Red de conocimientos turísticos - Curso de fotografía - Medidas de gestión para el empleo no personal de instituciones gubernamentales e instituciones públicas en el distrito de Fuyang, ciudad de Hangzhou

Medidas de gestión para el empleo no personal de instituciones gubernamentales e instituciones públicas en el distrito de Fuyang, ciudad de Hangzhou

1. La escuela contrata y administra de manera uniforme al personal de los puestos centrales, y las relaciones con el personal se implementan a través de un sistema de agencia de personal. En octubre de cada año, la escuela establece y aprueba el personal de cada unidad. Cada unidad preparará un plan de reclutamiento para puestos básicos basado en las vacantes dentro de los límites de la dotación de personal y la estructura de puestos, y lo presentará al departamento de personal de la escuela. Una vez aprobada la reunión de la oficina del director, la escuela formulará un plan de reclutamiento unificado, publicará información de reclutamiento y organizará evaluaciones.

La evaluación para la contratación de personal profesional y técnico utiliza principalmente entrevistas, y los candidatos para la evaluación son seleccionados y determinados por el empleador entre los solicitantes. El trabajo de evaluación lo organiza la Oficina de Recursos Humanos de la escuela y otros departamentos relevantes junto con el empleador, y los candidatos a contratar se presentan a la reunión de la oficina del director para su revisión y aprobación. El reclutamiento para puestos directivos del partido y del gobierno y la evaluación de los consejeros adoptan una combinación de examen escrito y entrevista, que organiza la escuela. Los candidatos a ser contratados se determinan en función de las puntuaciones totales ponderadas del examen escrito y la entrevista.

2. El período de empleo del personal del puesto principal será acordado específicamente por la escuela en función de la naturaleza del puesto. Cuando expire el contrato, la escuela organizará un examen unificado. Si los resultados de la prueba son excelentes, acordo con la escuela renovar el contrato. Aquellos con un desempeño laboral sobresaliente pueden ser transferidos al establecimiento público para trabajar en el momento oportuno. consentimiento de la escuela.

El resto del personal no se renovará en la escuela. 3. Los puestos de servicios de logística están sujetos a una gestión jerárquica y son registrados uniformemente por la escuela. Las unidades de contabilidad independientes pueden establecer puestos de forma independiente y seleccionar personal de acuerdo con las necesidades reales; otras unidades pueden seleccionar personal de forma independiente dentro del número de puestos de trabajo aprobados por la escuela;

El personal en puestos de servicio debe completar el "Formulario de registro de personal no perteneciente al personal de la Universidad Normal de Shenyang" e informarlo al Departamento de Personal para su registro. El departamento de personal es responsable de ayudar al empleador a supervisar el pago del seguro social, firmar el texto del contrato y acordar el período de empleo. 4. Los puestos de servicios de logística son puestos móviles. La escuela alienta a todas las unidades a adoptar formas de empleo flexibles y diversas, como trabajo y estudio, empleo a tiempo parcial o completo, hacer pleno uso de los recursos humanos existentes de la escuela (incluido el personal jubilado) y construir relaciones laborales armoniosas y eficientes.

La escuela firma un contrato laboral con empleados de tiempo completo en función de las necesidades laborales, pero solo una vez (el número de veces se cuenta a partir de 2008. El número máximo de años que los empleados de tiempo completo pueden trabajar). en la escuela no excederá los nueve años. 5. Con el fin de fortalecer y estandarizar la gestión del personal no staff, el colegio cuenta con la gestión centralizada de algunos servicios logísticos.

El saneamiento, la limpieza y la ecologización de las áreas públicas del campus se subcontratan y están a cargo de la Oficina de Logística y Gestión de Activos, la seguridad, las tareas y otros trabajos son administrados por el departamento de seguridad en función del salario total aprobado; por la tarea. Cada unidad puede incorporar las tareas anteriores a la gestión unificada de la escuela según la situación real.

6. Todas las unidades deben fortalecer la gestión del empleo no personal de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la escuela, implementar concienzudamente la ley de contratos laborales y emplear personas de acuerdo con la ley. Si el uso de personal no perteneciente al personal sin el consentimiento de la escuela causa pérdidas a la escuela, la escuela responsabilizará a la persona administrativa principal de la responsabilidad según las circunstancias.