¿Es necesario alquilar Yongan Road?
(2011-2013)
Para mejorar el nivel de seguridad de la vivienda de la ciudad, guiar el trabajo de seguridad de la vivienda en los próximos tres años y continuar manteniendo el Para la seguridad habitacional de la ciudad, un desarrollo integral, coordinado y sostenible, combinado con la situación actual de nuestra ciudad, se formula este plan.
1. Ideología rectora y principios básicos
Implementar concienzudamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, adherirse al concepto orientado a las personas, esforzarse por satisfacer y mejorar las necesidades básicas de las personas urbanas de bajos ingresos. familias con dificultades habitacionales, y aumentar la seguridad Fortalecer la construcción de viviendas y ampliar gradualmente la cobertura de la seguridad habitacional.
(1) Cobertura integral y tramitación de clasificados. Establecer y mejorar un sistema de suministro y seguridad de vivienda de múltiples niveles que cubra a familias con diferentes niveles de ingresos, garantizar las necesidades básicas de vivienda de las familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda y apoyar a las familias de ingresos medios para mejorar las condiciones de vivienda y la calidad de vida. Sobre la base de satisfacer las necesidades básicas de vivienda de las familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda, resolveremos gradualmente las dificultades de vivienda de los empleados recién contratados y de los trabajadores inmigrantes que tienen empleos estables y han vivido en nuestra ciudad durante un cierto número de años.
(2) Plan director urbano, implementado por regiones. Unificar la planificación y ejecución general del trabajo de seguridad habitacional de la ciudad. En el área urbana (Distrito Séptimo y Zona de Alta Tecnología, lo mismo a continuación), las políticas de seguridad de la vivienda, los estándares de seguridad, los sistemas de construcción y financiamiento y los métodos de gestión se unificarán gradualmente para garantizar el avance integral y coordinado del trabajo de seguridad de la vivienda. De conformidad con el principio de gestión territorial, cada distrito implementa los indicadores de vivienda de alquiler bajo, vivienda pública de alquiler, vivienda asequible y vivienda comercial de precio limitado.
En segundo lugar, la situación de la vivienda
Desde la implementación del "Plan de Desarrollo de la Seguridad de la Vivienda de Qingdao (2008-2010)" (en lo sucesivo, el plan anterior), bajo la orientación correcta del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, bajo el liderazgo del Comité Central del PCCh y con los esfuerzos conjuntos de todos los departamentos relevantes y todos los sectores de la sociedad, el trabajo de seguridad habitacional de nuestra ciudad y la cantidad y calidad total de la construcción de viviendas asequibles han hecho gran progreso. Se han aliviado efectivamente las dificultades de vivienda de las familias de bajos ingresos y las condiciones de vivienda de los residentes han mejorado significativamente.
Situación de la vivienda
A finales de 2009, la población urbana registrada era de 2.754.700 y 92.100 respectivamente, y el área de construcción de viviendas per cápita era de aproximadamente 2.675.438+0 metros cuadrados.
Según el nivel de vida per cápita, hay alrededor de 66.000 hogares con una superficie de construcción de viviendas per cápita de menos de 1,3 metros cuadrados;
Estado de seguridad
En el último período de planificación, entre los 35.000 hogares con dificultades de vivienda para personas de bajos ingresos que se planeaba resolver, 8.539 hogares que cumplían las condiciones para la seguridad de la vivienda de alquiler bajo fueron 310.000 familias de bajos ingresos recibieron alquiler físico y seguro, con una tasa de seguro físico del 88%.
Construir 6,5438+8 millones de metros cuadrados de apartamentos para trabajadores migrantes, resolviendo el problema de vivienda de aproximadamente 6,5438+0 millones de trabajadores migrantes.
(3) Dificultades de vivienda grupal
A finales de 2009, el área de construcción de viviendas per cápita estaba por debajo de 1,3 metros cuadrados y el ingreso per cápita estaba por debajo del disponible per cápita. línea de ingresos (basado en los residentes urbanos per cápita de 2009 En términos de ingresos disponibles, el ingreso mensual promedio es de 1.864 yuanes), hay alrededor de 30.000 hogares con dificultades de vivienda, el área de construcción de viviendas per cápita es superior a 13 metros cuadrados y menos de; 20 metros cuadrados y el ingreso per cápita es inferior a 65.438 + 0,5 veces el ingreso disponible per cápita Hay alrededor de 7 hogares Miles de hogares.
