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Hay dos fábricas en Zhangmutou con un total de aproximadamente 6.500 empleados; Hejun también tiene una gran fábrica en Qingyuan, Guangdong. Hejun es una empresa que cotiza en bolsa y desempeña un papel decisivo en la industria del juguete; . Hejun es el fabricante de tres de las cinco marcas de juguetes más importantes del mundo. ¿Cómo pudo cerrar repentinamente una fábrica de una empresa tan grande?
La fábrica de juguetes Hejun Zhangmu cerró.
Ayer al mediodía, una BBS llamada "Sunshine Community" publicó de repente una imagen clara. El "aviso" en esta imagen fue particularmente llamativo. "Hay nubes oscuras bajo el sol" y "una ola de quiebras recorre Dongguan". El contenido del anuncio atrajo voces de pesar entre los internautas.
El aviso estaba firmado "Gobierno Popular de la Ciudad de Zhangmutou" y firmado "15 de octubre de 2008". El contenido estaba dirigido a "todos los empleados de la fábrica Hejun": "Debido a la mala gestión por parte de los operadores de la empresa, esto". La empresa ha sido cerrada. En la actualidad, el gobierno de la ciudad ha creado un grupo de trabajo especial para hacer todo lo posible para resolver su problema salarial "
Según fuentes, empleados de la fábrica de juguetes Zhangmutou Hejun cerrada. Anteayer se declaró en huelga para protestar por el regreso al salario de agosto. Los salarios de agosto se pagaron esa tarde, pero los salarios de septiembre y junio, 65.438, no se pagaron de octubre. El anuncio público antes mencionado prometía: "Procesar y resolver el problema en tres días".
El "National Business Daily" confirmó ayer a través de una persona en la oficina gubernamental de la ciudad de Zhangmutou, Dongguan, que la fábrica de juguetes Zhangmutou Hejun efectivamente ha cerrado.
Veteranos de la industria juguetera analizaron que la economía global se está desacelerando y ha sido golpeada por la crisis financiera. Aunque la tecnología y la escala de la empresa lideran la industria, Hejun Group "no ha podido evitar los problemas causados por la industria y el entorno empresarial" ante la crisis que se ha extendido ampliamente a la industria manufacturera de exportación de China.
En En la industria del juguete, Hejun Group es bien conocido. Como representante del OEM de juguetes más grande del mundo, Hejun Group fabrica y vende principalmente juguetes como OEM, incluido el suministro de servicios OEM a Mattel, el fabricante de juguetes más grande del mundo. Los productos OEM conocidos incluyen Mattel, Hasbro, etc.
A medida que la crisis financiera se extiende por todo el mundo, la transformación económica de China es imperativa.
Fuente: Xinhuanet
A medida que el tsunami financiero se extiende por todo el mundo, la gente espera que China, la economía de más rápido crecimiento del mundo, pueda amortiguar la crisis. ¿Podrá China sobrevivir por sí sola y continuar con el milagro económico de los últimos 30 años?
Los dirigentes chinos han expresado repetidamente su confianza en esto. El Banco Popular de China recortó las tasas de interés dos veces en un mes y el Consejo de Estado eximió temporalmente los impuestos sobre los intereses, lo que indica que los responsables de las políticas están completamente preparados para los complejos desafíos que enfrenta la continuación de este "milagro".
Los economistas nacionales y extranjeros son optimistas sobre el futuro de la economía de China, pero la premisa es que China debe encontrar nuevas fuerzas impulsoras, exportar menos, invertir menos y consumir más.
La transformación económica es imperativa.
"Según el modelo actual, la posibilidad de que China se modernice es muy pequeña", afirmó Wang, economista de Beijing, en una entrevista exclusiva con la agencia de noticias Xinhua. "Si queremos que la probabilidad de éxito sea superior al 50%, debemos cambiar nuestra estrategia de desarrollo".
Después de 30 años de reforma y apertura, la economía china ha mantenido una tasa de crecimiento anual promedio de casi 10%, y una tasa de crecimiento anual promedio de casi el 5% en los últimos cinco años. Incluso llegó a 10,6, que es mucho más alta que la tasa de crecimiento anual promedio de la economía mundial de aproximadamente 3,3 durante el mismo período.
Wang cree que la ventaja competitiva internacional de las industrias intensivas en mano de obra en las zonas costeras, que ha sido la fuerza impulsora del desarrollo de China en los últimos 30 años, está desapareciendo.
Al mismo tiempo, la industria química pesada, intensiva en capital, que ha impulsado la nueva ronda de crecimiento de China desde 2002 está cada vez más limitada por cuellos de botella en materia de recursos, energía, medio ambiente y otros.
