El desarrollo de Taizhou Wanda Plaza
Reportero (en adelante, reportero): ¿Qué consideraciones decidió Wanda Group invertir y construir proyectos en una ciudad en desarrollo de tercer nivel como Taizhou?
Wang Jianlin (en lo sucesivo, Wang): En primer lugar, la propia Wanda también tiene planes de desarrollo para ciudades de tercer nivel, especialmente en las ciudades más ricas de Jiangsu, Zhejiang, Guangdong, Fujian y otras provincias. Wanda tiene 8 o 9 proyectos sólo en Jiangsu. Según el plan normal, Taizhou no invertirá en los proyectos en 2010. Se estima que estarán programados al menos alrededor de 2012. Sin embargo, el secretario del Comité Municipal del Partido de Taizhou, Zhang Lei, fue personalmente a Beijing para invitarnos a invertir en Tailandia con gran sinceridad. Por un lado, me conmovió su sinceridad y, por otro, también me conmovió el buen desarrollo. El impulso de Taizhou en los últimos años, por lo que llegué a los planes de Tai Investment están adelantados a lo previsto. Taizhou es el segundo proyecto de inversión de Wanda en el norte de Jiangsu. El otro es Huai'an Wanda Plaza, que estará terminado e inaugurado a finales de este año.
En comparación con las grandes ciudades de primer nivel, soy más optimista acerca de las ciudades a nivel de prefectura relativamente desarrolladas en Jiangsu, Zhejiang, Fujian y Guangdong. En ciudades como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Wuhan, un terreno cuesta fácilmente miles de millones. Por ejemplo, el terreno que acabamos de adquirir en Wuhan costó 9 mil millones. El precio de la tierra en Beijing en 2010 a menudo alcanzó decenas de millones por acre, excluyendo costos e impuestos, el rendimiento no fue alto. En cuanto a las ciudades más desarrolladas a nivel de prefectura en el delta del río Yangtze y el delta del río Perla, soy más optimista y estoy más ansioso por ocuparlas. Porque en ciudades del tamaño de Taizhou, Yangzhou y Zhenjiang, la capacidad máxima de carga de los grandes complejos urbanos es solo uno o dos. Si están ocupados por otros, incluso si el formato comercial y la marca no son tan buenos como los de Wanda, definitivamente lo serán. Irradia a un número considerable de personas, cuando Wanda quiera ingresar, será más difícil seleccionar una ubicación.
Reportero: ¿Qué cambios traerá Taizhou Wanda Plaza al panorama comercial de Taizhou después de 2011?
Wang: Creo que este cambio se puede resumir en tres aspectos:
El primero es mejorar la calidad de la ciudad. Puedo decir con confianza que cuando se abra Taizhou Wanda Plaza, se formará el nuevo centro comercial de Taizhou.
En segundo lugar, mejorará enormemente el entorno empresarial y turístico de Taizhou. Ya sea el hotel Hilton de cinco estrellas, miles de grandes almacenes o calles comerciales peatonales, al menos entre 40 y 50 de las marcas que introducirá Taizhou Wanda serán nuevas para la gente de Taizhou. La calle de bares junto al río construida a lo largo del canal es aún más singular, y la mejora de la industria turística y el medio ambiente que aporta también es obvia;
En tercer lugar, los conceptos y la velocidad de desarrollo e inversión de Wanda traerán a Taizhou una mejora empresarial. y eficiencia y conceptos gubernamentales. En 2008, cuando la industria inmobiliaria estaba en su punto más bajo, Wanda compró un terreno en Nanjing por 4 mil millones de yuanes y rápidamente lo construyó e inauguró en un año. El Comité Municipal del Partido de Nanjing y el gobierno municipal quedaron tan asombrados por la velocidad mítica de Wanda y sus capacidades de ejecución corporativa que una vez solicitaron activamente que los funcionarios trabajaran y estudiaran en Wanda. Por lo tanto, cada vez que Wanda se desarrolla en una ciudad, también promueve e innova el estilo y la eficiencia del gobierno local.
Nota: La hora de apertura se anuncia cuando comienza la construcción y, a menudo, la apertura se produce solo aproximadamente un año después del inicio de la construcción. ¡La velocidad de Wanda es realmente asombrosa! Aunque estamos sorprendidos, también queremos saber de dónde vino “Wanda Speed”. ¿De qué depende para mantenerse?
