Hotel Longzhongwang
Pero una persona es tan estable como una montaña y no se ve afectada en absoluto por la situación general. Ha sido el hombre más rico de Malasia durante 20 años consecutivos.
Él es Robert Kuok, con un patrimonio neto de 65.438+0,15 mil millones de dólares. A sus 97 años, todavía tiene un hueco en el mundo empresarial.
En 1950, se estableció la primera fábrica de azúcar en Malasia, y fue conocido como el "Rey Asiático del Azúcar".
En 1971, ingresó a la industria hotelera y fundó el primer hotel Shangri-La del mundo. El nombre "Hotel King" se convirtió en un nombre familiar.
En 1984, invirtió mucho en China, gastando 530 millones de dólares para establecer el primer centro de comercio internacional de China, y Robert Kuok ganó 5 mil millones de dólares en un año simplemente recaudando las rentas del comercio internacional.
En 1993, involucrado en la industria de los medios, el cine y la televisión, compró a los británicos el periódico inglés de Hong Kong "South China Morning Post" y se convirtió en un "magnate de los medios" de fama mundial.
……
Como el hombre más rico de Malasia, Robert Kuok tiene demasiadas etiquetas y halo.
Cada etiqueta está llena de oro, y detrás de cada halo, se esconde una amarga historia poco conocida.
Los niños de familias pobres comienzan sus carreras temprano, mientras que los niños de familias ricas comienzan sus carreras temprano.
En vísperas de la reforma y apertura de China, muchos refugiados y trabajadores optaron por "ir a Nanyang" para pedir comida. Entre estos refugiados corrientes se encuentra mi padre Guo, de Fuzhou, Fujian.
En 1909, su padre Guo era todavía un chico de 16 años. Para ganarse la vida, dejó su ciudad natal y llegó a Malasia desde Fujian, China.
En ese momento, mi hermano Guo ya había logrado cierto éxito en Malasia. Dirigía una empresa llamada Dongsheng, una cantina de dos pisos, dedicada principalmente a cereales, soja, azúcar y otros negocios.
Guo, que acababa de llegar a Malasia, no sabía qué iba a hacer, por lo que siguió los arreglos de sus hermanos y trabajó temporalmente como empleado de transporte de carga en Dongsheng Company.
Era la Primera Guerra Mundial y la demanda de especias en Malasia era escasa. Guo aprovechó esta oportunidad e hizo su primera mina de oro a través del negocio del azúcar de arroz y la soja.
En 1920, Guo, de éxito moderado, se casó con Zheng Geru, un compatriota, y tuvo un hijo en 1923. Guo Henian fue el tercer hijo, precedido por dos hermanos mayores.
Nacido en una familia adinerada, la infancia de Kuok Henian no fue fácil. En su autobiografía, Robert Kuok describió una vez su infancia: "Desde que tengo uso de razón, sólo hay sentimientos de llanto y angustia..."
Guo y Zheng Geru son los típicos "padres estrictos y madres estrictas". " . Guo vive en una era turbulenta y es plenamente consciente del poder que el conocimiento puede aportar a las personas. Así que cuando empieces a estudiar, además de los deberes asignados por el profesor, también tendrás que completar los deberes asignados por Guo:
Recitar cinco poemas antiguos con fluidez
Completar el dictado de diez textos en inglés
Sabe calcular rápidamente sistemas de ecuaciones lineales bidimensionales.
......
Y Zheng Geru actuó como el "maestro" de Kuok Henian.
Aunque se encuentra en Malasia, Zheng Geru está familiarizado con la cultura tradicional china.
Zheng Geru les contaba a sus hijos varias historias legendarias sobre China, desde el rey Goujian de Yue hasta Guiguzi y Sun Bin, quien había quedado profundamente impresionado por la cultura tradicional china desde la infancia y estaba decidido a aprender de ellas. los antiguos y convertirse en un ermitaño A, manteniendo un perfil bajo.
Aunque era un hombre de negocios, Guo no quería que se metiera en estas aguas turbulentas, sino que quería que estudiara más, por lo que lo envió a Raffles Institution para que estudiara más.