“Esta ronda de crecimiento en China depende demasiado de la inversión extranjera y el sector inmobiliario”, afirmó Wang. "Las características de rápida creación de riqueza del sector inmobiliario han roto el equilibrio de toda la asignación macrocapital y han reducido los fondos que deberían haber fluyedo hacia la innovación tecnológica, la conservación de energía y la reducción del consumo."
Louis Cuy, Kooie, economista senior del Banco Mundial, dijo en una entrevista exclusiva con periodistas que una de las fuerzas impulsoras detrás de los extraordinarios logros de China en los últimos 30 años es que los niveles de inversión y financiamiento interno de China son mucho más altos que los de otros países debido a políticas fiscales y tributarias estimulantes. , infraestructura y calidad laboral relativamente buenas.
"Hoy en día, el gobierno chino cree que este enfoque de fomentar el desarrollo industrial es un poco excesivo y que este modelo de expansión económica es insostenible", afirmó Gao.
El desafío de la brecha entre ricos y pobres también es cada vez más grave. Gao dijo que la tasa de crecimiento industrial de China durante los últimos 10 años ha sido asombrosa, pero el aumento del empleo urbano se ha quedado relativamente atrás, lo que significa que el crecimiento económico impulsado por el capital y la industria no puede satisfacer la demanda de empleo suficiente.
Resolver el problema de la transformación
La economía china, que enfrenta una transformación económica inminente, acaba de enfrentarse a la ola de frío financiera global más grave desde la Gran Depresión de la década de 1930. En opinión de Louis Kooie, la suficiente liquidez interna de China, junto con los controles de capital y los mercados financieros relativamente cerrados, han protegido eficazmente a los bancos chinos del impacto directo del tsunami financiero global, pero el impacto indirecto es inevitable.
Desde principios de este año, el crecimiento económico de China se ha desacelerado gradualmente. En el segundo trimestre, el PIB creció un 10,1%, 2,5 puntos porcentuales menos.
Tang Min, subsecretario general de la Fundación de Investigación para el Desarrollo de China, señaló que la alta dependencia de China del comercio internacional y su grado de apertura determinan que China no pueda sobrevivir sola a una crisis financiera mundial tan importante, y a un declive En el crecimiento económico es inevitable, sí, pero "las cosas malas también pueden ser buenas".
“El deterioro del entorno externo simplemente revela que la estructura económica y el modelo de crecimiento del pasado de China, que dependía demasiado del comercio exterior, son insostenibles y ahora hay que transformarlos”, dijo a los periodistas. "Obligará a China a acelerar su transición de una dependencia excesiva de la demanda y la inversión externas a una dependencia de la demanda y la inversión internas integrales".
Las opiniones de Tang Min coinciden con las de muchos economistas. "Hemos visto muchos avances importantes, pero desafortunadamente, la implementación del XI Plan Quinquenal ya está a mitad de camino y China aún no ha dado un paso decisivo para transformar el modo de crecimiento económico", dijo Gao.
Coordinación de políticas para mantener la ventaja competitiva
“No es fácil para China lograr una transformación económica”, afirmó Louis Cuy. Un desafío clave que enfrentan ahora las autoridades chinas es considerar si adoptar y cuándo adoptar políticas macroeconómicas moderadamente estimulantes, a pesar de que la contradicción entre la alta inflación de China y una fuerte desaceleración económica se ha aliviado significativamente en comparación con hace cuatro o cinco meses.
Al mismo tiempo, en su opinión, los métodos pragmáticos de reforma de China, es decir, poner a prueba primero y luego avanzar gradualmente en función de los resultados, así como los mecanismos eficaces de incentivos para los gobiernos locales, han desempeñado un papel enorme. en los últimos 30 años y seguirá contribuyendo a la reforma económica de China en el futuro. En los próximos 30 años, la continuación de la reforma y la apertura y otro cambio en la estrategia de desarrollo ayudarán a China a continuar con su milagro.
Wang utilizó una vívida metáfora: la modernización de China es como entrar en la etapa de velocidad de un maratón olímpico. Nadie puede aumentar la velocidad durante la fase de sprint, se trata más bien de mantener las ventajas acumuladas anteriormente.
La crisis financiera ha impactado cuatro variables principales en la industria de fondos nacional.
Fuente: Shanghai Securities News.
Nubes oscuras cubren la ciudad La crisis financiera originada en Wall Street azotó a Europa y a la región de Asia y el Pacífico una tras otra la semana pasada. Parece que el mundo financiero global ha "caído". En este momento, la industria de fondos de China también ha descubierto que su papel ya no es el de espectador. La crisis financiera mundial está afectando directa o indirectamente a la industria de fondos nacional.