3. Metas de planificación
Con base en la situación de la vivienda, las necesidades de vivienda, el nivel de desarrollo económico y la asequibilidad financiera de los residentes de nuestra ciudad, se dio prioridad a resolver el problema de la vivienda de las personas de bajos ingresos. familias con dificultades de vivienda en el período de planificación anterior. Sobre la base de esto, determinaremos los objetivos de seguridad y mejora para este período de planificación y continuaremos promoviendo el desarrollo de la seguridad de la vivienda.
(A) Objetivos de seguridad
Durante este período de planificación, las dificultades de vivienda de 30.000 familias de bajos ingresos con un área de construcción de viviendas per cápita de menos de 13 metros cuadrados serán resuelto. Principalmente a través de la distribución y distribución de viviendas asequibles para satisfacer sus necesidades básicas de vivienda. Entre ellos: 9.000 hogares se alquilarán mediante arrendamiento de viviendas públicas (3.000 hogares se alquilarán a familias que cumplan las condiciones de seguridad de vivienda de bajo alquiler y 6.000 hogares se alquilarán a otras familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda); se solucionará mediante la colocación de viviendas asequibles. Resolver 6.000 hogares mediante la renovación de ciudades antiguas, renovación de aldeas urbanas y renovación de edificios y patios antiguos.
(2) Objetivos de mejora
Durante este período de planificación, mejorar el área de construcción de viviendas per cápita por debajo de 20 metros cuadrados y el ingreso per cápita por debajo de 65.438 + 0,5 veces el ingreso disponible per cápita línea Las condiciones de vida de 10.000 familias de ingresos medios.
Principalmente mediante la asignación de viviendas comerciales de precio limitado, apoyamos sus necesidades de mejora, como aumentar la superficie habitable, mejorar las funciones de la vivienda y mejorar el entorno de vida.
Durante este período de planificación, se incrementará la construcción de viviendas públicas de alquiler a través de múltiples canales para mejorar las condiciones de vida de 12.000 trabajadores recién contratados y trabajadores inmigrantes que tienen empleos estables y han vivido en nuestra ciudad durante un cierto número de años. años.
(3) Objetivos de construcción
1. Vivienda pública en alquiler. Construcción de 15.000 unidades con un área de construcción de 700.000 metros cuadrados aproximadamente.
Entre ellos: se construirán 3.000 unidades, con una superficie de construcción de aproximadamente 6,5438+5 millones de metros cuadrados, principalmente para familias de bajos ingresos que cumplan con las condiciones de seguridad habitacional de bajo alquiler; se construirá, con una superficie de construcción de unos 300.000 metros cuadrados, principalmente para familias de bajos ingresos. Otras familias de bajos ingresos construirán 6.000 unidades con una superficie de construcción de unos 250.000 metros cuadrados, principalmente para empleados recién contratados y. trabajadores migrantes.
2. Vivienda asequible. Se construirán 15.000 unidades con un área de construcción de aproximadamente 975.000 metros cuadrados.
3. Vivienda básica de precio limitado. Construcción de 30.000 unidades con un área de construcción aproximada de 2,25 millones de metros cuadrados.
Cuatro. Acuerdos de financiación
(1) Requisitos de financiación.
Durante este período de planificación, las finanzas municipales deben invertir aproximadamente 654,38+47 mil millones de yuanes. Entre ellos, los subsidios para la construcción de viviendas públicas de alquiler (incluidas las viviendas de bajo alquiler) ascienden aproximadamente a 654,38+35 mil millones de yuanes. El fondo de subsidio monetario para viviendas de alquiler bajo es de aproximadamente 120 millones de yuanes.
(ii) Fuentes de financiación
Los subsidios a la construcción y los subsidios monetarios para viviendas públicas de alquiler (incluidas las viviendas de bajo alquiler) invertidos por el gobierno se incluyen en el presupuesto fiscal anual. Las finanzas municipales subsidian los fondos recaudados por cada distrito, y los cuatro distritos de la ciudad subsidian 3.000 yuanes por metro cuadrado. La proporción de los ingresos por transferencias de tierras utilizados para la seguridad de la vivienda no será inferior al 15% de los ingresos netos por transferencias de tierras; los ingresos de valor agregado del fondo de previsión para la vivienda se utilizarán para la seguridad de la vivienda después de retirar las reservas de riesgo de préstamos y los honorarios de gestión.
