactar proyectos específicos para la planificación de inversiones? Tenemos mucha planificación de inversiones y operaciones que pueden ayudarle.
Pregunta 3: ¿Cómo redactar un plan de inversión? Vaya a Baidu Wenku para ver los planes de inversión de otras personas. No puedo comunicarme con ellos, así que mis padres pueden ir a trabajar solos. Si ingresa una propuesta de inversión, aparecerán muchas. Simplemente escríbalo en el formato de otra persona.
Pregunta 4: ¿Cómo redactar un plan de planificación de inversiones? 1. Introducción general 2. Análisis empresarial. Dirección del objetivo cuatro. Política estratégica quinta. Plan de acción sexta. Reglas organizativas 7. Preparativos antes de la implementación. Gestión y Control Rev. IX. Resumen 1. Introducción general Para lograr el objetivo de apertura a tiempo y con precisión, cooperar plenamente con el trabajo de promoción de inversiones y controlar todo el trabajo para que se desarrolle de manera ordenada, este plan de negocios de la tienda está especialmente formulado. En el plan, se ha dividido y explicado cuidadosamente todo el contenido que debe entenderse, prepararse y dividirse antes de abrir una tienda. Es una herramienta necesaria para abrir una tienda. 1. Análisis: A través del análisis de las fortalezas y debilidades internas y externas del proyecto, la competencia, las amenazas y las oportunidades de negocio que enfrenta, formular estrategias de implementación específicas para lograr los objetivos establecidos. 2. Tiene como objetivo construir el centro comercial de estilo estadounidense más grande en el noreste de China, ofreciendo lugares de compras, ocio, restaurantes y entretenimiento para los consumidores en Shenyang y otros lugares. Según el plan general del grupo, se inaugurará a tiempo en el tercer trimestre de 2007. Garantizando la calidad de la marca, alcanzará un objetivo de alquiler de 70 millones de yuanes y una tasa de ocupación de más del 90% en el primer año. . 3. Estrategia Para lograr mejor el objetivo, es necesario implementar la estrategia de descuento de apertura de tienda y diseñar estrategias de promoción específicas junto con ella. 4. Acción Con base en el horario de apertura, formular planes de acción para trabajos específicos como negociaciones de inversión, marketing, diseño y decoración. 5. Antes de que la organización inicie por completo el trabajo de promoción de inversiones, divida la estructura organizacional interna y los objetivos de alquiler, complete el proceso de operación de promoción de inversiones y subdivida y estime los gastos incurridos por la promoción de inversiones. 6. Para implementar un plan completo, se requiere buena comunicación y cooperación para lograr una comprensión y ejecución precisas. Primero, a través de la comunicación podemos lograr * * * entendimiento entre departamentos y personas sobre objetivos, planes estratégicos y planes de acción. En segundo lugar, debemos hacer todos los preparativos para asegurar que todos los elementos humanos, financieros y materiales estén en su lugar antes de lanzar una promoción integral de inversiones, incluyendo herramientas de promoción de inversiones, materiales de promoción de inversiones, tarifas de promoción de inversiones, personal de reclutamiento de inversiones, capacitación de personal, etc. 7. Modificar el momento de control y archivar y gestionar toda la información relevante en el proceso.
Pregunta 5: ¿Cómo redactar un plan de inversión para actividades de materiales de construcción de viviendas? Análisis del proyecto:
El lanzamiento del proyecto de mercado integral de materiales de construcción y muebles para el hogar OOOOOOOO proporciona estándares de gestión de mercado integrales, a gran escala, profesionales, unificados y estandarizados para el mercado general en el área central de OO, y logra la concentración de productos de materiales de construcción La gestión, la calidad diversificada, la buena garantía de bienes centralizados, el almacenamiento, la logística, la distribución y otros servicios han formado una terminal logística regional de productos básicos de materiales de construcción con un patrón de gestión integrado, que satisface las necesidades sociales del mercado general y el opciones diversificadas de clientes y brindar a los comerciantes Crear más oportunidades comerciales con los clientes y mejorar el entorno de compras.
Análisis de ventajas y desventajas de este proyecto:
sVentajas del proyectowDesventajas del proyecto
oOportunidades del proyectotAmenazas del proyecto
Posicionamiento en el mercado objetivo
(1) Posicionamiento en el mercado del proyecto: el mercado mayorista y minorista integral más grande de materiales de construcción en OO City.
(2) Posicionamiento en el mercado objetivo de este proyecto:
Para la multitud:
1. OO inversiones urbanas y clientes comerciales.
2. Comerciantes extranjeros que vienen a OO a vender materiales de construcción.
3. Propietario de empresa local de procesamiento de materiales de construcción.
(3) Características del producto y posicionamiento de este proyecto:
* * *Los proyectos de retorno de inversión apoyados son principalmente nuevos hitos que representan la imagen de OO, con excelente administración de propiedades, seguridad y Promoción publicitaria integral y marketing unificado.
(4) Posicionamiento del precio objetivo de este proyecto:
Este proyecto ha sido ampliamente publicitado y posicionado.