Fondo QDII: ¿A cuánto asciende el valor restante de la cobertura?
La crisis financiera arrasó el mundo la semana pasada, dejando a fondos extranjeros como QDII tambaleándose en la tormenta, lo que dificulta su búsqueda. un "refugio seguro".
Bajo la sombra de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, los principales mercados bursátiles mundiales han caído drásticamente recientemente, especialmente el miércoles pasado. Ese día, el mercado de valores japonés cayó bruscamente, alcanzando 9,38 en las últimas operaciones, la mayor caída en un solo día en 21 años. El mercado de valores de Corea del Sur se desplomó 5,8 puntos, alcanzando un cierre mínimo en 26 meses; el mercado de valores de Indonesia suspendió sus operaciones por primera vez en ocho años debido a las ventas de pánico. Además, el índice Hang Seng de Hong Kong compensó sus pérdidas después de la apertura del mercado el miércoles pasado, cayendo más de 1.300 puntos, alcanzando un nuevo mínimo desde julio de 2006.
“Antes de la crisis financiera, los fondos QDII generalmente tenían posiciones importantes en la industria financiera”. Bian Xiaoning, analista extranjero de Galaxy Securities Fund Center, dijo: “QDII y el departamento de fondos no esperaban que el La crisis financiera estallaría tan rápidamente y con un alcance tan amplio. Tan amplio."
Cuando estalló la crisis financiera en Wall Street y Lehman se declaró en quiebra, los responsables de la toma de decisiones de QDII no esperaban que la crisis financiera se produjera. La crisis rápidamente "invadiría el mundo" y afectaría a otras industrias. Al hablar de cómo evitar riesgos financieros en Wall Street, un administrador de fondos de QDII dijo que la asignación de activos de QDII tenderá a ser más resistente y líquida en los mercados emergentes y desarrollados como Europa y Japón.
A medida que la crisis se extendió desde Wall Street a Europa y la región de Asia y el Pacífico en apenas unas semanas, los mercados bursátiles de las regiones relevantes sufrieron una "caída libre". El desempeño de los mercados BRIC sobre el cual los administradores de fondos QDII son optimistas es aún más aterrador. El mercado de valores indio alcanzó el mínimo de dos años el miércoles pasado y el mercado de valores brasileño cayó hasta un 6,3%.
El valor neto del fondo QDII también se ha visto gravemente afectado. Hasta el jueves pasado, el patrimonio neto de Huaxia Global era de 0,527 yuanes, el patrimonio neto de Southern Global era de 0,533 yuanes y el patrimonio neto de Harvest Overseas era de 0,428 yuanes. El valor neto de Shanghai Investment Asia Pacific es tan bajo como 0,418 yuanes, cerca del valor neto más bajo de un fondo de acciones A.
Desde cierto punto de vista, la caída del patrimonio neto no es el peor resultado del fondo QDII. Debido a la profunda cooperación entre el Fondo Huaan QDII y Lehman, el Fondo de Asignación Internacional de Huaan puede encontrar problemas de supervivencia debido a la quiebra de Lehman. Aunque el incidente se resolvió bien, aún atrajo la atención generalizada del mercado sobre los fondos QDII.
Algunas personas en la industria creen que la crisis financiera hará que el fondo nacional QDII ajuste sus decisiones estratégicas y reexamine la asignación de productos en el mercado para evitar eficazmente los riesgos de mercado y minimizar las pérdidas de los inversores.
¿Afectarán las turbulencias en el extranjero a los fondos de empresas conjuntas?
Cuando las instituciones financieras europeas y estadounidenses tuvieron que intentar vender acciones debido a la crisis financiera, las compañías de fondos del continente actuaron como algo más que meros espectadores, especialmente las compañías de fondos de riesgo compartido. La crisis financiera puede significar un cambio en los actuales controladores de los accionistas extranjeros de estas empresas.
Tomemos como ejemplo las instituciones financieras que sufrieron grandes pérdidas en esta crisis financiera. Fortis Bank, AIG, Société Générale y Credit Suisse tienen participaciones directas o indirectas en fondos de empresas conjuntas chinas.
Un ejecutivo de una compañía de fondos de riesgo conjunto en Shenzhen confirmó recientemente a un periodista del Shanghai Securities News que los reguladores han solicitado a la compañía de fondos de riesgo conjunto por correo electrónico que preste atención al impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en accionistas extranjeros y sus operaciones.
