Introducción a Henan Jinyuan Gold Mining Co., Ltd.
El principal ámbito de negocio es la extracción de oro, fundición, producción, venta y servicios de catering. Las unidades subordinadas incluyen 15 departamentos, 1 planta de procesamiento de minerales, 2 áreas mineras, 1 planta de fundición de acero, 1 edificio de oro y 1 filial holding. Los principales productos son los lingotes de oro y concentrados de oro estándar nacional No. 2. Los métodos de desarrollo del área minera son principalmente pozos ciegos de túneles, y los métodos de minería son principalmente el método de hundimiento segmentado sin pilares inferiores, el método de llenado segmentado de pozo profundo de gran diámetro hacia abajo y el método de campo abierto segmentado con pilares inferiores. Los métodos de procesamiento de minerales incluyen trituración en circuito cerrado de tres etapas, molienda en circuito cerrado de una etapa, separación por gravedad y flotación. La mina de oro Songxian Qiyugou es una empresa estatal local fundada en marzo de 1975. Debido a factores desfavorables como la pequeña escala, el equipo deficiente, la estructura corporativa irrazonable y el modelo de gestión obsoleto, el desarrollo saludable de la empresa se ha visto seriamente restringido. Desde su creación, la empresa ha captado firmemente las políticas favorables de la reforma de las empresas estatales por parte del gobierno central, ha aprovechado oportunidades, ha transformado su mecanismo operativo, ha llevado a cabo reformas audaces y se ha embarcado en el camino de la revitalización empresarial. Establecer y mejorar la estructura de gobierno corporativo, estandarizar los métodos operativos de la empresa, establecer un sistema empresarial moderno, reformar el sistema de empleo, racionalizar el cuerpo principal, reducir el personal y aumentar la eficiencia, reformar el sistema de gestión de personal, implementar la plena competencia por el empleo, maximizar la eficiencia; potencial de los empleados; reformar el sistema financiero, implementar una gestión presupuestaria integral, mejorar el nivel de gestión corporativa, implementar vigorosamente la estrategia de las "tres grandes" (recursos, tecnología, talento) para promover el desarrollo sostenible de las empresas. En 2004, produjo 1.062,44 kilogramos de oro, con un valor de producción de 1,06 millones de yuanes y una ganancia de 31 millones de yuanes, ubicándose entre los primeros puestos de la industria del oro en la provincia e incluso en el país. En 1998, el Comité de Reestructuración Municipal de Luoyang la identificó como empresa piloto para establecer un sistema empresarial moderno. En junio de 1999, el Comité del Partido Municipal de Luoyang aprobó el Comité del Partido de la empresa y lo colocó bajo la dirección del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido. En los últimos años, la empresa ha sido nombrada unidad avanzada en producción de oro, unidad avanzada en transformación tecnológica, unidad avanzada en exploración geológica, unidad avanzada en gestión y unidad avanzada en publicidad e informes de la industria nacional del oro por parte del gobierno nacional. , sistemas de oro provinciales y municipales. Después de varios años de arduo trabajo, la acumulación de capital, el desarrollo de recursos y el nivel tecnológico de la empresa han alcanzado un nuevo punto de partida estratégico, y la empresa ha formado un buen impulso de desarrollo competitivo. Ahora, todos los cuadros y empleados de la empresa están adoptando una nueva actitud, manteniéndose al día, trabajando duro para mejorar la calidad y eficiencia del crecimiento económico, basándose en el presente, buscando un desarrollo a largo plazo y logrando logros más rápidos y mejor desarrollo. Presidente y Gerente General: Wang Ruixiang Secretario del Comité del Partido: Xu Mantang Dirección: Taocun, ciudad de Chengguan, condado de Song, ciudad de Luoyang, provincia de Henan Código postal: 471401.