Estrategia de promoción de inversiones y estrategia de promoción de objetivos de consumo
6. Análisis del distribuidor
1. La cuestión más directa a considerar en la distribución es: en nuevos mercados. si se puede ganar dinero con el medio ambiente y si la rotación de capital es eficiente.
2. Los distribuidores esperan tener un círculo comercial de ventas centralizado y profesional para formar una fuerza de ventas fuerte y competitiva e impulsar la madurez del mercado. Y a través de una fuerte radiación, gana popularidad y multitudes para promocionar sus productos y maximizar las ganancias del mercado.
3. Los distribuidores esperan comprender la fortaleza y el valor de mercado del desarrollador en el mercado de proyectos a través de más canales, con la esperanza de obtener ubicaciones ideales para las propiedades y ampliar el espacio de mercado.
4. Los distribuidores siempre esperan tener distintos grados de concesiones de precios y políticas de repatriación (gratuita) para atraerlos.
5. Los distribuidores entienden el proyecto. Los distribuidores esperan ganar confianza en el proyecto por parte de * * * y de los promotores inmobiliarios, reducir el riesgo de arrendamiento y compra, y esperan una sólida orientación estratégica de marketing, apoyo publicitario y y políticas de venta, garantías financieras y una serie de garantías.
Reglas generales para las estrategias de promoción de proyectos
Una gran cantidad de cuidadosa publicidad en el mercado y una planificación profesional de las actividades de marketing han despertado la atención y el interés de los comerciantes en el arrendamiento de propiedades. La poderosa propaganda social y la opinión pública influirán inevitablemente en las mentes y los juicios de los operadores y promoverán el éxito de las inversiones en el mercado.
oooo ciudad oooo, OOOO imagen animada o, OOOO, el primer lote, OOOO, el propósito de establecer una imagen de marca corporativa es lanzar OOOO materiales de construcción en el mercado integral de imagen de marca de propiedad y verificación de fuerza que los distribuidores anhelan para.
Estrategia de promoción
(1), alcance del producto de inversión del proyecto:
Materiales de construcción para decoración de interiores y exteriores, cerámica, artículos sanitarios, menaje de cocina, ferretería y electrodomésticos. , accesorios, consumibles, pintura, piedra, falsos techos y pisos, papeles pintados y alfombras, herrajes para escaleras, armarios integrados, vitrinas y puertas y electrodomésticos;
(2). Objetos de inversión del proyecto -
Empresas fabricantes de materiales de construcción y decoración dentro y fuera de la provincia
Comerciantes, agentes, franquiciados de materiales de construcción y decoración, franquiciados y otras empresas privadas e individuales.
Clientes dentro y fuera de la ciudad que estén interesados en invertir en abrir una tienda.
3. Rendimiento y garantía del concepto del proyecto: eliminar las barreras cognitivas de los distribuidores.
Concepto de marketing del proyecto: el enorme mercado de materiales de construcción ubicado en el área de OOCLD (centro de vida urbana), con su La ubicación geográfica central se extiende a todo OO; junto a OO Avenue y Hongfu Road, es un importante puerto de exportación que conduce a los principales centros de distribución de productos básicos de materiales de construcción en la provincia.
(1) Tiene el almacenamiento y la logística orientados al mercado más avanzados de China, un gran mercado central para operaciones mayoristas y minoristas y una ciudad comercial internacional.
(2) Modelo de ventas de mercado estandarizado monopolístico y sistema estándar de administración de propiedades, y la introducción de métodos de gestión modernos para la administración de propiedades.
(3) Los nuevos conceptos y patrones de consumo atienden y lideran la psicología y el comportamiento del consumidor del mercado, promueven nuevos conceptos de consumo y se convierten en una cultura económica y una moda de consumo.
4. Promoción de inversiones en proyectos: garantía de confianza de los distribuidores
(1) y OOOOOO son los proyectos clave y los proyectos de imagen de OO City, y son los nuevos hitos de OO. OOOO cuenta con completas instalaciones de apoyo e instalaciones de vivienda.
(2) La operación del proyecto orientada al mercado es gratuita...> & gt
Pregunta 6: ¿Cómo redactar un plan de inversión en espacio publicitario? Anota las ventajas de tu espacio publicitario, tales como: 1. Los medios * * * son accesibles en todas direcciones, ya sea este-oeste o norte-sur, con una gran audiencia y una fuerte influencia en la difusión de información. 2. El transporte es muy conveniente, con decenas de espacios de estacionamiento y centros comerciales alrededor. Cientos de miles de turistas van y vienen todos los días; 3. ¡Está ubicado en la principal arteria comercial y ofrece oportunidades comerciales ilimitadas! Hay docenas de edificios de oficinas de alto nivel, más de 30 líneas de autobuses, más de 10 ciudades de entretenimiento, docenas de hoteles conocidos, más de 20 bancos y compañías de seguros y más de 100 tiendas minoristas.
¿Es para promocionar su empresa y aumentar el valor de la marca?
¿O vencer a tus competidores en la competencia del mercado?
¿O ocupar el mercado y aumentar la cuota de mercado?
Pregunta 7:1 ¿Cómo redactar un texto de inversión para las tendencias de la industria?