Según fuentes pertinentes, las autoridades reguladoras exigen que las empresas de fondos conjuntos presten mucha atención a las condiciones operativas de sus accionistas extranjeros e informen a la dirección lo antes posible después del Día Nacional sobre el impacto y el impacto de la crisis en sus accionistas extranjeros. Impacto y posible impacto en las empresas de fondos de riesgo compartido.
En vista de las condiciones operativas actuales de los accionistas extranjeros de las compañías de fondos, personas de las compañías de fondos antes mencionadas dijeron a los periodistas que el índice de adecuación de capital de los accionistas extranjeros de la compañía se encuentra actualmente a la vanguardia de la industria. y se espera que obtenga beneficios el próximo año. "El momento más difícil para los accionistas extranjeros ha pasado". Explicó además que, dado que los accionistas extranjeros revelaron de antemano que la empresa se vería afectada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo, los factores adversos ya se han adelantado. Buen estado y no tendrá ningún impacto negativo en los fondos de cooperación nacionales. La empresa ha tenido un impacto adverso y las operaciones actuales de gestión e inversión de la empresa de fondos son normales.
"Los cambios en los accionistas extranjeros tienen un impacto limitado en las empresas de fondos de empresas conjuntas". Bian Xiaoning, analista extranjero de Galaxy Securities Fund, dijo a un periodista del Shanghai Securities News que las principales medidas para rescatar a las instituciones financieras en En Europa y Estados Unidos, la nacionalización y la toma de control por parte del gobierno estabilizarán en gran medida el desarrollo y las operaciones de las instituciones financieras relevantes, por lo que es menos probable que tenga un impacto adverso en las compañías de fondos del continente.
Sin embargo, no es innecesario que los reguladores se preocupen por el impacto de la crisis financiera en la industria de fondos nacional. En la actualidad, entre las 60 compañías de fondos nacionales, las compañías de fondos de riesgo compartido representan la mitad. AIA Huatai Fund Company "dio una falsa alarma" debido a la crisis financiera extranjera. Entre los accionistas del Fondo AIA Huatai, el accionista extranjero AIGGIC posee 49 acciones. Entre ellos, AIG (American International Group), la empresa matriz del accionista extranjero AIGGIC, estuvo recientemente al borde de la quiebra debido a problemas de liquidez, que alguna vez provocaron pánico entre los inversores nacionales.
Al final, AIG recibió un rescate del gobierno estadounidense y afirmó que no haría ningún cambio en su negocio asiático, lo que despejó muchas dudas del mundo exterior. Como socio nacional de AIG, AIA Huatai Fund Company también informó rápidamente a los inversores que el incidente no tendría ningún impacto en la inversión del fondo.
¿Es una bendición o una maldición para los talentos de Wall Street recortar sus salarios y regresar al extranjero?
Las quiebras, fusiones y adquisiciones, despidos y recortes salariales de un gran número de entidades financieras son lo primero malo sin importar dónde se coloquen, pero son el único "rayo de sol" en el mundo sombrío de la industria de fondos de China.
Con la apertura de QDII y la Comisión Reguladora de Valores de China que permite a las compañías de fondos continentales establecer sucursales en Hong Kong, la escasez de talentos extranjeros se ha convertido en una vez en un problema para el desarrollo de las compañías de fondos continentales. Ya a finales del año pasado estalló la primera ola de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, algunas compañías de fondos como Guangfa Fund y China Southern Asset Management comenzaron a reclutar talentos en el extranjero. El estallido de la crisis financiera y la quiebra o los despidos de muchas grandes instituciones financieras brindaron una rara oportunidad histórica para la industria de fondos nacional.
Las estadísticas de Wall Street muestran que después de que Lehman Brothers se declarara en quiebra, el número de desempleados en Wall Street superó los 50.000, incluido un gran número de talentos financieros chinos. Los participantes del mercado creen que debido a la quiebra o las enormes pérdidas de un gran número de instituciones financieras, a un gran número de desempleados les resultará difícil encontrar empleo adecuado en Europa y Estados Unidos a corto plazo. Debido a la crisis general del sector financiero, las expectativas salariales de los desempleados financieros también han disminuido significativamente. "En el pasado, muchas compañías de fondos se sentían avergonzadas por los precios de venta de los talentos de Wall Street, pero ahora el mercado ha cambiado completamente, por lo que las compañías de fondos han comenzado a implementar la búsqueda de talentos en Wall Street", dijo un experto de la industria.