Pero seis meses después de ingresar a la escuela, el ejército japonés invadió Malasia y Singapur. En ese momento era el examen del año escolar y Kuok se preparó para el examen hasta las dos de la mañana en medio del sonido de enormes bombas.
Después del examen, el colegio anunció la suspensión de clases y envió a todos los alumnos a casa. Sin embargo, debido al rápido avance del ejército japonés, Kuok se vio obligado a perder contacto con su familia.
En una entrevista con "Dialogue" en 2015, Robert Kuok recordó ese período y dijo: "Durante los siguientes tres años y 10 meses, nos vimos obligados a vivir bajo el talón de hierro del ejército japonés. Los malayos y los singapurenses están en una situación desesperada. Nuestras vidas son como el tiempo, y la brutalidad del ejército japonés es difícil de describir”.
La familia de Robert Kuok no escapó de las garras del ejército japonés. Desafortunadamente, Sanbao Guo Qinduan murió, su primo Guo Heqing fue arrestado por el ejército japonés y la Compañía Dongsheng se vio obligada a cerrar.
La carga del negocio familiar recayó de repente sobre los hombros de Guo.
Guo no decepcionó a su familia. A principios del período de posguerra, los bienes de consumo eran escasos en Malasia y las autoridades implementaron controles de productos básicos.
Datu Weng, el funcionario a cargo de los granos de arroz, tenía una buena relación personal con Guo, por lo que le entregó la compra de granos de arroz.
Con esta relación, Guo monopolizó el mercado de arroz y harina en Malasia y estableció la famosa marca "Dongsheng Company".
Dongsheng Company también se convirtió en la cabeza de puente para que Robert Kuok y sus hermanos construyeran un enorme imperio corporativo en el futuro.
En ese momento, Guo se dio cuenta de que si no capacitaba rápidamente a la próxima generación, la riqueza de Guo podría no durar mucho, por lo que comenzó a dejar que sus tres hijos ingresaran al campo empresarial.
En 1947, Guo donó 100.000 ringgit para iniciar un negocio, se fue solo a Singapur y utilizó los 100.000 ringgit como capital de inversión para establecer Liwu Ke Company.
Este año, aplicó audazmente en la práctica el conocimiento empresarial que aprendió de su padre desde la infancia y gradualmente acumuló una rica experiencia empresarial.
En 1948, su padre Guo falleció, dejando a Dongsheng Company con un próspero negocio.
Mi madre, Zheng Geru, temía que se organizara una escena sangrienta de "hermanos luchando por la riqueza" entre los descendientes de "Crane", por lo que Zheng Geru sugirió que la segunda generación de la familia Guo combinara los bienes familiares. y establecer una empresa juntos.
Un año después, él y sus hermanos fundaron Kuok Brothers Co., Ltd.
Dado que era el único entre los hermanos con una amplia experiencia empresarial, el joven de 25 años Fue elegido presidente y comenzó a dirigir el gigante empresarial de la empresa de Guo.
Haz cosas que no tengan nada que ver contigo.
Bajo la dirección de Robert Kuok, a Kuok Brothers Co., Ltd. le iba cada vez mejor, pero al cabo de unos años, la tragedia volvió a ocurrir.
En 1952, el segundo hermano de Kuok Henian, Kuok Helin, se unió a las "guerrilleras malasias" y fue asesinado por el gobierno colonial británico.
Más tarde, la familia de Robert Kuok quedó bajo vigilancia de las autoridades. Desesperado, Robert Kuok tuvo que huir temporalmente a Estados Unidos.
En 1957, Malasia declaró su independencia y llegó la oportunidad de Kuok.
En ese momento, debido a que Malasia acababa de independizarse, el mercado de bienes de consumo estaba en depresión, especialmente las fábricas de azúcar.
Robert Kuok también aprovechó esta oportunidad y fundó la primera fábrica de azúcar en Malasia junto con la Autoridad Federal de Desarrollo Territorial.
Para facilitar la extracción de materiales por parte de las fábricas de azúcar, en 1968, Robert Kuok plantó una gran cantidad de caña de azúcar, abrió una plantación de caña de azúcar y almacenó una gran cantidad de azúcar en bruto.