Protección del verbo (abreviatura del verbo)
(1) Medidas de implementación
Racionalizar aún más los canales de construcción, demolición, renovación y comercialización, y tomar múltiples medidas para resolver El problema de los bajos ingresos Las familias con bajos ingresos tienen dificultades de vivienda.
1. Construir viviendas asequibles según demanda. Adherirse al método de seguridad física y construir viviendas asequibles de acuerdo con el número determinado en este plan. Con cada gobierno de distrito como principal organismo responsable, el plan de construcción de viviendas asequibles se implementará al mismo tiempo en función del número y la distribución de familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda en cada distrito. Laoshan, Chengyang, el distrito de Huangdao y la zona de alta tecnología deberían centrarse en el desarrollo de viviendas públicas de alquiler y viviendas comerciales de precio limitado.
2. Continuar promoviendo la demolición y reconstrucción de ciudades antiguas y pueblos urbanos. Acelerar el ritmo de renovación de las ciudades antiguas y los pueblos urbanos para resolver conjuntamente las dificultades de vivienda de las familias de ingresos bajos y medios. Al mismo tiempo, optimizar la configuración y el sistema constructivo. Al determinar los proyectos de renovación de ciudades antiguas y aldeas urbanas, se asignará una cierta proporción de viviendas asequibles como requisito previo para aumentar la oferta de viviendas asequibles y proporcionar viviendas a familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda en otras áreas.
3. Resolver las dificultades habitacionales combinando la rehabilitación de viviendas antiguas. Encarna la idea de combinar nueva construcción y renovación, con los principales objetivos de mejorar las funciones y mejorar el medio ambiente, y resuelve las dificultades de vivienda de las familias de ingresos bajos y medios acelerando la renovación de edificios antiguos que no son aptos para demolición y renovación de edificios antiguos que sean aptos para ser renovados y convertidos en viviendas asequibles, pueden renovarse mediante adquisición y sustitución para aumentar la oferta de viviendas asequibles.
4. Desempeñar un papel eficaz de regulación del mercado y oferta. Adherirse a la dirección básica de resolver los problemas de vivienda de la mayoría de los residentes a través del mercado. Alentar a las empresas de desarrollo inmobiliario a participar activamente en la construcción de viviendas asequibles y viviendas comerciales de precio limitado, aumentar la construcción de viviendas comerciales de precio bajo a mediano y pequeño, y satisfacer las diversas necesidades de los residentes en diferentes niveles para mejorar sus condiciones de vivienda. Preste atención al papel de la publicidad y la opinión pública, oriente a las empresas de desarrollo inmobiliario para que operen racionalmente, oriente a los residentes para que consuman racionalmente y cree una buena atmósfera para lograr los objetivos de seguridad y mejora de la vivienda.
(2) Políticas y medidas
Adherirse al principio de combinar el liderazgo gubernamental y la operación orientada al mercado, y garantizar la vivienda desde los aspectos de las entidades de construcción, los mecanismos de construcción, la oferta de tierras, mejora de la calidad y fortalecimiento de la supervisión. Asegurar y mejorar el logro de objetivos.
1. Incentivar a empresas destacadas a participar en la construcción de viviendas asequibles. Al licitar, subastar o listar un terreno o proyecto de construcción de viviendas asequibles, las calificaciones del sujeto se pueden establecer para participar en la licitación o licitación en términos de la naturaleza de la propiedad de la empresa, el nivel de calificación, la solidez financiera, el desempeño, la reputación, etc.
Alentar y orientar a las empresas de inversión estatales a nivel municipal y distrital, a las empresas estatales locales de gran escala y a las empresas inmobiliarias de gran escala reconocidas en el país y en el extranjero para que participen en la construcción de viviendas asequibles y de precio limitado. viviendas comerciales, aprovechar al máximo sus ventajas de planificación, construcción, gestión y financieras, y mejorar el nivel de planificación y diseño de viviendas asequibles de la ciudad y la calidad de la construcción.
2. Ajustar y mejorar el mecanismo de construcción de viviendas asequibles. Aprovechar al máximo la "construcción, compra, renovación" y otros métodos para conseguir viviendas asequibles. Mejorar continuamente el mecanismo de asignación y construcción de viviendas asequibles y lograr gradualmente una combinación de asignación descentralizada y construcción relativamente centralizada. Establecer una biblioteca de reserva de proyectos de vivienda asequible para implementar un lote de nuevos proyectos, nuevos planes y nuevas reservas cada año para garantizar que los proyectos avancen de manera ordenada según lo planeado. Las viviendas compradas o renovadas deben considerarse viviendas asequibles. Los derechos de propiedad de las viviendas compradas o renovadas deben ser claros y las viviendas utilizadas como viviendas públicas de alquiler deben cumplir las condiciones básicas de ocupación.