2 Presentación de la marca
3 Presentación del proyecto
4 Información de contacto
Pregunta 8: ¿Cómo redactar un plan de negocios? 1. Introducción general
Segundo, análisis empresarial
Tercero, dirección objetivo
Cuarto, enfoque estratégico
verbo (abreviatura del verbo) acción plan
6. Normas organizativas
7. Preparación antes de la implementación
8. Corrección de control
9. Resumen
1. Introducción general
Para lograr el objetivo inicial a tiempo y con precisión, cooperar plenamente con el trabajo de promoción de inversiones y controlar todo el trabajo para que se desarrolle de manera ordenada. Este plan de operación de la tienda de promoción de inversiones está especialmente formulado. En el plan, se ha dividido y explicado cuidadosamente todo el contenido que debe entenderse, prepararse y dividirse antes de abrir una tienda. Es una herramienta necesaria para abrir una tienda.
1. Análisis
Al analizar las fortalezas y debilidades internas y externas del proyecto, así como la competencia, las amenazas y las oportunidades de negocio que enfrenta, formule estrategias de implementación específicas para lograr los objetivos. establecer metas.
2. Objetivo
Construir el centro comercial de estilo estadounidense más grande en el noreste de China y ofrecer lugares de compras, ocio, restaurantes y entretenimiento para los consumidores en Shenyang y otros lugares.
Según el plan general del grupo, se inaugurará a tiempo en el tercer trimestre de 2007. Garantizando la calidad de la marca, alcanzará un objetivo de alquiler de 70 millones de yuanes y una tasa de ocupación de más del 90% en el primer año.
3. Estrategia
Para lograr mejor el objetivo, debemos implementar estrategias de descuento para la apertura de tiendas, cooperar con la promoción de inversiones y diseñar estrategias de promoción específicas.
Acción
Según el horario de apertura, formular planes de acción para negociaciones de inversión, marketing, diseño, decoración y otros trabajos específicos.
Organización
Antes de iniciar por completo el trabajo de reclutamiento de inversiones, divida la estructura organizativa interna y los objetivos de alquiler, complete el proceso de operación de reclutamiento de inversiones y segmente y estime los gastos incurridos por el reclutamiento de inversiones. .
6. Cumplimiento
Un plan completo debe entenderse e implementarse con precisión a través de una buena comunicación y cooperación. Primero, a través de la comunicación podemos lograr * * * entendimiento entre departamentos y personas sobre objetivos, planes estratégicos y planes de acción. En segundo lugar, debemos hacer todos los preparativos para garantizar que todos los elementos humanos, financieros y materiales estén en su lugar antes de lanzar una promoción integral de inversiones, incluidos herramientas de promoción de inversiones, materiales de promoción de inversiones, tarifas de promoción de inversiones, personal de contratación de inversiones, capacitación de personal, etc.
7. Controlar
Corrigir todo el momento, y archivar y gestionar toda la información relevante durante el proceso.
Pregunta 9: ¿Cómo redactar un plan de inversión del proyecto? Debido a la diferente ubicación y condiciones de propiedad del parque, hay varios proyectos que deben planificarse. Sin embargo, la planificación de proyectos de inversión en el parque puede comprender algunos principios y puntos en común:
1. son determinados por el parque de acuerdo con su propia industria y condiciones de ubicación, cuidadosamente seleccionados y construidos para atraer negocios e inversiones. Los planes de planificación deben basarse primero en las condiciones económicas locales, las direcciones de desarrollo y las políticas relevantes antes de que puedan afianzarse.
2. El objetivo final de los proyectos de inversión es satisfacer las necesidades de los comerciantes. Además de las condiciones económicas locales, el embalaje y la planificación también deben llevarse a cabo desde la perspectiva de los comerciantes, centrándose en el retorno de la inversión y el entorno suave del parque.
3. Planificación, planificación, ya que es planificación de proyectos, debe haber cosas en las que los líderes y comerciantes del parque no pensarían ni encontrarían novedosas. Esto es innovación y creatividad. Con la premisa de tener su sede en el parque y servir a los comerciantes, bajo el familiar y perspicaz sistema de proyectos de inversión, utilice su creatividad para planificar creativamente múltiples proyectos de inversión de acuerdo con la dirección del desarrollo económico y las tendencias del desarrollo industrial para mejorar el nivel de este plan de planificación. .
Si tienes necesidades específicas, puedes consultar a CICC Industrial.
Pregunta 10: ¿Cómo planificar actividades para atraer inversiones y promocionar productos? Veamos qué tipo de negocio contratamos. Preste atención a las actividades de promoción de productos: 1. Lugar. Si la selección del sitio es adecuada para su producto; si se cumplen las condiciones de hardware del sitio (agua, electricidad, iluminación, permiso de gestión urbana, etc.) 2. Tiempo. ¿Cuándo es el momento adecuado para promocionar? 3. Organizar y disponer la división del trabajo entre el personal de promoción. 4. Promover la preparación de materiales. Asegúrate de encargarte de todo, de lo contrario descubrirás que perder un tomacorriente te hará sentir incómodo.