Ventajas y desventajas de la Matriz de Boston

Ventajas de la Matriz de Boston La aplicación del método de la Matriz de Boston no sólo mejora las capacidades de análisis y toma de decisiones estratégicas de los directivos, sino que también les ayuda a mirar los problemas desde una perspectiva prospectiva y obtener una visión más profunda. comprensión de las diversas actividades comerciales de la empresa, fortalecer la comunicación entre las unidades de negocios y los gerentes corporativos, ajustar la cartera de negocios de la empresa de manera oportuna, cosechar o abandonar negocios en contracción, aumentar la inversión en negocios con más perspectivas de desarrollo y reforzar aquellos negocios que se están reduciendo. no tienen perspectivas de desarrollo empresarial. \x0d\\x0d\Las desventajas de la matriz de Boston son que los niveles de puntuación son demasiado amplios, lo que puede provocar que dos o más empresas diferentes se ubiquen en un cuadrante, debido a la naturaleza comprometida de los niveles de puntuación, muchas empresas están ubicadas; en el área media de la matriz corta es difícil determinar qué tipo de guerra utilizar. Al mismo tiempo, es difícil que este método tenga en cuenta el saldo de dos o más negocios al mismo tiempo.