3. Garantizar la oferta de suelo edificable. Se dará prioridad a garantizar terrenos para viviendas asequibles y se aumentará el terreno para la construcción de viviendas públicas de alquiler a través de múltiples canales. Si se planea utilizar los terrenos de construcción existentes y los terrenos de construcción recién agregados para fines residenciales, se asignarán para construir viviendas asequibles y viviendas comerciales de precio limitado de acuerdo con las proporciones prescritas o soportarán una proporción correspondiente de las cuotas de construcción. Si las condiciones lo permiten, se deben seleccionar activamente terrenos adecuados para la construcción relativamente centralizada. Para los terrenos no comprometidos, los fondos correspondientes se asignarán en una proporción prescrita del total de la tarifa de transferencia de terrenos como fondos especiales para la compensación de terrenos para proyectos centralizados de construcción de viviendas asequibles.
Alentar a los parques industriales y a los empleadores con una concentración relativamente grande de trabajadores migrantes a renovar fábricas antiguas (garajes) o utilizar áreas de apoyo habitables y terrenos inactivos en las fábricas para construir apartamentos y dormitorios para empleados, e incluirlos en el alcance. de vivienda pública de alquiler. El uso original del suelo puede permanecer sin cambios.
4. Optimizar la distribución y calidad de la vivienda asequible. Para facilitar la vida de las familias de bajos ingresos, las viviendas asequibles deben distribuirse razonablemente de acuerdo con el principio de "gran dispersión y pequeña concentración". De acuerdo con el diseño estratégico de "protección y desarrollo alrededor de la bahía", se construirán viviendas asequibles en áreas clave de desarrollo de nuevas viviendas, como líneas ferroviarias, vías urbanas principales y entradas y salidas del metro. Mejorar el diseño de unidades de vivienda asequibles, optimizar los tipos de unidades y la distribución de los pisos y reflejar los requisitos del desarrollo sostenible. Innovar el modelo de gestión de propiedades y, en el marco de la comercialización de los servicios inmobiliarios, con base en la situación real de las viviendas asequibles centralizadas o descentralizadas y la asequibilidad económica de las familias de bajos ingresos, determinar razonablemente los servicios inmobiliarios y los estándares de cobro para las familias de bajos ingresos en conforme a la ley.
5. Fortalecer el liderazgo organizacional y la construcción de sistemas de evaluación. El gobierno municipal coordina y planifica las obras de seguridad de la vivienda y el gobierno distrital es responsable de su implementación. Aprovechar aún más el papel de la oficina del grupo líder en seguridad de la vivienda para promover la implementación del plan, establecer un sistema de evaluación y valoración del desempeño de la seguridad de la vivienda e implementar una gestión de responsabilidad objetivo. Mejorar los organismos municipales, distritales y de seguridad de la vivienda en la calle, establecer un mecanismo regular de encuestas sobre las condiciones de la vivienda, hacer pleno uso de la tecnología de la información moderna y fortalecer todo el proceso de supervisión de la formulación e implementación de planes de seguridad y desarrollo de la vivienda. Fortalecer la supervisión y la gestión para garantizar que la planificación, la financiación, las políticas y la supervisión estén implementadas y garanticen una distribución justa. Los fondos para el trabajo de seguridad de la vivienda están dispuestos por el presupuesto fiscal al mismo nivel para garantizar la implementación sin problemas del trabajo de seguridad de la vivienda y promover el desarrollo sostenible de la seguridad de la vivienda.
Convergencia de planificación de verbos intransitivos
Las viviendas asequibles y las viviendas comerciales de precio limitado iniciadas en el último período de planificación tendrán prioridad para las familias que cumplan con las condiciones de solicitud en el último período de planificación. Las viviendas sujetas a políticas, como viviendas asequibles y viviendas de productos básicos de precio limitado, que se comiencen a construir durante este período de planificación, se alquilarán y reubicarán de acuerdo con las condiciones de solicitud especificadas en este período de planificación.
Las actividades de seguridad de la vivienda, como la construcción de viviendas asequibles durante este período de planificación, deberán cumplir con este plan y el plan de implementación anual de este plan, y las políticas y planes relacionados con la seguridad de la vivienda se coordinarán con este plan.