Dos años más tarde, Robert Kuok tomó el 80% de las acciones de la industria azucarera de Malasia y estableció una "red de ventas de sacarosa" completa en el sudeste asiático. Obtuvo muchas cosechas y ganó mucho dinero, por lo tanto. el nombre "El Rey del Azúcar de Malasia".
De 65438 a 0979, Robert Kuok confió en su sentido comercial único para comprar una gran cantidad de azúcar antes de que el precio del azúcar subiera, y luego la vendió a un precio alto, convirtiéndose en el "Rey Asiático del Azúcar" y convirtiéndose así en un empresario de renombre mundial.
Debido a las acciones de Robert Kuok, las empresas locales sintieron que la industria azucarera era rentable. Todas comenzaron a refinar azúcar y quisieron obtener una parte de la industria azucarera.
Kok Henian cree que no pasará mucho tiempo antes de que las ventajas de su propia fábrica de azúcar desaparezcan y ya no podrá sentarse y relajarse. Deje que las huellas de Guo se extiendan por varios campos y será más seguro pararse frente a ellas.
A principios de la década de 1970, la situación en Asia era en general estable y la economía se estaba desarrollando rápidamente. Robert Kuok también señaló que el turismo será un área importante de desarrollo. Los hoteles son una de las herramientas de desarrollo de la industria turística y la región de la Cuenca del Pacífico tiene el mayor potencial para promover el crecimiento del turismo.
Así, en 1971, Robert Kuok invirtió 654.388+600 millones para construir el Hotel Shangri-La, el hotel más lujoso de Singapur en aquel momento.
En aquel momento, el Shangri-La Hotel era uno de los hoteles más rentables de Singapur.
Robert Kuok golpeó mientras el hierro estaba caliente y posteriormente fundó Shangri-La Hotels en Malasia, China, Tailandia y otros países, convirtiéndola en una cadena multinacional de hoteles de lujo.
El Hotel Shangri-La se ha convertido incluso en un referente en China y Hong Kong. En ese momento, para construir el hotel Shangri-La en Hong Kong, Robert Kuok compró un terreno en el puerto de Victoria por un precio de 654,38+63 mil millones.
Una vez terminado el hotel, también trajo muchos beneficios a Robert Kuok.
Hoy en día, Shangri-La Hotel se ha convertido en una marca de cadena hotelera muy conocida en el país y en el extranjero, y Robert Kuok ha sido apodado el "Rey de los hoteles" por esta razón.
En los años siguientes, Robert Kuok utilizó el capital acumulado en la industria azucarera para ampliar su alcance a la banca, el sector inmobiliario, los medios de comunicación y otros campos.
El ojo atento ha notado que Hong Kong es un centro económico, comercial, financiero, de transporte e información internacional, lo cual es crucial para el desarrollo futuro del reino corporativo de Guo.
Además, los gobiernos de Singapur y Malasia son buenos compitiendo para ver quién puede recaudar más impuestos de los creadores de riqueza.
"Ambos países imponen tasas impositivas punitivas sobre nuestras ganancias. Si ganas 1 yuan, básicamente te quedas con 0,5 yuanes".
Por lo tanto, en 1974, cambiamos intencionalmente el enfoque del desarrollo a Hong Kong, China, los altos directivos de Guo Enterprises también se trasladaron a Hong Kong uno tras otro para establecer el Grupo Kerry.
Aunque el Shangri-La Hotel se ha establecido en Hong Kong, Kuok cree que esto no es suficiente.
Tener dinero no es lo más importante, pero tener derecho a hablar es lo más importante.
En la década de 1990, adquirió una vez más el periódico inglés de Hong Kong "South China Morning Post" y el "TVB" de Hong Kong, ingresó a la industria de los medios y se convirtió en el nuevo "magnate de los medios" de Hong Kong, utilizando los medios. opinión pública para generar impulso para las empresas de Kwok.
Después de poner un pie en China y Hong Kong, Robert Kuok también se desarrolló gradualmente hacia el continente.
Del 65438 al 0988, Kerry Group comenzó a invertir en China continental. Hemos invertido en decenas de proyectos en 30 ciudades costeras y del interior, incluyendo aceite vegetal, procesamiento de granos, hoteles Shangri-La, bienes raíces y bebidas Coca-Cola.