Wang: Primero, la práctica hace la perfección y la habilidad hace la perfección. Todo el mundo debe haber oído la historia del vendedor de petróleo. De hecho, no hay ninguna habilidad especial, es sólo una cuestión de especialización. En los últimos 22 años, Wanda ha invertido y construido más de 50 complejos urbanos en las principales ciudades de todo el país. Cada proyecto es un resumen y una mejora. Desde el diseño hasta la construcción y la operación, si se descubre un problema, se puede mejorar inmediatamente y optimizar el proceso. Por tanto, todo el proceso de construcción y desarrollo de Wanda es un conjunto de modelos resumidos y resumidos a través de innumerables prácticas.
En segundo lugar, se beneficia del modelo especial de Wanda de bienes raíces comerciales basados en pedidos. Para Wanda, muchos pasos ocurren simultáneamente. Por ejemplo, para este proyecto en Taizhou, cuando comenzó la construcción, entre el 60% y el 70% de la inversión se habían completado simultáneamente. A diferencia de la mayoría de los proyectos comerciales integrales, la construcción por sí sola lleva dos o tres años, además de la posterior captación de inversiones, tomará otros tres a cinco años.
Reportero: ¿Cuál es la posición de Taizhou Wanda Plaza entre los muchos proyectos del Grupo Wanda en todo el país? ¿Tiene alguna característica?
Wang: Para ser honesto, el proyecto de Wanda en Taizhou no es una tienda insignia, solo puede considerarse como una de muchas ubicaciones. En 2011, Wanda tenía sólo tres proyectos en construcción en Jinan, Hefei y Guangzhou que podrían considerarse proyectos emblemáticos.
Aunque Taizhou Wanda Plaza es pequeña entre los muchos proyectos de Wanda en todo el país, es pequeña y distintiva. Por ejemplo, la calle de bares construida a orillas del antiguo canal es muy especial. Además, Taizhou Wanda Plaza está construido en el cruce de las áreas urbanas antiguas y nuevas. Tiene una gama muy completa de tipos de negocios, integrando cuatro tipos de productos que incluyen residencial, comercial a gran escala, hoteles de cinco estrellas y oficinas de Grado A. Con una gama tan completa de tipos de negocios, se han iniciado o inaugurado en todo el país. Entre los más de 80 proyectos completados, solo hay cuatro o cinco. Además, en el proyecto Taizhou Wanda aún se conservan dos edificios antiguos, que son muy interesantes.
Nota: Wanda ha estado en el negocio durante 22 años desde 1988. ¿Por qué no muestra una tendencia a la baja como algunas empresas, sino que, por el contrario, su impulso de desarrollo es cada vez más fuerte?
Wang: Esta pregunta se puede responder desde tres aspectos:
Primero, Wanda tiene una historia más larga y una mayor fuerza.
Segundo, Wanda tiene una fuerte presencia; en bienes raíces comerciales La marca ha formado su propio núcleo de competitividad. Por un lado, la cadena industrial completa de Wanda cubre el upstream, midstream y downstream. Como resultado, los costos de gestión y logística se han reducido considerablemente; por otro lado, Wanda tiene sus propios recursos comerciales irreproducibles. Cada octubre, Wanda celebrará una conferencia de inversión, en la que se recomendarán a los comerciantes los proyectos de Wanda que se completarán y abrirán el próximo año. Pocas empresas de desarrollo inmobiliario comercial pueden predecir el tiempo de finalización y apertura de cada proyecto con tanta precisión como Wanda. Después de tantos años de cooperación estratégica, Wanda puede comprender las dificultades de las empresas minoristas, porque la industria minorista genera ganancias relativamente bajas y requiere mucha mano de obra. Sólo prediciendo la hora exacta de apertura podrán los minoristas aprovechar el período de contratación y formación de tres meses y reducir los costes laborales innecesarios. Debido a esto, Wanda suele ser la más capaz de ganarse la confianza de los comerciantes. A menudo formamos una cooperación estratégica relativamente duradera con los comerciantes.
La tercera razón es la gran capacidad de ejecución de Wanda. Wanda ha desarrollado más de 100 propiedades en 22 años. A finales de 2011, el volumen de desarrollo en un año alcanzó entre 20 y 30 millones de metros cuadrados. Entre tantos proyectos, solo una fase del proyecto tuvo que posponerse debido a las condiciones climáticas, mientras que todas las demás se completaron y abrieron según lo previsto. Este es el único proyecto de apertura retrasado en la historia de Wanda. El director general y el subdirector general fueron despedidos. No importan los motivos, romper las reglas de Wanda es imperdonable. Debido a la gran cantidad de proyectos comerciales y hoteleros en Wanda Plaza, a menudo tenemos que considerar más a los comerciantes. Si la apertura se retrasa un día, se perderán las ganancias de los comerciantes.