Poco después del estallido de la crisis financiera, China Asset Management publicó información de contratación en inglés en su sitio web. Todos los puestos de contratación requieren experiencia en gestión en fondos mutuos o fondos de cobertura extranjeros, incluidos los mercados globales, los mercados emergentes y los mercados estadounidenses. . Los participantes del mercado creen que debido al impacto de la crisis financiera de Wall Street, un gran número de talentos financieros fueron despedidos. El momento de la información de contratación en inglés de China Asset Management y los puestos relacionados insinúan el impulso de la compañía de buscar talentos en Wall Street. .
De hecho, algunos sitios web de contratación profesional también son conscientes del problema de escasez de talento que enfrentan instituciones nacionales como los fondos. Después de que estalló la crisis financiera en Wall Street, algunos sitios web de contratación financiera comenzaron a realizar cálculos para empresas de fondos. Un gran sitio web nacional de contratación financiera ha creado una "Zona de contratación de talentos de Wall Street" en su página de inicio. Al respecto, el director ejecutivo del sitio web, Shi Yongming, dijo: "Debido a la recesión del mercado financiero de Wall Street, el regreso de los chinos es sin duda una gran buena noticia para las instituciones financieras de China".
Aunque todo el mundo lo está En general, existe una actitud positiva hacia el regreso de los talentos extranjeros, pero debemos recordar que el estallido de la crisis de las hipotecas de alto riesgo fue causado precisamente por la "inteligencia" de algunas personas de Wall Street. Los productos apalancados llevaron al colapso final. El regreso de talentos extranjeros puede promover la innovación en la industria de fondos nacional, pero manejar adecuadamente la relación entre innovación y riesgo es la clave para hacer un buen uso de los talentos extranjeros.
¿Cómo se convierten en dudas las secuelas de una crisis?
El enorme impacto de la crisis financiera de Wall Street puede revelarse aún más a medida que la crisis evolucione, y la industria de fondos nacional puede enfrentar más incertidumbres.
“La crisis financiera ha dejado una profunda impresión en la industria de fondos nacional, y las compañías de fondos pueden considerar más el control de riesgos en futuros diseños de productos en el extranjero”, dijo la semana pasada un ejecutivo de una compañía de fondos de riesgo conjunto en Shenzhen. Así lo admitió un periodista de Shanghai Securities News. Desde que recién comenzó el negocio QDII de las compañías de fondos nacionales, solo unas pocas de las 25 compañías de fondos que obtuvieron negocios QDII han comenzado a operar, y su momento de "ir al extranjero" fue antes de la actual crisis financiera.
Sin embargo, después del estallido de la crisis financiera, cómo diseñar productos QDII para fondos nacionales, cómo evitar los riesgos de los mercados extranjeros y cómo evitar la dependencia excesiva de socios extranjeros son cuestiones que las empresas de financiación deben resolver con urgencia.
Lo que es más notable es que actualmente se utilizan empresas conjuntas chino-extranjeras para solicitar el establecimiento de nuevas compañías de fondos. Por ejemplo, COFCO eligió el Fondo Morley de Aviva, Ping An eligió el United Overseas Bank, China Minsheng Bank eligió el Royal Bank of Canada, y el Bank of Beijing y el Bank of Ningbo también dijeron que solicitarían establecer una empresa de fondos de riesgo conjunto. La crisis financiera también ha expuesto algunas debilidades de las compañías de fondos de riesgo compartido: las turbulencias financieras en el extranjero pueden transmitirse a través de canales de riesgo compartido. Precisamente por esta preocupación los reguladores han prestado recientemente mucha atención a las compañías de fondos de riesgo compartido. Por lo tanto, los participantes del mercado creen que las autoridades reguladoras también pueden adoptar una actitud de aprobación más estricta respecto de las solicitudes para el establecimiento de compañías de fondos de riesgo compartido.
Tomemos como ejemplo Minsheng Canada Fund Company. La nueva sociedad de fondos que se creará fue aprobada por la Comisión Reguladora Bancaria de China el 28 de febrero de 2007. El obstáculo restante es la Comisión Reguladora de Valores de China. La Ley del Fondo estipula que la autoridad reguladora de valores tomará una decisión sobre si aprueba o rechaza una solicitud para establecer una sociedad de fondos en un plazo de seis meses. Por lo tanto, Minsheng Bank Plus será una plataforma para monitorear la actitud regulatoria hacia las empresas que soliciten fondos de empresas conjuntas en el futuro.
¿Cuándo remitirá finalmente la crisis financiera y cuál será su impacto? Aunque no hay una respuesta unificada, debe ser la existencia de riesgos, el encuentro de desafíos y oportunidades y la industria de fondos continental.