Tendencias anuales del Grupo HSBC
Como práctica habitual, HSBC Holdings plc revisará la ubicación de las oficinas de gestión integrada del Grupo cada tres años. Sin embargo, en junio de 2006, hubo informes de que las oficinas de gestión general del Grupo HSBC podrían trasladarse fuera de Londres. Algunos analistas dicen que no se descarta que Hong Kong vuelva a ser Hong Kong cuando se hayan eliminado las incertidumbres tras la entrega de la autonomía y la situación sea estable, porque el tipo impositivo en el Reino Unido es mucho más alto que el de Hong Kong. y el alcance y los tipos de impuestos también son mucho más amplios que en Hong Kong. Esto hace que HSBC Holdings tenga que soportar impuestos elevados y pague hasta 400 millones de libras en impuestos al gobierno británico cada año. Además de en Hong Kong, algunos periódicos británicos señalaron que la oficina de dirección general del Grupo HSBC podría trasladarse a Irlanda, pero un portavoz de HSBC lo desmintió inmediatamente. Ji Qin, director ejecutivo de HSBC Holdings, dijo que el Reino Unido está ubicado estratégicamente y puede conectarse rápidamente con redes comerciales en todo el mundo. Está muy satisfecho con la actual oficina de gestión integral del grupo.
En febrero de 2007, HSBC Holdings emitió su primera advertencia de ganancias. El presidente Ge Lin dijo que la razón fue que HSBC Capital cometió un error estratégico. Ge Lin señaló que HSBC Capital desarrolla negocios hipotecarios, que no es su negocio principal, pero HSBC Holdings no tiene intención de vender HSBC Capital. Esta es la primera advertencia de ganancias emitida por el Grupo HSBC en sus 140 años de historia.
El 26 de octubre de 2007, 165438+HSBC Holdings anunció la reestructuración de dos de los vehículos de inversión estructurada (SIV) del grupo, cul linan Finance Limited y Asscher Finance Limited. Se espera que proporcione hasta aproximadamente 35 mil millones de dólares en liquidez y financiamiento convencional para agosto de 2008, y se agregará a su balance un total de 45 mil millones de dólares en valores respaldados por hipotecas y otros activos mantenidos por los dos SIV.
El 17 de junio de 2008, HSBC vendió una participación del 51% en su negocio de adquisición de tarjetas de crédito en el Reino Unido a Global Payments, uno de los procesadores de transacciones más grandes del mundo, y estableció una empresa llamada "HSBC Merchant" Services. "empresa conjunta". El 12 de junio de 2009, HSBC vendió su participación del 49% en HSBC Business Services a su socio Global Payments por 307,7 millones de dólares.
El 19 de septiembre de 2008, HSBC Holdings anunció que ante la disminución del valor de sus activos provocada por la crisis crediticia internacional, había abandonado su plan de adquirir el 51,02% de las acciones del Korea Exchange Bank para EE.UU. 63,17 millones de dólares (aproximadamente 49,3 mil millones de dólares de Hong Kong).
El 19 de septiembre de 2008, HSBC vendió 18.68 millones de pesos (aproximadamente 65438+USD 45 millones) de capital a la institución mexicana de crédito al consumo Financiera Independencia.
El 5438 de junio+265438 de octubre+octubre de 2008, HSBC Holdings anunció la adquisición del 88,89% del capital social de PT Bank Ekonomi Rahajatbk (denominado "Bank eko nomi"), uno de los mayores bancos industriales y Los bancos comerciales, a través de su Subsidiaria HSBC Asia Pacific Holdings, tienen efectivo interno por US$607,5 millones. Una vez completada la transacción, HSBC poseerá 190 en 24 ciudades de Indonesia.
El 2 de marzo de 2009, HSBC Holdings puso fin al negocio de préstamos al consumo bajo las marcas HFC y Beneficial y se centrará en reducir los préstamos hipotecarios y las carteras de inversiones inmobiliarias no garantizadas, que implican una deuda pendiente de 46 mil millones de dólares estadounidenses respectivamente. y 65.438+600 millones de dólares estadounidenses. Al mismo tiempo, seguirá reduciendo su negocio de financiación de automóviles y otros préstamos personales no garantizados, que totalizaron 100.400 millones de dólares, dejando una cartera de préstamos al consumo relacionados con tarjetas de crédito de 46.600 millones de dólares. Siguiendo sus compromisos con los clientes, la mayoría de las sucursales también cerrarán y despedirán a 665.438+00 personas, ahorrando 700 millones de dólares al año.
El 2 de marzo de 2009, HSBC Holdings emitirá 506.023.90,650 millones de nuevas acciones ordinarias en una proporción de cinco por cada doce acciones a un precio de acción de 254 peniques por acción, recaudando un capital neto de 654,38 +02,5 mil millones de libras (65,438+0,7 mil millones de dólares estadounidenses, 654,38+038+038 dólares estadounidenses). El beneficio neto cayó un 70% interanual a 5.728 millones de dólares, el nivel más bajo desde 2002, y la caída no tuvo precedentes.
Las ganancias por acción cayeron a 47 centavos y el dividendo del cuarto trimestre fue de sólo 65,438+ centavos. El beneficio antes de impuestos también disminuyó en 665.438 +0,6% hasta 9.307 millones de dólares.
El 9 de marzo de 2009, antes de que finalizara el período de licitación, el precio de tenencia de Huihui todavía era de 37,5 yuanes, un 14% menos que el día de negociación anterior. Apenas diez segundos antes del cierre, el precio de las acciones cayó más de un 10% desde el precio de 37,3 yuanes, lo que hizo bajar por completo el precio de cierre de 4,3 yuanes a 33 yuanes por acción, y la caída en un solo día se expandió al 24%. El director ejecutivo de HSBC Asia Pacífico, Gary Fok, reveló al día siguiente que se creía que el cambio en los precios de las acciones se debía a los bajos precios de las acciones por parte de los creadores de mercado o los fondos de cobertura.