La marca más famosa del Grupo Kerry, Arowana, ha permitido que los ingresos de la empresa sigan creciendo. En 2019, solo Arowana generó ingresos del Grupo Kerry de 17.074,3 mil millones de yuanes, el doble que los de Moutai y ocho veces los del haitiano Yewei.
Con los ingresos del aceite de cocina arowana, Robert Kuok ocupó el puesto 104 en la lista de multimillonarios globales de Forbes de 2019, con una riqueza valorada en 12.800 millones de dólares.
A la hora de hacer negocios hay que pensar en grande, no en pequeño.
Antes circulaba un chiste en Internet:
"Debajo de la casa de Kuok Henian, no solo está el Centro de Comercio Internacional de Beijing, donde vas a trabajar todos los días, sino también el aceite de cocina de Arowana lo comes todos los días y me quedo en el hotel Shangri-La cuando estoy de viaje de negocios”.
El hecho de que la empresa de Guo pueda alcanzar este nivel se puede explicar simplemente por teniendo el nombre de “Segunda Generación Rica”.
Robert Kuok dijo una vez: "Se necesita coraje para hacer negocios, pero se necesita coraje para hacer negocios, no como persona".
En abril de 1973, Robert Kuok recibió un reconocimiento especial. tarea.
China Resources Corporation lo encontró y le dijo que el país estaba muy nervioso ahora y que había una enorme escasez de azúcar y dinero. Espero que pueda ayudarme a comprar 300.000 toneladas de azúcar en el mercado internacional a bajo precio y también comprar algunos futuros para arbitrar cuando el mercado fluctúe.
Aunque Robert Kuok ya era el principal "Sugar King" del mundo en ese momento, no tenía tantos productos para vender a este país.
Si lo compras afuera, a Robert Kuok le preocupa que una vez que la noticia se haga pública, los precios del azúcar aumenten entre un 20% y un 25%. Después de todo, 300.000 toneladas no es una cifra pequeña.
Pero Robert Kuok aceptó sin dudarlo. Cree que el país está en problemas y que él es parte de China, por lo que debe ayudar.
"Por supuesto que te ayudaré con este asunto, pero todos tenemos que prestar mucha atención, pensar rápido y actuar rápido".
Por razones de seguridad, Robert Kuok congeló su negocio y se dedicó a darle al país uno o dos meses para resolver este problema.
Más tarde, Robert Kuok pensó que sólo podría comprar esos polisacáridos si iba a Brasil.
Pero como el "Rey Asiático del Azúcar", es demasiado llamativo si va allí en persona, definitivamente generará especulaciones.
Apenas dos o tres semanas después, se celebró en Ginebra una conferencia internacional sobre el azúcar a gran escala.
Guo Henian, que es discreto y rara vez está activo frente a la cámara, inmediatamente decidió enviar a alguien a Brasil a comprar azúcar. Se inscribió especialmente para esta reunión.
"Pensé que si los conocía, no pensarían que estaba comprando dulces", recordó Kuok.
En Robert Kuok en Ginebra, fui "falso" al promover un cambio con mis colegas internacionales, mientras que al mismo tiempo, rápidamente desplegué y seguí las acciones de Brasil. "Estoy nervioso todos los días y vivo con miedo".
Un día, un hombre de negocios británico llamó a Kuok a un lado y le dijo misteriosamente: "¿Sabes? Brasil es muy extraño últimamente. Todos los días. Dos o tres Jóvenes asiáticos que nunca se habían conocido antes entraban y salían de la zona azucarera, como si algo grande estuviera a punto de suceder.
"
Esto sorprendió a Robert Kuok, pero él respondió con una expresión sorprendida y seria: ¿En serio? Si tienes alguna otra cita o noticia, no dudes en hacérmelo saber."
I Se dio la vuelta y volvió a estar cubierta de sudor frío.
Después de la Primera Guerra Mundial, no sólo compró con éxito 300.000 toneladas de azúcar para China a bajo precio, sino que también ganó 5 millones de dólares para China a través del mercado de futuros.
En 1973, las reservas de divisas de China eran de -8.100 millones de dólares. Robert Kuok consiguió de un solo golpe cinco millones de dólares para China, cifra que supera las reservas de divisas del país. Esta es definitivamente una ayuda oportuna.
