Una breve discusión sobre algunas sugerencias para el marketing turístico
Con la reforma y apertura de mi país y el mayor desarrollo de la economía de mercado socialista, la industria turística de China en el nuevo siglo ha comenzado a pasar de un nuevo punto de crecimiento económico a una nueva industria pilar, y de un potencia turística mundial en potencia turística mundial. Este artículo analiza principalmente el significado, características, problemas y contramedidas del marketing turístico en mi país. Varias sugerencias para fortalecer el marketing turístico
4.1 Mejorar el plan estratégico de marketing turístico y establecer una buena imagen turística
La competencia en el futuro mercado turístico es esencialmente la competencia de ideas, cultura y marcas Es una competencia por clientes leales. En el marketing turístico, debemos formular los correspondientes planes estratégicos a largo plazo, manejar adecuadamente la relación entre los beneficios del mercado a corto plazo y el desarrollo a largo plazo, y establecer un servicio al cliente. sistema conceptual y considerarlo como el establecimiento de la competencia. La idea central de la ventaja. Sobre esta base, debemos perfeccionar y mejorar la combinación de marketing, cambiar completamente el modelo de marketing extensivo existente e integrar los conceptos y métodos de marketing ecológico,
marketing relacional, marketing integrado y marketing del conocimiento en el turismo existente. En el marketing, este concepto debe organizarse y sistematizarse, de modo que pueda penetrar en las áreas de conciencia de todos los empleados y convertirse en el código de conducta básico de todos los empleados para establecer una buena imagen de marca turística.
4.2 Establecer un equipo de marketing turístico de alta calidad
Las empresas turísticas deben prestar atención a la creación de equipos de marketing turístico y considerar la mejora de la calidad de los equipos de marketing como la tarea principal de los empleados de la empresa. Construimos y elegimos empleados con un fuerte sentido de responsabilidad, personas con alto nivel cultural, amor por el turismo y espíritu pionero que sirvan como comercializadores. Las empresas deben mejorar el mecanismo de empleo, controlar la contratación, mejorar el nivel de estructura de conocimiento del equipo de empleados y mejorar el nivel de calidad del equipo de marketing, crear una cultura corporativa y un entorno de trabajo de los empleados armoniosos y controlar la tasa de pérdida de talento a un nivel relativamente bajo. nivel razonable.
4.3 Desarrollar el marketing turístico online
Con el advenimiento de la era de la información, la competencia de mercado de las empresas turísticas se ha centrado cada vez más en obtener información económica e información de marketing a través de información de marketing. sistemas, que pueden proporcionar retroalimentación sobre los efectos de las actividades de marketing turístico y controlar diferentes efectos de marketing, proporcionando a los tomadores de decisiones las últimas tendencias de marketing para que puedan tomar decisiones correctas y mejorar la competitividad de mercado de las empresas turísticas. El establecimiento de sistemas de información proporciona a los gerentes una herramienta para diferenciar productos o servicios de los competidores, lo que se refleja principalmente en la difusión oportuna de la información, servicios avanzados y costos operativos reducidos de la empresa. Un sistema completo de gestión de la información puede mejorar la competitividad de una empresa. Desde la perspectiva de las tendencias de desarrollo, la implementación del marketing en Internet es inevitable. El marketing tradicional también tiene sus /lw.asp?ID=1 fortalezas. Sólo integrando estrechamente el marketing de Internet y el marketing tradicional podemos aprovechar sus fortalezas y evitar sus debilidades, y aprovechar sus respectivas fortalezas para lograr un mejor marketing turístico.