¿Qué pasó con el Departamento 17 de Zhejiang Linhai que estranguló el proyecto de sustento de un pueblo?
Según los informes, el proyecto Hippo Market cubre un área de 288 acres. Una vez completado y puesto en funcionamiento el proyecto, el volumen comercial anual alcanzará los 6,5438 millones de toneladas, el volumen de transacciones será de aproximadamente 5 mil millones de yuanes y el pago de impuestos anual superará los 100 millones de yuanes. Se espera que el suministro directo de productos agrícolas y secundarios desde la base reduzca el precio de las "cestas de verduras" locales en aproximadamente un 20%.
A principios de julio de este año, Hippo Market completó la primera fase de renovación y construcción del proyecto, invirtiendo más de 70 millones de yuanes para construir instalaciones de cadena de frío, instalaciones de protección contra incendios, centro de comando y despacho, centro de pruebas, Sistema de tanques de agua contra incendios de 500 toneladas y centro de control de incendios, etc. Instalaciones de apoyo. Al mismo tiempo, se construyeron 1.000 puestos comerciales, atrayendo inversiones de todo el país, y se instalaron más de 1.000 mayoristas de productos agrícolas.
“En los siete meses transcurridos desde la planificación hasta la próxima inauguración, ni Hippo ni Puma Group recibieron una notificación por escrito para detener el proyecto, Wu Jiahao, vicepresidente de Puma Group, dijo que ya lo habíamos llevado a cabo”. Los trabajos se realizaron de acuerdo con las normas pertinentes. Se hizo la declaración, pero el gobierno la detuvo verbalmente 6 días antes de la apertura, lo que tomó a la gente con la guardia baja.
El 19 de julio, la ciudad de Linhai celebró una sesión informativa sobre violaciones de leyes y regulaciones en el mercado Hippo, diciendo que el proyecto era sospechoso de "cambio de uso de la tierra, inversión ilegal, muchos edificios ilegales en el área de la fábrica". , seguridad contra incendios y otras cuestiones". Así lo informaron los departamentos pertinentes parada". En la reunión, los principales dirigentes del Comité Municipal del Partido de Linhai destacaron que "la determinación de hacer un buen trabajo en las 'seis estabilidad' y las 'seis garantías' es firme", pero "todos los departamentos de todos los niveles de la ciudad deben mejorar su postura" y "manejar adecuadamente las actividades ilegales en el mercado de hipopótamos de manera integral" Proyectos ilegales ".
Datos ampliados
Exigir al responsable de la empresa que "por favor se declare culpable"
En respuesta al problema del proyecto del mercado de hipopótamos, Linhai El Comité Municipal del Partido y el Gobierno se reunieron del 14 al 5 de julio de 2004. El 15 de julio de 2015, se formaron tres grupos de trabajo, más de 20 personas se ubicaron en la calle Datian, donde se ubica el proyecto, y se estableció una sede. Según el informe, el grupo de trabajo realizó entrevistas y entrevistas a todo el personal de Hippo Company excepto a los guardias de seguridad y al personal de limpieza, un total de más de 40 personas. Wang, subdirector de la Oficina del Secretario del Grupo Puma y director del departamento de marketing de Hema Company, dijo a los periodistas que el entrevistador y el interrogador proporcionaron transcripciones y registros de entrevistas ya preparados, y que el contenido principal apuntaba a "Shen organizó y dirigió actividades comerciales ilegales". ", por lo que este documento no será eliminado. Negarse a firmar.
"Dirijo un mercado de verduras, no un casino. ¿Necesito que la Oficina de Seguridad Pública establezca un grupo de trabajo encabezado por el director para investigar como máxima prioridad?", preguntó Shen al periodista con impotencia.
Shen comenzó a correr pidiendo ayuda y envió cartas de ayuda a los líderes de la ciudad de Taizhou y la provincia de Zhejiang. Se entiende que los días 23 y 24 de julio, los principales líderes del comité provincial del partido y del gobierno provincial dieron instrucciones en la carta de Shen pidiendo ayuda, exigiendo que se tuviera en cuenta la situación general y se manejara adecuadamente.
A la 1:30 a.m. del 28 de julio, la Oficina de Seguridad Pública Municipal de Linhai convocó a Wang Lizhen, el representante legal de Haima Company, a la comisaría de policía de la jurisdicción para ser interrogado con el argumento de que hechos inventados alteraron el orden público. . El 29 de julio, la Oficina detuvo penalmente a Wang Lizhen bajo sospecha de operaciones comerciales ilegales.
Según los informes, después de que se cerró el mercado de hipopótamos de la ciudad de Linhai, Miao Hongbin, subdirector general de marketing de Hippo Company, que había sido entrevistado muchas veces, fue de vacaciones a la ciudad de Weifang, provincia de Shandong. Y la policía de Linhai se apresuró a ir a la ciudad de Weifang. Del 8 de agosto de 2018, de 8 p. m. a 2 a. m., Miao Hongbin fue examinada e interrogada en el hotel Atour en el distrito Weicheng de la ciudad. Del día siguiente, entre las 2 y las 6 de la tarde, Miao Hongbin fue interrogada nuevamente por la policía de Linhai. Dos días después, Miao Hongbin sufrió un ataque cardíaco y murió repentinamente.
Durante la entrevista de esa noche, los dos líderes de Linhai le pidieron varias veces a Shen que escribiera una confesión de culpabilidad y arrepentimiento, diciendo: "Si tiene una buena actitud, podemos dejarlo en libertad bajo fianza en espera del juicio. El siguiente paso es suspender su sentencia, de lo contrario será sentenciado a una sentencia real". Entre ellos. Un teniente de alcalde le dijo a Shen: "Siempre puedes admitir violaciones sin admitir violaciones". Shen insistió en que el proyecto Hippo Market no era ilegal.
Si infringe la ley, está dispuesto a aceptar el castigo y hacer correcciones activamente.
El profesor Tan Qiugui de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho de China dijo en una entrevista con periodistas que implementar la política del gobierno central para ayudar a las empresas a salir de los problemas, hacer todo lo posible para retener a los actores del mercado y crear más empleos son la aplicación de las “seis garantías” y las “seis de estabilidad”. Tiene sentido, pero no se puede subestimar la interferencia de algunas deficiencias acumuladas en la implementación de políticas. Deberíamos analizar en profundidad el típico gorrión del "incidente del mercado hipopótamo", estudiar formas de resolver los problemas profundamente arraigados y abrir la "última milla" entre el diseño de políticas de alto nivel y la implementación de base.
El Departamento Cliente-17 de la Agencia de Noticias Xinhua utilizó un microscopio para acabar con el proyecto de sustento de un pueblo. Zhejiang Linhai enarboló la bandera de "seis garantías" y "seis garantías" y arruinó el empleo de decenas de miles de personas.