Siete. Ámbito de aplicación
Este plan es aplicable a los siete distritos municipales y zonas de alta tecnología. Cada gobierno de distrito formulará opiniones de implementación sobre el desarrollo de la seguridad de la vivienda en su distrito con base en este plan; los cinco gobiernos municipales de Jimo, Jiaozhou, Jiaonan, Pingdu y Laixi formularán el plan de desarrollo de la seguridad de la vivienda de su ciudad con referencia a este plan.
Los departamentos administrativos como construcción, planificación, terrenos, administración municipal, jardinería y administración de propiedades deben formular planes de trabajo basados en este plan para garantizar que los objetivos de planificación se implementen según lo programado.
¡Amigos solicitaron un recorrido de un día por viviendas públicas de alquiler! ¡La pelota fue pateada! Como todo el mundo vive en viviendas públicas de alquiler, también quiero presentar mi solicitud. Después de todo, he estado alquilando afuera durante muchos años y tengo que mudarme con frecuencia incluso si el alquiler es caro.
Finalmente hoy me tomé un día libre para comprender el proceso de solicitud de vivienda pública de alquiler. Salí temprano por la mañana y me subí al autobús 302. Después de una hora de viaje, finalmente llegué a la oficina del subdistrito de Yong'an Road en Cangkou, donde está mi residencia registrada. Estaba muy emocionado, pensando que por fin podría terminar mi vida de alquilar un apartamento.
Cuando ingrese al vestíbulo, pregunte al personal que necesita para presentar una solicitud al comité vecinal para viviendas públicas de alquiler. Resulta que estaba en el lugar equivocado. Inmediatamente se trasladó al Comité Vecinal de Xingshan Road.
Hay cinco o seis miembros del personal del comité vecinal trabajando duro con la cabeza gacha. Le dije que quería preguntar sobre los procedimientos para solicitar vivienda pública de alquiler. Una joven sentada en la puerta dijo: "El director no está aquí. No lo sabemos". Yo dije que sólo quería saber el proceso. ¿Nadie más lo sabe? Una tía dijo, tome su cédula de identidad y el libro de registro del hogar y salga a la calle a solicitarlos. Si la oficina del subdistrito determina que usted cumple con los requisitos, le entregará un formulario. Si no puedes llenar el formulario, podemos guiarte. Me siento mareado. Regresé a la oficina vecinal y el personal dijo que esto era responsabilidad del comité vecinal. Le dije que ni siquiera conocía este proceso cuando el director del comité vecinal estaba fuera, entonces me pidió que trajera el formulario aquí. El personal del comité vecinal es bastante bueno. Me pidió que fuera a un lugar llamado Love Station y me dijo que allí había relojes que podía solicitar. Cuando escuché el nombre de Love Station, mi corazón de repente se calentó. La llamada no se realizó.
Dejé este número de teléfono. Vuelve a llamar más tarde para ver si hay alguien allí. Siento que no he aprendido nada a pesar de todo el arduo trabajo de estos días, y mucho menos de cumplir con los trámites. Después de caminar tan lejos, prueba suerte nuevamente. Cuando regresé al comité vecinal, regresó el director del comité vecinal. Pregunté al respecto y todavía dijeron que no lo habían manejado ellos. Dime que vaya a la estación del amor. Probablemente un reloj. Dijo que el compañero encargado de la vivienda se había jubilado. Dios mío, si una persona se jubila, ¿nos jubilamos todos? !
Puse mi última esperanza en la estación del amor, y quien me saludó fue el General Iron. Mirando mi reloj, ya son las 11:45 del mediodía. Arrastré mi cuerpo exhausto de regreso a mi casa de alquiler en auto. ¿Es porque la gente que vive en Xingshan Road dice que los ricos nunca han solicitado viviendas públicas de alquiler, por lo que el personal nunca se ha ocupado de este negocio y no necesita capacitación para entenderlo? Como yo, encontré reveses y no me atreví a esperar que esta política beneficiara al pueblo. Es mejor gastar más dinero honestamente en alquilar un apartamento.
¿Dónde vives en la casa? envidioso.
Lo anterior es lo que mi amigo experimentó ayer. Se lo enviaré. Sólo quiero decir una cosa: ¿por qué los ciudadanos no pueden implementar políticas que beneficien a la gente? ¡No entiendo y me siento impotente!