El 25 de septiembre de 2009, HSBC anunció que la oficina del presidente del grupo se trasladaría de Londres a Hong Kong el 6 de febrero de 2010 para fortalecer el desarrollo del mercado de Asia-Pacífico.
El 5 de junio de 2009, HSBC vendió su sede en 452 Fifth Avenue en Nueva York a Koor Industries and Property and Building, una subsidiaria del Grupo BID israelí, por 330 millones de dólares en efectivo. Una vez vendida la propiedad, HSBC arrendará las unidades de propiedad antes mencionadas con un plazo de arrendamiento de 65,438+00 años. Durante el primer año, el BID recibirá ingresos por alquileres de 45 millones de dólares (aproximadamente 350 millones de dólares de Hong Kong) y los gastos operativos durante el mismo período ascenderán a * * * 18,5 millones de dólares. El comprador es una empresa inmobiliaria afiliada al BID Holding, un gran grupo israelí. Anunció un acuerdo con HSBC el 4 de octubre de 2010 para comprar la cartera de edificios de HSBC en el centro de Nueva York, incluida la Torre HSBC de 29 pisos en 452 Fifth Avenue y 1 West de 39th Street, con una altura de edificio de 11,**.
El 23 de junio de 2009 65438+El 23 de octubre de 2009, su filial HSBC Insurance incrementó sus acciones en la compañía de seguros vietnamita Bao Viet (BV) del 10% al 18%, implicando US$10,53 millones (aproximadamente HK 821 millones de dólares).
El 28 de junio de 2009, HSBC Holdings y Bank of Communications transfirieron el negocio de cooperación de tarjetas de crédito existente en China a una nueva empresa conjunta. Sobre la base del Acuerdo de Cooperación de Tarjetas de Crédito del Pacífico, HSBC Holdings y Bank of Communications planean establecer una nueva empresa conjunta denominada Bank of Communications & HSBC Pacific Credit Company Limited, con un capital registrado inicial estimado de 2.500 millones de yuanes (aproximadamente 368 millones de dólares estadounidenses). dólares). Bank of Communications inyectará 2.000 millones de RMB en la empresa conjunta y poseerá el 80% de las acciones. HSBC Holdings invertirá 165.438+58 millones de RMB y poseerá el 20% de las acciones. La aportación de capital incluye la correspondiente prima de capital de 658 millones de RMB.
El 16 de junio de 2009 y el 11 de octubre de 2009, HSBC vendió su unidad de gestión de préstamos para financiación de automóviles y 100 millones de dólares en saldos de préstamos al español Santander Consumer USA.
El 4 de junio de 2009 165438 + 65438 de octubre, HSBC Holdings vendió su sede en Londres al Fondo Nacional de Pensiones de Corea por 772,5 millones de libras (1.300 millones de dólares estadounidenses, 864,4 millones de euros, 10.100 millones de dólares de Hong Kong) ( NPS), todas las transacciones se realizan en efectivo. La sede del banco HSBC está ubicada en Canary Wharf, en el río Támesis, en Londres. Tiene 44 pisos y es el segundo edificio más alto del Reino Unido. Una vez completada la transacción, HSBC volverá a alquilar el edificio de la sede al nuevo propietario por un precio anual de 46 millones de libras durante un período de 17,5 años.
En junio de 5438 + febrero de 65438 + agosto de 2009, HSBC Holdings vendió HSBC Insurance Brokers, la novena compañía de corretaje de seguros más grande del Reino Unido, a Insurance Brokers and Risks por £1,350 millones (aproximadamente HK$1,694 mil millones). Marsh, HSBC recibirá acciones y contraprestación en efectivo, incluida la empresa matriz de Marsh, Davidson Group.
El 5438 de junio y el 21 de febrero de 2009, HSBC Holdings vendió su sede francesa por 400 millones de euros (aproximadamente 445.100 millones de dólares de Hong Kong), incluidos 103 y 15 Rue de Champs-Elysées en París, dos edificios en Vernet. por un total de *357.000 pies cuadrados, se entregará al fondo francés French Properties Management.
HSBC ha vendido propiedades con sede en Londres, Nueva York y Francia, cobrando aproximadamente 654,38+06,7 mil millones de dólares de Hong Kong.
El 25 de febrero de 2009, 65438, HSBC Holdings inyectó 6,290 millones de pesos mexicanos a su filial Grupo Financiero HSBC, equivalente a 487,5 millones de dólares (aproximadamente 3,800 millones de dólares de Hong Kong).
El 20 de febrero de 2010, HSBC vendió el 20% de sus acciones ordinarias y el 100% de sus acciones preferentes a Wells Fargo a un precio de 65.438 dólares + 71 millones de dólares. Ampliar el negocio en la región. Wells Fargo HSBC Trade Bank es una empresa conjunta establecida por HSBC y Wells Fargo en 1995. Proporciona principalmente servicios de financiación comercial a medianas empresas en 18 estados de Estados Unidos.
El 1 de agosto de 2011, HSBC anunció que despediría a 30.000 empleados.
El director general de HSBC, Gulliver, anunció en una conferencia de prensa el lunes que HSBC planea despedir a 30.000 personas hasta 2065, 438+03. Además de las 5.000 personas ya anunciadas, también se eliminarán 25.000 puestos de trabajo. Esto es parte de la estrategia general de reducción de costos de HSBC.