Pero el propio Robert Kuok no ganó ni un centavo con un mercado tan grande. Al contrario, perdió dos meses de negocio.
"Si mi empresa se une, definitivamente ganará dinero", dijo Kuok Henian, "pero no puedo hacerlo porque es desleal a China. Puede que sea demasiado grandioso y difícil hablar de ello". Mi principio es: Incluso si aceptas un negocio normal, no corras dos caballos”.
Ganar 5 millones de dólares estadounidenses para China no es sólo una demostración del coraje de Kuok, sino también una manifestación de su valentía. Los principios de Kuok.
Cuando le das la razón a alguien, debes esforzarte por hacerlo bien por su propio bien, en lugar de pensar en si puedes aprovecharlo.
A través de este incidente, aunque Kuok perdió dos meses de negocios, Kuok se ganó la confianza de China y silenciosamente dirigió su atención a China continental.
65438-0974, Kerry Group, una filial de los hermanos Kwok, estableció Kerry Cereals and Oils China Co., Ltd. en China y abrió con éxito el mercado chino con la famosa marca de aceite comestible "Arowana".
En 1984, Kerry Group gastó 500 millones de dólares para construir el centro de comercio internacional más alto de Beijing en ese momento, pero Robert Kuok consideró esta medida una tontería.
En ese momento, China todavía se encontraba en un estado de recuperación y el entorno de inversión no era perfecto. Invertir dinero en el mercado chino equivale a tirar piedras al mar, mucho esfuerzo y poco retorno.
Algunos empresarios invirtieron su dinero en el extranjero y ganaron mucho dinero en el extranjero. Algunos empresarios incluso se rieron de Robert Kuok, que hacía un negocio invisible y esperaba perder dinero.
Pero Kuok Henian no dijo nada. Se dedicó silenciosamente a la causa de China continental. No se apresuró a alcanzar el éxito, sino que lentamente "esperó a que llegara el viento".
Robert Kuok dijo: "Puedo hacer grandes planes, pero no puedo hacer planes pequeños, y mi desempeño no es tan bueno".
El enfoque empresarial de Robert Kuok siempre ha sido pensar en cosas grandes en lugar de pensar en cosas pequeñas.
De esta manera, bajo el liderazgo de Robert Kuok, se fue estableciendo paulatinamente un enorme imperio empresarial.
Guo Henian también se ha convertido en un visitante frecuente de la lista de ricos y siempre ha estado entre las diez personas más ricas de China.
Si quieres preguntar, había tanta gente haciendo negocios en ese momento, ¿por qué Robert Kuok se convirtió en el hombre más rico de Malasia?
Quizás sea la influencia de Zheng Geru, la madre de Robert Kuok en “Captain Life”.
Hay una placa de hierro sobre la mesa del despacho de Robert Kuok. Hay un pasaje en la placa de hierro que fue escrito por su madre Zheng Geru durante su vida.
"Si mis descendientes pueden ser como yo, ¿por qué debería dejar más dinero? Si no son tan buenos como yo, por mucho dinero que tengan, será vacío y no se beneficiarán". Espero que el público esté en paz."
Mi madre, Zheng Geru, tuvo una profunda influencia en la forma de hacer negocios de Robert Kuok.
Seguía siendo la influencia de su padre Guo quien introdujo la ética empresarial.
“Como mi padre es un hombre de negocios, a menudo menciona palabras como 'ética empresarial', 'integridad' y 'cumplimiento de promesas', que tienen una influencia sutil en mí.”
Pero lo más importante es que el espíritu de Kuok Henian de soportar la humillación y la humillación en el mercado durante décadas y su resultado final en la vida realmente determinan la vida de Kuok.
En la autobiografía de Robert Kuok, Robert Kuok dijo: "Mientras seamos humildes, honestos, no hagamos trampa y no nos aprovechemos de los demás, habrá infinitos negocios en este mundo. Incluso si yo Tengo mucha información de mercado, nunca lo haré". Sin tonterías. Soy un hombre de negocios que cree en los principios, por lo que agrado a todos. Si el cálculo de ganancias es incorrecto, lo devolveremos de inmediato y nunca discutiremos. "
-Fin-
Autor: Luo Xiaojie